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R O N A L D M A T A • F E L I P E S E I R E F
RONALD MATA • FELIPE SEIREF<br />
¿QUÉ ES?<br />
<strong>Tesla</strong>, Inc. es una compañía<br />
estadounidense ubicada en Silicon<br />
Valley, California, y liderada por Elon<br />
Musk que diseña, fabrica y vende<br />
coches eléctricos, como el Modelo S<br />
o el Modelo 3, componentes para la<br />
propulsión de vehículos eléctricos y<br />
baterías domésticas a gran escala.
RONALD MATA • FELIPE SEIREF<br />
MARCO CONTEXTUAL<br />
Se lanzo <strong>Tesla</strong><br />
Roadster el primer<br />
auto electrico de<br />
<strong>Tesla</strong><br />
Se presentó el<br />
Model S (Primer<br />
modelo creado<br />
desde cero,<br />
completamente<br />
eléctrico)<br />
Daimler AG<br />
adquirió casi el<br />
10% de las<br />
acciones de <strong>Tesla</strong><br />
Motors Inc por<br />
50.000.000 USD<br />
Se presentó el<br />
primer camión<br />
<strong>Tesla</strong><br />
2003<br />
2006<br />
2009 2010<br />
2006<br />
2008<br />
2009<br />
2017<br />
Se fundó AC Propulsion<br />
Recibio el premio<br />
Global Green por el<br />
diseño de <strong>Tesla</strong><br />
Roadster<br />
<strong>Tesla</strong> recibió<br />
465.000.000 USD<br />
de parte del<br />
gobierno de los<br />
estados unidos<br />
Toyota combinó<br />
fuerzas con <strong>Tesla</strong><br />
suministrando<br />
componentes y<br />
compartiendo<br />
tecnologías
RONALD MATA • FELIPE SEIREF<br />
DEFINICIÓN DEL SECTOR COMPETITIVO<br />
PRODUCTOS SUSTITUTOS:<br />
Marcas de autos a gas o nafta (Debido al decrecimiento del<br />
costo de sus fuentes de energía). Por otr lado, autos<br />
electricos de menor costo tambien podrían atentar a<br />
sustituir a <strong>Tesla</strong>.<br />
COMPETIDORES DEL SECTOR:<br />
En un futuro, en Argentina, los competidores podrían ser, o<br />
marcas que sean más accesibles económicamente, o,<br />
empresas que brinden solo el servicio, como<br />
es hoy la empresa Keego Y Volt.<br />
ALIADOS:<br />
El Gobierno de EEUU, y Singularity University .<br />
POTENCIALES COMPETIDORES:<br />
Alguna empresa que brinde a sus usuarios, autos electricos<br />
de alta gama, o amigables con el ambiente por medio de<br />
otra tecnologia, y que a su vez otorguen una potencia<br />
considerable, a un precio más accesible. Hoy en día sus<br />
competidores son:<br />
- Renault Modelo: ZOE 40 EV<br />
- BMW Modelo: 13 2017<br />
- OPEL Modelo: AMPERA-E<br />
- NISSAN Modelo: LEAF<br />
-HYUNDAI Modelo: IONIQ<br />
- AUDI Modelo: ETRON<br />
PROVEEDORES:<br />
AGC Automotive: Parabrisas<br />
Brembo: Frenos<br />
Fisher Dynamics: Asientos eléctricos regulables<br />
Productos Inteva: Panel de instrumentos<br />
Modine Manufacturing Co .: Batería enfriadora<br />
Sika: Amortiguadores acústicos<br />
Stabilus: Muelle de gas de puerta trasera<br />
ZF Lenksysteme: Mecanismo de dirección asistida<br />
CLIENTES:<br />
- Personas entre 30 a más años de edad<br />
- Nivel socio económico ABC1, C2, C3.<br />
- Concientizado del medio ambiente.<br />
- Tecnología como diferencial.
RONALD MATA • FELIPE SEIREF<br />
SECTOR COMPETITIVO<br />
Modelo de Rivalidad Ampliada (Porter)<br />
POTENCIALES ENTRANTES<br />
Chevrolet<br />
MODELO:Bolt EV<br />
(Llega en los prox. meses)<br />
ALIADOS<br />
Gobierno Argentino • Consecionarias •<br />
Influenciadores de compra automotriz<br />
PROVEEDORES<br />
COMPETENCIA DEL SECTOR<br />
CLIENTES<br />
Fisher Dynamics • Productos Inteva • Modine Manufacturing<br />
Co • Sika • Stabilus • ZF Lenksysteme • ADAC, ABC Group •<br />
Angell-Demmel • Argent, Gentex • Harad • Hitachi Cable<br />
America • Hope Global, MacLean-Fogg • Magna International<br />
• Methode Electronics • Multimatic • Panasonic T1 Automotive<br />
• Zanini Auto Group.<br />
BAIC Modelo: EX260<br />
KEEGO<br />
VOLT (Argentino)<br />
RENAULT KANGOO Z.E<br />
SEROELECTRIC<br />
- Personas entre 30 a más años de edad<br />
- Nivel socio económico ABC1, C2, C3.<br />
- Concientizado del medio ambiente.<br />
- Tecnología como diferencial.<br />
CADENA DE VALOR<br />
COMPLEMENTADORES<br />
YPF • RUTAS •<br />
ILUMINACIÓN • SEÑALETICAS<br />
SUSTITUTOS<br />
FUNCIONALES<br />
SIMBÓLICOS<br />
HYUNDAI • CHEVROLET • RENAULT • NISSAN •<br />
BICI Y MOTOS ELECTRICAS<br />
BMW • AUDI • JUAGUAR
RONALD MATA • FELIPE SEIREF<br />
MATRIZ BCG<br />
<strong>Tesla</strong> se encuentra dentro de la Matriz BCG en el<br />
signo de pregunta, ya que los beneficios y<br />
ganancias estan creciendo, pero su ganancia<br />
actual es negativa o nula. Su estrategia es<br />
apostar a la inversión. Además el estado<br />
Americano aún les da subsidios para su<br />
investigación de fuentes renovables.<br />
?
RONALD MATA • FELIPE SEIREF<br />
FODA<br />
FORTALEZAS:<br />
- Desarrollo propio de producto.<br />
- Patentamiento de baterias.<br />
- Red de distribución propia.<br />
- Reconocimiento positivo de la marca en el mercado.<br />
- Subsidios.<br />
- Diseño de alta calidad.<br />
DEBILIDADES:<br />
- Costes de elevado valor por la gran infraestructura.<br />
- Poca variedad de productos.<br />
- Precios altos/Por ende solo usuarios de clase alta.<br />
- Tiempos de carga del vehiculo mayor.<br />
- El valor que pueda tener en el mercado argentino<br />
- No posee infraestructura electrica como en EEUU o Europa<br />
OPORTUNIDADES:<br />
- Usuarios más concientes de la contaminación ambiental.<br />
- Finalización de la economía lineal.<br />
- Venta de tecnología a marcas emergentes.<br />
- Aumento de precio de insumos petroquimicos.<br />
- Novedad como producto en Argentina<br />
AMENAZAS:<br />
- Aumento de del precio de la electricidad en Argentina<br />
- Caida del subsidio en EEUU.<br />
- Caida del precio del petróleo.<br />
- Nuevos competidores emergentes con precios más accesibles.<br />
- Impuesto por parte del estado para los autos eco-fliendly no ensamblados en<br />
Argentina
RONALD MATA • FELIPE SEIREF<br />
NIVELES DE PRODUCTO<br />
PRODUCTO ESPERADO<br />
PRODUCTO POTENCIAL<br />
TRANSPORTE<br />
TECNOLOGÍA<br />
SUSTENTABILIDAD<br />
AUTOS<br />
AUTONOMOS Y<br />
AUTO SERVICIOS<br />
SOLARES<br />
BENEFICIO ESENCIAL<br />
PRODUCTO AUMENTADO
RONALD MATA • FELIPE SEIREF<br />
DIMENSIONES DE PRODUCTO<br />
DIMENSIÓN<br />
ECONÓMICA<br />
DIMENSIÓN<br />
SIMBÓLICA<br />
DIMENSIÓN<br />
FÍSICA<br />
En comparación con el precio de la<br />
competencia, se éncuentra en un<br />
nivel alto ya que se encuentra al<br />
precio de otras marcas de alta<br />
gama.<br />
La marca <strong>Tesla</strong> es sinonimo de<br />
tecnologia y es usado por<br />
personajes muy importantes, por<br />
lo que se ha creado un aspiracional<br />
por la marca.<br />
<strong>Tesla</strong> cumple con la funsión física<br />
que es poder transpotar a las<br />
personas de un lugar a otro.
RONALD MATA • FELIPE SEIREF<br />
DESCRIPCIÓN DEL TARGET<br />
Personas mayores de 40 años<br />
Nivel Socio económico ABC1<br />
Concientizado del medio ambiente.<br />
Inclinación a modelos de autos con potencia.<br />
Se interesan mucho por la tecnologia como<br />
diferencial<br />
Autorealizadores
RONALD MATA • FELIPE SEIREF<br />
ROLES DEL CONSUMIDOR<br />
INICIADOR<br />
INFLUENCIADOR<br />
COMPRADOR<br />
Y<br />
USUARIO<br />
Argentino que elimino los<br />
impuestos a autos de<br />
energia renovable,<br />
concientización del<br />
calentamiento global.<br />
Medios de comunicación<br />
especializados en<br />
automoviles de alta gama<br />
Son la misma persona<br />
interesada en un auto con<br />
energia renovable y de alta<br />
gama.
RONALD MATA • FELIPE SEIREF<br />
INSIGHTS<br />
La autonomia del auto<br />
domina tu viaje<br />
Pasar con un tesla y ser la<br />
atención al pasar<br />
Mas espacio para las cosas<br />
que te gustan en tu tesla
RONALD MATA • FELIPE SEIREF<br />
POSICIONAMIENTO<br />
Impulsador<br />
de energía<br />
renovables.
RONALD MATA • FELIPE SEIREF<br />
MAPA PERCEPTUAL<br />
DISEÑO<br />
TECNOLOGÍA<br />
VELOCIDAD<br />
PRECIO
RONALD MATA • FELIPE SEIREF<br />
MAPA PERCEPTUAL<br />
SUPERCARGADORES<br />
AUTONOMÍA<br />
PATENTES<br />
SUSTENTABILIDAD
RONALD MATA • FELIPE SEIREF<br />
DESCRIPCIÓN DE ESTRATEGIA<br />
EXTENSIÓN DE MERCADO<br />
OBJETIVO<br />
Penetrar un mercado nuevo (Argentina), sin cambiar nuestros productos.<br />
JUSTIFICACIÓN<br />
La concientización de las personas en el cambio climatico y lo que esto puede hacerle al lugar<br />
en donde vivimos.<br />
ESTRATEGIA<br />
Alianzas con el Ministerio de transportes y la Secretaria de Energía para poder importar autos,<br />
evitando los altos impuestos ya que la marca <strong>Tesla</strong> no esta homologada con el INTI, además de<br />
poder instalar sus supercargadores en Argentina.<br />
<strong>Tesla</strong> como respaldo de las futuras generaciones, cuidando el medio ambiente.
RONALD MATA • FELIPE SEIREF<br />
DESCRIPCIÓN DE ESTRATEGIA<br />
DIVERSIFICACIÓN<br />
OBJETIVO<br />
Usar la nueva tecnología ya patentada por <strong>Tesla</strong> para el uso de paneles solares y la creación de<br />
estaciones de servicio y baterias de uso doméstico para evitar ser atacado por la amenaza de<br />
las subas en las tarífas electricas<br />
JUSTIFICACIÓN<br />
La amenaza de las subas de energía electrica es una gran oportunidad para poder poner en<br />
uso la tecnologia de <strong>Tesla</strong> y no verse tan afectada por esto.<br />
ESTRATEGIA<br />
Alianzas on el Ministerio de transportes y la Secretaria de Energía para poder iniciar el proceso<br />
de investigación y desarrollo y asi poder implementar esta tecnología en Argentina.