casos de vih/sida reportados a nivel nacional (año 2010) - Tribunal ...
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CAPITULO IV RESULTADOS DEL GASTO DEL SECTOR PÚBLICO 56
CAPITULO IV RESULTADOS DEL GASTO DEL SECTOR PÚBLICO DESCRIPCIÓN DE LOS HECHOS Los sectores de la administración pública analizados son el centralizado, desconcentrado, descentralizado, el Poder Judicial y otros Entes Estatales, que en conjunto constituyen ochenta y cinco (85) instituciones, de las cuales setenta y nueve (79) instituciones fueron analizadas, ya que la Secretaría de Turismo ejecuta sus planes operativos a través del Instituto Hondureño de Turismo. Los sectores centralizado, desconcentrado y descentralizado se rigen por la Ley General de la Administración Pública aprobada por Decreto Legislativo Nº 146-86. Para el Poder Judicial y Otros Entes Estatales su existencia y marco legal se expresa en la Constitución de la República y/o en sus leyes de creación. A.- ADMINISTRACION PÚBLICA CENTRALIZADA Se pudo determinar la vinculación de los planes operativos anuales de las dieciséis (16) Secretarías de Estado examinadas con sus objetivos institucionales. Sin embargo, el costo total de los planes operativos anuales de las Secretarías de Estado examinadas no se pudo establecer por no haber remitido la información pertinente. El detalle es el siguiente: 1.- SECRETARIA DE AGRICULTURA Y GANADERIA (SAG) a.- PLAN OPERATIVO ANUAL El plan operativo anual de la Secretaría de Agricultura y Ganadería, comprende los siguientes programas, servicios y proyectos: Actividades centrales, programa nacional de pesca y acuicultura (PROPANAC), programa nacional de desarrollo agroalimentario (PRONAGRO), programa nacional forestal (PRONAFOR), servicio nacional de infraestructura rural y riego (SENINFRA) servicio nacional de sanidad agropecuaria (SENASA), sistema nacional de investigación y transferencia de tecnología agroalimentaria (SNITTA), servicio de educación agroalimentaria (SEDUCA), servicio de información agropecuaria (INFOAGRO), proyecto de modernización del riego en micro cuencas del oeste del valle de Comayagua (PROMORCO), Proyecto mejorando la competitividad de la economía rural en el departamento de Yoro (PROMECOM) competitividad rural en Honduras (COMRURAL), proyecto manejo del bosque y productividad rural (PBPR), Proyecto Desarrollo agrícola bajo riego de la comunidad de la Lima, y las transferencias al sector público, privado y externo. 57
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CAPITULO IV<br />
RESULTADOS DEL GASTO DEL SECTOR PÚBLICO<br />
DESCRIPCIÓN DE LOS HECHOS<br />
Los sectores <strong>de</strong> la administración pública analizados son el centralizado, <strong>de</strong>sconcentrado,<br />
<strong>de</strong>scentralizado, el Po<strong>de</strong>r Judicial y otros Entes Estatales, que en conjunto constituyen<br />
ochenta y cinco (85) instituciones, <strong>de</strong> las cuales setenta y nueve (79) instituciones fueron<br />
analizadas, ya que la Secretaría <strong>de</strong> Turismo ejecuta sus planes operativos a través <strong>de</strong>l<br />
Instituto Hondureño <strong>de</strong> Turismo.<br />
Los sectores centralizado, <strong>de</strong>sconcentrado y <strong>de</strong>scentralizado se rigen por la Ley General <strong>de</strong><br />
la Administración Pública aprobada por Decreto Legislativo Nº 146-86. Para el Po<strong>de</strong>r<br />
Judicial y Otros Entes Estatales su existencia y marco legal se expresa en la Constitución<br />
<strong>de</strong> la República y/o en sus leyes <strong>de</strong> creación.<br />
A.- ADMINISTRACION PÚBLICA CENTRALIZADA<br />
Se pudo <strong>de</strong>terminar la vinculación <strong>de</strong> los planes operativos anuales <strong>de</strong> las dieciséis (16)<br />
Secretarías <strong>de</strong> Estado examinadas con sus objetivos institucionales. Sin embargo, el costo<br />
total <strong>de</strong> los planes operativos anuales <strong>de</strong> las Secretarías <strong>de</strong> Estado examinadas no se pudo<br />
establecer por no haber remitido la información pertinente.<br />
El <strong>de</strong>talle es el siguiente:<br />
1.- SECRETARIA DE AGRICULTURA Y GANADERIA (SAG)<br />
a.- PLAN OPERATIVO ANUAL<br />
El plan operativo anual <strong>de</strong> la Secretaría <strong>de</strong> Agricultura y Gana<strong>de</strong>ría, compren<strong>de</strong> los<br />
siguientes programas, servicios y proyectos: Activida<strong>de</strong>s centrales, programa <strong>nacional</strong> <strong>de</strong><br />
pesca y acuicultura (PROPANAC), programa <strong>nacional</strong> <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo agroalimentario<br />
(PRONAGRO), programa <strong>nacional</strong> forestal (PRONAFOR), servicio <strong>nacional</strong> <strong>de</strong><br />
infraestructura rural y riego (SENINFRA) servicio <strong>nacional</strong> <strong>de</strong> sanidad agropecuaria<br />
(SENASA), sistema <strong>nacional</strong> <strong>de</strong> investigación y transferencia <strong>de</strong> tecnología agroalimentaria<br />
(SNITTA), servicio <strong>de</strong> educación agroalimentaria (SEDUCA), servicio <strong>de</strong> información<br />
agropecuaria (INFOAGRO), proyecto <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>rnización <strong>de</strong>l riego en micro cuencas <strong>de</strong>l<br />
oeste <strong>de</strong>l valle <strong>de</strong> Comayagua (PROMORCO), Proyecto mejorando la competitividad <strong>de</strong> la<br />
economía rural en el <strong>de</strong>partamento <strong>de</strong> Yoro (PROMECOM) competitividad rural en<br />
Honduras (COMRURAL), proyecto manejo <strong>de</strong>l bosque y productividad rural (PBPR),<br />
Proyecto Desarrollo agrícola bajo riego <strong>de</strong> la comunidad <strong>de</strong> la Lima, y las transferencias al<br />
sector público, privado y externo.<br />
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