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casos de vih/sida reportados a nivel nacional (año 2010) - Tribunal ...

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� Evaluar y controlar periódicamente las acciones encaminadas al cumplimiento <strong>de</strong> las<br />

metas fijadas en el plan operativo <strong>de</strong> la institución, con el fin <strong>de</strong> optimizar el grado <strong>de</strong><br />

cumplimiento <strong>de</strong> sus programas.<br />

� Garantizar un <strong>nivel</strong> a<strong>de</strong>cuado <strong>de</strong> calidad en los servicios públicos prestados, con el<br />

fin que le permita a la institución, una actuación económica eficiente y eficaz en el<br />

cumplimiento <strong>de</strong> los objetivos para lo cual fue creada.<br />

� Presentar notas explicativas a los estados financieros, con <strong>de</strong>talle <strong>de</strong> los montos<br />

respectivos <strong>de</strong> las cuentas, que muestren significativos cambios con respecto al<br />

periodo anterior.<br />

28.- UNIVERSIDAD NACIONAL DE AGRICULTURA (UNA)<br />

a.- PLAN OPERATIVO ANUAL<br />

El plan operativo presenta cinco (5) objetivos institucionales y catorce (14) resultados <strong>de</strong><br />

producción para el ejercicio <strong>2010</strong>, mismos que se trazaron <strong>de</strong> acuerdo a la misión<br />

institucional.<br />

Las activida<strong>de</strong>s y metas contenidas en el plan operativo anual están estrechamente<br />

vinculadas a los objetivos institucionales, <strong>de</strong> conformidad con el marco legal.<br />

b.- INFORMACIÓN PRESUPUESTARIA<br />

El presupuesto <strong>de</strong> recursos y gastos, aprobado para el ejercicio fiscal <strong>2010</strong> fue por la<br />

cantidad <strong>de</strong> 116,105.1 miles <strong>de</strong> Lempiras; mismo que tuvo modificaciones por aumento <strong>de</strong><br />

12,949.9 miles <strong>de</strong> Lempiras, constituyendo así un presupuesto modificado <strong>de</strong> 128,949.9<br />

miles <strong>de</strong> Lempiras.<br />

La ejecución total <strong>de</strong> gastos durante el período fue por un monto <strong>de</strong> 127,369.9 miles <strong>de</strong><br />

Lempiras, que correspon<strong>de</strong>n al noventa y ocho punto setenta y siete por ciento (98.77%) <strong>de</strong>l<br />

presupuesto <strong>de</strong>finitivo.<br />

En relación a los grupos <strong>de</strong>l gasto, se observó que el mayor porcentaje <strong>de</strong> participación<br />

<strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l <strong>de</strong>finitivo correspondió a los servicios personales, con el cincuenta y dos punto<br />

setenta y uno por ciento (52.71%), consi<strong>de</strong>rando el renglón sueldos y salarios como el <strong>de</strong><br />

mayor impacto con 43,664.7 miles <strong>de</strong> Lempiras.<br />

En segundo lugar, se encuentra el grupo <strong>de</strong> los materiales y suministros, con veinte punto<br />

sesenta y tres por ciento (20.63%), siendo el renglón alimentos y bebidas con 9,705.7 miles<br />

<strong>de</strong> Lempiras el <strong>de</strong> mayor erogación.<br />

El grupo <strong>de</strong> los servicios no personales, con un porcentaje <strong>de</strong> participación <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l gasto<br />

<strong>de</strong> un diecinueve punto ochenta y tres por ciento (19.83%); y en los bienes capitalizables, la<br />

mayor erogación se registró en el renglón construcción y mejora <strong>de</strong> bienes en dominio<br />

público, con 3,411.7 miles <strong>de</strong> Lempiras; sin embargo, afectó consi<strong>de</strong>rablemente para una<br />

ejecución total <strong>de</strong> este grupo, los tiempos <strong>de</strong> las licitaciones, los cuales resultaron tardíos.<br />

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