casos de vih/sida reportados a nivel nacional (año 2010) - Tribunal ...

2009 que fue de 36,549.7 miles de Lempiras; debido a que se implementaron medidas de
racionalización del gasto corriente, no obstante, las ventas netas disminuyeron en catorce
punto catorce por ciento (14.14%).
La institución muestra con la prueba de ácido que no
puede hacer frente a sus obligaciones a corto plazo, ya
que solo se poseen ochenta y cinco centavos por cada
Lempira de deuda, esto debido a que sus activos
corrientes son por la cantidad de 96,471.8 miles de y
sus pasivos corrientes son de 131,896.1 miles de
Lempiras.
El nivel de endeudamiento es alto con un ochenta y
ocho punto noventa y uno por ciento (88.91%), indicando que la empresa ha financiado con
deuda casi todos sus activos, siendo los pasivos a corto plazo los que incrementaron a 65,989.1
miles de Lempiras y en el año 2009 fueron de 35,392.5 miles de Lempiras, donde el mayor
incremento fue en cuentas a corto plazo con 2,303.7 miles de lempiras y remuneraciones a
pagar con 7,881.6 miles de Lempiras.
No existió solvencia financiera, lo que nos indica que los ingresos corrientes fueron menores a
sus gastos corrientes, y el resultado de ello fue la pérdida registrada.
El margen neto muestra que se perdieron poco más de treinta y cuatro (34) centavos por
cada Lempira de venta.
La institución tiene una situación financiera inestable, y en donde, persiste la pérdida con
respecto a sus operaciones corrientes, por la crisis financiera que continua experimentando
sobre la disminución de las ventas de lotería mayor y menor.
d.- RELACIÓN DE LA EJECUCIÓN DEL PLAN OPERATIVO ANUAL DE LA
INSTITUCIÓN CON SU PRESUPUESTO EJECUTADO
La ejecución del plan operativo, considerando las tres unidades ejecutoras que están
relacionadas con los objetivos institucionales, fue del ochenta y tres por ciento (83%).
La baja ejecución de revisión de premios se debió a que en la meta 3 “identificar los malos
pagos que los bancos realizan al pagar los números premiados”, solo hubo 60 malos pagos
de 100 que se tenían previstos y en la meta 6 “compra de equipo y accesorios para uso del
personal” no fue necesario efectuar todas las compras para realizar el trabajo, solo se hizo
la compra de 3 accesorios de 16 que están previstos.
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