casos de vih/sida reportados a nivel nacional (año 2010) - Tribunal ...

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17.12.2012 Views

� El monto ejecutado a diciembre que aparece en el cuadro de “Detalle de los Beneficios”, que abarcan jubilaciones y pensiones, no coincide con el gasto registrado en el grupo de las transferencias de la liquidación de egresos, pues existe un diferencia de 244.6 miles de Lempiras. � Asimismo, el cuadro “Detalle de Pensiones” con un valor ejecutado por 38,525.9 miles de Lempiras y en la liquidación aparecen 39,109.7 miles de Lempiras, la diferencia es por 583.7 miles de Lempiras. � En cuanto al “Detalle de Préstamos” el cuadro registra un ejecutado de 90,352.7 miles de Lempiras, tanto de préstamos personales, como hipotecarios, y en la liquidación de egresos corresponde a 277,965.1 miles de Lempiras. La clasificación de los gastos se produjo de la siguiente manera: Los gastos corrientes se ejecutaron en un treinta y tres punto ochenta y uno por ciento (33.81%), entre estos se encuentran los servicios personales, servicios no personales, materiales y suministros y las transferencias. Los Gastos de capital fueron un sesenta y seis punto diecinueve por ciento (66.19%) que correspondió a los bienes capitalizables y a las aplicaciones financieras, como los préstamos, títulos y valores. EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DEL GASTO (Valores en miles de Lempiras) PRESUPUESTO PRESUPUESTO % DEL TOTAL DETALLE DEFINITIVO EJECUTADO EJECUTADO Gasto Corriente 267,617,400.00 214,940,400.00 33.81% Gasto de Capital 433,779,600.00 420,855,000.00 66.19% TOTAL 701,397,000.00 635,795,400.00 100.00% c.- INFORMACIÓN FINANCIERA El estado de resultados presenta un total de ingresos por 135,987.4 miles de Lempiras y un total en gastos por 15,491.6 miles de Lempiras, por lo que el resultado al final del período fue por 120,495.7 miles de Lempiras. Los activos ascendían a un total de 2, 155,951.3 miles de Lempiras, distribuidos en activos corrientes un treinta y cuatro por ciento (34%) y en no corrientes el sesenta y seis por ciento (66%). Dentro de los activos corrientes, el monto más relevante fue de 712,356.7 miles de Lempiras correspondiente a la cuenta títulos y valores de corto plazo. En los activos no corrientes, las inversiones financieras representaban el noventa y nueve por ciento (99%) de los mismos, registrando una mayor cantidad en la cuenta préstamos al sector privado, con un total de 799,277.1 miles de Lempiras. En el lado del pasivo, un noventa y nueve por ciento (99%) correspondió al pasivo no corriente, resultante de la cuenta “Previsiones y reservas técnicas de largo plazo”. 296

El patrimonio registró la cantidad de 663,958.0 miles de Lempiras, compuesto por los beneficios por conceder por un monto de 514,458.9 miles de Lempiras, y, los resultados acumulados de años anteriores y los del ejercicio por 149,499.0 miles de Lempiras. Los índices financieros muestran ser aceptables conforme a la información financiera requerida, no obstante no se debe perder la perspectiva que es un instituto de previsión social y es por ello que la herramienta más precisa para determinar su situación financiera, lo constituyen los estudios actuariales. El Instituto contaba con la suficiente capacidad para pagar las deudas a corto plazo, pues los activos corrientes cubren totalmente los pasivos corrientes; ya que posee en inversiones financieras 712,356.7 miles de Lempiras y las cuentas por cobrar son únicamente 5,778.9 miles de Lempiras. El nivel de endeudamiento es alto debido a la cuenta previsiones y reservas técnicas de largo plazo. La solvencia financiera muestra que la suma de los ingresos totales fue superior a los gastos totales, lo que denota la capacidad para cumplir sus obligaciones de vencimiento a corto plazo y los recursos con que cuenta para hacer frente a tales obligaciones. El margen neto indica que se obtuvo un gran porcentaje de rentabilidad por cada Lempira generado por concepto de los servicios prestados a los afiliados y beneficiarios. d.- RELACIÓN DE LA EJECUCIÓN DEL PLAN OPERATIVO ANUAL DE LA INSTITUCIÓN CON SU PRESUPUESTO EJECUTADO No fue posible obtener el grado de cumplimiento anual de metas físicas del plan operativo, debido a inconsistencias en la información recibida. Dichas inconsistencias se encontraron en los valores programados y ejecutados de las pensiones o beneficios otorgados durante el año 2010, específicamente en lo correspondiente al objetivo 03: “Otros beneficios reconocidos por el sistema”. Al practicarse la revisión de las metas programadas de este objetivo antes mencionado, se observó en el (Cuadro1): “Detalle de Pensiones”, que corresponde a los resultados ejecutados, que las cantidades eran diferentes a las descritas en el plan operativo denominado (Cuadro2): “Objetivos y Resultados por Gestión” en formato de la Secretaría de Finanzas. Ante tal duda, se solicitó hacer la aclaración al respecto, para lo cual se recibió información por parte del instituto (Cuadro3) denominado: “Beneficios Otorgados Período 2010” que proporcionó cantidades diferentes a las anteriores. Ejemplos de tal inconsistencia entre ambos cuadros: (Cuadro1): DETALLE DE LAS PENSIONES Del 1 de enero al 31 de diciembre INDICES FINANCIEROS INDICE RESULTADO Prueba del Acido 96.09 Endeudamiento Total 69.20% Equilibrio Finaciero 93.54% Solvencia Financiera 877.81% Margen Neto 2254.51% 297

El patrimonio registró la cantidad <strong>de</strong> 663,958.0 miles <strong>de</strong> Lempiras, compuesto por los<br />

beneficios por conce<strong>de</strong>r por un monto <strong>de</strong> 514,458.9 miles <strong>de</strong> Lempiras, y, los resultados<br />

acumulados <strong>de</strong> <strong>año</strong>s anteriores y los <strong>de</strong>l ejercicio por 149,499.0 miles <strong>de</strong> Lempiras.<br />

Los índices financieros muestran ser aceptables conforme a<br />

la información financiera requerida, no obstante no se<br />

<strong>de</strong>be per<strong>de</strong>r la perspectiva que es un instituto <strong>de</strong> previsión<br />

social y es por ello que la herramienta más precisa para<br />

<strong>de</strong>terminar su situación financiera, lo constituyen los<br />

estudios actuariales.<br />

El Instituto contaba con la suficiente capacidad para pagar las <strong>de</strong>udas a corto plazo, pues los<br />

activos corrientes cubren totalmente los pasivos corrientes; ya que posee en inversiones<br />

financieras 712,356.7 miles <strong>de</strong> Lempiras y las cuentas por cobrar son únicamente 5,778.9<br />

miles <strong>de</strong> Lempiras.<br />

El <strong>nivel</strong> <strong>de</strong> en<strong>de</strong>udamiento es alto <strong>de</strong>bido a la cuenta previsiones y reservas técnicas <strong>de</strong><br />

largo plazo.<br />

La solvencia financiera muestra que la suma <strong>de</strong> los ingresos totales fue superior a los gastos<br />

totales, lo que <strong>de</strong>nota la capacidad para cumplir sus obligaciones <strong>de</strong> vencimiento a corto<br />

plazo y los recursos con que cuenta para hacer frente a tales obligaciones.<br />

El margen neto indica que se obtuvo un gran porcentaje <strong>de</strong> rentabilidad por cada Lempira<br />

generado por concepto <strong>de</strong> los servicios prestados a los afiliados y beneficiarios.<br />

d.- RELACIÓN DE LA EJECUCIÓN DEL PLAN OPERATIVO ANUAL DE LA<br />

INSTITUCIÓN CON SU PRESUPUESTO EJECUTADO<br />

No fue posible obtener el grado <strong>de</strong> cumplimiento anual <strong>de</strong> metas físicas <strong>de</strong>l plan operativo,<br />

<strong>de</strong>bido a inconsistencias en la información recibida. Dichas inconsistencias se encontraron<br />

en los valores programados y ejecutados <strong>de</strong> las pensiones o beneficios otorgados durante el<br />

<strong>año</strong> <strong>2010</strong>, específicamente en lo correspondiente al objetivo 03: “Otros beneficios<br />

reconocidos por el sistema”.<br />

Al practicarse la revisión <strong>de</strong> las metas programadas <strong>de</strong> este objetivo antes mencionado, se<br />

observó en el (Cuadro1): “Detalle <strong>de</strong> Pensiones”, que correspon<strong>de</strong> a los resultados<br />

ejecutados, que las cantida<strong>de</strong>s eran diferentes a las <strong>de</strong>scritas en el plan operativo<br />

<strong>de</strong>nominado (Cuadro2): “Objetivos y Resultados por Gestión” en formato <strong>de</strong> la Secretaría <strong>de</strong><br />

Finanzas. Ante tal duda, se solicitó hacer la aclaración al respecto, para lo cual se recibió<br />

información por parte <strong>de</strong>l instituto (Cuadro3) <strong>de</strong>nominado: “Beneficios Otorgados Período<br />

<strong>2010</strong>” que proporcionó cantida<strong>de</strong>s diferentes a las anteriores.<br />

Ejemplos <strong>de</strong> tal inconsistencia entre ambos cuadros:<br />

(Cuadro1):<br />

DETALLE DE LAS PENSIONES<br />

Del 1 <strong>de</strong> enero al 31 <strong>de</strong> diciembre<br />

INDICES FINANCIEROS<br />

INDICE RESULTADO<br />

Prueba <strong>de</strong>l Acido 96.09<br />

En<strong>de</strong>udamiento Total 69.20%<br />

Equilibrio Finaciero 93.54%<br />

Solvencia Financiera 877.81%<br />

Margen Neto 2254.51%<br />

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