casos de vih/sida reportados a nivel nacional (año 2010) - Tribunal ...
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La ejecución de estos proyectos fue de un cero por ciento (0%), ya que según notas explicativas aún se encuentra en proceso de licitación diseño y reacondicionamiento de salas velatorios. La ejecución de estos proyectos fue de un treinta y tres punto cincuenta y siete por ciento (33.57%). Conforme a notas explicativas la baja ejecución fue dada por diversos factores como ser: � En el proyecto La Tapias las empresas casa y hogares SOVIPE incumplieron en parte de la construcción del proyecto, por lo que el instituto tomo acciones legales contra las mismas. 268
� El Proyecto Cerro Grande fue dado en dación de pago por urbanizaciones Hasbun, las obras de urbanización no están construidas en su totalidad, algunas casas están a nivel de solera superior y otras se encuentran invadidas. El instituto no ha podido hacer levantamientos, inventarios y obras por la oposición de los pobladores de la zona, a la fecha se interpuso una denuncia por parte del instituto a los pobladores de la zona por usurpa miento. � El proyecto obras complementarias y remodelación y estacionamiento y oficina INJUPEMP, se encuentra formulado, no se ha comenzado con la licitación, ya que el proyecto de construcción del edificio no ha sido liquidado financieramente en su totalidad, el tribunal superior de cuentas realizo la recomendación de no realizar ninguna obras hasta que el proyecto de construcción del edificio sea liquidado completamente. � En el proyecto diseño y construcción de día Choluteca, el INJUPEMP entablo diligencias prejudiciales, para demandar a la empresa SEYCO por lo tanto el tribunal civil de Choluteca, a petición del instituto nombro un perito para cuantificar el monto que faltaría para terminar la obra, con este monto se demandara a la empresa antes mencionada. � Obras complementaria dentro de día Germania y Armenta son proyectos que se encuentran en formulación � Centro regional de jubilados de Yoro la primera etapa fue recepcionada a satisfacción del instituto, se está formulando el proyecto de remodelación. d.- RELACIÓN DE LA EJECUCION DEL PLAN OPERATIVO ANUAL DE LA INSTITUCIÓN CON SU PRESUPUESTO EJECUTADO EL plan operativo anual está constituido básicamente por tres programas, como se mencionó en su momento y cada uno de ellos contienen diversas unidades ejecutoras, dentro de la cuales se establecen las metas a ser ejecutadas dentro del periodo fiscal. Se brinda el nivel de ejecución de una forma resumida y luego con más detalle para cada una de los programas y sus respectivas actividades o unidades de gestión de recursos. Programa 11 Administración de Servicios Sociales y Provisionales Este programa está orientado a la población jubilada y pensionada en el cual se efectúan diversas actividades tales como conferencias, visitas, sesiones, celebraciones, talleres, paseos, excursiones, etc. Por otro lado, se da seguimiento a los beneficios que otorga el sistema a participantes pensionados y activos. Como se puede observar el cumplimiento del programa fue del cuarenta y cuatro punto setenta y seis por ciento (44.76%). En términos generales se pudo apreciar que en este programa, las metas establecidas por las diferentes unidades desde la perspectiva financiera fueron sobre valoradas, lo que deja entrever una ineficiencia en el uso y optimización de los recursos. 269
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� El Proyecto Cerro Gran<strong>de</strong> fue dado en dación <strong>de</strong> pago por urbanizaciones Hasbun,<br />
las obras <strong>de</strong> urbanización no están construidas en su totalidad, algunas casas están<br />
a <strong>nivel</strong> <strong>de</strong> solera superior y otras se encuentran invadidas. El instituto no ha podido<br />
hacer levantamientos, inventarios y obras por la oposición <strong>de</strong> los pobladores <strong>de</strong> la<br />
zona, a la fecha se interpuso una <strong>de</strong>nuncia por parte <strong>de</strong>l instituto a los pobladores <strong>de</strong><br />
la zona por usurpa miento.<br />
� El proyecto obras complementarias y remo<strong>de</strong>lación y estacionamiento y oficina<br />
INJUPEMP, se encuentra formulado, no se ha comenzado con la licitación, ya que el<br />
proyecto <strong>de</strong> construcción <strong>de</strong>l edificio no ha sido liquidado financieramente en su<br />
totalidad, el tribunal superior <strong>de</strong> cuentas realizo la recomendación <strong>de</strong> no realizar<br />
ninguna obras hasta que el proyecto <strong>de</strong> construcción <strong>de</strong>l edificio sea liquidado<br />
completamente.<br />
� En el proyecto diseño y construcción <strong>de</strong> día Choluteca, el INJUPEMP entablo<br />
diligencias prejudiciales, para <strong>de</strong>mandar a la empresa SEYCO por lo tanto el tribunal<br />
civil <strong>de</strong> Choluteca, a petición <strong>de</strong>l instituto nombro un perito para cuantificar el monto<br />
que faltaría para terminar la obra, con este monto se <strong>de</strong>mandara a la empresa antes<br />
mencionada.<br />
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� Centro regional <strong>de</strong> jubilados <strong>de</strong> Yoro la primera etapa fue recepcionada a<br />
satisfacción <strong>de</strong>l instituto, se está formulando el proyecto <strong>de</strong> remo<strong>de</strong>lación.<br />
d.- RELACIÓN DE LA EJECUCION DEL PLAN OPERATIVO ANUAL DE LA<br />
INSTITUCIÓN CON SU PRESUPUESTO EJECUTADO<br />
EL plan operativo anual está constituido básicamente por tres programas, como se<br />
mencionó en su momento y cada uno <strong>de</strong> ellos contienen diversas unida<strong>de</strong>s ejecutoras,<br />
<strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> la cuales se establecen las metas a ser ejecutadas <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l periodo fiscal. Se<br />
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<strong>de</strong> los programas y sus respectivas activida<strong>de</strong>s o unida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong> recursos.<br />
Programa 11 Administración <strong>de</strong> Servicios<br />
Sociales y Provisionales<br />
Este programa está orientado a la población<br />
jubilada y pensionada en el cual se efectúan<br />
diversas activida<strong>de</strong>s tales como conferencias,<br />
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excursiones, etc. Por otro lado, se da seguimiento a<br />
los beneficios que otorga el sistema a participantes<br />
pensionados y activos.<br />
Como se pue<strong>de</strong> observar el cumplimiento <strong>de</strong>l programa fue <strong>de</strong>l cuarenta y cuatro punto<br />
setenta y seis por ciento (44.76%). En términos generales se pudo apreciar que en este<br />
programa, las metas establecidas por las diferentes unida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la perspectiva<br />
financiera fueron sobre valoradas, lo que <strong>de</strong>ja entrever una ineficiencia en el uso y<br />
optimización <strong>de</strong> los recursos.<br />
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