casos de vih/sida reportados a nivel nacional (año 2010) - Tribunal ...

El total del pasivo fue por un monto de 8,408.4 miles de Lempiras, producto de las cuentas
por pagar comerciales y de aportes y retenciones por pagar.
El patrimonio ascendió a 579,633.9 miles de Lempiras, de las cuentas capital fiscal,
donaciones y transferencias de capital; y, resultados acumulados del ejercicio.
En relación al año anterior, se puede notar que los activos aumentaron en poco más del uno
por ciento (1.04%), y, los pasivos disminuyeron en poco menos del uno por ciento (0.99%).
De acuerdo a la aplicación de los índices financieros, se puede concluir que el instituto
mantiene salud financiera, en vista de las siguientes condiciones:
� Tiene la suficiente capacidad de pagar las deudas a corto plazo, pues cuenta con más
de cinco Lempiras por cada uno adeudado; siendo ésta superior al año anterior.
� El nivel de endeudamiento que alcanza es mínimo (1.41%), no implica riesgo alguno de
comprometer sus activos ante ningún acreedor; este se redujo en comparación al
anterior ejercicio.
� Durante el período generó un superávit de operación por la cantidad de 9,169.1 miles
de Lempiras, que en este ejercicio disminuyó en un treinta y seis por ciento (36%).
� El margen neto por ventas fue positivo. El total de la utilidad representa el trece punto
cuarenta y cinco por ciento (13.45%) de las ventas.
No se cumplió el principio del equilibrio financiero, al no emplear la totalidad de ingresos
captados.
INDICES FINANCIEROS
INDICE RESULTADO
Prueba del Acido 5.54
Endeudamiento Total 1.41%
Equilibrio Finaciero 108.79%
Solvencia Financiera 107.44%
Margen Neto 13.45%
d.- RELACION DE LA EJECUCIÓN DEL PLAN OPERATIVO ANUAL DE LA
INSTITUCIÓN CON SU PRESUPUESTO EJECUTADO
El plan operativo del instituto basado en los objetivos institucionales y resultados de
producción alcanzó un porcentaje de cumplimiento del noventa por ciento (90%), calificando
la gestión como eficaz, en cuanto al logro de metas del plan operativo.
Se observó que los resultados de producción con el más bajo porcentaje de ejecución
fueron: “Impulsar el desarrollo y diversificación de productos turísticos competitivos y de alto
valor agregado”, con treinta y seis por ciento (36%); esta actividad fue afectada
principalmente por la no ejecución de la construcción del Canopy–Escuela en el Parque
Nacional Turístico de Valle de Ángeles. Así también la actividad “Fomentar la inversión
nacional y extranjera del sector, en proyectos de alta rentabilidad y rápida implantación así
257