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casos de vih/sida reportados a nivel nacional (año 2010) - Tribunal ...

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los recursos al haber ejecutado su presupuesto en un ochenta y cuatro punto cincuenta por<br />

ciento (84.50%).<br />

e.- RECOMENDACIONES:<br />

� Analizar las diferentes áreas <strong>de</strong> la Empresa para que estas se <strong>de</strong>sarrollen<br />

correctamente, <strong>de</strong> manera económica, eficiente y eficaz para la consecución <strong>de</strong> los<br />

objetivos.<br />

� Mantener un estricto control en cuanto a los gastos, con el propósito <strong>de</strong> contraer<br />

aquellos rubros que no afectan la operatividad <strong>de</strong> la empresa, priorizando en<br />

aquellos que maximicen la efectividad <strong>de</strong> sus operaciones.<br />

� Implementar acciones para garantizar la administración a<strong>de</strong>cuada <strong>de</strong> las cuentas por<br />

pagar y analizar el impacto en el crecimiento <strong>de</strong> las mismas ya que en un alto<br />

porcentaje la <strong>de</strong>uda externa e interna se incrementó a corto plazo aunado a que sus<br />

activos circulantes no son suficientes para hacer frente a estos compromisos.<br />

� Seguir mejorando las políticas y acciones que permitan la reducción <strong>de</strong> las cuentas<br />

por cobrar, lo que mejora el flujo <strong>de</strong> caja a través <strong>de</strong> sus mecanismos <strong>de</strong> cobranza.<br />

� Definir parámetros <strong>de</strong> medición para supervisar y evaluar la relación costo- beneficio<br />

<strong>de</strong> cada proyecto así como la eficiencia <strong>de</strong> los mismos en el uso <strong>de</strong> los recursos<br />

financieros.<br />

� Asignar techos financieros, como producto <strong>de</strong> un análisis <strong>de</strong> la relación entre los<br />

planes estratégicos, la disponibilidad <strong>de</strong> recursos y la <strong>de</strong>finición <strong>de</strong> priorida<strong>de</strong>s.<br />

� Dar un seguimiento y una evaluación periódica <strong>de</strong> los proyectos ya que <strong>de</strong> ellos<br />

<strong>de</strong>pen<strong>de</strong> la eficacia <strong>de</strong>l cumplimiento <strong>de</strong>l plan operativo.<br />

� Priorizar en proyectos que conlleven a mediano plazo a la propia generación <strong>de</strong><br />

energía por parte <strong>de</strong> la ENEE, y <strong>de</strong> esta manera disminuir los gastos por concepto <strong>de</strong><br />

compra <strong>de</strong> energía y aumentar a su vez los ingresos por venta <strong>de</strong> este servicio.<br />

9.- ESCUELA NACIONAL DE CIENCIAS FORESTALES (ESNACIFOR)<br />

a.- PLAN OPERATIVO ANUAL<br />

El plan operativo anual <strong>2010</strong> está diseñado para ser ejecutado por quince (15) unida<strong>de</strong>s<br />

ejecutoras <strong>de</strong> los distintos <strong>de</strong>partamentos que componen la Escuela Nacional <strong>de</strong> Ciencias<br />

Forestales. Algunos <strong>de</strong> estos son: Docencia, Investigación, Centro <strong>de</strong> Información, Auditoría<br />

Interna, Recursos Humanos, Capacitación, Aserra<strong>de</strong>ro, Banco <strong>de</strong> Semillas, Extensión,<br />

Lancetilla, Parque San Juan, entre otros.<br />

Las metas contenidas en el plan operativo anual <strong>2010</strong> están diseñadas conforme a las<br />

funciones y atribuciones que a la institución le competen.<br />

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