casos de vih/sida reportados a nivel nacional (año 2010) - Tribunal ...
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d.- RELACIÓN DE LA EJECUCIÓN DEL PLAN OPERATIVO ANUAL DE LA INSTITUCIÓN CON SU PRESUPUESTO EJECUTADO La Empresa presenta la evaluación de su plan operativo de acuerdo a porcentajes de evaluación física basado en cuatro (4) programas: administración centralizada, programa de generación, programa de transmisión y programa distribución. El cuadro siguiente muestra la ejecución consolidada por cada uno de ellos, y se detalla a continuación: Con relación a la ejecución de cada uno de ellos se puede manifestar lo siguiente: Administración Centralizada: Este programa tuvo una ejecución del treinta y seis punto cuarenta y nueve por ciento (36.49%) ya que algunas tareas administrativas como ser contestar recursos de apelación, demandas laborales, asistir audiencias; sus porcentajes fueron menores al cincuenta por ciento (50%) de lo programado. No obstante sus dos metas principales no alcanzaron los niveles deseados, como ser: La empresa deseaba incrementar en 4.7% la generación de energía eléctrica en relación al año 2009 y solo se logró en un 3.57%. Se esperaba aumentar los ingresos en un 12.3% en relación al 2009 y estos apenas se aumentaron en un 0.29%, es decir en el 2009 se registraron ingresos por 13,255,836.9 miles de Lempiras y para el 2010 se programaron 14,880,862.7 miles de Lempiras, no obstante lo ejecutado ascendió a 13,294,772.8 miles de Lempiras. Programa de Generación: En este programa los proyectos con mayor desfase fueron los siguientes: � Derivación Río Tamalito: se desarrollara en el 2001 ya que se elegirá un nuevo sitio de presa de aguas y depende de la disposición del geólogo. � Proyecto Patuca: se encuentra en estado de factibilidad y en proceso de análisis por técnicos de la empresa. � Proyecto Centrales los Llanitos y Jicatuyo: se continúa la recopilación de información a nivel de gabinete. � Estudio viabilidad y plan de implementación Proyecto Hidroeléctrico La Tarrosa y Valencia: No hay definición de la modalidad y prioridad de la realización del estudio. � El proyecto mejoras al sistema de generación y seguridad de la central hidroeléctrica Cañaveral Rio Lindo tuvo una ejecución global en sus diferentes actividades del dieciocho por ciento (18%). 214
� El proyecto mejoras al sistema de generación y seguridad de la central hidroeléctrica El Níspero tuvo una ejecución global en sus diferentes actividades del catorce por ciento (14%). Programa de transmisión: Las bajas ejecuciones fueron dadas en los siguientes proyectos: � Dar mantenimiento a los equipos instalados en el subsistema eléctrico de transmisión de la Región Nor Occidental, su ejecución alcanzo el cincuenta y siete por ciento (57%). � Ejecutar mejoras de trasmisión de Centro Sur, su ejecución fue del sesenta y tres por ciento (63%). � El Proyecto apoyo a la Electrificación rural y al sector energía, se ejecutó en un cuarenta y dos punto veintidós por ciento (42.22%). Programa de Distribución: Como se pudo observar en el cuadro resumen fue el programa con mayor ejecución puesto que algunas de sus metas fueron arriba del cien por ciento (100%). No obstante existieron dos metas con bajo cumplimiento , siendo estas: Proyecto construcción y mejoras del sistema de distribución de la región Centro Sur con un treinta punto cero seis por ciento (30.06%) y ; Proyecto Construcción y Mejoras al sistema de Distribución de la Región Nor Occidente con cuarenta y siete punto setenta y cinco por ciento (47.75%) En términos financieros la ejecución de cada uno de estos programas fue dado de la siguiente manera: La baja ejecución en gran parte según notas explicativas se ha visto afectada por los proyectos de inversión, los que se han visto limitados primero por la readaptación de la nueva administración gerencial, esto trajo como consecuencia desfases en los trámites que estos conllevan, teniendo que efectuar un replanteamiento de los mismos; así como sus trámites de licitaciones y su posterior aprobación para ejecutarlos. Se concluye que la empresa fue ineficaz en el cumplimiento de su plan operativo al haberlo ejecutado en un sesenta punto ochenta y ocho por ciento (60.88%) e ineficiente en el uso de 215
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INSTITUCIÓN CON SU PRESUPUESTO EJECUTADO<br />
La Empresa presenta la evaluación <strong>de</strong> su plan operativo <strong>de</strong> acuerdo a porcentajes <strong>de</strong><br />
evaluación física basado en cuatro (4) programas: administración centralizada, programa <strong>de</strong><br />
generación, programa <strong>de</strong> transmisión y programa distribución.<br />
El cuadro siguiente muestra la ejecución consolidada por cada uno <strong>de</strong> ellos, y se <strong>de</strong>talla a<br />
continuación:<br />
Con relación a la ejecución <strong>de</strong> cada uno <strong>de</strong> ellos se pue<strong>de</strong> manifestar lo siguiente:<br />
Administración Centralizada: Este programa tuvo una ejecución <strong>de</strong>l treinta y seis punto<br />
cuarenta y nueve por ciento (36.49%) ya que algunas tareas administrativas como ser<br />
contestar recursos <strong>de</strong> apelación, <strong>de</strong>mandas laborales, asistir audiencias; sus porcentajes<br />
fueron menores al cincuenta por ciento (50%) <strong>de</strong> lo programado. No obstante sus dos metas<br />
principales no alcanzaron los <strong>nivel</strong>es <strong>de</strong>seados, como ser: La empresa <strong>de</strong>seaba incrementar<br />
en 4.7% la generación <strong>de</strong> energía eléctrica en relación al <strong>año</strong> 2009 y solo se logró en un<br />
3.57%. Se esperaba aumentar los ingresos en un 12.3% en relación al 2009 y estos apenas<br />
se aumentaron en un 0.29%, es <strong>de</strong>cir en el 2009 se registraron ingresos por 13,255,836.9<br />
miles <strong>de</strong> Lempiras y para el <strong>2010</strong> se programaron 14,880,862.7 miles <strong>de</strong> Lempiras, no<br />
obstante lo ejecutado ascendió a 13,294,772.8 miles <strong>de</strong> Lempiras.<br />
Programa <strong>de</strong> Generación: En este programa los proyectos con mayor <strong>de</strong>sfase fueron los<br />
siguientes:<br />
� Derivación Río Tamalito: se <strong>de</strong>sarrollara en el 2001 ya que se elegirá un nuevo sitio<br />
<strong>de</strong> presa <strong>de</strong> aguas y <strong>de</strong>pen<strong>de</strong> <strong>de</strong> la disposición <strong>de</strong>l geólogo.<br />
� Proyecto Patuca: se encuentra en estado <strong>de</strong> factibilidad y en proceso <strong>de</strong> análisis por<br />
técnicos <strong>de</strong> la empresa.<br />
� Proyecto Centrales los Llanitos y Jicatuyo: se continúa la recopilación <strong>de</strong> información<br />
a <strong>nivel</strong> <strong>de</strong> gabinete.<br />
� Estudio viabilidad y plan <strong>de</strong> implementación Proyecto Hidroeléctrico La Tarrosa y<br />
Valencia: No hay <strong>de</strong>finición <strong>de</strong> la modalidad y prioridad <strong>de</strong> la realización <strong>de</strong>l estudio.<br />
� El proyecto mejoras al sistema <strong>de</strong> generación y seguridad <strong>de</strong> la central hidroeléctrica<br />
Cañaveral Rio Lindo tuvo una ejecución global en sus diferentes activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l<br />
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