casos de vih/sida reportados a nivel nacional (año 2010) - Tribunal ...

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17.12.2012 Views

escalada de precios en el precio del combustible el presupuesto quedó corto para la ejecución de otros proyectos. Seguidamente está el grupo de disminución de otros pasivos con el doce punto ochenta por ciento (12.80%) y de los cuales 1, 427,959.89 miles de Lempiras pertenecen a la amortización de préstamos del sector privado, la sobre ejecución se da precisamente en este rubro ya que se tenían presupuestados 960.30 miles de Lempiras y se ejecutó la cantidad antes mencionada. El grupo de servicios personales por su parte representan el ocho punto noventa y cinco por ciento (8.95%) y en relación al 2009 este se incrementó en un treinta punto cero seis por ciento (30.06%). La transferencias por su parte presentan una elevada ejecución del ciento cuarenta y siete punto cincuenta por ciento (147.50%) debido al incremento en el rubro de ayuda social a personas. Según notas explicativas, este monto contiene los subsidios a abonados de la tercera edad y el descuento o rebaja en la facturación del servicio de energía eléctrica. Por su parte el grupo de bienes capitalizables tuvo una baja ejecución del treinta y cinco punto ochenta y dos por ciento (35.82%), la baja ejecución se observa mayormente en el rubro de construcciones y mejoras donde de programo 1, 432,569.9 miles de Lempiras y solo se ejecutaron 480,958.20 miles de Lempiras. Los gastos corrientes representan el ochenta y cinco punto noventa y ocho por ciento (85.98%), concentrándose mayormente en el grupo de materiales y suministros con 10,771,633.61 miles de Lempiras; los gastos de capital representan el catorce punto cero dos por ciento (14.02%), y de los cuales 2,001,950.99 miles de Lempiras corresponden a servicios de la deuda pública. Plan de Inversión El presupuesto aprobado y modificado para el Plan de Inversión de Proyectos y Obras fue de 1, 455,599.0 miles de Lempiras, ejecutándose al final del año 480,958.20 miles de Lempiras. Es importante recalcar que el plan de inversión se encuentra entrelazado con las metas de la empresa y por ello se podrá apreciar en el acápite de la evaluación del plan operativo que los valores programados y ejecutados financieramente coinciden con el plan operativo anual. Este plan de inversión se divide en tres programas: a) Programa de Generación de Energía Eléctrica, el cual contempla quince (15) proyectos; b) Programa de Transmisión de Energía 210

Eléctrica con siete (7) proyectos; y, c) Programa de Distribución de Energía Eléctrica con nueve ( 9 ) proyectos. Financieramente la ejecución en cada uno de ellos tuvo los siguientes porcentajes de ejecución: Como se puede observar, la ejecución se realizó en un treinta y tres por ciento (33%). El programa con más bajo rendimiento fue el de Distribución de Energía Eléctrica con un veintinueve por ciento (29%). En el programa Generación de Energía Eléctrica existieron proyectos que el porcentaje de recursos desembolsados fue bajo, siendo estos: Derivación Río Tamalito al Lago de Yojoa, Estudio de viabilidad y plan de manejo de uso múltiples Los Llanitos y Jicatuyo , Estudio de viabilidad y plan de manejo de uso múltiples La Tarrosa y Valencia, Uso Racional de Energía (UREE II) Generación Autónoma y uso Racional de Energía Eléctrica. Las notas explicativas apuntan lo siguiente: � Se cambió el sitio del Proyecto Derivación del Río Tamalito al Lago, por lo cual se elegirá un nuevo sitio de presa aguas arriba lo que requerirá de un nuevo levantamiento topográfico y otros estudios para la factibilidad final. � Se continúa la recopilación de información a nivel de gabinete de ambos proyectos (Los Llanitos y Jicatuyo) para la elaboración del EIA. � Sobre los estudios de viabilidad en la Tarrosa y Valencia, a la fecha no hay una definición de la modalidad y prioridad de la realización del estudio de parte de las autoridades de ENEE.- El avance alcanzado está definido en los DTR del estudio de viabilidad del proyecto, con un avance del 70% � Debido a los compromisos contraídos con la Comunidad Europea, la aportación proveniente de ellos, para el proyecto Uso Racional de Energía Eléctrica (UREE II), será para la compra de equipos y que ya están comprometidos para el último trimestre. En el programa de Transmisión de Energía Eléctrica existieron proyectos que no tuvieron ejecución financiera o que el porcentaje de recursos desembolsados en la mayoría fue bajo, siendo estos: � De 162,437.3 miles de Lempiras asignados al proyecto Mejoras y Protección a la Red de Transmisión Nor-Occidental, sólo se han invertido 57,936.18 miles de Lempiras y no hay notas explicativas que informen esa baja ejecución. 211

escalada <strong>de</strong> precios en el precio <strong>de</strong>l combustible el presupuesto quedó corto para la<br />

ejecución <strong>de</strong> otros proyectos.<br />

Seguidamente está el grupo <strong>de</strong> disminución <strong>de</strong> otros pasivos con el doce punto ochenta<br />

por ciento (12.80%) y <strong>de</strong> los cuales 1, 427,959.89 miles <strong>de</strong> Lempiras pertenecen a la<br />

amortización <strong>de</strong> préstamos <strong>de</strong>l sector privado, la sobre ejecución se da precisamente en<br />

este rubro ya que se tenían presupuestados 960.30 miles <strong>de</strong> Lempiras y se ejecutó la<br />

cantidad antes mencionada.<br />

El grupo <strong>de</strong> servicios personales por su parte representan el ocho punto noventa y cinco por<br />

ciento (8.95%) y en relación al 2009 este se incrementó en un treinta punto cero seis por<br />

ciento (30.06%).<br />

La transferencias por su parte presentan una elevada ejecución <strong>de</strong>l ciento cuarenta y siete<br />

punto cincuenta por ciento (147.50%) <strong>de</strong>bido al incremento en el rubro <strong>de</strong> ayuda social a<br />

personas. Según notas explicativas, este monto contiene los subsidios a abonados <strong>de</strong> la<br />

tercera edad y el <strong>de</strong>scuento o rebaja en la facturación <strong>de</strong>l servicio <strong>de</strong> energía eléctrica.<br />

Por su parte el grupo <strong>de</strong> bienes capitalizables tuvo una baja ejecución <strong>de</strong>l treinta y cinco<br />

punto ochenta y dos por ciento (35.82%), la baja ejecución se observa mayormente en el<br />

rubro <strong>de</strong> construcciones y mejoras don<strong>de</strong> <strong>de</strong> programo 1, 432,569.9 miles <strong>de</strong> Lempiras y<br />

solo se ejecutaron 480,958.20 miles <strong>de</strong> Lempiras.<br />

Los gastos corrientes representan el ochenta y cinco punto noventa y ocho por ciento<br />

(85.98%), concentrándose mayormente en el grupo <strong>de</strong> materiales y suministros con<br />

10,771,633.61 miles <strong>de</strong> Lempiras; los gastos <strong>de</strong> capital representan el catorce punto cero<br />

dos por ciento (14.02%), y <strong>de</strong> los cuales 2,001,950.99 miles <strong>de</strong> Lempiras correspon<strong>de</strong>n a<br />

servicios <strong>de</strong> la <strong>de</strong>uda pública.<br />

Plan <strong>de</strong> Inversión<br />

El presupuesto aprobado y modificado para el Plan <strong>de</strong> Inversión <strong>de</strong> Proyectos y Obras fue<br />

<strong>de</strong> 1, 455,599.0 miles <strong>de</strong> Lempiras, ejecutándose al final <strong>de</strong>l <strong>año</strong> 480,958.20 miles <strong>de</strong><br />

Lempiras. Es importante recalcar que el plan <strong>de</strong> inversión se encuentra entrelazado con las<br />

metas <strong>de</strong> la empresa y por ello se podrá apreciar en el acápite <strong>de</strong> la evaluación <strong>de</strong>l plan<br />

operativo que los valores programados y ejecutados financieramente coinci<strong>de</strong>n con el plan<br />

operativo anual.<br />

Este plan <strong>de</strong> inversión se divi<strong>de</strong> en tres programas: a) Programa <strong>de</strong> Generación <strong>de</strong> Energía<br />

Eléctrica, el cual contempla quince (15) proyectos; b) Programa <strong>de</strong> Transmisión <strong>de</strong> Energía<br />

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