casos de vih/sida reportados a nivel nacional (año 2010) - Tribunal ...

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17.12.2012 Views

presupuesto difieren en gran medida, es decir que el plan operativo anual se ejecutó en un trescientos cuarenta y cinco punto noventa y siete por ciento (345.97%) y el presupuesto de gastos solamente en un setenta y cuatro punto setenta y dos por ciento (74.72%). e.- RECOMENDACIONES: � Revisar el sistema de control de la ejecución presupuestaria de ingresos y egresos, para que proporcione información acorde con lo establecido en la Ley Orgánica del Presupuesto, que establece que el presupuesto anual de cada institución debe procurar el más estricto equilibrio entre sus ingresos y egresos. � Implementar los mecanismos de acción que permitan mejorar la perspectiva económica – financiera, mediante la ejecución de estrategias que contribuyan a percibir los recursos suficientes para el mejor funcionamiento de la institución. � Efectuar los ajustes o reformulaciones presupuestarias que están condicionadas por diferentes fuentes de ingresos, a su efecto las donaciones o préstamos externos, con la finalidad de que sus metas puedan ser ejecutadas en concordancia con los recursos disponibles. � Evaluar y controlar periódicamente las acciones encaminadas al cumplimiento de las metas fijadas en el plan operativo de la institución, con el fin de optimizar el grado de cumplimiento de sus programas. 6.- EMPRESA DE CORREOS DE HONDURAS (HONDUCOR) a.- PLAN OPERATIVO ANUAL El plan operativo de la Empresa de Correos de Honduras, para el ejercicio del 2010, muestra que sus objetivos y metas, están acorde a los objetivos institucionales y se realizó en las siguientes áreas: Gerencia de operaciones; Gerencia General; Gerencia Financiera; Gerencia de Planificación; Gerencia de Asuntos Internacionales Las metas del plan operativo anual de la Empresa se encuentran relacionadas con los objetivos institucionales y con su marco legal. b.- INFORMACIÓN PRESUPUESTARIA El presupuesto aprobado para el ejercicio 2010 fue de 81,933.0 miles de Lempiras; hubo modificaciones por la transferencia del gobierno central al renglón de servicios personales por la cantidad de 8,300.0 miles de Lempiras lo que dio un presupuesto definitivo de 90,233.0 miles de Lempiras, ejecutándose al final del año 87,929.3 miles de Lempiras. Los ingresos ascendieron a 85,168.3 miles de Lempiras, de los cuales 35,849.9 miles de Lempiras corresponde a ingresos recaudados por la venta y prestación de servicios. El detalle total del gasto se presenta a continuación: 196

EJECUCION PRESUPUESTARIA POR GRUPO DEL GASTO HONDUCOR Valor en Lempiras PRESUPUESTO PRESUPUESTO PRESUPUESTO % DE % DE GRUPO APROBADO DEFINITIVO EJECUTADO PARTICIPACION EJECUCION Servicios Personales 71200,092.00 79500,092.00 71761,450.28 81.61% 90.27% Servicios no Personales 6867,228.00 6867,228.00 8249,663.72 9.38% 120.13% Materiales y Suministros 2355,114.00 2355,114.00 3017,758.26 3.43% 128.14% Bienes Capitalizables 402,027.00 402,027.00 29,463.76 0.03% 7.33% Transferencias 1108,539.00 1108,539.00 1216,835.70 1.38% 109.77% Activos Financieros 0.00 0.00 973,013.65 1.11% 0.00% Servicios de Deuda 0.00 0.00 2599,777.27 2.96% 0.00% Otros Gsstos 0.00 0.00 81,349.65 0.09% 0.00% TOTALES 81933,000.00 90233,000.00 87929,312.29 100.00% 97.45% El grupo de materiales y suministros se sobre ejecutó en un veintiocho punto catorce por ciento (28.14%). Los rubros que se sobre ejecutaron fueron: otros materiales y suministros con 373.1 miles de Lempiras; productos de papel, cartón e impresos con 168.9 miles de Lempiras; productos alimenticios, agropecuarios y forestales con 88.5 miles de lempiras; productos químicos, combustibles y lubricantes con 77.9 miles de Lempiras; productos metálicos con 16.7 miles de Lempiras; y, productos minerales no metálicos con 5.0 miles de Lempiras. Por su parte el grupo de servicios no personales se sobre ejecutó con un veinte punto trece por ciento (20.13%). Las cuentas que se sobre ejecutaron fueron: servicios técnicos y profesionales con 273.9 miles de Lempiras; servicios comerciales y financieros con 1,216.3 miles de Lempiras; impuestos, derechos y tasas con 125.3 miles de Lempiras; y, otros servicios no personales con 71.0 miles de Lempiras. El grupo de menor porcentaje de ejecución, y también de participación, fue el de bienes capitalizables con un siete punto treinta y tres por ciento (7.33%), debido a la baja ejecución en la cuenta de maquinaria, equipo de oficina y otros, con 29.5 miles de Lempiras ya que lo programado era de 402.0 miles de Lempiras. Servicios de la deuda refleja un valor de 2,599.8 miles de Lempiras por concepto de intereses de la deuda interna sobre préstamos a corto plazo. Los grupos de activos financieros y otros gastos no presentan asignación presupuestaria, debido a que se consideran cuentas de aplicación contable y no afectan el cumplimiento del plan operativo. Los gastos corrientes representan un noventa y cinco punto noventa por ciento (95.90%), siendo el grupo de servicios personales el de mayor gasto con 71,761.4 miles de Lempiras esto se debe al incremento salarial en contratos especiales (en muchos puestos solo existe una persona que al tener vacaciones o al presentarse situaciones especiales no cuentan con algún sustituto), al pago de prestaciones laborales, vacaciones y principalmente por que un 90% de las demandas han sido ganadas por personal despedido. Los gastos de Capital representan apenas el cuatro punto diez por ciento (4.10%) con la cantidad de 3,602.2 miles de Lempiras concentrándose mayormente en servicios de la 197

presupuesto difieren en gran medida, es <strong>de</strong>cir que el plan operativo anual se ejecutó en un<br />

trescientos cuarenta y cinco punto noventa y siete por ciento (345.97%) y el presupuesto <strong>de</strong><br />

gastos solamente en un setenta y cuatro punto setenta y dos por ciento (74.72%).<br />

e.- RECOMENDACIONES:<br />

� Revisar el sistema <strong>de</strong> control <strong>de</strong> la ejecución presupuestaria <strong>de</strong> ingresos y egresos,<br />

para que proporcione información acor<strong>de</strong> con lo establecido en la Ley Orgánica <strong>de</strong>l<br />

Presupuesto, que establece que el presupuesto anual <strong>de</strong> cada institución <strong>de</strong>be<br />

procurar el más estricto equilibrio entre sus ingresos y egresos.<br />

� Implementar los mecanismos <strong>de</strong> acción que permitan mejorar la perspectiva<br />

económica – financiera, mediante la ejecución <strong>de</strong> estrategias que contribuyan a<br />

percibir los recursos suficientes para el mejor funcionamiento <strong>de</strong> la institución.<br />

� Efectuar los ajustes o reformulaciones presupuestarias que están condicionadas por<br />

diferentes fuentes <strong>de</strong> ingresos, a su efecto las donaciones o préstamos externos, con<br />

la finalidad <strong>de</strong> que sus metas puedan ser ejecutadas en concordancia con los<br />

recursos disponibles.<br />

� Evaluar y controlar periódicamente las acciones encaminadas al cumplimiento <strong>de</strong> las<br />

metas fijadas en el plan operativo <strong>de</strong> la institución, con el fin <strong>de</strong> optimizar el grado <strong>de</strong><br />

cumplimiento <strong>de</strong> sus programas.<br />

6.- EMPRESA DE CORREOS DE HONDURAS (HONDUCOR)<br />

a.- PLAN OPERATIVO ANUAL<br />

El plan operativo <strong>de</strong> la Empresa <strong>de</strong> Correos <strong>de</strong> Honduras, para el ejercicio <strong>de</strong>l <strong>2010</strong>,<br />

muestra que sus objetivos y metas, están acor<strong>de</strong> a los objetivos institucionales y se realizó<br />

en las siguientes áreas: Gerencia <strong>de</strong> operaciones; Gerencia General; Gerencia Financiera;<br />

Gerencia <strong>de</strong> Planificación; Gerencia <strong>de</strong> Asuntos Inter<strong>nacional</strong>es<br />

Las metas <strong>de</strong>l plan operativo anual <strong>de</strong> la Empresa se encuentran relacionadas con los objetivos<br />

institucionales y con su marco legal.<br />

b.- INFORMACIÓN PRESUPUESTARIA<br />

El presupuesto aprobado para el ejercicio <strong>2010</strong> fue <strong>de</strong> 81,933.0 miles <strong>de</strong> Lempiras; hubo<br />

modificaciones por la transferencia <strong>de</strong>l gobierno central al renglón <strong>de</strong> servicios personales por la<br />

cantidad <strong>de</strong> 8,300.0 miles <strong>de</strong> Lempiras lo que dio un presupuesto <strong>de</strong>finitivo <strong>de</strong> 90,233.0 miles <strong>de</strong><br />

Lempiras, ejecutándose al final <strong>de</strong>l <strong>año</strong> 87,929.3 miles <strong>de</strong> Lempiras.<br />

Los ingresos ascendieron a 85,168.3 miles <strong>de</strong> Lempiras, <strong>de</strong> los cuales 35,849.9 miles <strong>de</strong><br />

Lempiras correspon<strong>de</strong> a ingresos recaudados por la venta y prestación <strong>de</strong> servicios.<br />

El <strong>de</strong>talle total <strong>de</strong>l gasto se presenta a continuación:<br />

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