casos de vih/sida reportados a nivel nacional (año 2010) - Tribunal ...
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2.- BANCO NACIONAL DE DESARROLLO AGRICOLA (BANADESA) a.- PLAN OPERATIVO ANUAL La estructura programática que presenta esta institución, para este ejercicio, se desglosa en dos programas: Actividades Centrales y el programa Crédito Agropecuario y Otros Servicios Bancarios. Los principales programas son: Actividades Centrales; Programa Crédito Agropecuario y Otros Servicios Bancarios. Dentro del plan operativo remitido por esta institución se destacan una serie de políticas, que son las que regulan el accionar de la empresa y determinan a su vez, entre otros, el planteamiento de las metas a ser logradas. Los programas, sus metas y sus actividades, incluidos en el plan operativo anual, son compatibles con los objetivos, basados en que ambos enuncian que la institución debe canalizar los recursos financieros para el desarrollo de la producción y la productividad del sector agrícola nacional y en especial del pequeño y mediano productor del sector rural, de la misma forma, estos objetivos pretenden que se desarrolle una mejor gestión administrativa para continuar generando los recursos para su funcionamiento. b.- INFORMACIÓN PRESUPUESTARIA El presupuesto de recursos y gastos para el ejercicio fiscal 2010, aprobado, fue de 741,944.9 miles de Lempiras; sufrió un incremento de 88,540.5 miles de Lempiras, resultando en un presupuesto definitivo de 830,485.4 miles de Lempiras. La ejecución del presupuesto de gastos ascendió a 683,236.3 miles de Lempiras, lo que representa un ochenta y dos punto veintisiete por ciento (82.27%) con respecto al presupuesto definitivo. GRUPO EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA POR GRUPO DEL GASTO BANCO NACIONAL DE DESARROLLO AGRÍCOLA (Valor en Lempiras) PRESUPUESTO APROBADO PRESUPUESTO DEFINITIVO PRESUPUESTO EJECUTADO % D E PARTICIPACIÓN % DE EJECUCIÓN Servicios Personales 137,099,200.00 140,299,200.00 134,801,300.00 19.73% 96.08% Servicios no Personales 43,500,000.00 44,500,000.00 39,017,800.00 5.71% 87.68% Materiales y Suministros 16,300,000.00 13,100,000.00 9,920,100.00 1.45% 75.73% Bienes Capitalizables 34,150,000.00 34,150,000.00 2,385,800.00 0.35% 6.99% Transferencias 1,512,000.00 1,512,000.00 1,035,900.00 0.15% 68.51% Activos Financieros Servicio de la Deuda y 470,304,900.00 554,995,400.00 462,087,600.00 67.63% 83.26% disminución de otros Pasivos 24,078,800.00 24,078,800.00 19,453,100.00 2.85% 80.79% Otros Gastos 15,000,000.00 17,850,000.00 14,534,700.00 2.13% 81.43% TOTALES 741,944,900.00 830,485,400.00 683,236,300.00 100.00% 82.27% Como se puede observar, el sesenta y siete punto sesenta y tres por ciento (67.63%) de participación corresponde a activos financieros, o sea 462,087.6 miles de Lempiras, el cual corresponde a los préstamos. Este nivel de ejecución es razonable tomando en cuenta que el objetivo principal de la Institución es el financiamiento de la producción nacional. La ejecución en el grupo de bienes capitalizables fue del seis punto noventa y nueve por ciento (6.99%). Su baja ejecución se debió a que no se erogó la cantidad programada en el 180
ubro de aplicaciones informáticas, por un monto de 22.7 miles de Lempiras, que corresponde a la implementación de nuevo software bancario que vendría a automatizar todo el sistema y, por ende, hacer más eficientes los procesos. Asimismo se observa una baja ejecución en el grupo materiales y suministros el cual registro 9,920.1 miles de Lempiras equivalente al setenta y cinco punto setenta y tres por ciento (75.73%) en relación al presupuesto definitivo, la baja ejecución se debe principalmente a las medidas de austeridad implementadas por la administración de BANADESA en el 2010, que según notas explicativas son descritas de la manera siguiente: � Establecer a nivel de agencias y ventanillas un valor monetario definido como techo para consumo de telefonía; � Implementar la alternativa de uso de vehículo propio de los gerentes para realizar actividades de campo a cambio de una compensación monetaria; � Utilizar al máximo el correo electrónico como medio de comunicación interna; � Autorizar el pago de horas extraordinarias única y exclusivamente para personal de vigilancia. Las medidas antes mencionadas no se establecen cuantitativamente. El grupo de las Transferencias también observa una baja ejecución, ya que de 1,512.0 miles de Lempiras programados se ejecutó 1,035.9 miles de Lempiras, equivalente al sesenta y ocho punto cincuenta y uno por ciento (68.51%) lo cual se refleja en los rubros ayuda social a personas y subsidios a instituciones públicas financieras con una ejecución del setenta y cinco punto noventa y dos (75.92%) y cero por ciento (0%) respectivamente. Es importante mencionar que la composición del presupuesto de esta institución se apega adecuadamente a su giro principal, que es el desembolso de préstamos de acuerdo a los objetivos trazados para la misma y plasmados a la vez en su plan operativo anual. EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA GASTO CORRIENTE Y DE CAPITAL (Valor en Lempiras) PRESUPUESTO PRESUPUESTO % DEL TOTAL DETALLE VIGENTE EJECUTADO EJECUTADO Gasto Corriente 226,697,700.00 207,811,728.88 30.42% Gasto de Capital 603,787,700.00 475,424,571.12 69.58% TOTAL 830,485,400.00 683,236,300.00 100.00% Los gastos de capital representan el sesenta y nueve punto cincuenta y ocho por ciento (69.58%) del total ejecutado, siendo estos por el orden de los 475,424.6 miles de Lempiras, y dentro de los cuales destacan los activos financieros con la cantidad de 462,087.6 miles de Lempiras, que corresponde al otorgamiento de préstamos. Por otra parte, los gastos corrientes representan el treinta punto cuarenta y dos por ciento (30.42%) del total ejecutado, lo que significa 207,811.7 miles de Lempiras. Estos gastos están básicamente orientados al funcionamiento operacional de la institución, como ser: 181
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2.- BANCO NACIONAL DE DESARROLLO AGRICOLA (BANADESA)<br />
a.- PLAN OPERATIVO ANUAL<br />
La estructura programática que presenta esta institución, para este ejercicio, se <strong>de</strong>sglosa en<br />
dos programas: Activida<strong>de</strong>s Centrales y el programa Crédito Agropecuario y Otros Servicios<br />
Bancarios. Los principales programas son: Activida<strong>de</strong>s Centrales; Programa Crédito<br />
Agropecuario y Otros Servicios Bancarios.<br />
Dentro <strong>de</strong>l plan operativo remitido por esta institución se <strong>de</strong>stacan una serie <strong>de</strong> políticas,<br />
que son las que regulan el accionar <strong>de</strong> la empresa y <strong>de</strong>terminan a su vez, entre otros, el<br />
planteamiento <strong>de</strong> las metas a ser logradas.<br />
Los programas, sus metas y sus activida<strong>de</strong>s, incluidos en el plan operativo anual, son<br />
compatibles con los objetivos, basados en que ambos enuncian que la institución <strong>de</strong>be<br />
canalizar los recursos financieros para el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> la producción y la productividad <strong>de</strong>l<br />
sector agrícola <strong>nacional</strong> y en especial <strong>de</strong>l pequeño y mediano productor <strong>de</strong>l sector rural, <strong>de</strong><br />
la misma forma, estos objetivos preten<strong>de</strong>n que se <strong>de</strong>sarrolle una mejor gestión<br />
administrativa para continuar generando los recursos para su funcionamiento.<br />
b.- INFORMACIÓN PRESUPUESTARIA<br />
El presupuesto <strong>de</strong> recursos y gastos para el ejercicio fiscal <strong>2010</strong>, aprobado, fue <strong>de</strong><br />
741,944.9 miles <strong>de</strong> Lempiras; sufrió un incremento <strong>de</strong> 88,540.5 miles <strong>de</strong> Lempiras,<br />
resultando en un presupuesto <strong>de</strong>finitivo <strong>de</strong> 830,485.4 miles <strong>de</strong> Lempiras. La ejecución <strong>de</strong>l<br />
presupuesto <strong>de</strong> gastos ascendió a 683,236.3 miles <strong>de</strong> Lempiras, lo que representa un<br />
ochenta y dos punto veintisiete por ciento (82.27%) con respecto al presupuesto <strong>de</strong>finitivo.<br />
GRUPO<br />
EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA POR GRUPO DEL GASTO<br />
BANCO NACIONAL DE DESARROLLO AGRÍCOLA<br />
(Valor en Lempiras)<br />
PRESUPUESTO<br />
APROBADO<br />
PRESUPUESTO<br />
DEFINITIVO<br />
PRESUPUESTO<br />
EJECUTADO<br />
% D E<br />
PARTICIPACIÓN<br />
% DE<br />
EJECUCIÓN<br />
Servicios Personales 137,099,200.00 140,299,200.00 134,801,300.00 19.73% 96.08%<br />
Servicios no Personales 43,500,000.00 44,500,000.00 39,017,800.00 5.71% 87.68%<br />
Materiales y Suministros 16,300,000.00 13,100,000.00 9,920,100.00 1.45% 75.73%<br />
Bienes Capitalizables 34,150,000.00 34,150,000.00 2,385,800.00 0.35% 6.99%<br />
Transferencias 1,512,000.00 1,512,000.00 1,035,900.00 0.15% 68.51%<br />
Activos Financieros<br />
Servicio <strong>de</strong> la Deuda y<br />
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disminución <strong>de</strong> otros Pasivos 24,078,800.00 24,078,800.00 19,453,100.00 2.85% 80.79%<br />
Otros Gastos 15,000,000.00 17,850,000.00 14,534,700.00 2.13% 81.43%<br />
TOTALES 741,944,900.00 830,485,400.00 683,236,300.00 100.00% 82.27%<br />
Como se pue<strong>de</strong> observar, el sesenta y siete punto sesenta y tres por ciento (67.63%) <strong>de</strong><br />
participación correspon<strong>de</strong> a activos financieros, o sea 462,087.6 miles <strong>de</strong> Lempiras, el cual<br />
correspon<strong>de</strong> a los préstamos. Este <strong>nivel</strong> <strong>de</strong> ejecución es razonable tomando en cuenta que<br />
el objetivo principal <strong>de</strong> la Institución es el financiamiento <strong>de</strong> la producción <strong>nacional</strong>.<br />
La ejecución en el grupo <strong>de</strong> bienes capitalizables fue <strong>de</strong>l seis punto noventa y nueve por<br />
ciento (6.99%). Su baja ejecución se <strong>de</strong>bió a que no se erogó la cantidad programada en el<br />
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