casos de vih/sida reportados a nivel nacional (año 2010) - Tribunal ...
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d.- RELACIÓN DE LA EJECUCIÓN DEL PLAN OPERATIVO ANUAL DE LA INSTITUCIÓN CON SU PRESUPUESTO EJECUTADO Dentro del Programa de Asignación Familiar, en la ejecución de las metas contempladas en el plan operativo anual 2010, se establece que tuvo un grado de ejecución buena, púes, logró una ejecución de ochenta y cuatro punto ocho por ciento (84.8%); en cuanto al uso de los recursos, fue eficiente al ejecutar en noventa y tres punto cinco por ciento (93.5%) su presupuesto de egresos, por lo que dicha gestión guarda un equilibrio entre la ejecución de su meta física y el presupuesto de la institución. EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2010 DEL PROGRAMAS Y PROYECTOS PROGRAMA DE ASIGNACION FAMILIAR METAS PROGRAMADAS (Beneficiarios) METAS EJECUTADAS (Beneficiarios) % DE EJECUCIÓN Actividades Centrales* Programa 11: Compensación Social 1,114,653.00 939,963.00 84.3% Fortalecimiento Institucional* Bono Solidario en Salud 0.00 0.00 0.0% Materno Infantil Bono Escolar de Primero a 450,000.00 387,618.00 86.1% Sexto Grado 300,000.00 258,412.00 86.1% Bolson Escolar 70,000.00 70,000.00 100.0% Bono Tercera Edad Programa Integral de 61,528.00 61,528.00 100.0% Protección Social* 0.00 0.00 0.0% Jóvenes Emprendedores Programa Apoyo a la Red 0.0% Solidaria Programa 12: Proyectos Compensatorios 233,125.00 162,405.00 69.7% Productivos Bono Desarrollo Integral de la 68,530.00 62,959.00 91.9% Familia 12,000.00 8,959.00 74.7% Bono Mano Amiga Fomento Empresas Autogestionarias Mujeres en 2,750.00 2,750.00 100.0% Zona Rural Desarrollo Integral de la Mujer 3,500.00 3,207.00 91.6% (DI-MUJER) Programa Focalización Niños, Adolescentes, Mujeres Vulnerables Áreas 14,280.00 11,003.00 77.1% Urbanas*** Proyecto Comedores 0.00 0.00 0.0% Solidarios 36,000.00 37,040.00 100.0% Jóvenes Emprendedores** 0.00 0.00 0.0% Armonización de Inversiones del Programa de Asignación* 0.00 0.00 0.0% TOTAL 1,183,183.00 1,002,922.00 84.8% � En el plan operativo anual enunciado anteriormente se puede observar que hay proyectos que tuvieron una asignación presupuestaria pero por ser de apoyo a los demás proyectos, no contemplaron metas físicas (Beneficiarios) como es el caso las actividades centrales y fortalecimiento institucional. � El proyecto amortización de inversiones del programa de asignación inicialmente tenía una asignación presupuestaria pero no tuvo ninguna ejecución presupuestaria 174
ni física, esto debido a que el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) traslado los fondos a la Secretaria de la Presidencia. � El proyecto PRAF-BID 1568 (Programa integral de protección social) no presenta metas físicas ya que este compromiso fue trasladado al proyecto PRAF/BID-2096 (Programa apoyo a la red Solidaria), esto como resultado por el congelamiento de los fondos por los sucesos sociopolíticos acaecidos en el país el 28 de Junio. e.- RECOMENDACIONES: � Revisar el plan operativo anual de cada periodo fiscal, de acuerdo con los procedimientos de control interno correspondientes que permita que los resultados o metas sean modificadas de acuerdo con las disponibilidades presupuestarias, lo anterior, con el propósito de afinar en mayor manera la ejecución de la planificación para realizar una gestión institucional dentro de los términos de eficacia y eficiencia. � Revisar las cuentas por cobrar a corto plazo con el objeto de establecer si existe o no un control adecuado de las mismas y si estiman o no un saldo de cuentas incobrables. � Dar seguimiento al proceso de descargo de los bonos no distribuidos en años anteriores que se encuentran en custodia del Banco Central de Honduras, tomando en cuenta el marco legal establecido para este fin. C.- INSTITUCIONES DEL SECTOR DESCENTRALIZADO 1.- BANCO CENTRAL DE HONDURAS (BCH) a.- PLAN OPERATIVO ANUAL El Banco Central de Honduras remite un plan estratégico operacionalizado para el año 2010 conformada por las mismas siete (7) metas institucionales de años atrás, y que son establecidas sobre un periodo que comprende los años 2009 al 2013. Las metas definidas en este plan estratégico operacionalizado se definen a continuación: � Velar por el mantenimiento del valor interno y externo de la moneda y el buen funcionamiento y estabilidad de los sistemas financieros y de pagos del país, para contribuir en el área de su competencia a la estabilidad macroeconómica. � Fortalecer la autonomía y credibilidad. � Consolidar un sistema de información eficiente y eficaz. � Fortalecer la situación financiera. � Continuar el proceso de modernización de la gestión administrativa y técnica. � Disponer de recurso humano calificado y comprometido con los valores institucionales. � Mantener un clima organizacional adecuado. Para lograr el cumplimiento de cada meta estratégica, su ejecución está prevista a través de objetivos estratégicos, con su respectivo indicador y la unidad responsable, y por último, las iniciativas estratégicas para el logro de los objetivos. 175
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INSTITUCIÓN CON SU PRESUPUESTO EJECUTADO<br />
Dentro <strong>de</strong>l Programa <strong>de</strong> Asignación Familiar, en la ejecución <strong>de</strong> las metas contempladas en<br />
el plan operativo anual <strong>2010</strong>, se establece que tuvo un grado <strong>de</strong> ejecución buena, púes,<br />
logró una ejecución <strong>de</strong> ochenta y cuatro punto ocho por ciento (84.8%); en cuanto al uso <strong>de</strong><br />
los recursos, fue eficiente al ejecutar en noventa y tres punto cinco por ciento (93.5%) su<br />
presupuesto <strong>de</strong> egresos, por lo que dicha gestión guarda un equilibrio entre la ejecución <strong>de</strong><br />
su meta física y el presupuesto <strong>de</strong> la institución.<br />
EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO <strong>2010</strong> DEL<br />
PROGRAMAS Y<br />
PROYECTOS<br />
PROGRAMA DE ASIGNACION FAMILIAR<br />
METAS<br />
PROGRAMADAS<br />
(Beneficiarios)<br />
METAS<br />
EJECUTADAS<br />
(Beneficiarios)<br />
% DE<br />
EJECUCIÓN<br />
Activida<strong>de</strong>s Centrales*<br />
Programa 11:<br />
Compensación Social 1,114,653.00 939,963.00 84.3%<br />
Fortalecimiento Institucional*<br />
Bono Solidario en Salud<br />
0.00 0.00 0.0%<br />
Materno Infantil<br />
Bono Escolar <strong>de</strong> Primero a<br />
450,000.00 387,618.00 86.1%<br />
Sexto Grado 300,000.00 258,412.00 86.1%<br />
Bolson Escolar 70,000.00 70,000.00 100.0%<br />
Bono Tercera Edad<br />
Programa Integral <strong>de</strong><br />
61,528.00 61,528.00 100.0%<br />
Protección Social* 0.00 0.00 0.0%<br />
Jóvenes Empren<strong>de</strong>dores<br />
Programa Apoyo a la Red<br />
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Solidaria<br />
Programa 12: Proyectos<br />
Compensatorios<br />
233,125.00 162,405.00 69.7%<br />
Productivos<br />
Bono Desarrollo Integral <strong>de</strong> la<br />
68,530.00 62,959.00 91.9%<br />
Familia 12,000.00 8,959.00 74.7%<br />
Bono Mano Amiga<br />
Fomento Empresas<br />
Autogestionarias Mujeres en<br />
2,750.00 2,750.00 100.0%<br />
Zona Rural<br />
Desarrollo Integral <strong>de</strong> la Mujer<br />
3,500.00 3,207.00 91.6%<br />
(DI-MUJER)<br />
Programa Focalización Niños,<br />
Adolescentes, Mujeres<br />
Vulnerables Áreas<br />
14,280.00 11,003.00 77.1%<br />
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Solidarios 36,000.00 37,040.00 100.0%<br />
Jóvenes Empren<strong>de</strong>dores** 0.00 0.00 0.0%<br />
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<strong>de</strong>l Programa <strong>de</strong> Asignación* 0.00 0.00 0.0%<br />
TOTAL 1,183,183.00 1,002,922.00 84.8%<br />
� En el plan operativo anual enunciado anteriormente se pue<strong>de</strong> observar que hay<br />
proyectos que tuvieron una asignación presupuestaria pero por ser <strong>de</strong> apoyo a los<br />
<strong>de</strong>más proyectos, no contemplaron metas físicas (Beneficiarios) como es el caso las<br />
activida<strong>de</strong>s centrales y fortalecimiento institucional.<br />
� El proyecto amortización <strong>de</strong> inversiones <strong>de</strong>l programa <strong>de</strong> asignación inicialmente<br />
tenía una asignación presupuestaria pero no tuvo ninguna ejecución presupuestaria<br />
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