casos de vih/sida reportados a nivel nacional (año 2010) - Tribunal ...
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Costo del Plan operativo El plan operativo anual presentó una estimación de recursos por 57,917.3 miles de Lempiras necesarios para asignarlos en las metas de producción y el plan de inversión. El financiamiento proviene de transferencias de la administración central y las proyecciones de venta de servicios de artes gráficas. b.- INFORMACIÓN PRESUPUESTARIA El presupuesto de ingresos y egresos públicos, aprobado a la Empresa Nacional de Artes Gráficas para el ejercicio fiscal 2010, fue por un monto de 3,800.0 miles de Lempiras de fondos nacionales y destinados al pago de sueldos y salarios, y sus colaterales, y materiales y suministros, este monto representa un diez por ciento (10%) de disminución en relación al monto aprobado el periodo fiscal anterior. En el presupuesto se presentaron modificaciones de ampliación por un monto de 1,504.9 miles de Lempiras, destinados al pago de sueldos y salarios y sus colaterales, como resultado de la aprobación de un aumento salarial y que se establece en el acta 01-2010 del 18 de enero del 2010 de la sesión extraordinaria del Consejo de Administración de la empresa. Es importante mencionar que dentro del Sistema Integrado de Administración Financiera (SIAFI) no se refleja dicha modificación, sin embargo se cuenta con la documentación de respaldo del formato de gastos F01 y la transferencia Bancaria. De los Ingresos El presupuesto de egresos se financió con 5,245.5 miles de lempiras de fondos nacionales, 35,543.9 miles de lempiras por la prestación de servicios de artes gráficas, y 249.6 miles de lempiras del patrimonio de la institución. Los fondos nacionales se componen por un monto de 3,740.6 miles de lempiras por transferencias reflejadas en el SIAFI, y un monto por 1,504.9 miles de Lempiras de apoyo presupuestario, el cual no se refleja en el sistema, sin embargo se cuenta con la documentación de respaldo. Las ventas fueron por un monto de 35,543.9 miles de Lempiras, que corresponde a un sesenta y cuatro por ciento (64%) de ejecución en relación a lo proyectado, esta captación mostró un decremento de un trece por ciento (13%) en relación a lo obtenido en el ejercicio fiscal 2009, situación que se repite desde hace varios años. La ENAG maneja en forma separada su presupuesto, los recursos provenientes de la Administración Central, mediante el Sistema de Administración Financiera Integrada (SIAFI) y los ingresos y egresos derivados de la prestación de servicios a través de reportes internos. Para efectos de este análisis se tomara el presupuesto ejecutado consolidado por 41,039.2 miles de Lempiras ya que la ejecución de todos los recursos forman parte del cumplimiento de las metas y objetivos institucionales. Según argumentos de las autoridades plasmadas en el acta de conferencia final, en fecha 28 de junio 2011: “La Secretaria de Finanzas no ha tomado la decisión de incorporar los ingresos propios de la ENAG aun y cuando la institución ha hecho las gestiones” 144
DETALLE De los Egresos PRESUPUESTO APROBADO Análisis Vertical de los Egresos Por la dinámica de la institución, de ofrecer servicios de publicación y venta de trabajos de impresión concentró su mayor participación de gastos en los grupos de Servicios Personales y Materiales y Suministros, entre ambos representan un noventa por ciento (90%), en donde dentro de los objetos más representativos están los sueldos y salarios y demás complementos tanto para personal permanente como de contrato, compra de papel y productos de cartón para trabajos, compra de repuestos y accesorios, compras de productos fotoquímicos. Análisis horizontal de los Egresos Valor en Lempiras PRESUPUESTO DEFINITIVO PRESUPUESTO EJECUTADO % DE EJECUCION Registros en SIAFI 3,800,000.00 3,740,614.61 3,740,614.61 100% Reportes Internos 0.00 55,957,334.00 37,298,622.28 67% TOTALES 3,800,000.00 59,697,948.61 41,039,236.89 69% GRUPO EJECUCION PRESUPUESTARIA POR TIPO DE FINANCIAMIENTO Empresa Nacional de Artes Gráficas Empresa Nacional de Artes Gráficas EJECUCION PRESUPUESTARIA POR GRUPO DE GASTO (TODOS LOS RECURSOS) Valor en Lempiras PRESUPUESTO APROBADO PRESUPUESTO DEFINITIVO PRESUPUESTO EJECUTADO % DE PARTICIPACION % DE EJECUCION Servicios Personales 2,360,400.00 41,585,793.38 30,280,430.58 73.8% 73% Servicios No Personales 120,000.00 4,843,861.27 4,062,556.94 9.9% 84% Materiales y Suministros 1,319,600.00 11,288,293.96 6,383,038.58 15.6% 57% Bienes Capitalizables 0.00 1,960,000.00 313,210.79 0.8% 16% Transferencias 0.00 20,000.00 0.00 0.0% 0% TOTALES 3,800,000.00 59,697,948.61 41,039,236.89 100% 69% El grado de ejecución, en relación a los egresos de cada grupo de gasto, fue de un sesenta y nueve por ciento (69%), situación causada por la baja consecución de sus ingresos, ya que el presupuesto total de la institución depende en un noventa y cuatro por ciento (94%) de la generación propia de fondos para financiar sus operaciones, reforzando la relación directa existente entre ambos aspectos. Los grupos de gastos de Materiales y suministros, Bienes Capitalizables y transferencias presentan porcentajes de ejecución bajos, situación que afecto en mayor medida los objetos de gastos: papel de escritorio y productos de cartón, repuestos y accesorios y la inversión en equipo aspectos importantes para el desarrollo de las operaciones. En general y al igual que años anteriores, la institución mantiene una ejecución de su presupuesto en gasto corriente, representado por un noventa y nueve por ciento (99%). A Bienes de Capital se orientó, un uno por ciento (1%), el cual está representado por la ejecución del plan de inversión que fue de un dieciséis por ciento (16%); esta situación se presenta porque a la institución no se le asignan fondos para mejorar y/o mantener las inversiones fijas, por lo que está sujeto a financiarse con un porcentaje de las utilidades de las ventas de cada periodo fiscal, para el periodo las erogaciones de capital están representadas por: compra de equipo de computación, equipo de oficina y electrodomésticos. 145
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DETALLE<br />
De los Egresos<br />
PRESUPUESTO<br />
APROBADO<br />
Análisis Vertical <strong>de</strong> los Egresos<br />
Por la dinámica <strong>de</strong> la institución, <strong>de</strong> ofrecer servicios <strong>de</strong> publicación y venta <strong>de</strong> trabajos <strong>de</strong><br />
impresión concentró su mayor participación <strong>de</strong> gastos en los grupos <strong>de</strong> Servicios Personales y<br />
Materiales y Suministros, entre ambos representan un noventa por ciento (90%), en don<strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> los objetos más representativos están los sueldos y salarios y <strong>de</strong>más complementos<br />
tanto para personal permanente como <strong>de</strong> contrato, compra <strong>de</strong> papel y productos <strong>de</strong> cartón<br />
para trabajos, compra <strong>de</strong> repuestos y accesorios, compras <strong>de</strong> productos fotoquímicos.<br />
Análisis horizontal <strong>de</strong> los Egresos<br />
Valor en Lempiras<br />
PRESUPUESTO<br />
DEFINITIVO<br />
PRESUPUESTO<br />
EJECUTADO<br />
% DE<br />
EJECUCION<br />
Registros en SIAFI 3,800,000.00 3,740,614.61 3,740,614.61 100%<br />
Reportes Internos 0.00 55,957,334.00 37,298,622.28 67%<br />
TOTALES 3,800,000.00 59,697,948.61 41,039,236.89 69%<br />
GRUPO<br />
EJECUCION PRESUPUESTARIA POR TIPO DE FINANCIAMIENTO<br />
Empresa Nacional <strong>de</strong> Artes Gráficas<br />
Empresa Nacional <strong>de</strong> Artes Gráficas<br />
EJECUCION PRESUPUESTARIA POR GRUPO DE GASTO (TODOS LOS RECURSOS)<br />
Valor en Lempiras<br />
PRESUPUESTO<br />
APROBADO<br />
PRESUPUESTO<br />
DEFINITIVO<br />
PRESUPUESTO<br />
EJECUTADO<br />
% DE<br />
PARTICIPACION<br />
% DE<br />
EJECUCION<br />
Servicios Personales 2,360,400.00 41,585,793.38 30,280,430.58 73.8% 73%<br />
Servicios No Personales 120,000.00 4,843,861.27 4,062,556.94 9.9% 84%<br />
Materiales y Suministros 1,319,600.00 11,288,293.96 6,383,038.58 15.6% 57%<br />
Bienes Capitalizables 0.00 1,960,000.00 313,210.79 0.8% 16%<br />
Transferencias 0.00 20,000.00 0.00 0.0% 0%<br />
TOTALES 3,800,000.00 59,697,948.61 41,039,236.89 100% 69%<br />
El grado <strong>de</strong> ejecución, en relación a los egresos <strong>de</strong> cada grupo <strong>de</strong> gasto, fue <strong>de</strong> un sesenta y<br />
nueve por ciento (69%), situación causada por la baja consecución <strong>de</strong> sus ingresos, ya que el<br />
presupuesto total <strong>de</strong> la institución <strong>de</strong>pen<strong>de</strong> en un noventa y cuatro por ciento (94%) <strong>de</strong> la<br />
generación propia <strong>de</strong> fondos para financiar sus operaciones, reforzando la relación directa<br />
existente entre ambos aspectos.<br />
Los grupos <strong>de</strong> gastos <strong>de</strong> Materiales y suministros, Bienes Capitalizables y transferencias<br />
presentan porcentajes <strong>de</strong> ejecución bajos, situación que afecto en mayor medida los objetos <strong>de</strong><br />
gastos: papel <strong>de</strong> escritorio y productos <strong>de</strong> cartón, repuestos y accesorios y la inversión en<br />
equipo aspectos importantes para el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> las operaciones.<br />
En general y al igual que <strong>año</strong>s anteriores, la institución mantiene una ejecución <strong>de</strong> su<br />
presupuesto en gasto corriente, representado por un noventa y nueve por ciento (99%). A<br />
Bienes <strong>de</strong> Capital se orientó, un uno por ciento (1%), el cual está representado por la ejecución<br />
<strong>de</strong>l plan <strong>de</strong> inversión que fue <strong>de</strong> un dieciséis por ciento (16%); esta situación se presenta<br />
porque a la institución no se le asignan fondos para mejorar y/o mantener las inversiones fijas,<br />
por lo que está sujeto a financiarse con un porcentaje <strong>de</strong> las utilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> las ventas <strong>de</strong> cada<br />
periodo fiscal, para el periodo las erogaciones <strong>de</strong> capital están representadas por: compra <strong>de</strong><br />
equipo <strong>de</strong> computación, equipo <strong>de</strong> oficina y electrodomésticos.<br />
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