casos de vih/sida reportados a nivel nacional (año 2010) - Tribunal ...
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No. Objetivos Específicos POA 2010 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Evaluación del Plan Operativo Anual 2010 COPECO % de Eje cución Al final del 2009 definidas e incorporadas las políticas institucionales de gestión, según ámbito de competencia Ley y reglamento de SINAGER aprobados. 100.0% Asegurar el uso eficiente y eficaz de los recursos institucionales conforme las normas y procedimientos establecidos y convenios de cooperación. 100.0% Organizar, dirigir, y planificar todas las acciones institucionales para la preparación y respuesta de las emergencias nacionales. 86.0% Al final del 2009 sea impulsado la transversalización del componente de la gestión de riesgos en la política y planes de desarrollo. 92.0% Fortalecer las capacidades en la temática de la gestión de riesgos de COPECO y de los miembros del sistema por parte de las oficinas regionales. 81.0% Diseñar, coordinar, supervisar y evaluar el desarrollo de estrategias, métodos, técnicas e instrumentos para impulsar procesos de educación formal y no formal. 82.0% Fortalecimiento de las capacidades científico-técnicas en los miembros del Sistema Nacional de Gestión de Riesgos. 100.0% Contribuir al desarrollo de una cultura de Prevención y Reducción de Riesgos en la población. 73.0% Contribuir al fortalecimiento organizacional e institucional del SINAGER. 90.0% Total 89.3% e.- RECOMENDACIONES: � Remitir el detalle de los ingresos totales percibidos y ejecutados en el año, con el fin de establecer el equilibrio financiero de la institución; � Presentar la liquidación presupuestaria de egresos de los fondos percibidos a través de convenios con el objeto de establecer la aplicación de los mismos; � Revisar su estructura de gasto, con el objeto de reducir el mismo en aquellos objetos que consideren no ser tan relevantes para el logro de sus objetivos institucionales, de tal manera que el gasto corriente pueda ser cubierto en su totalidad por el ingreso corriente; � Revisar los controles utilizados en el proceso de liquidación por parte de los empleados por concepto de combustible, viáticos y gastos de viaje; y, � Establecer controles que permitan un eficaz seguimiento a las cuentas por cobrar a largo plazo; � Anexar a la ejecución de los fondos de emergencia las notas explicativas sobre las actividades realizadas que sustentan las erogaciones de los recursos. 118
8.- CUERPO DE BOMBEROS DE HONDURAS (CBH) a.- PLAN OPERATIVO ANUAL El Cuerpo de Bomberos de Honduras presenta su plan operativo 2010 bajo la estructurada de dos programas: 1) prevención, combate e investigación de siniestros; y 2) Equipamiento de las estaciones y subestaciones de bomberos, ambos encaminados a prevenir, combatir e investigar incendios, auxiliar a las personas naturales y jurídicas y gestionar equipamiento para fortalecer los servicios que presta. A continuación el detalle: OBJETIVOS El plan operativo anual es compatible con los objetivos institucionales, ya que en ambos se reflejan las acciones tendientes a brindar un servicio al pueblo en general, en la prevención, combate e investigación de siniestros, así como el desarrollo de campañas de educación tanto al personal técnico de la institución como a la población para prepararlos en el manejos de estas temáticas. Costo del plan operativo El Cuerpo de Bomberos de Honduras, no presenta cuantificado su plan operativo, no obstante en el Sistema de Administración Financiera Integrada (SIAFI) el plan operativo anual presentó una estimación de recursos del tesoro nacional por un monto de 83,952.6 miles de Lempiras, asignados en las trece (13) metas o resultados. Plan de inversión METAS Prestar colaboración a otras Programa de prevención de incendios y accidentes organizados en grupos de primera respuesta. instituciones en caso de Campañas de concientización a la población. emergencias nacionales Capacitado el personal técnico y admistrativo. Cursos para ascensos de bomberos. Atención al llamado por emergencia de incendios en estructuras edificios y viviendas. Servicios al llamado de atención a desastres naturales producidos por hombre. Atención al llamado de emergencias por incendios forestales Prevención, combate e mediante brigadas especializadas. investigación de siniestros Investigación para identificar zonas de riesgo. Investigación de incendios. Atención al llamado de emergencias para rescate de personas. Atención al llamado para servicio a la comunidad. Atención pre-hospitalaria. Otras emergencias. El plan de inversión presentado está orientado a mejorar la infraestructura de la institución, proveer equipamiento a las estaciones, contratar y capacitar personal con el fin de ampliar y mejorar la cobertura de sus servicios. El financiamiento de este plan proviene de los recursos por tasa municipal de la Capital. A continuación el Detalle: 119
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8.- CUERPO DE BOMBEROS DE HONDURAS (CBH)<br />
a.- PLAN OPERATIVO ANUAL<br />
El Cuerpo <strong>de</strong> Bomberos <strong>de</strong> Honduras presenta su plan operativo <strong>2010</strong> bajo la estructurada <strong>de</strong><br />
dos programas: 1) prevención, combate e investigación <strong>de</strong> siniestros; y 2) Equipamiento <strong>de</strong><br />
las estaciones y subestaciones <strong>de</strong> bomberos, ambos encaminados a prevenir, combatir e<br />
investigar incendios, auxiliar a las personas naturales y jurídicas y gestionar equipamiento para<br />
fortalecer los servicios que presta. A continuación el <strong>de</strong>talle:<br />
OBJETIVOS<br />
El plan operativo anual es compatible con los objetivos institucionales, ya que en ambos se<br />
reflejan las acciones tendientes a brindar un servicio al pueblo en general, en la prevención,<br />
combate e investigación <strong>de</strong> siniestros, así como el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> campañas <strong>de</strong> educación tanto<br />
al personal técnico <strong>de</strong> la institución como a la población para prepararlos en el manejos <strong>de</strong><br />
estas temáticas.<br />
Costo <strong>de</strong>l plan operativo<br />
El Cuerpo <strong>de</strong> Bomberos <strong>de</strong> Honduras, no presenta cuantificado su plan operativo, no obstante<br />
en el Sistema <strong>de</strong> Administración Financiera Integrada (SIAFI) el plan operativo anual presentó<br />
una estimación <strong>de</strong> recursos <strong>de</strong>l tesoro <strong>nacional</strong> por un monto <strong>de</strong> 83,952.6 miles <strong>de</strong> Lempiras,<br />
asignados en las trece (13) metas o resultados.<br />
Plan <strong>de</strong> inversión<br />
METAS<br />
Prestar colaboración a otras<br />
Programa <strong>de</strong> prevención <strong>de</strong> incendios y acci<strong>de</strong>ntes organizados<br />
en grupos <strong>de</strong> primera respuesta.<br />
instituciones en caso <strong>de</strong> Campañas <strong>de</strong> concientización a la población.<br />
emergencias <strong>nacional</strong>es<br />
Capacitado el personal técnico y admistrativo.<br />
Cursos para ascensos <strong>de</strong> bomberos.<br />
Atención al llamado por emergencia <strong>de</strong> incendios en estructuras<br />
edificios y viviendas.<br />
Servicios al llamado <strong>de</strong> atención a <strong>de</strong>sastres naturales<br />
producidos por hombre.<br />
Atención al llamado <strong>de</strong> emergencias por incendios forestales<br />
Prevención, combate e<br />
mediante brigadas especializadas.<br />
investigación <strong>de</strong> siniestros Investigación para i<strong>de</strong>ntificar zonas <strong>de</strong> riesgo.<br />
Investigación <strong>de</strong> incendios.<br />
Atención al llamado <strong>de</strong> emergencias para rescate <strong>de</strong> personas.<br />
Atención al llamado para servicio a la comunidad.<br />
Atención pre-hospitalaria.<br />
Otras emergencias.<br />
El plan <strong>de</strong> inversión presentado está orientado a mejorar la infraestructura <strong>de</strong> la institución,<br />
proveer equipamiento a las estaciones, contratar y capacitar personal con el fin <strong>de</strong> ampliar y<br />
mejorar la cobertura <strong>de</strong> sus servicios. El financiamiento <strong>de</strong> este plan proviene <strong>de</strong> los recursos<br />
por tasa municipal <strong>de</strong> la Capital. A continuación el Detalle:<br />
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