casos de vih/sida reportados a nivel nacional (año 2010) - Tribunal ...

No. Objetivos Específicos POA 2010
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Evaluación del Plan Operativo Anual 2010
COPECO
% de
Eje cución
Al final del 2009 definidas e incorporadas las políticas institucionales
de gestión, según ámbito de competencia Ley y reglamento de
SINAGER aprobados. 100.0%
Asegurar el uso eficiente y eficaz de los recursos institucionales
conforme las normas y procedimientos establecidos y convenios de
cooperación. 100.0%
Organizar, dirigir, y planificar todas las acciones institucionales para
la preparación y respuesta de las emergencias nacionales. 86.0%
Al final del 2009 sea impulsado la transversalización del componente
de la gestión de riesgos en la política y planes de desarrollo. 92.0%
Fortalecer las capacidades en la temática de la gestión de riesgos de
COPECO y de los miembros del sistema por parte de las oficinas
regionales. 81.0%
Diseñar, coordinar, supervisar y evaluar el desarrollo de estrategias,
métodos, técnicas e instrumentos para impulsar procesos de
educación formal y no formal. 82.0%
Fortalecimiento de las capacidades científico-técnicas en los
miembros del Sistema Nacional de Gestión de Riesgos. 100.0%
Contribuir al desarrollo de una cultura de Prevención y Reducción de
Riesgos en la población. 73.0%
Contribuir al fortalecimiento organizacional e institucional del
SINAGER. 90.0%
Total 89.3%
e.- RECOMENDACIONES:
� Remitir el detalle de los ingresos totales percibidos y ejecutados en el año, con el fin
de establecer el equilibrio financiero de la institución;
� Presentar la liquidación presupuestaria de egresos de los fondos percibidos a través
de convenios con el objeto de establecer la aplicación de los mismos;
� Revisar su estructura de gasto, con el objeto de reducir el mismo en aquellos objetos
que consideren no ser tan relevantes para el logro de sus objetivos institucionales, de
tal manera que el gasto corriente pueda ser cubierto en su totalidad por el ingreso
corriente;
� Revisar los controles utilizados en el proceso de liquidación por parte de los
empleados por concepto de combustible, viáticos y gastos de viaje; y,
� Establecer controles que permitan un eficaz seguimiento a las cuentas por cobrar a
largo plazo;
� Anexar a la ejecución de los fondos de emergencia las notas explicativas sobre las
actividades realizadas que sustentan las erogaciones de los recursos.
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