FUNDES'" - (PDF, 101 mb) - USAID
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LA FUNDACION PRIVADA Y LA AYUDA AL SECTOR PEQUERO Y MICRO EMPRESARIAL Discurso Durante el Almuerzo de Trabajo 23 de septiembre de 1987 Dr. Jaime Carvajal, Presidente del Consejo Directivo Fundaci6n Carvajal, Cali, Colombia Distinguidos sefloras y sehores: SEGUNDO FORO CENTRO.A.NERICAN SOBRE "DESARROLLO DE LA PEQUENA Y MICROENIPRESA" SEPTIEMBRE 21-23 SAN SALVADOR, EL SALVADOR En primer lugar quiero agradecer a FUSADES no s6lo la oportunidad de dejarme hablar hoy aquf, sino de permitirme participar en un Seminario tan importante como 6ste, que para mf, que desde hace tantos ahos estoy interesado en el tema, me ha mostrado c6mo poco a poco se estS llegando ya a cierta unanimidad de criterios en las formas c6mo se puede y se debe ayudar a los microempresarios. Para fines informativos y especialmente para las personas que no estuvieron aquf anoche y no pudieron ver el video que trajimos de la Fundaci6n Carvajal, les voy a dar una corta explicaci6n sobre el origen de la misma. La Fundaci6n Carvajal naci6 hace un poco mfs de veinticinco afios; fue creada por un grupo familiar: el propietario era de una empresa, Carvajal S.A., en Colombia, quien cedi6 parte de la propiedad de los socios a la Fundaci6n, de modo que dsta pas6 a ser propietaria de un cuarenta por diento de la sociedad y las acciones de Carvajal, S.A., entregadas por sus socios, lo que le di6 sus propios fondos para poder operar. En cuanto al tema de las microempresas, mi discurso serg un poco dogmAtico; llevo en este tema bastante tiempo, y en este campo yo creo que hay una forma muy buena de ayudar a las microempresas, sin llegar a gastar mucho en investigaciones, y pensando que de un pals a otro no se puede llevar el mismo modelo, naturalmente que con algunas adaptaciones, pero teniendo ya un modelo sin necesidad de inventar lo que ya existe y es un mejor modelo para ayudar a los microempresarios. Como digo, este tema me apasiona y lo voy a tratar en una forma muy prfctica y con muy poca filosoffa. Creo en el microempresario porque he trabajado toda mi vida en una empresa que naci6 como microempresa. Como dijo el Presidente Duarte anoche aquf, en las pequefias cervecerfas que visitamos, asf tambi~n naci6 Carvajal S.A., aprovechando el local de la familia. Hoy no es solamente una empresa grande solamente en Colombia, sino con sucursales en otros pafses latinoamericanos. Ella naci6 y se desarroll6 de una microempresa.
- 2 - Quiero aclararles que para mf la importancia de la microempresa no es solamente ayudar en forma directa a un microempresario. La raz6n vital para ayudarlo es porque es un gran creador de empleo con poca inversi6n. La dnica victima del subdesarrollo es el microempresario, que no tiene absolutamente nada que hacer ni nada que llevar a su casa. Y 61 crea empleos aprovechando en la mejor forma posible un recurso muy escaso, el capital. Todas las empresas traen empleo, pero las grandes empresas petroqufmicas necesitan millones de d6lares para generar empleo. La microempresa con unos pocos pesos o colones, crea empleos y ayuda al gran desprotegido, al mAs pobre de todos. Algunos programas tienen la preocupaci6n que la microempresa no llega al ms pobre. Es verdad que el que tiene una microempresa malvive, pero puede sobrevivir. Entonces vale la pena ayudar al microempresario para que dste pueda entonces ayudar al mAs pobre. Esta es la verdadera rafz de la microempresa: crear empleo, insisto, ayudando al microempresario para que viva un poco menos mal. Deseo hacer un pequefto par~ntesis para pasar al tema de la administraci6n de negocios, porqu.e el programa que yo propongo y en el cual firmemente creo, estA basado en ella. La administraci6n de negocios es una ciencia que tiene mAs de cien aios. La primera escuela en administracifn de ncgocios se cre6 en Estados Unidos, en la Universidad de Wharton School, que acaba de cumplir mhs de cien aflos. Antes se crefa que un negocio debfa ser manejado por el hijo del senor que habfa dirigido el negocio toda su vida y donde habfa aprendido mucho. La administraci6n de negocios a pesar que tiene mfs de cien aflos de vida ha avanzado poco; s6lo en los 61timos aflos su adelante fue increfble. En los Estados Unidos, en 1967, hace poco mAs de veinte aflos, habfa ocho instituciones de alta enseflanza de la administraci6n de negocios; en 1984, menos de veinte ahos despu~s, existfan mfs de 240 instituciones. Sin embargo, Zhacia d6nde van? Por supuesto que hacia arriba. Ayuda a hacer posible administrar empresas cada vez mfs complejas. No sa si ustedes se han puesto a pensar c6mo es posible que haya cadenas de hoteles como el Holiday Inn con mws de 1,000 hoteles. Las senoras, por ejemplo, saben cuAn diffcil es administrar una casa. ZC6mo se han podido administrar esas grandes empresas con 100,000 6 200,000 empleados que hay hoy dfa en el mundo? Pero nadie habfa pensado en
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Quiero aclararles que para mf la importancia de la microempresa no es<br />
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La dnica victima del subdesarrollo es el microempresario, que no tiene<br />
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Todas las empresas traen empleo, pero las grandes empresas<br />
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Deseo hacer un pequefto par~ntesis para pasar al tema de la<br />
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cual firmemente creo, estA basado en ella. La administraci6n de negocios<br />
es una ciencia que tiene mAs de cien aios. La primera escuela en<br />
administracifn de ncgocios se cre6 en Estados Unidos, en la Universidad<br />
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Antes se crefa que un negocio debfa ser manejado por el hijo del<br />
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En los Estados Unidos, en 1967, hace poco mAs de veinte aflos, habfa<br />
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Sin e<strong>mb</strong>argo, Zhacia d6nde van? Por supuesto que hacia arriba. Ayuda a<br />
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No sa si ustedes se han puesto a pensar c6mo es posible que haya<br />
cadenas de hoteles como el Holiday Inn con mws de 1,000 hoteles. Las<br />
senoras, por ejemplo, saben cuAn diffcil es administrar una casa. ZC6mo<br />
se han podido administrar esas grandes empresas con 100,000 6 200,000<br />
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