FUNDES'" - (PDF, 101 mb) - USAID

nuestra sabre sus virtxxsl y cualidads no es excusa para nrle Bus niveles
de o petencia.
En primer lugar me parece que debemTs reconocer crue el unicro-e6vresario sabe pro
ducir.- El hecho que mantenga en operaci6n su unidad productiva, especialmente
en mrmntos de crisis oxro las que vivirns, es una prueba do su cormeterncia.-
Aunque es cierto que en su proceso productivo hay fallas, no debeOs pasar por a]
to que el mantiene en operaci6n un proceso e-n el que tr~msfarma materia prima y
ofreoe al mercado una detenminz-Oa cantidad de productos y serviclos destirizios al
consuno del pOblico.
Wo hay duda que sus metodologias de control sobre el capital de operaciones nos re
sultan un tanto extraas e irco~iprensibles.- Pero de acuerdo con mis observaciones
hay en el control administrativo par parte del rnicro-e:presario ura l6gica que to­
davia no he podido penetrar totalente.- liahlar con ellos de comtabilid Cs un
suefo.- ;s bien creo que se les Neile ayudir a mejorar, pero partiendo de 10 que
tinen y sin pretender introducir odalid&-es y procedimientos que solo h= pbak
do teoner Uito en el sector fornal de la economfia hondureia.
En el carno de la supervisi6n de los productoc, el nfcm-vrsCario -- CUMJcorzc0,
perfectzm nte todo el proceso y Lrticipa en el caom trxtja2.or -- hg deristradu
una gran capacidad.- Considero que se dcbert explorar esta &rea para aprend.-2r cD­
sas que puoden ser extraordinariaziwnte tiles para su aplicaci en 6 n el sector for
ml de D, econcmia.
Es evidente para todos que al cverar la micro-e-qresa con tal reducida dotaci6n de
capital, el micro-aepresario tenra dificultades para oLtenar suficiente capital ,le
tralbjo.- Y no es aue no hayan forzdos.- Por el contrario, el sector informvil tiee
una muy dirwnica red de prestamistas que le ofrecen un servicio de ci6iito rapido
pero a]tmonte oostoso.= Pero cit para el micro-eresario no hay posibili 2s,
especialmente ccn los sistemns de informaci6n cue cuenta, de esoerar mucho nLiertras
requiere dinero, sabe guc es mjor oagar muchn
por un dinero r~pidi que pagar po0
por un financiamiento lento oue no tiene oue ver con el monto en que se le presentan
sus necesidades.
En el cno de la tecnologla el micrc-Epresario recuierc mucha cooperaci6n.- Sin
erbargo t.l oxoeraci6n debe asarso en Jo ue el micro-emrresario tiene, 1a cue
lo que puede manejar.- Intentar mrcernizar por modernizar el sector in
necesita y
fornmil de la produoci6n,
puato pz ducir su ruerte o por lo -rcrs el cierre de rmi­
chos tfalleres hasta abora eficicntaos dlbido a los alqos costos de operaci6n vfa el
incrarnto generado per la introducci6n do tecnolc-.as r's cx:stosas y sof isticadas.
Septianbre de 1986.
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