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las instituciones de apoyo, y consideradas en este estudio,
fueron las siguientes:
5.1. Apoyo legislativo, mediante la preparaci6n, y/o emisi6n
de leyes, reglamentos o normas, orientadas a promover
la creaci6n de nuevas pequeflas o medianas empresas, o a
incentivar el desarrollo de las existentes.
5.2. Financiamiento en sus diversas modalidades.
5.3. Asistencia a la direcci6n de las empresas, a travs de
actividades coma las de: (a) Fo m ac 6n y desarrolla gerencial,
a trav s de diversas modalidades; (b) asistencia
t~cnica en la resoluci6n de problemas internos, tales co-
mo los relacionados con el proceso de producci6n, o los
sistemas de informaci6n contable, 6 asistencia en la resoluci6n
de problemas de car~cter legal o fiscal; (c)
consultorla a la direcci6n, orientada al
resoluci6n
diagn6stico
de
y
las prablemas estrat4gicos de
rsouc1
la empresa,
al proble de nt6n los ra stratiega prestante,
(6) Instituciones de apoyo. Como tales, se considera a los
organismos pdblicos o privados entre cuyas principales fun-
ciones se encuentra la de suministrar uno o varios servicios
al sector de la PYMEI. Durante el proceso investigativo se
es tu d iero n 31 in s tituc i o n es d e apoy o en c i nco p as s d i str i­
buidas as:
Pais Pdblicas Privadas Total
Eu Salvador
Guatemala 32 34 57
Honduras 3 3 6
Nicaragua 3 3 6
Costa Rica 2 5 7
Total 13 18 31
-6-
Estas instituciones constituyen el universo de los Frincipa­
les orgsnismos de apoyo a la PYMEI en Centroam~rica (en 1985).
A travs de ellos, se canalize mfs del noventa por ciento de
los servicios de apoyo de diversa Indole al sector.
3. Disefiar un programa experimental pare la formaci6n de extensio­
nistas empresariales (7) como medio pars disminuir o eliminar
la no-racionalidad de los procesos y formas de ayuda utilizados
actuelmente.
(7) Extensionista empresarial. Individuo (en principio
cionariofun­
de una instituci6n de apoyo a la PYMEI) preparado
p r r s a
a r
o
eresar
s l
o n
c
t ara
i
a la
a
d r i c cci6 i n en
ee u u-as a s y m de a
hs presas etada la e a n
4. Ejecutar un programs experimental de formc6n de exensio­
4 E e ta r upr gra ma e nper senal e f o m c an s­
5. Evaluar los resultados del programa experimental, en t4rminos
de
de pequefias
la racionalidad
y medianas
del proceso de
empresas,
asistencia a la
realizado
direcci6n
por los primeros
cuatro grupos de extensionistas empresariales formados median­
te el program& experimental.
As!, pues, el proesa de estudio, no salanmenie explo­
r6 la situaci6n actual de las estrategias y formas de ayuda pars
r a s t a i n a t a e l s e t a e i s y f r a e a u a T r
el en desarrollo la evaluaci6n de la
de
PYMEI
la
en Centroamrica,
racionalidad sino que,
o coherencia
con base
l6gica de es­
tas estrategias y formas de apoyo, se disef6 un programa de formaci6n
de extensionistas empresariales, en el cual estdn contenidas
las prescripciones para disminuir o aliviar los problemas
de coherencia 16gica identificados en los programas de apoyo vi­
gentes. Ademds, se incluy6 la verificaci6n de la aplicabilidad
de este programa, mediante su ejecuci6n en dos paises del grea
centroamericana. Para completar el proceso investigativo, la
tesis incorpora la evaluaci6nde los resultados del trabajo rea­