FUNDES'" - (PDF, 101 mb) - USAID
FUNDES'" - (PDF, 101 mb) - USAID FUNDES'" - (PDF, 101 mb) - USAID
:ocue:0 INSTITUTO CENTROAkERICAHO DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS Cubdro 2-B C=-T ]CA: C2-.ate---s=cas d-el te.-fil de ]as actiN--es de asisencia Pere-nzia1 en47 casos. I ..... IT ":kAvA I) s {"I_ CCSTA RICA I -- as1sj i " 7 T O T Is A P 0 oco PP 0 7T 2 P? 2 pp \c (KP) .pa-o 9 NT .? 20 .NP =rens:6n de los problesde la ;!,bal PC-: (G) Xtern- s ) I - 0 6 G 0 0 C C - 3 G 0 B 0 0 G E 2 2 CG 4 szsici6n hac:a cI2,abacon P E::I (A) .to. 'alio (') . 3 A A 1 A 0 A 1 A , '' . i 9 - H 2 a~o (B J I " I 4 3 B 3 B 2 B . 1iia en la :0z'c.. a- I L2to (A) 2 A 0 A C A 0 A 0 A &aio (B) (B) 2. H, Bo B m 4 ' 1 5 B 7 B 10 B 2 B 21 acidad ti .ica de diagstico: Al u (A) ve-ia (M) Laja (B) B 0 5 2 A H B 0 2 A H B 7jH B 3 9 H B streza en c-U.s!tora 0 1 A 0 A I A 3 I 0 B 2 kI:a () A C A C 4edia A (M) 0 A 0 A 0 2 A P. 0 Baja (B) 0 3 B H 5 HP 9 0 B H 22 B 121 B B 42 rnmci6n a&dinistr _:iva sica : . -2 t a dia (I) a (B) . 7 C 6. F'. I 0 3 A 4 0 A M BB 2] 24 -r. . .......... c. cs "" -s, -. - re.p.:ia1 es. cn-o pal'ses.
COMAL~A N NitAIIAG C1711 ROAMU 1CA: Estrategiss, piogram~s tde fortniecinicnto a 16 PYMF: y foimnis tie relncIibi iistituci6n-oiiprcsaricis. Resuiicli r.TrA P AS D E LO0S PrRo0G RA MAS ____ i'AI ~SritAT .G Apaincins ell rl ding- en los sex-vicios s e it t i d a Uoamwi de rclaci6ni ii1,dns los Ci 1.1 cstiatcgi i~m litn apoyno :1 I.a P'YNIfl Ii i in inia tl.ele-mviiIn Ix ~ offJ/; .lr.nn ). fiu-i s , rnelltos de cons ideinotem :uo mezclIa itItin 116stico gbI IDi 'Ci caic i ell todo-, Ios facto, es cmnyes * coil "eci611 del Cif-dito. Disij epawncj enlto- tln )o tie: ca~dito, facioil's socinles y Nictoics mot ivaciouiales. iuvi1lm,;idci- 10s faICk'a- C*Il (-. pi ii1:i11l0 cclic ik,i il: (-1( C -* i~ ii :~c. tic ccuii'iu i(: s c -~m umucMn 1 c1100, foctnics IIIIIAlio- dc;i h*(ldOS 1. x ci avt*.: facto, es soci fil-ites , pl-jc:In!Io le-, c1('Iito, 3'itl- I0.fl~ciadS.cia tcilica , ractoresliso ImU!ivac(iitales y ciccccs il de~ agiri c i6ni MAO(ic Iow I Ctilne 11ii1a mi'c 1 de CIC1ci!q S stxi c ivis ), nittiralos , prim-iuclo los ,cst iic tivos. ii c ejnamic ia enl totlos los factot es c laves, * coil excrl~ci6n dc: c r 6 - di to, y lieces iuad deC .1llasteciniljeito. Scrvicio5 ruiitip1 es. Enfas is ellfnar ma ciamiento.> Serv ic os m61I t iji1As!. itinoyf; aei mi-wuo gincinial. ,;(.I v~ kcvio'; -* ii.is S 111611 iic l ii iinI- .atrsca s. *m Ser.vicios i11ici'l 'es. riiai vi camct a1.D -atclaio citI i ,.;orv if io nn'd i p1es. it1fari S (.1 e .1 contiol (lei a1hastcimielito. Finlanc inmini ento flntrega de sc-v ic jos insayos part icipativO5. m T Finainciamicnito Eitrega flc 5ervicios.> De conusult.) y pirtic, - 'i l ell ties ilst ituiioiis. rina::n ininiclito I,1tiega ic sci-viciws. Fzllcailt ian aici Ab stc im iwo tie niterias pi irrs e instmxs . Ibisiyos plitiCllaltvos. ljiti, '.,i b;ia l Entiega ljvisa'ns de sci-vic ius pticiaio. tc st-i-vic ins. plrtic i lat ivos z 0 c 0 - Cn
- Page 215 and 216: E1 alto costo administrativo para p
- Page 217 and 218: de abarrotes, ropa y electrodamstic
- Page 219 and 220: pocas casos es moral (caso de FINCA
- Page 221 and 222: SEGUNDO FORO CENTROAMERICA SOBRE "D
- Page 223 and 224: su desarrcl 1'o y las organizacione
- Page 225 and 226: 9. Fromover una rela:in ms estrecha
- Page 227 and 228: LA FACTIBILIDAD FINANCIERA DE LOS P
- Page 229 and 230: volumen de operaciones y la dinunic
- Page 231 and 232: Las instituciones de apoyo al desar
- Page 233 and 234: gasto administrativo global y el sa
- Page 235 and 236: frecuentemente establece una tenden
- Page 237 and 238: cada oficina o centro de responsabi
- Page 239 and 240: 13. La hip6tesis es que la poblaci6
- Page 241 and 242: A-2. pobres, no reflejan la habilid
- Page 243 and 244: Modelos Cuadro 2. Descripci6n de Mo
- Page 245 and 246: A-6. En ambos Indices se observa un
- Page 247 and 248: (FVA/PVC), los cuales forman parte
- Page 249 and 250: MIDAS en Bangladesh, etc. Se han re
- Page 251 and 252: The other major applied research pr
- Page 253 and 254: 2 Los RESULTADOS CUANTITATIVOS E IN
- Page 255 and 256: SEGUNDO FORO CENTROAMERIC SOBRE "DE
- Page 257 and 258: Cuadro 1-9 CENTROAMERICAI Estimacio
- Page 259 and 260: PIMX1MAS Cuadro 3-1 CJATL4M.A: Prio
- Page 261 and 262: } P1ROCRWAS INST171JCICN COCIDINCIA
- Page 263 and 264: M MI i~sr~mtct4N COINIDEJCIAS CGN U
- Page 265: CLJVI JIAJiTl1 CA: Probiras Pr inci
- Page 269 and 270: INTRODUCCION Existe en los cinco ce
- Page 271 and 272: las instituciones de apoyo, y consi
- Page 273 and 274: 2.4. Poca disposici6n hacia el trab
- Page 275 and 276: -13- rios sobre el 6xito relativo d
- Page 277 and 278: -17- APENDICE A los eventos), con b
- Page 279 and 280: -21- sarrollo de este sector: un pr
- Page 281 and 282: -25- ser explicado en algunas oport
- Page 283 and 284: _____AL ________ Cuead- t-i CEMTOAi
- Page 285 and 286: -33 dito, asistencia t 4 cnica y
- Page 287 and 288: PAIS -FICJI~2~P doM DimP1cooperativ
- Page 289 and 290: ________ C~adra 1-7 CENTROA4ERICA:
- Page 291 and 292: -45- -46- SLa tramitac16n de financ
- Page 293 and 294: -49- El proyecto IV del Research As
- Page 295 and 296: La asistencia gerenciti para la PYE
- Page 297 and 298: Durante varios afios la Organizaci6
- Page 299 and 300: -61- No parece existir duda alguna
- Page 301 and 302: -65- Resumen Por diferentes razones
- Page 303 and 304: Esto es asi, porque s6lo en la medi
- Page 305 and 306: los pequehos y microempresarios a h
- Page 307 and 308: Hay que tener presente que nuestros
- Page 309 and 310: esfuerzo que realice este 6ltim- pa
- Page 311 and 312: 6. Realizar investigaciones conjunt
- Page 313 and 314: SEGUNDO FORO CENTROAMIERIC SOBRE "D
- Page 315 and 316: S 3. . En el plan general de recupe
:ocue:0<br />
INSTITUTO CENTROAkERICAHO DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS<br />
Cubdro 2-B<br />
C=-T ]CA: C2-.ate---s=cas d-el te.-fil de ]as actiN--es de asisencia Pere-nzia1 en47 casos.<br />
I .....<br />
IT<br />
":kAvA I) s {"I_<br />
CCSTA RICA<br />
I -- as1sj i " 7 T O T Is A<br />
P 0<br />
oco PP 0 7T 2 P? 2 pp<br />
\c (KP) .pa-o 9 NT .? 20 .NP<br />
=rens:6n de los problesde<br />
la<br />
;!,bal<br />
PC-:<br />
(G)<br />
Xtern- s )<br />
I<br />
-<br />
0<br />
6<br />
G 0<br />
0<br />
C<br />
C<br />
-<br />
3<br />
G<br />
0 B<br />
0<br />
0<br />
G<br />
E 2<br />
2<br />
CG<br />
4<br />
szsici6n hac:a cI2,abacon<br />
P E::I<br />
(A) .to.<br />
'alio (')<br />
. 3 A A 1 A 0 A 1 A<br />
, '' . i 9 - H 2<br />
a~o (B J I " I 4 3 B 3 B 2 B .<br />
1iia en la :0z'c.. a- I<br />
L2to (A) 2 A 0 A C A 0 A 0 A<br />
&aio (B)<br />
(B) 2. H,<br />
Bo B<br />
m<br />
4<br />
' 1<br />
5 B 7 B 10 B 2 B 21<br />
acidad ti .ica de diagstico:<br />
Al u (A)<br />
ve-ia (M)<br />
Laja (B) B<br />
0<br />
5<br />
2<br />
A<br />
H<br />
B<br />
0<br />
2<br />
A<br />
H<br />
B<br />
7jH<br />
B<br />
3<br />
9<br />
H<br />
B<br />
streza en c-U.s!tora<br />
0 1 A 0 A I A<br />
3 I<br />
0 B 2<br />
kI:a () A C A C<br />
4edia<br />
A<br />
(M)<br />
0 A 0 A 0<br />
2<br />
A<br />
P.<br />
0<br />
Baja (B)<br />
0<br />
3<br />
B<br />
H<br />
5<br />
HP<br />
9<br />
0<br />
B<br />
H<br />
22 B 121 B B 42<br />
rnmci6n a&dinistr _:iva<br />
sica :<br />
.<br />
-2 t a<br />
dia (I)<br />
a (B) .<br />
7<br />
C<br />
6. F'.<br />
I<br />
0<br />
3 A 4<br />
0<br />
A<br />
M<br />
BB<br />
2]<br />
24<br />
-r.<br />
. ..........<br />
c. cs "" -s, -. - re.p.:ia1 es. cn-o<br />
pal'ses.