Contraste nº209

Estilo
Págs. 26-28
Cannes desvela la intensa
comunión entre joyería
y cine, y la alfombra roja
se llena de glamour
al paso de ambos
Págs. 36
La primavera de Nowley
Pág. 30
Clareza, el nuevo
top para las tiendas
ya está aquí
Págs. 37
Los valores
universales de
Lorenzo Quinn
se estrenan
en joyería
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Junio 2018 // Año MMXVIII // CONTRASTE 209
Págs. 4 a 6
Catalunya no llega en 2017 a sus expectativas
El pasado año el sector de
la joyería y relojería catalana
facturó a precios de venta al
público 345 millones de euros,
cifra casi idéntica a 2016.
Esta cifra no ha cumplido
las expectativas previstas de
un crecimiento del 4%, en
la senda de la recuperación
iniciada hace tres años.
El informe anual del Colegio
Oficial de Joyeros, de Orfebres,
de Relojeros y de Gemólogos de
Catalunya, JORGC, en el apartado
económico ha incitado a
previsiones cautelosas tras
cerrar 2017 por debajo de sus
expectativas. El mismo estudio
constata que existe una clara
correlación entre la dimensión
del establecimiento y la evolución
de la facturación. La mitad
de las ventas de los grandes esta-
blecimientos, según los datos
de la encuesta a detallistas del
JORGC, proviene del turismo,
que tiene un peso de la compra
del 50%. Por nacionalidades, el
turista francés es el comprador
más habitual, aunque Rusia y
China tienen una importancia
cualitativa muy destacada. La
industria ve también truncada
su recuperación, con una facturación
un 2% menor que el año
anterior.
IX edición del concurso ‘Deseña unha xoia para a túa nai’
Pág. 16
Cambios en
Baselworld
Sylvie Ritter ha dedidido
dimitir después de 15 años al
frente de la dirección de la feria
Baselworld. Michel Loris-Melikoff
se encargará de su
sucesión. Con él se anuncian
cambios tanto en conceptos
como en el trato a visitantes.
Pág. 20
Amazing
en España
Gonzalo Artiach
En la imagen los doce ganadores con sus madres en el certamen más popular organizado por el
Colexio de Galicia. En esta novena edición ha superado los 10.000 participantes.
Pág. 13
A final de junio,
Tendence
Del 30 de junio al 3 de julio se
celebra Tendence en Franfurt,
Alemania. Una cita muy importante
para bienes de consumo
donde la joyería tiene mucho
que decir y aportar.
Este empresario vasco es el
nuevo Máster-Franquicia
para España de Amazing
Jewelry. Con él llegan nuevas
oportunidades para el sector
del retail.

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02
Contraste Junio 2018

Contraste Junio 2018 03 PUBLICIDAD

PROTAGONISTAS
Contraste Tema del Noviembre mes 2017
04
Tema Contraste del Junio mes 2018
Las ventas del sector en Catalunya
se estancan en 2017
No se han cumplido las expectativas de continuar con el crecimiento de los últimos tres años
FACTURACIÓN JOYERÍA
Y RELOJERÍA EN CATALUNYA
VALORES PROMEDIO COMPRA
CONSUMIDORES CATALANES (en €)
Fuente: Estudio económico JORGC 2017 Fuente: Estudio económico JORGC 2017
© JORGC
En el año 2017 el sector
de la joyería y relojería
catalana ha facturado
a precios de venta al
público 345 millones
de euros, cifra prácticamente
idéntica que la de 2016 (346
millones de euros), según datos
del informe anual del Col·legi
Oficial de Joiers, d’Orfebres, de
Rellotgers i de Gemmòlegs de
Catalunya (JORGC). Esta cifra
no ha cumplido las expectativas
previstas a principios de 2017 que
apuntaban a un crecimiento del
4% en dicho periodo, en la senda
de la recuperación iniciada hace
tres años.
El turismo, clave en la facturación
El informe anual del JORGC
constata que existe una clara
correlación entre la dimensión del
establecimiento y la evolución de
la facturación. Así, la facturación
de la mayoría de establecimientos
medianos y pequeños retrocedió
entre el 2 y el 5%, mientras que los
establecimientos con una facturación
superior a 600.000 euros
anuales fueron la excepción, con
una evolución positiva y un ligero
crecimiento en 2017 de casi el 3%.
La mitad de las ventas de estos
grandes establecimientos, según
los datos de la encuesta a detallistas
del JORGC, proviene del turismo,
que tiene un peso de la compra
del 50%, mientras que en el resto
de establecimientos se sitúa tan
solo en el 7%. Por nacionalidades,
el turista francés es el comprador
más habitual, aunque Rusia y China
tienen una importancia cualitativa
muy destacada.
Peso reducido del ‘e-commerce’
La venta online de joyería y
relojería aún tiene un peso muy
reducido en el conjunto de la facturación
del sector, pero crece a un
ritmo muy rápido, y representa
menos del 4% del total. Este bajo
peso hace que las ventas de joyería
y relojería sobre el total de ventas
online de moda, calzado y joyería,
sólo sea de un 2%. Además, cabe
señalar que el precio medio de la
compra online ha experimentado
un fuerte descenso, especialmente
en el caso de las compras desde
el extranjero. Un 14% de estas son
compras del extranjero a España;
y un 40% de españoles comprando
al extranjero. Per tanto, la balanza
online de comercio de joyería y relojería
es claramente deficitaria.
El precio medio de una compra
online de joyería y relojería es
de unos 90€; mucho más bajo
en promedio que el estimado en
la venta detallista (176€) Pero la
compra online de los extranjeros en
España tiene un valor mucho más
alto: más del doble de las ventas
dentro de España.
176€ de gasto medio en tienda
EL JORGC estima en dos
millones los actos de compra de
joyería y relojería en Catalunya el
pasado año con un gasto medio
por comprador y visita de 176 €. El
precio medio ha bajado en todo tipo
de establecimientos entre un 3 y un
5%, excepto en los más grandes, en
los que ha subido en torno a un 3%.
Respecto a los valores entre
joyería y relojería no existen cifras
estáticas. Se da una diferente evolución
entre las tiendas del peso relativo
de ambos segmentos, a pesar
de que los establecimientos que
venden ahora más joyería es superior
al de los que dicen lo contrario.
La mayoría de las tiendas venden
ambos tipos de producto. En
cuanto a la compra-venta de oro y
joyas parece reactivarse después de
años de caída.
Las grandes
boutiques
son la
excepción
gracias a
los turistas
6 claves para entender
la situación económica
1. 2017 quedó por debajo
de la previsión de crecimiento
del sector. Después de una
primera mitad de año positiva,
en la vuelta de vacaciones se
vivió una importante bajada
de ventas que, juntamente con
una temporada navideña floja,
va a dejar un año bajo cifras
similares a las del 2016.
2. Continúa la tendencia
a la concentración en los establecimientos
de más dimensión
– zonas turísticas. Los
negocios más grandes crecen
alrededor de un 3%, mientras
que los más pequeños han
caído un 5%.
3. Parte de esta diferente
evolución está vinculada a la
compra de turismo extranjero,
que puede llegar a ser hasta el
50% de las ventas de los establecimientos
en las zonas de
costa y Barcelona.
4. El comercio online
de joyería y relojería está
creciendo muy rápidamente,
pero todavía no representa
más de un 3-4% del total. El
valor medio del pedido (90 €)
está bastante por debajo del
tíquet medio de los establecimientos.
5. Se estiman unos 2
millones de actos de compra,
por un valor promedio de 176€.
6. Previsiones de crecimiento
en el comercio muy
cautelosas en línea con la
evolución de del año pasado.
La industria factura menos
Fabricantes y artesanos han
cerrado 2017 con una facturación
un 2% menor que el año
anterior, tras haber registrado
dos años de recuperación con
crecimientos del 8%. Las previsiones
para este año, tanto de
comercio como de fabricación,
son cautelosas y se sitúan en
torno al 2%.
El JORGC considera que el
estancamiento del crecimiento
del comercio y la evolución negativa
de la industria responden a
circunstancias coyunturales y
que el sector volverá este año a
la senda de la recuperación.
La gran mayoría de las
empresas participantes en
el estudio son artesanas, de
dimensiones muy reducidas
con un promedio de 3 a 4
personas excepto unas pocas
grandes empresas. Las plantillas
se mantienen en general sin
cambios. El promedio de precio
de las piezas es de 330€ (en un
rango muy amplio según el tipo
de metal y gama). La empresa
joyera catalana factura cifras
similares entre oro y plata.

Contraste Junio 2018 05 PUBLICIDAD

PROTAGONISTAS
Tema del mes 06
Contraste Junio 2018
Los atracos en Catalunya se redujeron
un 32% en 2017
En cambio los delitos contra el sector han aumentado un 15% frente a 2016 por estafas y hurtos
NÚMERO DE SINIESTROS POR DELITOS
2016/2017
SINIESTROS POR PROVINCIA 2016/2017
Fuente: Estudio seguridad JORGC 2017 Fuente: Estudio seguridad JORGC 2017
ATRACOS POR PROVINCIA Y AÑO
(2003-2017)
ESTAFAS Y HURTOS POR PROVINCIA
Y AÑO (2003-2017)
Fuente: Estudio seguridad JORGC 2017
Fuente: Estudio seguridad JORGC 2017
ATRACOS A REPRESENTANTES
Y TRANSPORTES (2003-2017)
ROBOS CON FUERZA (2003-2017)
Fuente: Estudio seguridad JORGC 2017
Fuente: Estudio seguridad JORGC 2017
© JORGC
El informe del Colegio Oficial
de Joyeros, de Orfebres, de
Relojeros y de Gemólogos
de Catalunya(JORGC)
sobre seguridad en el
sector en Catalunya durante el año
2017 concluye que el año pasado se
registraron un total de 167 delitos
contra el sector, un 15% más que el
año anterior.
El dato más destacado es el significativo
descenso de los atracos y
robos con violencia contra las
personas, que se han reducido un
32%. Respecto al resto de prácticas
delictivas, las más habituales son
estafas y hurtos que se han incrementado
un 66% respecto al año
anterior, y representan más de
la mitad de los delitos cometidos
contra el sector.
En segundo lugar, por orden de
incidencia, se encuentran los robos
con fuerza (sin violencia contra las
personas) que, tras haberse reducido
40% respecto al año anterior,
experimentan un repunte, incrementándose
un 66%. Los atracos
y robos con violencia han tenido
un considerable repunte del 66%,
aunque se mantienen aún por
debajo de los niveles previos a la
entrada en funcionamiento del
Sistema de Alerta Avanzada. Por
último, los ataques a representantes
y transportistas han registrado
un significativo descenso
del 67%.
El JORGC
valora el
sistema
de alerta
avanzada
desde 2011
Descenso de ataques violentos
El JORGC valora de forma
positiva el descenso de los delitos
considerados importantes por la
peligrosidad que entraña para los
profesionales del sector. El presidente
del JORGC, Álex Riu, atribuye,
en gran parte, esta tendencia
a la reducción de la violencia contra
los joyeros a los esfuerzos del sector
en materia de prevención y a la
eficacia del sistema de alerta avanzada
fruto de la colaboración entre
el JORGC y los Mossos d’Esquadra.
A comienzos de 2011, el JORGC
desarrolló, en colaboración con
los Mossos d’Esquadra, un sistema
de alerta avanzada que permite
a los establecimientos dar aviso
sobre comportamientos presuntamente
delictivos (modus operandi,
sospechosos, vehículos...) o situaciones
de riesgo. Existe, por tanto,
un protocolo de actuación y unos
formularios específicos para el
sistema, que está funcionando
desde el mes de enero de 2011. La
herramienta está disponible a
través de la página web oficial del
JORGC (www.jorgc.org) y sus colegiados
pueden utilizarla directamente
desde sus teléfonos móviles,
de una forma rápida y sencilla. El
JORGC continúa trabajando en
todos los ámbitos posibles para
aumentar la seguridad y concienciar
a la sociedad de la importancia
de la mejora y perfeccionamiento
del marco legal en materia de seguridad.

Contraste Junio 2018 07 PUBLICIDAD

Asociaciones
PROTAGONISTAS
08
Contraste Junio 2018
El sector acoge con ilusión la primera
jornada de debate propuesta por el JORGC
Xavier Rofes, Country Manager de
MediaMarkt
Santiago Pagés, economista y cargo en
el Colegio de Economistas de Catalunya
Fernando Martínez, director
de Engine Soft
Imagen general de los profesionales
asistentes a la convocatoria
Tres ponentes de fuera y dentro
del sector ofrecieron su visión
sobre las tendencias de futuro en
el mundo del comercio. La jornada
se centró en la experiencia de
metamorfosis de MediaMarkt
que relató su Country Manager
Xavier Rofes; la situación económica
general y su incidencia en
el retail a cargo del economista y
especialista en el sector minorista
Santiago Pagés, y, finalmente,
una interesante valoración de
desmotivaciones y motivaciones
para entrar en el negocio online,
ofrecida por Fernando Martínez,
director de Engine Soft.
© Petra Marín
El pasado 24 de mayo, tuvo lugar la
“Jornada Comerç. Joieria i rellotgeria”,
organizada por el JORGC,
Colegio Oficial de Joyeros, Relojeros
y Gemólogos de Catalunya, que, bajo
las temáticas market places, nuevos
hábitos de consumo, competencia
online con las marcas para llegar al
consumidor final y futuro del retail,
se ha estrenado como el primer
foro de debates que esta institución
plantea ante la necesidad, compartida
por sus colegiados, de realizar
un análisis de la situación actual y
señalar las necesidades prioritarias
del comercio en el sector. Era
una necesidad ya refrendada en un
primer encuentro informal con diferentes
joyeros y relojeros de Catalunya
con la intención de mejorar la
interrelación entre profesionales y
sus capacidades de negocio ante los
nuevos retos que está planteando el
mercado.
La concurrencia al acto da fe
de la idoneidad del mismo. Casi
aforo completo en la jornada que se
celebró en ESERP, Business School,
de Barcelona. Y es que los profesionales
buscan entender mejor el
presente para afrontar el futuro. En
este contexto, el JORGC pretende
facilitar las herramientas para
encontrar entre todos el camino
más eficiente, aportando aquella
información, servicios y relaciones
que hoy resultan imprescindibles.
Acertada elección de los tres
ponentes en esta primera convocatoria,
lo que ha permitido aportar un
aire fresco al debate, nuevas perspectivas
que posibilitan analizar lo
que está ocurriendo puertas afuera
y, lo que surja, aplicarlo, hacia
adentro. Tres ejemplos que han
permitido a los presentes orientarse
sobre las tendencias de futuro en el
mundo del comercio.
La metamorfosis de MediaMarkt
Por un lado, alguien ajeno
completamente al sector y su línea
de negocio, el Country Manager de
MediaMarkt, Xavier Rofes, que ha
ofrecido un interesante y educativo
recorrido por el proceso de transformación
que está viviendo su empresa
en esta nueva era de la digitalización.
“Transformar no es optimizar, reestructuar,
cambiar… Es comenzar
a hacer las cosas de otra forma. Es
un proceso de metamorfosis…” ha
afirmado. Genial también su disertación
sobre los grandes cambios a los
que se enfrenta el sector terciario,
que incluyen nuevas maneras de
comprar y de vender, desde cualquier
lugar o en cualquier momento;
nuevos competidores, ya que son
muchos los propios fabricantes y
marcas quienes optan por acceder
directamente al consumidor; nuevas
tecnologías que posibilitan que la
facilidad de crear, almacenar y
procesar información sea tremenda
(iremos a un comercio más personalizado
donde la inteligencia artificial,
los denominados asistentes
inteligentes aprendan de nuestras
preferencias y gustos como consumidores
y nos deriven a lo más acertado),
y finalmente, nuevos consumidores.
Hoy es ya una realidad que
el cliente, sea de la generación que
sea (del baby boom, millennials, de
la Generación Z…), está siempre
conectado, le agrada compartir
(redes sociales), es sensible al precio,
Surge de la
necesidad
de realizar
un análisis
de mercado
bastante infiel y además respetuoso
con el medioambiente valorando
temas como la responsabilidad y la
sostenibilidad. Rofes insistió en que
el negocio 100% online también tiene
un techo. “La gran oportunidad es la
omnicanalidad”.
Compra repetitiva, compra aburrida
Por su parte, Santiago Pagés,
economista y presidente del Grupo
de Trabajo de Retail del Colegio de
Economistas de Catalunya, hizo un
recorrido general por la situación
económica dada su larga experiencia
en la materia, incidiendo
en que la conectividad forma parte
del siglo XXI y en este contexto el
sector minorista lo está pasando
muy mal, “estamos en un estado
de shock, nadie ha puesto orden y
es una situación muy difícil para
tomar decisiones”. Y reconoció que
“el mundo cambia, como cambiará
siempre. Los gustos de las distintas
generaciones cambian, y, aunque no
nos guste, hay que adaptarnos… Y
también debemos ser conscientes de
que la compra repetitiva es compra
aburrida”. En este sentido Pagés puso
como ejemplo la reciente reapertura
del Mercat de Sant Antoni en Barcelona
como compra repetitiva que ha
vuelto a renacer en un entorno que
facilita una experiencia de compra
distinta: “El centro comercial del
centro ciudad del siglo XXI, esto son
motivaciones”. Finalmente el especialista
resumió los cuatro condicionantes
principales que afectan
al sector retail: el entorno macroeconómico,
la innovación tecnológica,
la estructura comercial y el
entorno urbano”. Condicionantes
que pueden funcionar como fortalezas,
debilidades, amenazas y oportunidades
a su vez.
Los beneficios de la omnicanalidad
Finalmente, tras un descanso
para practicar networking que
incluyó una cata de vino D.O. Montsant
por cortesía de Heretat Navàs,
tomó la palabra el último ponente,
Fernando Martínez, director de
Engine Soft, que disertó sobre
“Desmotivaciones y motivaciones
de la venta online. Tener una
tienda online no es más fácil ni más
difícil que tener una tienda física”.
Martínez se refirió a las preguntas
adecuadas que debería hacerse cualquier
profesional antes de embarcarse
en un negocio en la nube para
obtener a posteriori los resultados
idóneos. Un negocio en Internet no
es más económico, ni sencillo, se
necesita una inversión importante a
nivel tecnológico para que funcione
de forma adecuada, y sobre todo,
necesita dedicación a posteriori. El
impulsor de Engine Soft también
remarcó que “si tu producto no
tiene un claro valor diferencial y no
vas a ser capaz de ser competitivo
en precio, no deberías abrir una
tienda de joyería online”. Por otro
lado, entre las razones que pueden
impulsar al profesional a motivarse
en ello, Martínez también nombró
la omnicanalidad. La tienda del
futuro ya no es solo física ni online.
“Surge una nueva tendencia entre
e-commerce de todos los tamaños
que optan por lanzar tiendas físicas
convencidos de los beneficios de la
omnicanalidad”. Muy interesante
también su referencia a una razón
obvia, pero que muchos pasan por
alto: los móviles. La venta online
despegó cuando aparecieron los
móviles inteligentes. En 2016 la
mitad de las transacciones online
se realizaron desde teléfono móvil.
“Es lo que todo el mundo tiene más
a mano”.
El acto ha contado con la presentación
del actual presidente del Col.
legi, Àlex Riu, al igual que el presidente
de la Sección de Comercio del
JORGC, Román Pallarès que, juntos
también, protagonizaron el cierre
y el agradecimiento a los asistentes
al mismo tras la mesa redonda y de
diálogo programada tras las intervenciones.
Todos los participantes
valoraron de forma muy positiva
este primer encuentro de debate.

Contraste Junio 2018 09 PUBLICIDAD

Asociaciones
PROTAGONISTAS
10
Contraste Junio 2018
Formación en atención al cliente
en el Colexio de Galicia
Foto de familia de los asistentes a la formación
El Colexio Oficial de Xoiaría
de Galicia (Coxga), en
colaboración con la
Fundación Pública Artesanía
de Galicia, organizó
el curso “La magia de conectar
con el cliente”. Dicha disciplina se
impartió el 30 de abril en Santiago
de Compostela por Eloy Gesto,
director de Escuela Inventa, quien
cuenta con una amplia experiencia
en el mundo de la comunicación
adaptada a la venta y, especialmente,
en el sector de la joyería,
ya que proviene de una familia de
orfebres.
La excelente atención al cliente
es uno de los principales pilares de
la competitividad de las empresas,
y este curso ofreció a los asistentes
una oportunidad única de formación
específica en la atención al
cliente de joyería, transmitiendo
a los alumnos las técnicas para
mejorar su comunicación con el
cliente con el objetivo de conseguir
relaciones de confianza que
se manifiesten en ventas.
El curso se
desarrolló
en ocho
horas
intensivas
El JORCG celebra su asamblea
general anual
La clase fue impartida por Eloy Gesto de Escuela Inventa
Durante las ocho horas intensivas
de duración del curso se
combinó el aprendizaje de la
técnica con la aplicación práctica
de la misma, asegurando así que los
participantes adquiriesen los conocimientos,
habilidades y actitudes
necesarias para desempeñar las
actividades de atención al cliente
de la forma más satisfactoria.
En diciembre de 2017 ya se había
celebrado una primera edición del
curso en Viveiro (organizado por la
Asociación de Xoieiros de A Mariña
y el Colexio Oficial de Xoiaría de
Galicia), y, en ambos casos, se consiguió
cubrir la totalidad de las plazas
ofertadas.
El Colegio Oficial de Joyeros,
de Orfebres, de Relojeros y de
Gemólogos de Catalunya (JORGC)
aprobó su memoria de acciones y
sus cuentas financieras 2017 y su
presupuesto para 2018.
La asamblea general del Colegio
Oficial de Joyeros, de Orfebres,
de Relojeros y de Gemólogos de
Catalunya (JORGC) ha aprobado
por unanimidad la Memoria de
Acciones y el cierre económico del
ejercicio 2017, y el presupuesto de
la entidad para el año 2018. En el
acto, celebrado en el Auditorio del
Banc Sabadell en Barcelona, intervinieron
el presidente del mismo,
Álex Riu; el vicepresidente segundo,
David Vendrell; la secretaria de la
Junta de Gobierno, Glòria Serra; y el
presidente de la Sección de Gemología,
Carles Tubella.
Las cuentas presentadas por
la junta del JORGC en la asamblea
general muestran un beneficio
superior al equilibrio previsto, e
incluso superior al del año 2016. En
esta evolución positiva ha sido espe-
cialmente importante el récord en
alumnos y facturación de la Escola
JORGC, con 45 cursos y monográficos,
y más de 220 alumnos.
Asimismo, la cifra de colegiados se
ha estabilizado en unos 1.070 miembros,
con la mejor evolución de la
última década.
En la Memoria de Acciones de
2017, se hizo especial énfasis en los
nuevos servicios y capacidades del
Colegio, tales como el contraste de
platino y la nueva tecnología para
las analíticas de plata –el potenciómetro
Titralab AT1000 con carrusel
de 11 muestras, en el laboratorio
de metales preciosos. Aparte del
récord de alumnos, la Escola JORGC
copó el primer y tercer premio del
concurso “Insígnies del Mestre
Artesà”, otorgado por la Generalitat
de Catalunya, y fue finalista de los
premios de Artesanía de España.
Acciones valoradas
Como importante novedad
institucional, además de la tradicional
cena de gala y entrega de
premios del JORGC con motivo de
Las cuentas
muestran
un beneficio
superior al
equilibrio
Sant Eloi, se remarcó el muy concurrido
acto informal de networking
en la Fábrica de Cerveza Damm, así
como la colaboración con el mundo
del cine a través de la presencia
de joyería de los colegiados en los
Premis Gaudí de Cinema. Finalmente
se puso en valor la colaboración
y acuerdos con ferias del
sector de todo el mundo (Inhorgenta,
Estambul, Hong Kong…), el
El Colegio Oficial de Joyeros, de
Orfebres, de Relojeros y de Gemólogos
de Catalunya (JORGC) fue el
primer colegio de este sector que
se constituyó como corporación
de derecho público en el mundo,
en el año 2002. El modelo del
JORGC es pionero en el mercado
español y ha servido para marcar
un camino que han seguido posteriormente
otras comunidades
autónomas.
Sobre el JORGC
mayor número de encuentros de
trabajo con las diferentes empresas
que encuadran las secciones del
Colegio, y la labor de asesoramiento
individual a los colegiados, con más
de 300 actuaciones personalizadas
en todo tipo de terreno: seguridad,
fiscalidad, subvenciones, contraste
de metales, consumo, compraventa,
gestoría laboral, registro de
marcas, etc.
El JORGC se ha consolidado como
entidad de representación colectiva
y dotada de relevancia institucional.
La entidad ha conseguido
establecerse como uno de los colegios
profesionales catalanes más
activos, marco de referencia del
sector de la joyería en España y
puente de diálogo permanente
entre la Administración y los colegiados.
Actualmente cuenta con
más de 1.000 colegiados.

Contraste Junio 2018
PROTAGONISTAS
11
Asociaciones
Más de 10.000 participantes
en la IX edición del concurso
‘Deseña una xoia para a túa nai’
Público asistente al acto, cada vez es mayor la capacidad de convocatoria de este concurso que ha cumplido en 2018 nueve años de desarrollo
Imagen en familia de la categoría 11-12 años
Una de las premiadas recibe ilusionada su ‘joya’
Fernando garcía de UJB con una de las pequeñas
La presentadora del acto de la entrega de los premios
El pasado viernes 27 de abril
tuvo lugar la entrega de
premios de la IX edición
del certamen “Deseña
unha xoia para a túa nai”,
organizado por el Colegio Oficial de
Joyería de Galicia (Coxga) y que este
año ha superado los 10.000 participantes
en el conjunto de las cuatro
provincias gallegas. Los escolares
participantes, diferenciados en categorías
por edades, de 0 a 4 años, de
5 a 7, de 8 a 10 años y de 11 a 12 años,
dibujaron la joya que les gustaría
regalar a su madre para celebrar el
Día de la Madre.
Entre los trabajos presentados, el
jurado, compuesto por profesionales
de la joyería, educación, prensa y
arte, tuvo en cuenta la creatividad, la
capacidad para representar la pieza
y la viabilidad para ejecutarla a la
hora de seleccionar a los 80 finalistas,
20 por categoría. Todos ellos
recibieron un diploma acreditativo
y tres por categoría obtuvieron como
premio la ejecución de sus diseños a
cargo de joyeros profesionales.
La sorpresa se mantuvo hasta el
día de la gala de entrega de premios,
celebrada en el Centro Gallego de
Arte Contemporáneo de Santiago y
Emoción de una de las finalistas al saberse ganadora
Organizado
por el
Coxga para
promoción
del sector
presentada por la periodista María
Xosé Rodríguez, a la que se convocaron
a los 80 escolares finalistas y
a sus familias. Y fue precisamente
en el trascurso de este acto cuando
se desveló la identidad de la docena
de escolares premiados, que personalmente
hicieron entrega a sus
madres de las piezas diseñadas por
ellos mismos.
Para participar en el certamen,
los escolares diseñaron pulseras,
colgantes o pendientes.Esta iniciativa
les da la oportunidad a los
jóvenes diseñadores de ver una
aplicación práctica a su creativad,
sirviendo, por tanto, de apoyo a su
formación escolar.
El objetivo del Coxga con este
concurso, que este año llegó a su IX
edición, es animar a escolares de
todo Galicia a introducirse en el
mundo del diseño de joyas y acercarse
a una profesión de gran arraigo
en esta comunidad, que combina
tradición e innovación. La fabricación
de las piezas pudo hacerse
gracias a la colaboración de fabricantes
y joyerías que forman parte
de Coxga.
Contraste recomienda
Ver los 80 diseños
finalistas.
Ver los 12 diseños
ganadores
y las piezas
resultantes.

Ferias
PROTAGONISTAS
12
Contraste Junio 2018
Apuntes personales sobre OroArezzo
El 48% de los visitantes se compuso de extranjeros, 450 de ellos invitados
Organizadores y autoridades durante la inaguración del salón aretino
Más de 600 marcas completaron la oferta del certamen
La exposición Premiere ocupó, como es habitual, un espacio preferente
@Pedro Pérez
Primeras impresiones…
5 de mayo, primer día
del salón Oroarezzo que
tendrá lugar en las instalaciones
de Arezzo Fiere
e Congressi hasta el 8 de mayo.
Segunda edición organizada por
Italian Exhibition Group (IEG). 450
compradores invitados procedentes
de 60 países dan vida a cuatro días
de business en esta cuna de fabricantes.
La globalización nos transportó
aquí. Pero las joyas siguen
siendo igual que hace 500 años. Un
complemento, un estilo, una forma
de autoclasificarse en la sociedad.
Llena de creatividad, la joyería
nace y se hace en la Toscana. El
talento de esta tierra da vida a
todo un sector en el mundo entero.
Llegó la industria 4.0 al comercio
4.0. El 95% de los operadores de
esta tierra son emprendedores,
pequeñas empresas que opinan
que hay que favorecer la creatividad
con el mundo universitario. El que
funciona mejor, donde más sinergias
hay.
Llegó un momento de inspiración
que se espera dure en el
tiempo. 39 años de Oroarezzo son
años que dan prestigio a este sector
y han cambiado la fisonomía de la
provincia. La producción creció en
2017 un 8%, y se crearon más de 250
puestos de trabajo en el sector en la
provincia. “Somos un referente en el
mercado a nivel mundial”, afirman
sus 650 productores que muestran
40 años de historia. La colaboración
con otras entidades es óptima.
“Estamos orgullosos de lo conseguido
y lo que esperamos conseguir
con el ‘Made in Italy’”, expresan sus
protagonistas. La realidad del sector
se plasma estos días en Arezzo.
“Tenemos conciencia de los
cambios que en el oro se están produciendo.
Estamos convencidos que
antes de un año la transformación
del sector será total y estará reforzada
con eventos de esta magnitud.
E igualmente estamos convencidos
que al mundo tenemos que ir unidos
bajo el paraguas del ‘Made in Italy’.
Tenemos la capacidad de obtener
excelentes resultados. Llegarán
nuevas oportunidades de trabajo
dentro del sector. Debemos abrir
los ojos y estar atentos a todos los
cambios que se nos echan encima.
Vemos grandes oportunidades en
este campo”, dicen, y yo lo refrendo
con ellos.
A media feria
La próxima crisis será motivada
por una guerra comercial, escucho
hablar. Con ella puede llegar una
recesión. La guerra de precios está
abierta. Constato que los italianos
cada día venden mejor su producto.
En España se ha perdido toda iniciativa.
Hemos tirado la toalla. Hemos
perdido todo lo que a la industria
del sector se refiere. Nadie se preocupa
a nivel sectorial del sector y
de los pasos que hay que dar para
sobrevivir
La propia feria de Arezzo es un
referente de seminarios en todos
los sentidos. Hay un interés por
proteger y mejorar la industria y
la imagen de la industria joyera, y
Esta última
edición
ha captado
15.000
visitantes
eso se nota. Me siento en algunos
de estos seminarios a escuchar, y
extraigo estas conclusiones:
- La producción mundial de oro
es de 3.100 toneladas el mundo, Italia
produce el 17% .
- La creatividad es un valor
añadido del producto joyero italiano.
- El aspecto emocional es otro
factor clave en el sector.
- La joyeria forma parte de la
historia de la humanidad.
- El arte y la moda son hoy una
anarquía total, no hay tendencias,
no hay estilos, no hay pautas… Van
de libre total. La moda busca dar
una identidad al que la disfruta y se
hace de todo para hacer gustar. Es
libre, pero dentro de una identidad
muy personalizada. En el arte joyero
debe pasar igual. Cada cosa para cada
caso y para cada ocasión, siempre
adaptándose a las posibilidades del
momento y a la situación vivida en
el día a día
- La calle es la fuente de inspiración
del diseñador. De ahí que el
viajar sea clave para los creadores
de moda . Las tendencias y pautas a
seguir nacen en la calle.
- El mundo está deseoso del
producto que aporta valor. Día a día
hay que estudiar cómo dar una identidad
al diseño joyero.
Conclusión final
Creo que mantener dos ediciones
de VicenzaOro y una en Arezzo es
muy acertado, así lo he expresado a
los responsables de Italian Exhibition
Group (IEG). Pero haciendo una
buena diferenciación de compradores.
Las convocatorias de Vicenza
se enfocan a las tiendas de todo el
mundo, y OroArezzo, al mayorista
o marca. Me atrevería a decir que
aquí más que en la venta se piensa
en la producción. De hecho, la mayor
parte de las marcas que conocemos
en España se fabrican o tienen su
producción en talleres de Arezzo.
Aquí vemos a los expositores de nuestras
ferias y responsables de muchas
marcas que venden online. Este es el
enfoque y sentido que creo debemos
tener en cuenta. Seguiremos.
Los números del salón aretino en 2018
- 15.000 visitantes con
un aumento significativo (+ 5%)
de los profesionales extranjeros
(que ahora representan el 48%
del total), de los cuales 450 eran
compradores invitados internacionales
procedentes de 60 países
con el apoyo del Ministerio de
Desarrollo Económico y el ICE
(Agencia italiana de Comercio).
- Más de 600 marcas
completaron su oferta, en su
mayoría italianas, que representaban
a todos los principales
distritos de oro italiano. 75% de
los expositores eran empresas
dedicadas a la joyería, el 13% fabricantes
de maquinaria, y el 12% se
exhibieron en el área de Cash &
Carry.

Contraste Junio 2018
PROTAGONISTAS
13
Ferias
Tendence, la feria
de referencia
en junio
Collar de la colección Slast, de Alena Willroth, en Talents
E
ste es el mes de Tendence
que, del 30 de junio al 3
de julio de 2018, tendrá
lugar en Frankfurt. La
plataforma de pedidos
más internacional de Alemania
en el segundo semestre del año
tiene en el área de joyas
y bisutería uno de sus
mejores alicientes
para el visitante. Las
grandes marcas y los
agentes de difusión
aprovechan dicha
plataforma de novedades
para la presentación
de tendencias de
invierno y Navidad. Al
mismo tiempo, ofrecen
a los grandes mayoristas
internacionales la oportunidad de
realizar pedidos con antelación
para las colecciones de primavera
y verano.
En Tendence se presentan diseñadores
y artesanos seleccionados
en dos áreas de fomento: Talents
y Modern Crafts. Allí mostrarán
los “talents” sus piezas únicas,
prototipos y series limitadas. En
esta edición el programa incluye
el trabajo de 43 diseñadores y
artesanos, entre los que ocupan
un papel destacado los integrados
en el área de Accessories & Jewellery,
en el pabellón 11.1. El protagonismo
es para los trabajos de 21
diseñadores que se estrenan con
piezas totalmente individuales:
auténticos highlights con los que la
organización de la feria busca optimizar
el surtido de los potenciales
compradores.
Por ejemplo, las piezas de joyas
y bisutería de la diseñadora checa
Alena Willroth atraen todas las
miradas de forma garantizada.
Esta berlinesa de adopción crea
extraordinarias microformas a
partir de láminas de polietileno.
Para su nueva colección Slast, Willroth
ha desarrollado un procedimiento
especial de soldadura. Sus
piezas se elaboran de forma enteramente
artesanal
En otro orden de temas,
Talents se
sitúa como
un área
privilegiada
del evento
Tendence ha anunciado la celebración,
por primera vez, de la conferencia
“Pioneers of lifestyle”, que
tendrá lugar el 2 y 3 de julio. Los
participantes obtendrán una visión
exclusiva de lo que está sucediendo
en y alrededor de la escena del estilo
de vida gracias a expertos
de larga experiencia en el
sector, así como a algunas
nuevas empresas innovadoras.
Especial énfasis se
dará, en la conferencia, a
cuatro áreas temáticas:
digital, producto, comercial
y servicios. Junto a
discursos orientados a la
práctica, habrá conversaciones
de estímulo
y paneles de discusión
numerosos en oferta. Portavoces
como Henning Besser (DJ Phono /
Deichkind), Gerald Schönbucher
( real.de ), Stefan Smalla (Westwing)
y Rebecca Werst (Reforma), estarán
presentes para presentar la información
más reciente.
Nueva directora temporal
Desde el pasado 1 de mayo,
Susanne Schlimgen ha
asumido temporalmente la
dirección del equipo de Tendence,
sustituyendo a Bettina Bär durante
su baja de maternidad. Schlimgen
lleva trabajando en Messe Frankfurt
desde el año 2002, desempeñando
su labor en diferentes
puestos. Tendence no es una feria
desconocida para esta profesional.
Entre 2007 y 2011 fue responsable
del área de Giving en dicho salón,
así como en Ambiente.

Ferias
PROTAGONISTAS
14
Contraste Junio 2018
IEG invertirá 35 millones de euros para
optimizar las instalaciones de VicenzaOro
Tecnologías más eficientes y sostenibles al servicio de los operadores
En los últimos tres años VicenzaOro ha fortalecido su papel en Europa
Las áreas de contenido del certamen quedarán así más definidas
El proyecto, que afecta al Hall 2, completa el formato ‘The Boutique Show’
© Petra Marín
El pasado 16 de mayo Italian Exhibition
Group (IEG), el macroente
ferial que opera en los centros expositivos
de Rimini y Vicenza, así como
organiza los encuentros joyeros en
Arezzo, anunciaba oficialmente la
inversión de 35 millones de euros en
la renovación del Hall 2 de Fiera di
Vicenza. El objetivo es albergar más
eventos, con una atención especial
a la satisfacción de las necesidades
y el desarrollo de programas vinculados
a la industria del oro y las joyas,
sobre todo Vicenzaoro.
En concreto, las obras permitirán
la reconstrucción del Hall 2
El proyecto
cubrirá
26.000
metros
cuadrados
en dos niveles -en la actualidad tiene
cinco más pequeños, equipándolo
con las últimas tecnologías funcionales
y sostenibles. El proyecto
se esbozó inicialmente en el Plan
Industrial aprobado en diciembre
pasado por el equipo directivo de
IEG. Diseñado por el arquitecto
Volkwin Marg, socio de GMP Von
Gerkan, Mark & Partners Studio de
Hamburgo, cubrirá una superficie
total de 26.000 metros cuadrados.
Un elemento clave en el desarrollo
más reciente de VicenzaOro fue la
construcción del pabellón 7 en el
centro de exposiciones de Vicenza,
que se abrió en 2015 para activar el
formato The Boutique Show.
Tarì Mondo Prezioso en su cita de primavera
500
empresas
se suman al
encuentro
napolitano
El sábado tuvo lugar una ‘perfomance’ artística con pase de modelos
A izda., Vincenzo Giannotti, presidente de Il Tarì en la inauguración
© Petra Marín
Unas 500 empresas, entre socios
del complejo Il Tarì y expositores
externos han dado contenido comercial
al encuentro primaveral Mondo
Prezioso que tuvo lugar en las instalaciones
de Marcianise, próximas a
Nápoles, del 11 al 14 de mayo.
A la amplia oferta de joyería de
las empresas de Il Tarì se les unieron
73 expositores seleccionados provenientes
de los principales distritos
joyeros italianos. Mayoristas y detallistas
han valorado la calidad de
las colecciones presentadas, destinadas
en su mayoría a la estación del
verano y la temporada álgida de ceremonias.
Además, como acostumbra
a ser habitual, los responsables de Il
Tarì han enriquecido la convocatoria
con una temática específica, en este
caso la relacionada con las bodas y la
joyería étnica, protagonista de una
especie de perfomance artística que
luvo lugar el sábado.
“El resultado del evento está en
consonancia con la situación actual
del mercado de la joyería italiana
– declaró el presidente de Il Tarì
Vincenzo Giannotti-. La ligera disminución
de afluencia ha sido compensada
por una mayor selección de
clientes, más atentos a la calidad y
al diseño”. La cita ha contado con
16.000 visitantes procedentes de
toda Italia y ocho países europeos.
Mondo Prezioso volverá en
octubre, desde el 12 al 15, con la
edición de otoño.

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Ferias
PROTAGONISTAS
16
Contraste Junio 2018
Relevo en la gestión de Baselworld, Sylvie
Ritter abandona su puesto como directora
Michel Loris-Melikoff se encargará de tomar las riendas de la feria de Basilea
La feria de Basilea anuncia cambios con la introducción de nuevos conceptos
© Petra Marín
En ese caso no ha sido necesaria
una moción de censura. Después de
15 años al frente de Baselworld como
directora general, Sylvie Ritter ha
decidido dimitir, o esa es la versión
oficial. Bajo el escueto título “Cambio
en la gestión de Baselworld”, MCH
Group lanzaba un comunicado de
prensa el pasado 25 de mayo en el
que anunciaba la despedida de Ritter
y el nombramiento como sucesor
de Michel Loris-Melikoff, que hasta
ahora había ocupado el cargo de
director de MCH Beaulieu Lausanne,
S.A.
Son 25 años los que Sylvie Ritter
ha dedicado a la empresa organi-
zadora del certamen relojero de
Basilea, 15 de ellos, como ya se ha
indicado, marcando las directrices
del mismo. “Es el momento para
mí de empezar algo nuevo y asumir
nuevos retos”, ha explicado.
Todo han sido palabras de
alabanza para la gestión de Sylvie
Ritter, especialmente las de su
superior, el CEO del grupo, René
Kamm: “Ella ha dado forma y dirigido
Baselworld con gran pasión
y profesionalismo. Lamentamos
mucho su partida y me gustaría
darle las gracias en nombre de todo
MCH Group por su extraordinario
compromiso durante sus muchos
años de actividad dentro de nuestra
compañía.”
Bajo su
sucesor,
resucitará
el ‘Daily
News’
La transferencia de la gestión
está prevista para el 1 de julio de
2018. Por lo pronto, el que se estrenará
como nuevo director general,
Michel Loris-Melikoff, ya ha anunciado
cambios, como el desarrollo de
un nuevo concepto para el segmento
de las joyas y otras innovaciones que
afectarán al campo de la restauración,
la hostelería y eventos con el
fin de satisfacer las necesidades de
expositores y visitantes en mejor
medida. De entrada ya está claro
que Baselworld 2019 se abrirá toda
una jornada antes para los representantes
de los medios y el periódico
de la feria, “Baselworld Daily News”,
volverá de nuevo en forma impresa
y con un nuevo concepto.
Contraste recomienda
Consultar la estructura completa
del actual equipo directivo de
MCH Group en su propia web.
Al cierre de Contraste, Sylvie
Ritter todavía permanece como
responsable del área de Watches
& Jewellery del grupo.
OPINIÓN
Sobre Baselworld
y otras prácticas sin futuro
© Pedro Pérez
En una conversación privada con
Miguel Rodríguez, dueño de Festina-Lotus,
poco después de acabar
esta última edición de Baselworld,
este me confesó que tenía muy claro
que había tomado el camino acertado.
Como sabrán, este año su grupo se
descolgó por vez primera en muchos
años del salón suizo optando por
realizar su propio evento en Barcelona
para clientes internacionales. Rodríguez
comentaba que tal vez les había
supuesto más trabajo, pero la acción
permitió que los profesionales se dedicaran
por completo a sus empresas y
marcas. Había dado los frutos deseados,
y lo que es mejor, no solo quedaron satisfechos
él mismo y su equipo, sino que
pudieron comprobar cómo los asistentes
la recibieron encantados.
Esta conversación me hizo
reflexionar más allá. Los cimientos de
herramientas del pasado tiemblan ante
los nuevos retos. Muchos asistentes a
Baselworld dan por hecho que este año
tuvo un tercio de expositores menos,
la mitad de visitantes profesionales
y con menos de la mitad de estancias
en Basilea. Bastantes fueron los que
llegaron y marcharon el mismo día.
Y todo esto sucedió sin haberse
puesto de acuerdo y sin utilizar las
redes sociales contra la feria. Queda
la incógnita de cuál podría haber sido
el resultado si esto lo hubieran hecho
los descontentos. Y una incógnita más
grande: ¿Qué será de Baselworld en
2019?
Hay formas
de hacer
que han
tocado
fondo
Teniendo en cuenta la experiencia
contada por visitantes y participantes,
Baselworld una vez más sirvió para
que circularan chismorreos, y más en
las circunstancias descritas una vez
constatado el brusco giro realizado en
su política, y buscadores de fortuna a
la caza de una oportunidad en forma
de marca.
De todas formas es evidente que
ciertos modelos de oportunidades o
de forma de hacer han tocado fondo,
al menos en España. Y aquí me refiero
al trinomio marca-distribuidor- detallista.
Porque nuestro sector nacional
tiene un grave problema que se llama
“margen”. No hay margen para que una
marca tenga un mayorista-distribuidor
y para, con un margen superior, llegar a
la tienda, y al final el comprador pague
un precio que no vale. Y a pesar de
ello, no hay rentabilidad para estos
intermediarios. La omnicanalidad
se impone.
Por otro lado, tal vez un 50%
del negocio del sector (relojería) se
hace en establecimientos de grandes
superficies y algunas marcas tienen
ya copados estos espacios. Nos atreveríamos
a decir que algún grupo
en España abarca más del 30% del
mercado total, y continúa creciendo.
El análisis de las tiendas que cierran
nos lleva a ver que no son rentables.
Por un lado alquileres carísimos y
creciendo, por otro coste laboral alto,
con sus riesgos y problemas, y la facturación
a la baja… ¿Cómo puede un establecimiento
obtener resultados sin dar
beneficios a las marcas que vende?

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Entrevista
PROTAGONISTAS
18
Contraste Junio 2018
Antonio Nigro, VP Europe North, Digital & CE de Fossil Group
“En 2017 Fossil generó ventas por más de
300 millones de dólares con ‘wearables’”
@ Petra Marín
En Basilea hemos visto no solo que
la gama de relojes conectados ha
aumentado en todas sus marcas,
sino también la clara apuesta
por este segmento con el panel de
expertos reunidos ante la prensa.
¿Qué porcentaje representan en
la actualidad en toda su producción?
En 2017, Fossil ha generado
ventas por más de 300 millones
de dólares con wearables, lo
que supone un 14% del total de
ventas de relojes. Con nuestros
productos, estamos aportando a
la industria de los wearables un
claro enfoque en la moda y una
variedad de modelos nunca antes
vista, infundiendo tecnología en
factores de forma bellamente diseñados
con un gran atractivo. Con la
diversidad de marcas de moda de
clase mundial que ofrecemos, los
clientes están encantados con el
gran abanico de estilos y opciones
disponibles al comprar un reloj
inteligente que se adapte a su estilo
personal.
Si bien los wearables han
sido una prioridad, seguimos
vendiendo 30 millones de relojes
tradicionales cada año y ese
mercado sigue siendo fundamental
para nuestro éxito a largo plazo.
Seguiremos centrándonos en la
creación de relojes tradicionales
innovadores, a la moda y asequibles
para satisfacer la demanda de
los clientes, aun cuando ponemos
un gran énfasis en el avance de
nuestro negocio de wearables.
¿Y los porcentajes entre híbridos
e inteligentes?
No divulgamos estos números
públicamente, pero contamos
con una combinación saludable
de relojes híbridos, de pantalla
táctil y relojes tradicionales en
todas nuestras marcas. Recibimos
comentarios muy positivos sobre
ambas categorías de smartwatches,
lo que nos confirma que nuestras
tecnologías están absolutamente
en el camino correcto y satisfacen
las necesidades de los usuarios.
¿Cuándo comenzó esta aventura?
¿Y por qué?
Desarrollamos nuestro primer
reloj inteligente en 2005, pero,
hasta hace poco, la tecnología no
estaba donde debía estar. Diez años
después volvimos al mercado de los
relojes inteligentes con Fossil Q. El
momento era el correcto. La tecnología
ahora es inteligente, rápida y
lo suficientemente pequeña como
para proporcionar una funcionalidad
real sin sacrificar el estilo.
A medida que la tecnología evoluciona,
continuamos llevando
dispositivos al mercado que tienen
la funcionalidad que los clientes
desean sin sacrificar el estilo que
los consumidores anhelan en sus
muñecas.
Desde 2015 nos hemos establecido
como un competidor formidable
en la categoría de wearables
ya que los consumidores han
exigido tanto tecnología como
moda en sus muñecas. Aprovechando
la fortaleza de nuestras
marcas propias y licenciadas, y
priorizando el diseño, cubrimos
un vacío que nuestros competidores
habían dejado, al tiempo que
creamos una ventaja competitiva
auténtica para Fossil Group.
Ustedes se asociaron en 2015 con
Google para desarrollar relojes
inteligentes con pantalla táctil.
Concretamente, ¿cómo y en qué
consiste esta colaboración y qué
frutos está dando?
Desde 2015 Fossil Group se ha
asociado con Google para crear
relojes inteligentes con pantalla
táctil con Wear OS, creando la
mejor experiencia de usuario
posible para usuarios de teléfonos
IOS y Android. Esta asociación es
de gran valor para ambas partes,
ya que cada una se beneficia de la
experiencia de la otra. Google tiene
un gran conocimiento del software
y nosotros tenemos la experiencia
en diseño. De esta forma, podemos
mejorar constantemente los
relojes inteligentes en todos los
niveles
En 2017 continuamos nuestra
asociación con Google para desarrollar
aún más los relojes inteligentes
con pantalla táctil con
“En 2017
creamos
‘wearables’
para 14
marcas”
“Desde 2015
nuestro
grupo está
asociado
con Google”
Android Wear 2.0 y ahora, en 2018,
la ampliaremos aún más al implementar
Wear OS en todos nuestros
próximos relojes inteligentes con
pantalla táctil. Hasta ahora, los
resultados han sido excelentes y
continuamos viendo una demanda
significativa por parte de nuestras
marcas, clientes y consumidores.
En el ranking de ventas de smartphones
que lidera actualmente
Apple, ¿qué lugar ocupan en
la actualidad como grupo? ¿A
cuánto asciende su facturación?
Recomiendo consultar las
cifras de IDC (ver pág. 02 OyH)
para determinar quién es el líder
en ventas de relojes inteligentes.
No puedo hacer comentarios sobre
este aspecto. Lo que puedo decir
es que la participación de Fossil
Group sigue creciendo ya que los
consumidores buscan tanto relojes
de moda como relojes con tecnología
inteligente incorporada.
Hemos visto que nuestras ventas
casi se duplicaron en 2017.
¿Cuáles son sus planes de futuro
a medio plazo en este segmento?
En 2017 creamos wearables
para 14 marcas, con más de 300
modelos, en 50 países y en 21
idiomas. Y serán aún más en 2018.
A medida que el mundo está cada
vez más conectado y la gente quiere
estar en contacto durante todo el
día, imaginamos un día en el que
cada reloj que hagamos tendrá
algún tipo de conectividad. En
Fossil Group nos ocupamos intensamente
del futuro desarrollo
de “The watch” y continuaremos
lanzando nuevos modelos con
nuevas funciones, que serán un
compañero inteligente para los
usuarios. Nos distinguiremos aún
más por el hecho de que nuestros
modelos combinan moda y tecnología
y pueden adaptarse idealmente
al estilo deseado.
En otro orden de cosas, desde
principios de 2016 operan como
grupo por su propia cuenta en
España. ¿Qué balance pueden
darnos a más de un año de este
cambio de estrategia? ¿Qué
imputs están recibiendo del
mercado?
Estamos realmente satisfechos,
Fossil Group definió una
hoja de ruta y estamos cumpliendo
nuestras expectativas en todas
las áreas, no solo en términos de
negocios, sino también en relación
con los recursos humanos y
el compromiso con la sociedad.
Por ejemplo, tener nuestras
propias concesiones con nuestros
propios empleados, entrenados en
la cultura y los valores de Fossil,
nos ha permitido no solo mejorar
nuestros resultados, sino también
crear experiencias únicas para los
consumidores y hacerlos leales a
nuestras marcas.
Las marcas
del grupo Fossil
Fossil
(relojes, joyas y wearables)
Skagen
(relojes, joyas y wearables)
Michael Kors
(relojes, joyas y wearables)
Diesel
(relojes, joyas y wearables)
Emporio Armani
(relojes, joyas y wearables)
Armani Exchange
(relojes y wearables)
DKNY (relojes y wearables)
Misfit (wearables)
Karl Lagerfeld
Solo en El Corte Inglés:
Marc Jacobs (relojes)
Kate Spade New York
(relojes y wearables)

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Entrevista
PROTAGONISTAS
20
Contraste Junio 2018
Gonzalo Artiach, Máster-Franquicia de Amazing Jewelry para España
“Nuestro objetivo es crear
una solida red de tiendas Amazing
por toda la geografía española”
© Petra Marín
Gonzalo Artiach, nieto del
fundador de las galletas que
llevan su apellido e hijo de uno de
los cofundadores de la patronal
vasca -Confebasc, Confederación
Empresarial Vasca-, estudió
en la universidad comercial de
Deusto (hoy Deusto Business
School) y es empresario desde
hace 15 años en los que ha tenido
un marcado componente internacional
y una intensa experiencia
en retail y en franquicias. Ahora
asume la responsabilidad como
Máster-Franquicia de Amazing
Jewelry en España, la cadena internacional
franquiciadora de joyerías,
fruto de la visión del fundador
de Pandora, Jesper Nielsen. A
Gonzalo Artiach le gustan los retos
e invita al sector a compartirlos en
un proyecto que seguro marcará
un aliciente de futuro en nuestro
país. Amazing Jewelry se abre paso
en España con un empresario de
preclara visión y que ha querido,
ahora, estrenarse en el sector
joyero en pleno proceso de cambio.
Amazing Jewelry se presentó
por primera vez en Copenhage al
mundo como un revolucionario
proyecto internacional de franquicias
para joyería en abril de
2016. No nos consta que exista un
proyecto similar en este sector. En
este transcurso del tiempo, qué le
atrajo inicialmente de la iniciativa
y cómo y cuándo llegó a ella?
Lo primero que me atrajo de
Amazing Jewelry es el fundador y su
equipo. Jesper Nielsen es un auténtico
fenómeno y para este proyecto
se ha rodeado de un seleccionado
equipo, de las personas con las que ha
conseguido los éxitos más sonados en
el mundo de la joyería de los últimos
15 años.
La industria de la joyería resulta
fascinante, pocas industrias cuentan
con miles de años. Cubre sin duda
unos anhelos de estética y belleza
que siempre han acompañado al
ser humano y lo harán en el futuro.
Eso hace que sea una industria que
de manera bastante estable y solida
crece a lo largo y ancho del mundo
Es una industria, que como todas,
esta en pleno proceso de cambio
debido a la crisis, la globalización,
la digitalización, etc., etc. Esto es un
gran reto para las joyerías independientes.
En mi opinión Amazing responde
a la perfección a estas nuevas necesidades.
En 18 meses hemos abierto
49 tiendas en 18 países diferentes
y tenemos Másters firmadas en 51
países. Nos estamos convirtiendo
en un tiempo récord en un marca
global. Y creo que en el siglo XXI o
eres global o no eres. Ser un héroe
local, que los habrá siempre, será
más y más difícil. Las marcas se van
a imponer de manera global.
¿Cómo es su relación con Jesper
Nielsen, impulsor de Amazing
Jewelry y también fundador de
Pandora en el pasado? ¿Qué le
atrae de su personalidad y espíritu
empresarial?
Es una relación muy cercana,
muy dinámica y casi diaria. Jesper
tiene un compromiso con hacer de
Amazing el número uno mundial
como no he visto nunca en mi vida.
Además de su enorme conocimiento
del sector y de su gran visión, tiene
una capacidad comercial y una
energía que son de otro planeta. Hace
las cosas siempre muy sencillas para
todos y es sin duda un placer y un
privilegio poder trabajar con él codo
con codo. Tenemos unos años formidables
por delante para hacer de esa
visión una realidad. Estoy convencido
de que lo vamos a conseguir.
Amazing Jewelry se caracteriza
por un concepto radical,
similar a un Zara en joyería? ¿Nos
puede explicar con más detalle el
concepto?
Efectivamente, ya empezamos
a ser conocidos como el Zara de la
joyería. Nuestro ADN es vender joyas
a un precio mucho más asequible
y hacerlo en tiendas modernas y
dinámicas donde la gamificación y
el servicio hagan de cada visita una
verdadera experiencia.
¿Y cuál es el perfil de franquiciados
que buscan?
Buscamos siempre franquiciados
“Buscamos
gente que
comparta
visión y
valores”
“Nuestro
ADN es
vender
joyas
asequibles”
que compartan nuestra visión y
valores y que tengan una fuerte
orientación comercial. Siguiendo
esta máxima posiblemente
tendremos tres tipos de perfiles,
que irán desde la persona que ve
esto como una gran oportunidad de
lanzarse a emprender de la mano
de una gran marca, a pequeños y
medianos empresarios con ambición
de volcarse en un nuevo proyecto
y hacerlo crecer y operar varias
unidades, hasta las empresas muy
establecidas en retail y con experiencia
que quieran desarrollar una
nueva marca en su zona geográfica.
¿En la actualidad tienen ya socios en
España? ¿Cuáles son sus objetivos?
Gracias a nuestros 15 años de
experiencia contamos con un equipo
fuerte y dinámico y con asesores y
colaboradores de primer nivel,
pero en cuanto al capital de nuestra
empresa es 100% familiar.
Nuestro objetivo es crear una
solida red de tiendas Amazing por
toda la geografía española (unas de
explotación propia y otras en franquicia),
de tal forma que en 10 años
podamos decir que todas las grandes
calles comerciales y los mejores
centros comerciales cuentan con una
tienda Amazing.
Empezamos esta aventura
abriendo una tienda propia en el
Centro Comercial de Artea (a las
afueras de Bilbao). Y con la ilusión
de que pronto podremos anunciar
otras aperturas.
A priori, Amazing Jewelry se
presenta como una oportunidad
de futuro única para las tiendas
¿Qué requisitos deben cumplir los
interesados en formar parte de ella?
¿Y qué ventajas pueden obtener de
ello?
Yo así lo creo. He pasado cuatro
años buscando marcas y estudiando
y descartando otras oportunidades
y no he encontrado nada ni parecido
a Amazing Jewelry. La oportunidad
es colosal y el trabajo y retos que
tenemos por delante son grandes.
Para unirse a Amazing se necesita,
como decía, tener una clara
orientación comercial y compartir
nuestra visión y valores. Como inversión
se necesita en total de unos
120.000 a 170.000 euros, y lo vamos
a hacer en locales de unos 50 metros
cuadrados a pie de calle o en centro
comercial.
La ventaja es la de participar en
los inicios de una marca que se ha
propuesto revolucionar el mundo de
la joyería y contar con un modelo de
negocio único y unido a una red que
desde su nacimiento prácticamente
es global.
¿En qué situación se halla en
la actualidad en otros países?
¿Cuántos han desarrollado franquicias?
En estos momentos las 49 tiendas
se distribuyen en 18 países diferentes.
La mayoría de estos países cuentan
con una a cuatro tiendas y generalmente
la primera tienda de cada
país siempre la ha abierto el propio
máster franquiciado.
Alemania es el país más desarrollado
en donde contamos con
11 tiendas abiertas y tanto Munich
como Hamburgo cuentan con tres y
cuatro tiendas, y alguno de nuestros
franquiciados ya ha abierto su tercera
tienda.
La previsión es que en los
próximos 12 meses abriremos 100
tiendas repartidas por el mundo
entero y en España esperamos poder
contribuir a ese número con media
docena de tiendas .
El equipo de Amazing en España
posa ante un modelo de tienda

Contraste Junio 2018 21 PUBLICIDAD

Entrevista
PROTAGONISTAS
22
Contraste Junio 2018
José Daniel Barquero, experto en historiografía, catalogación e inversión relojera antigua
“El futuro de la relojería pasa
por fomentar su cultura”
© Petra Marín
Nos recibe en su despacho, que es
como el retorno a un cálido y envolvente
escenario de antaño que
contrasta con el vibrante y tecnológico
mundo académico que lo acoge,
la ESERP Business & Law School
de Barcelona. Y es que José Daniel
Barquero, además de un apasionado
y reputado coleccionista y experto
en relojes de bolsillo, es director
general de la misma, que posee
sedes también en Madrid y Palma
de Mallorca y ahora está en pleno
proceso de ampliación de sus instalaciones
en la Capital Condal. Hay
6.540 alumnos en la actualidad y un
cuadro de más de 600 profesores.
Basta contar esto para saber que
no estamos ante el perfil clásico de
un estudioso. Barquero no para,
y menos su cerebro. De hecho, ha
puesto en marcha recientemente
MIARB, el Museo Internacional
de Alta Relojería de Bolsillo, bajo
soporte virtual.
Nos consta que usted es un coleccionista
declarado. ¿De dónde le viene
la afición?
Siempre me he sentido atraído
por las antigüedades, culpa de mi
abuelo, Celedonio Barquero, y de mi
madre, Elena Victoria Cabrero. Tanto
uno como otro me inculcaron el amor
por los objetos antiguos, no solo por
el coleccionismo que, aparte, ellos
también coleccionaban… El atractivo
por los relojes comenzó cuando
yo tenía tres años. Mi madre cuenta
que guardaba un reloj de bolsillo de
plata de mi abuelo, y yo lo estrellé un
día en el suelo. Al verla compungida,
le respondí: “Mama, no llores”. Luego,
me hice mayor, comenzé a coleccionar
a los 20 años… Y hace unos pocos lo
recordé, y le pregunté a mi madre si
todavía lo guardaba. Conseguí reponer
el cristal, la maquinaria, y de tres relojes
le reconstruí el estrellado y se lo regalé.
Fue una satisfacción difícil de explicar
al ver su rostro en aquel momento.
¿El coleccionismo es adictivo?
Podríamos decir que sí. El coleccionista
tiene un problema, lo que
para él empieza siendo atractivo, le
atrae tanto que necesita conocer todo
sobre ello, y a partir de ahí siente la
pasión de ir buscando más y más…
Quieres saberlo todo sobre los objetos
que tanto te atraen y gustan. Mire, yo
empecé primero con los relojes, luego
comprando libros de relojes… Esto me
condujo, a su vez, a comprar un libro
de relojes para mis hijos, sobre cómo
enseñar la hora a los niños, y de ahí
me inicié en coleccionarlos. Posteriormente,
un anticuario del Mercado de
Antigüedades de la Catedral de Barcelona
me regaló una navaja de relojero
con publicidad también de una marca
de relojes y eso me condujo a coleccionarlas.
Y así…
Usted ha puesto en marcha reciente,
creemos, el primer museo virtual
de relojes de bolsillo del mundo
(MIARB). ¿A qué respondió el primer
impulso para sacar adelante esta
novedosa iniciativa?
Sí, de hecho puse en marcha este
proyecto hace muy poco, a finales
de 2016. Considero que debemos
compartir la cultura y el arte. Abunda
la percepción errónea del coleccionista
como una persona que se guarda
solo para sí sus tesoros.
¿Surge para mostrar las piezas de
su colección?
En un inicio sí, piense que la
colección como tal, iniciada por
mi abuelo, se ha ido conservando
y ampliando desde hace más de 80
años, hasta alcanzar las 1.500 piezas,
pero también recibimos donaciones,
Por ejemplo ahora nos han regalado
un reloj que hace como 25 años iba
detrás de él. Y ha sido una persona a la
que admiro mucho, Mireia Montañés,
que se dedica a comprar y vender
relojes. Se trata de un reloj único que
se da cuerda girando el bisel, del año
1875. Pero el museo va más allá en su
vertiente educativa. Hacemos catalogaciones
gratuitas y explicamos a
la gente lo que tiene y vale… y lo que
puede llegar a valer. En estos casos
casi siempre aconsejamos la subasta.
¿Y cuántos relojes se hallan ya en el
museo virtual?
De las 1.500 piezas que, como
le dije, cuenta la colección, hemos
subido al museo virtual ya más de 250.
Es un trabajo tremendo. Tenemos
el compromiso de ir subiendo a la
red como mínimo diez a la semana.
Es un documento único, porque
contiene relojes de todas las características,
relevantes por su maquinaria,
diseño, función… o incluso por
las personalidades que fueron sus
dueños. Sigmund Freud, Albert Einstein,
Alberto I Rey de Bélgica, el Sha
de Persia, el rey Faruq I de Egipto, el
“Puse en
marcha el
MIARB a
finales de
2016”
“Más de
1.500
piezas
entrarán en
el museo”
rey Leopoldo II de Bélgica o el político
francés Mn. Jacques Laffitte, entre
otros muchos.
¿No hay otro similar a nivel internacional?
Es la única entidad a nivel internacional
de estas características.
Cuenta con el aval del Colegio Oficial
de Joyeros, de Orfebres, de Relojeros y
de Gemólogos de Catalunya. También
del Gremio de Anticuarios de Catalunya,
del que recibí una medalla de
oro por mi contribución a la relojería;
del Consejo Superior Europeo de
Doctores, así como de la Asociación
Española de Expertos de Relojes de
Bolsillo, de la que soy presidente.
¿Qué periodo abarca la colección?
Desde 1600 a 1920. La verdad es
que la colección es muy completa e
incluye relojes rarísimos, como el de
cronometrar el vuelo de las palomas;
relojes que indican las horas del
mundo; relojes joya, eróticos, pornográficos,
para ciegos, masónicos para
mujer, cronómetros, de gran sonería,
únicos porque se entiende que en su
día eran tan malos que no los quería
nadie y, sin embargo, ahora van supercodiciados…
desde relojes de reyes a
un reloj de un trabajador, y prácticamente
todo lo que se llama inusual,
como los relojes automáticos de
bolsillo que aparecen en los años 60 en
España. O el primer reloj de tablier…
Muchos directores de cine acuden
a nosotros para saber qué relojes se
llevaban en una época, cómo miraba
la gente la hora…
¿Algún reloj se le ha resistido?
Voy loco por el primer reloj
sumergible. El de dispositivo lo
tengo, también el horas del mundo
con rodillo musical, el de capital con
doble uso horario, el misterioso, en
forma de abanico que, cuando llega
la hora vuelve a cero… Sin embargo
no tengo un reloj ruso del año 1860
que es todo de madera, desde la caja
al mecanismo. Piense que la madera
se pudre con mucha facilidad. Otro
que me costó mucho conseguir fue el
conmemorativo del 20 aniversario de
la Cruz Roja de la época.
Hay un fenómeno que he observado
y no es broma, que al coleccionista le
salen los relojes a pares. Puedes estar
15 años buscando uno, hallarlo, y a los
pocos días encontrar el mismo.
¿Y alguna anécdota?
Recuerdo un viaje a la feria
alemana de Furtwangen con Josep
Vilanova, presidente de la Feria del
Reloj de Sant Feliu de Codines. Nos
salieron dos piezas espectaculares y
ya nos habíamos quedado sin dinero.
Su propietario nos vio con tanta
pasión que nos preguntó si queríamos
discutir el precio. Le pedimos
disculpas, ya que no podíamos
pagarlos, pero insistió. Recuerdo que
era una cantidad importante, ¡una
barbaridad! Después de discutir, nos
dimos la mano, nos los puso en su caja
correspondiente, y dijo: “Ya me los
pagaréis cuando lleguéis a España”.
Se fió el hombre de nosotros.
¿Algunos serán muy caros verdad?
Por ejemplo el reloj Custodia de
Hans de Ébalo. Solo hay tres en el
mundo. Uno lo tiene el emperador de
Japón, otro Patrimonio Nacional y el
último lo tiene un anticuario. Realicé
la catalogación de este último en 2004,
y está peritado entre uno hasta tres
millones de euros. Al entregar el documento
a su propietario, reservamos en
un restaurante en Barcelona, donde
fuimos a comer, él, yo… y el reloj.
No podíamos pasar sin preguntarle
que es para usted la relojería…
Es el punto de encuentro de la
ciencia, de la micromecánica, del
diseño, de historia, de la geología, de
la joyería, de la orfebrería… mil artes
aplicadas en una. Incluso hay tratados
matemáticos sobre relojería.
A propósito. ¿Lleva siempre reloj?
Sí, y acostumbro cada semana a
cambiar de reloj, a veces llevo dos.
En plena revolución digital, ¿cuál
cree que será el futuro para el reloj
tradicional? ¿Lo tiene?
No es lo que me parezca a mí o no.
Estamos ante esa realidad. Todo lo
que quiera ser digital acabará siéndolo,
y la nueva generación, la Generación
Z, es digital, han nacido en
un mundo donde todo es digital y no
conciben nada que no sea virtual. En
estas circunstancias el futuro de cada
industria pasa por la formación y la
motivación. Yo veo a chicos de la Generación
Z maravillarse con un reloj si le
explicas lo que hay detrás. Si no sabes,
no valoras, desde el momento en que
te educas, valoras. No es solo invertir
en publicidad, sino en fomentar una
cultura .

Mundo Técnico Desde 1949
Número 147
El ranking de los
‘wearables’
El oro entre fuerzas
opuestas
Pág 02 Pág 04 Pág 04
La plata sigue la
estela del oro
Exclusivos para el sector joyero
Calidad y variedad en los productos
semielaborados de Sempsa JP
Sempsa Joyería Platería,
S.A., empresa líder en el
sector joyero, platero y en
la industria de los metales
preciosos, ofrece una gran
variedad de productos semielaborados
a los profesionales del sector
para ayudarles a conseguir la máxima
calidad en sus productos. Entre
la amplia gama de productos que
Sempsa JP propone, incluye una cuidada
selección de semielaborados
en aleaciones de oro, plata, platino
y paladio, exclusivos para el sector
joyero, entre los que se destacan los
siguientes:
- Láminas y cintas para estampación.
- Láminas y cintas para cortes
con láser.
- Aleaciones especiales para
microfusión.
Además, cuando el cliente plantea
necesidades específicas, Sempsa
JP se adapta a sus necesidades.
Desde el departamento técnico se
estudia y desarrolla la solución más
óptima para adaptarse. Por tanto,
el objetivo principal de la compañía
es buscar soluciones para que las
expectativas más exigentes de sus
clientes puedan cumplirse.
A continuación se enumeran algunas
de las ventajas obtenidas al
utilizar aleaciones en oro y plata desarrolladas
por Sempsa JP para la
fundición a la cera perdida o microfusión
de piezas:
- No es necesario prefundir.
- Control y trazabilidad de las
mermas mínimas con metal nuevo o
reciclado.
- Ley garantizada y estabilidad
de ley en la utilización de los recortes.
- Estructuras metálicas finas
debido a la utilización de afinadores
de grano específicos para cada aleación,
lo cual optimiza el resultado en
cuanto a textura, tamaño y resistencia
de la misma.
- Ahorro importante de consumibles.
- Aumento de la calidad del
pulido en fundición, mecanización,
laminación y trefilación.
- Excelente fluidez del material
en secciones pequeñas.
- Excelente comportamiento
frente a la porosidad de contracción
por solidificación.
Asimismo, como única empresa
acreditada por la London Bullion
Market Association con el status
“Good Delivery” para sus lingotes de
En aleaciones de oro, plata, platino y paladio
oro y plata y con el certificado RGG
(Responsible Gold Guidance) que
acredita un aprovisionamiento de
metal libre de conflicto, Sempsa JP
se sitúa en línea con el proyecto de
Ley que el pleno del Parlamento Europeo
aprobó el pasado 16 de marzo
para evitar que el comercio de minerales
financie conflictos armados
y alimente violaciones de derechos
humanos. Las nuevas reglas sobre
“minerales de conflicto” obligarán a
todos los importadores europeos de
oro –sólo quedan excluidos los más
pequeños– a comprobar el origen de
sus importaciones.
La obligación de “diligencia debida”
comenzará a aplicarse el 1 de
enero de 2021, para dar tiempo a los
países a designar a las autoridades
competentes y permitir a los importadores
familiarizarse con sus nuevas
obligaciones.
Soluciones
versátiles
por el
interés de
sus clientes
Sempsa JP se halla acorde con
esta política de aprovisionamiento
y responsabilidad social, dado que
desde siempre ha sido pionera en
la adquisición de aquellos certificados
que apoyaran unas buenas
prácticas en calidad y respeto por
el medio ambiente.
El certificado Código de Prácticas
del RJC (Consejo de Joyería
Responsable), la certificación “Oro
responsable” del LBMA como afinador
de metal libre de conflicto,
un laboratorio certificado por ENAC
y un cumplimiento de las normas
ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS
18001 comprenden un sistema de
gestión de calidad, ambiental, y de
seguridad y salud en el trabajo que
asegura que Sempsa JP respalda
los intereses de sus clientes con
unos productos de máxima calidad.

Mundo Técnico
02
Contraste Junio 2018
Apple cierra 2017 liderando los ‘wearables’
Según IDC*, el mercado global de los dispositivos portátiles creció un 7.7% en el 4T17 y el 10.3% en 2017
@ IDC
El mercado mundial de los
wearables continuó su trayectoria
ascendente tanto en el
cuarto trimestre (4T17) como
en el año completo 2017, con
volúmenes totales de ventas que alcanzaron
nuevos récords. Además,
gracias a un aumento en los volúmenes
de envío de los relojes inteligentes,
Apple rebasó a los competidores
Fitbit y Xiaomi para reclamar el liderazgo
general para el trimestre y el
año. Según los datos ofrecidos por
International Data Corporation (IDC),
rastreador universal de dispositivos
portátiles, los volúmenes totales para
el trimestre llegaron a 37,9 millones
de unidades, un 7,7% más que los
35,2 millones de unidades vendidas
en el mismo trimestre hace un año.
Para todo el año, las ventas totales de
dispositivos portátiles alcanzaron los
115,4 millones de unidades, un 10,3%
más que los 104,6 millones de unidades
vendidas en 2016.
Apple se encuentra de repente en
la cima del mercado de los wearables.
“El interés por los relojes inteligentes
continúa creciendo y Apple se halla
bien posicionada para capturar esta
demanda- explica Ramón T. Llamas,
director de investigación del equipo
Warables de IDC-. Los gustos de los
usuarios se han vuelto más sofisticados
en los últimos trimestres y Apple
se ha volcado en la demanda de conectividad
celular y transmisión de
contenido multimedia”. Piensan los
analistas de IDC que, con el potencial
de vender software y servicios agregados,
los wearables están demostrando
ser un mercado cada vez más
lucrativo para marcas y proveedores
de servicios.
Las cinco mejores empresas en el
4T17
El cuatro trimestre de 2017 fue
el primero en que Apple ocupó la
posición de líder del mercado después
de pasar varios trimestres
muy por detrás de Fitbit o Xiaomi.
Apple está atrapando al mercado
en el momento adecuado con
muchos usuarios de wearables
básicos pasando a los relojes inteligentes,
y la conectividad celular
está ganando una cálida recepción
entre los usuarios finales por la
conveniencia de dejar atrás su teléfono
inteligente. El empuje de finales
de año que da la venta de 8 millones
de unidades separó a Apple
de la competencia para emerger
como el líder general del mercado
de los wearables para completo
del año.
Fitbit continuó su transformación
en el 4T17 con una distribución
y promoción más amplias
de su reloj inteligente Ionic y el
desarrollo continuo de aplicaciones
para su plataforma OS de Fitbit.
Al mismo tiempo, la compañía
tomó múltiples medidas para profundizar
su alcance en la atención
médica, incluidas las asociaciones
con Dexcom y United Healthcare
y la participación en el programa
de certificación previa de la FDA y
el Programa de Investigación de
Medicina de Precisión de los Institutos
Nacionales de Salud. Combinado
con su amplia selección de
rastreadores de fitness, Fitbit está
sentando las bases para un ciclo
virtuoso que involucra sus propios
dispositivos y cuidado de la salud
digital.
Xiaomi registró una ligera disminución
en los envíos, una vez
Rebasó
a Fibit y
Xiaomi en
el ranking
completo
más confiando en su viejo MiBand
2 para representar la mayor parte
de su volumen en todo el mundo.
Aún así, durante el año, Xiaomi
presentó una versión de seguimiento,
el MiBand HRX; calzado
inteligente apodado Mijia Smart
Shoes; y su segundo reloj para niños,
el Mitu Kids ‘Watch 2. Mientras
que la compañía disfruta de
su lugar entre las empresas líderes,
su enfoque aún permanece
dentro de su región de origen en
China, con menos del 15% de sus
volúmenes de negocio en otros lugares
del mundo.
Garmin publicó un ligero aumento
con respecto a hace un año.
Al igual que Fitbit, Garmin depende
en gran medida de su línea de
productos de rastreador de fitness
y sus productos de marca in vivo
ayudaron a impulsar su selección
de “vestibles” básicos por encima
de la marca de un millón de unidades
para el trimestre. Mientras
tanto, sus wearables inteligentes,
impulsados por sus relojes inteligentes
de la marca Fenix de gama
alta, estuvieron más cerca de romper
la marca de un millón de unidades
por primera vez, y creciendo
más rápido que su línea básica de
productos wearables.
Huawei logró el mayor crecimiento
entre los cinco principales,
ya que sus bandas de pulsera de
tercera generación siguieron ganando
popularidad en China y ayudaron
a la compañía a convertirse
en la marca número dos de “vestibles”
del país. Sin embargo, el
enfoque en China ha sido algo perjudicial
ya que los envíos externos
de los dispositivos portátiles de la
compañía disminuyeron.
*Acerca de IDC
International Data Corporation
(IDC) es el principal
proveedor mundial de
inteligencia de mercado,
servicios de asesoramiento
y eventos para los mercados
de tecnología de la información,
telecomunicaciones y
tecnología de consumo. Con
más de 1.100 analistas en todo
el mundo, IDC ofrece experiencia
global, regional y local en
tecnología y oportunidades y
tendencias de la industria en
más de 110 países. El análisis
y la visión de IDC ayuda a los
profesionales de TI, ejecutivos
de negocios y la comunidad
inversora a tomar decisiones
tecnológicas basadas en hechos
y alcanzar sus objetivos
comerciales clave.
Mundo Técnico
Oro y Hora recomienda
Leer el informe completo
publicado por International
Data Corporatión (IDC) el
pasado marzo 2018.
Oroarezzo, en homenaje a los oficios joyeros
En esta ocasión Oroarezzo, la manifestación
del sector joyero italiano organizada
por Italian Exhibición Group (IEG) en
Arezzo, Italia, de los pasados 5 al 8 de
mayo, ha querido incidir en la justa valoración
de todas las especialidades que acoge
el mundo de la joyería. La feria ha definido al
menos siete, con el objetivo de que todas hallen
su rol y atenciones en esta manifestación
ferial. Un buen momento para recordar el proceso
de producción en el que cada figura tiene
su papel.
Comenzando por el proyectista o diseñador
joyero, figura clave en el proceso de producción
de joyas. Comprometido en la primera
fase, es la mente creativa la que concibe la idea
de la joya, o más bien la línea, la originalidad y
el alma de la creación futura.
En la transición del dibujo a mano al metal,
llega el diseñador que, en el ordenador, tiene
la tarea de traducir la idea de la joyería en su
primera realización gráfica, en un modelo de
cera o metal.
Luego hay otra figura, el modelador, una
expresión del conocimiento antiguo, que debe
ser capaz de crear el prototipo de la joya. Forjado
a mano, el modelo se realiza en cera o en
metal pobre, para luego ser introducido en la
cadena de producción.
En el universo de las piedras preciosas,
aparece el seleccionador que, al realizar el
proceso de selección de las piedras, ocupa
un papel primordial, ya que debe ser capaz de
identificar, seleccionar y elegir las que mejor
se adapten al diseño de la joya, en términos de
tamaño, forma y corte.
Otras figuras decisivas son el cortador que
se encarga de cortar y adaptar las piedras al
modelo y facilitar el trabajo del engastador y
el grabador, últimas figuras que hoy tienden a
superponerse y coincidir.
Cierra el ciclo creativo el pulidor que realiza
la última operación, es decir, pule la joya, dándole
o devolviéndola, brillantez y esplendor.
A pesar de hallarse al borde del proceso de
producción de joyas, la figura del gemólogo es
esencial. Su misión es conocer los métodos y
las reglas para identificar la naturaleza de las
gemas, evaluar su calidad y autenticidad y mejorar
su destino.
Oroarezzo se ha encargado de recordar que
en orfebrería, al igual que en otras especialidades,
a menudo es el trabajo en equipo el
que da el mejor resultado. Desde Mundo Técnico
Oro y Hora queremos animar a todos los
profesionales a compartir su experiencia por
el fomento y la dignificación de todos estos oficios.

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Mundo Técnico
El oro entre el dólar y la
incertidumbre geopolítica
La fuerte actuación del
dólar ha continuado durante
el mes de mayo
presionando así sobre
el precio del oro y finalmente
ha roto el soporte técnico
de $1,300/onza por primera
vez este año. Sin embargo, durante
el pasado mes el precio
del oro en euros ha registrado
una subida de un 2,5% precisamente
debido a la pronunciada
apreciación del dólar y también
a un nuevo periodo de debilidad
del euro que ha surgido a
finales del mes.
En términos generales, y
dado el bajo volumen de negocio
de oro físico, es un mercado
cada vez más técnico en estos
momentos. La rotura del soporte
de $1,300/onza ha abierto la
posibilidad de una bajada más
profunda del precio hacía la
zona de $1,250/onza. Esto debido
a la fuerza del dólar, los relativamente
altos rendimientos
del Tesoro estadounidense que
por ejemplo, a diez años están a
un 3%, y la mencionada baja demanda
física de oro.
Mientras tanto, la gestión de
los tipos americanos por parte
de la Reserva Federal sigue
siendo clave en cuanto a la percepción
de los mercados financieros
de la amenaza de la inflación
y a la cual, tanto los índices
Años
Timothy Pickford*
bursátiles como el precio del oro
están muy sensibles.
Por otro lado, la incertidumbre
geopolítica sigue siendo un
factor de influencia importante
sobre el precio del oro y típicamente
a corto plazo y a veces en
sentidos contrarios. Las vacilaciones
sobre la posible cumbre
entre los presidentes Donald
Trump y Kim Jong Un es un ejemplo
perfecto del impacto cortoplacista
actual sobre el precio.
Con las recientes declaraciones,
aparentemente definitivas, de
Trump de dar por anulada dicha
cumbre, el precio del oro saltó
un 1% en muy poco tiempo solo
para volver a bajar poco después
con la noticia de una nueva
reconciliación entre ambas partes.
Otro y muy reciente ejemplo
de la incertidumbre geopolítica
se ha manifestado en el precio
del oro en euros cuya volatilidad
se debe a la especulación en el
mercado sobre la situación política
en Italia especialmente,
pero también en España. Una
vez más han surgido las dudas
en los mercados financieros sobre
el futuro de la Eurozona y en
momentos como estos es muy
típico que el inversor busque refugio
no solo en el oro, sino en
el dólar también. Como consecuencia
el oro y el dólar pierden
Efemérides – Cotización del oro y la plata
Oro
EUROS/G
Plata
EUROS/KG
HACE 15 AÑOS:
31.05.2003
10,222 136,32
HACE 10 AÑOS:
31.05.2008
18,795 384,21
HACE 5 AÑOS:
31.05.2013
35,962 614,29
HACE 1 AÑO:
31.05.2017
37,419 545,81
HACE 1 MES:
30.04.2018
36,016 478,85
04
su correlación inversa y, en este
caso el precio del oro en euros
se ha disparado, aunque sea de
modo temporal.
Además de la especulación
a corto plazo, es importante
mencionar que el volumen de
oro bajo la gestión de los fondos
sigue creciendo de modo
moderado, pero constante. La
evolución del volumen de estos
fondos demuestra que sus inversores
suelen ser inversores a
plazo largo.
En resumen, es muy probable
que cualquier bajada técnica
del precio del oro en dólares
sea mitigada por la especulación
negativa actual sobre
el euro, por lo menos a corto
plazo. Mientras tanto el precio
pivote técnico en estos momentos
es $1,300/onza.
* Esta información representa
la opinión del firmante
sin afectar las responsabilidades
de la empresa.
ARGYOR METALES
PRECIOSOS
Metales
ORO
La inestabilidad geopolítica actual a nivel mundial, así como la incertidumbre
política de Italia, está haciendo que crezca el interés por el
oro como un refugio seguro. El ascenso en el precio del oro también
podría estarse viendo afectado por un debilitamiento del dólar.
Tendencia: Alcista moderada
Las cotas hasta el 25 de mayo han sido:
Cotización máxima 11/05/18: 1.110,450euros por onza.
Cotización mínima 17/05/18: 1.090,500 euros por onza.
PLATA
El precio de la plata esta siguiendo la misma estela que el precio del
metal amarillo.
Tendencia: Alcista moderada.
Las cotas hasta el 25 de mayo han sido:
Cotización máxima 23/05/18: 14,1100 euros por onza.
Cotización mínima 02/05/18: 13,6200 euros por onza.
PLATINOIDES
La cotizaciónes del platino y el paladio este mes ha experimentado
una tendencia alcista.
Platino
Paladio
Las cotas al cierre de esta edición han sido:
Cotización máxima 11/05/18: 777,680 euros por onza.
Cotización mínima 02/05/18: 748,650 euros por onza.
Las cotas al cierre de esta edición han sido:
Cotización máxima 22/05/18: 845,050 euros por onza.
Cotización mínima 02/05/18: 798,670 euros por onza.
RODIO
Contraste Junio 2018
Cotización al alza. Sus cotizaciones cronológicamente durante este
período de tiempo se han situado entre 1.695, 1.739, 1.716, 1.844 y
los 1.905 por onza al cierre de esta edición.
Cotizaciones de mayo a junio de 2018 a partir de Fixing A.M. Londres
Precio del oro en $/onza mayo 2018 Precio de la plata en $/onza mayo 2018

Contraste Junio 2018
PROTAGONISTAS
23
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sector aportan a nuestro producto una identidad
propia, diferenciándolo por su calidad y diseños
exclusivos.
Ahorrése en stocks, almacenamiento… y utilícela
como una herramienta de documentación con
toda la garantía de Javier García, un experto en
el diamante de toda la vida del que ya conoce la
calidad de sus productos y también de sus servicios
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usted y sus clientes.
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Tel.: +34 937 892 966

PROTAGONISTAS
Opinión 24
Contraste Junio 2018
Innovar es ir a la excelencia
CONTRASTE
es una publicación
de GRUPO DUPLEX
Depósito legal: B-31556-98
CIERRE DE PUBLICIDAD:
DÍA 20 DE CADA MES
Respetamos la libertad
de expresión de nuestros
colaboradores y personas
entrevistadas.
CONTRASTE no se hace
responsable de las opiniones
vertidas en sus páginas excepto
en el editorial.
Avda. Catalunya, 20-22, Local 10
08291 Ripollet (Barcelona)
Tel.: +34 933 183 738
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Editor:
Pedro Pérez
pperez@grupoduplex.com
Dirección y Publicidad:
Pablo Pérez
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Dirección editorial:
Petra Marín
pmarin@grupoduplex.com
Redacción:
Beatriz Badás
beatriz.badas@grupoduplex.com
Diseño gráfico:
Javier Calvete
Contabilidad:
Leonor Rodríguez
lrodriguez@grupoduplex.com
Pedro Pérez
Es muy importante crear nuevas
estrategias que satisfagan necesidades
antiguas, pero de forma
distinta, contando con un apoyo en
distribución y que el mercado vea
todas las innovaciones.
Hay que competir con muchos
frentes, y muy en especial con el
low-cost. La clave es ofrecer algo
diferente y diferenciador. No hay
otro camino. El online está presente;
pero el cliente ha de saber que la
tienda física es y seguirá siendo el
lugar de relación y atención mucho
más personalizada.
Hoy en día
hay que
competir
en muchos
frentes
Nuevas líneas
de productos y
muy diferenciados
harán pasar al
comprador
otra vez por las
tiendas. La nueva
realidad de los
establecimientos
ha de basarse en
la fidelización y la
calidez de trato. El
comercio on line es
muy frío.
El punto de
venta también ha
de ser consciente
en el uso de las
nuevas tecnologías.
Sin ellas se
quedaría rezagado.
Hoy el consumidor
está hiperinformado,
pero
por muy distintas
fuentes que no
siempre son objetivas
y veraces.
Es muy importante
crear y
ofrecer productos
en el omnicanal a
precios justos, con mucha variedad
de surtido, con muchas campañas
de fidelización y experiencia en
compra.
El reto es crear productos para
cada consumidor, personalizados
en función de sus necesidades. El
nuevo consumidor se ha vuelto muy
exigente y reclama estrategias de
fidelización inmediata muy segmentadas
y muy personalizadas.
Innovar es ir hacia la excelencia
y la competitividad en todos los
campos, ya sean de producción o
distribución.
La información hay que saberla
tratar y convertirla en tácticas efectivas
de venta, de fidelización y, por
qué no, de negociación con proveedores.
Nadie será inmune a la reorganización
que se está produciendo,
y la tenemos que tener presente en
nuestro día a día.
Vivimos de marcas y en ellas
hay que tener muy presente valores
como decir la verdad, comprometerse,
ser coherente y sostenible.
Fabricación y distribución han
de compartir recursos , analizar
la información, optimizar y ser
eficientes.
Muchas empresas y marcas
activan las ventas con las promociones.
La promoción es una herramienta
clave para activar la fidelidad,
pero estas promociones han
de ser atractivas y rentables.
El mercado nuestro ha crecido,
Pero aunque se crea que incrementando
la búsqueda de precios bajos
se avanza muy deprisa, hay que
hacer fácil la compra. La reducción
de tiempo desde la producción a la
venta es clave esencial.
El establecimiento necesita más
profesionalización. El cliente se
fideliza por la confianza en buenos
profesionales. También la visibilidad
del producto en tienda tiene
que hacer mostrar una actitud positiva
hacia el comprador.
Los modelos empresariales
necesitan un claro ajuste. Llega la
generación nueva a la que llamamos
Z. Ella hablará y nosotros escucharemos.
La realidad del e-commerce
es imparable y cambia de manera
trascendental las reglas del juego y
de mercado.
Pasamos del local, lineal, al
mercado global. Estamos ante una
cuarta revolución industrial. Hay
que aumentar exponencialmente
la capacidad de innovar dando un
vuelco a la inteligencia artificial,
internet, la robótica, la nube, el
big-data… Hacer que se conozcan e
interactúen.
Cita del mes
“El talento es más barato que la sal de mesa. Lo que separa el individuo talentoso
del exitoso es un montón de trabajo duro”.
Stephen Edwin King (Portland, Maine, 21 de septiembre de 1947), escritor estadounidense
de ‘best sellers’ y novelas de terror, ficción sobrenatural, misterio, ciencia ficción y fantasía.

Contraste Junio 2018 25 PUBLICIDAD

ESTILO
Extra estilo 26
Contraste Junio 2018
CANNES: la comunión entre el cine y la moda
Montblanc
Cate Blanchett X Chopard Orchid Earrings
Carlota Casiraghi X Montblanc
Penélope Cruz X Swarovski
Gala González X Chopard
Elsa Hosk X Chopard
Chopard Red Carpet Collection
Kendall Jenner X Chopard
© Beatriz Badás Álvarez
El Festival de Cannes celebró su 71º
edición reuniendo a los rostros más
conocidos del panorama internacional
y convirtiéndose, un año más, en la
capital con más glamour por metro
cuadrado. Y es que algo así solo puede
ocurrir en Cannes, cuando dos industrias
tan grandes y potentes se juntan en una
misma alfombra roja: el cine y la moda.
Así es que el paseo de la Croisette ha sido,
durante más de una semana, la alfombra
roja más grande e inspiradora del mundo.
Lejos quedaron aquellos días en los
que este Festival era sólo cosa de actrices,
los eventos eran privados y la alfombra
roja se centraba en los ya tradicionales
posados diurnos de las estrellas de aquél
entonces. Ahora el Festival de Cannes es
algo más que cine, es moda y es un auténtico
escaparate para las grandes firmas
de lujo.
Qué sería sin Chopard
Todo empezó con Chopard, cuando
en 1998 rediseñó este certamen y, desde
entonces, los artesanos de la casa fabrican
la codiciada Palma de Oro a mano. Pero la
unión de Chopard con Cannes no termina
aquí. Desde 2007, cada año, Caroline
Scheufele, copresidente y directora artística
de Chopard, imagina una colección
de Alta Joyería que se enfrenta al extraordinario
reto que supone el presentar una
colección formada por tantas piezas
como ediciones cuenta el festival. En
esta ocasión, la colección Red Carpet
contó con 71 creaciones dedicadas a las
más grandes actrices y sus apariciones
sobre la alfombra roja: un collar y unos
pendientes, los más espectaculares de la
colección, diseñados con 17 esmeraldas
no tratadas con aceite; un collar tipo
choker, delicadamente suspendido con
hileras de tanzanitas facetadas -el motivo
principal realizado en cerámica roja y
titanio, juega con una aguamarina-; un
collar inspirado en la obra de Francis
Scott Fitzgerald’s, “El Gran Gatsby”, y
los vestidos de los años 20; o dos pares
de pendientes inéditos, unos auténticos
racimos de orquídeas, que destacan por
su perfección técnica y artística y que
Cate Blanchett fue la afortunada de lucir.
Además de Cate, otras protagonistas
lucieron con encanto las joyas de la colección
Red Carpet de Chopard. La española
Gala González apostó por un collar de
oro blanco de 18 quilates engastado con
zafiros y unos pendientes a juego; Kendall
Jenner se decantó por los pendientes más
bonitos que pisaron la alfombra roja, con
esmeraldas y diamantes; o el magnífico
collar que Elsa Hosk acompañó con el
escote de lazadas de un precioso vestido
rosa.
Como si la creación de una colección
exclusiva para este evento no fuera suficiente,
Chopard, además de ser patrocinador
oficial del festival, también organiza
veladas diarias, como su Secret Party,
en la que este año actuó por sorpresa
Enrique Iglesias, y que acaparan tanta o
más atención que las premières.
Un evento para nuevas colecciones
Es tanta la importancia y la visibilidad
del Festival de Cannes que, más allá de
los premiados en la industria del cine,
marcas de joyería aprovechan la ocasión
para presentar nuevas colecciones. En
esta edición, Montblanc y Swarovski han
querido sorprender a sus más fieles con
dos caras muy conocidas.
Por un lado, Penélope Cruz ha sido
protagonista, no solo por sus impecables
estilismos, si no por presentar, por
primera vez, su colección de joyas con
Atelier Swarovski. Formada por 21 piezas
e inspirada en Luna, la hija de Penélope,
Cannes fue el lugar elegido para mostrar
las primeras joyas que dan vida a esta
colección, aún por terminar. La actriz
aprovechó la alfombra roja para lucir
un anillo y unos pendientes de color rojo
rubí y oro de 18 quilates, procedente de
una mina artesanal de Perú y obtenido
de forma responsable. La colección al
completo estará lista para julio, durante
la temporada de alta costura francesa
en París.
Les Aimants de Charlotte Casiraghi
fue el otro lanzamiento presentado en
Cannes. Una noche en la que la firma
Montblanc transformó la magnifica Villa
La Favorite en un mundo inesperado
y elegante, para presentar una nueva
colección de joyas femeninas, inspirada
en el concepto de la atracción de
los polos opuestos, junto con la embajadora
de la marca, Carlota Casiraghi.

Contraste Junio 2018 27 PUBLICIDAD

ESTILO
Extra estilo 28
Contraste Junio 2018
La Gala MET que proclamó un amén por la moda
Ariane Grande X Butani
Blake Lively X Lorraine Schwartz
Kendall Jenner X Tiffany & Co
Lily Collins X Cartier
Madonna X Narcisa Pheres
Rihanna X Cartier
Selena Gomez X Tiffany & Co
Cara Delevingne X Noudar
Noudar
© Beatriz Badás Álvarez
La Gala del Metropolitan es, un año
más, la fiesta más importante dentro del
mundo de la moda. Actrices y actores,
cantantes, personalidades de la industria
de la moda y modelos se entregan cada
año y, reunidos en la ciudad de Nueva
York, lucen, en una de las alfombras
rojas más buscada, diseños atrevidos,
elegantes y sofisticados.
Cada año esta gala cuenta con una
temática que dicta el dress code de la
noche; en esta ocasión “Cuerpos celestes:
la moda y la imaginación católica” ha
sido el tema elegido. Todos los invitados
siguieron las normas llevando la inspiración
religiosa a la red carpet.
La historia oculta de la Gala MET
Como en el caso de los premios del
cine, la Gala MET es la fiesta del año de la
moda. La alfombra roja del Metropolitan,
que cada año cambia de temática y por lo
tanto de código de vestimenta, reúne a lo
más importante de la élite neoyorquina y
a los más ilustres y poderosos de la industria
de la moda, la música y el cine, a nivel
internacional.
Todo empezó gracias a Diana Vreeland,
ex-editora de Vogue y catalizadora
de lo que hoy conocemos como la Gala
del MET. Ella no solo hizo de este evento
la fiesta del año, si no que también lo
convirtió en la principal fuente de
ingresos del Costume Institute del Museo
Metropolitano.
Desde 1995 y hasta hoy, la gala
se celebra bajo el liderazgo de Anna
Wintour, editora de la revista Vogue,
quién ha hecho de este evento uno de los
eventos de caridad más importantes del
mundo, gracias a la creciente asistencia
de celebridades. Aunque conseguir una
invitación para poder sentarse en una de
sus exclusivas mesas no es nada fácil: se
necesita la aprobación personal de Anna
Wintour, además de los entre 13.000 y
22.000 euros para costearse la entrada.
Entre el desfile por la alfombra roja,
el cóctel y la cena con espectáculos de
artistas reconocidos, la gala MET deja
cada año momentos inolvidables de estilo
entre los diseñadores y sus musas, así
como divertidas anécdotas y algún que
otro desencuentro.
Entre religión y joyas
Dos celebrities han sido las que más
han dado de hablar, etiquetándose como
las mejor vestidas de la edición de este
año. Por un lado Rihanna, dejando a
todos con la boca abierta y cumpliendo,
sin ninguna duda, todos los códigos de
vestimenta. Un mini vestido de Maison
Margiela, cuajado por completo de
perlas, uno de los adornos más utilizados
durante el Renacimiento por la realeza;
la túnica con sobrefalda, la chaqueta
que emula las vestiduras litúrgicas, la
mitra, el tocado con el que las personas
con dignidad episcopal cubren su cabeza
durante los oficios litúrgicos y las joyas,
han sido el combo perfecto para un estilismo
que pasará a ser de los más recordados.
El collar “Crucifix Pendant circa
1936” de Cartier que lució Rihanna fue
una de las joyas más deslumbrantes,
creado en 1934 y presentado en 1949 en
Londres como parte de un pedido especial.
Completó el estilismo con anillos de
Gilan y Narcisa Pheres.
Blake Lively fue otra de las favoritas
con un espectacular vestido que ha dejado
la anécdota del año: tuvo que asistir a
la gala en autobús porque la cola de su
vestido no entraba en un coche. Dicho
vestido es una obra de arte de Versace,
con reminiscencias renacentistas y
barrocas, que acompañó con una aureola,
diseñada con 100 diamantes, colocada
tras su recogido, y unos pendientes, todo
de Lorraine Schwartz.
Selena Gómez prefirió plasmar el
mundo etéreo de los ángeles con un
vestido de cola, en blanco y a base de gasa,
salpicado de volantes y pedrería, diseñado
por Coach. Su pequeño detalle cristiano
ha sido un colgante con una cruz de
brillantes, de Tiffany & Co, que acompañó
con pendientes y anillos. Tiffany & Co
también fue la elegida de Kendall Jenner
que, aunque no siguió los códigos que la
gala exigía, lució un bonito traje blanco
y unos pendientes largos de diamantes.
Las joyas de Cara Delevingne fueron
las más arriesgadas, con un anillo
doble y otro anillo trepador, ambos de
Noudar. Lo contrario a Ariane Grande,
que prefirió apostar por unos mini
pendientes de diamantes de la marca
Butani.
Madonna y Lili Collins, también
dieron con la fórmula perfecta para
cumplir las normas que la Gala MET
exigía. Madonna optó por unos
pendientes en forma oval, con una
cruz incrustada en una piedra de onyx,
firmados por Narcisa Pheres. Lily Collins
reflejó los hábitos de algunas congregaciones
de monjas, con un vestido de
Givenchy, un rosario en oro blanco con
diamantes, unos pendientes de laca negra
y un anillo, todo de Cartier.

ESTILO
Contraste Junio 2018 29
Novedades
OBAKU: los nuevos solares
presentados en Baselworld
NORDLYS
Luz en el horizonte
GRY
El sol es tu cargador
NORDLYS - CAMEL
V222GRCJRZ
NORDLYS - CYAN
V222GRCLMC
NORDLYS - NIGT
V222GRVBMB
GRY - STEEL
V221LRCWMC
GRY - WALNUT
V221LRVNMN
Obaku introduce, por primera vez, Nordlys. Un refinado reloj de
carga solar para hombre. Un reloj diseñado en “casa”, en el que se
ha decidido combinar la funcionalidad con el placer estético. No en
vano esta apuesta del diseñador de Obaku, Christian Mikkelsen, por
estos atrayentes acabados: Night, Cyan y Camel, que otorgan a cada
uno de sus modelos una personalidad diferente .
Gry nace de la imaginación del diseñador de Obaku
Christian Mikkelsen. Tras sus maravillosas y elegantes
curvas y sus dos acabados -Steel y Walnut-, se esconde
un eficiente movimiento solar. Puede durar hasta tres
meses sin necesidad de recarga. Y si alguna vez se queda
sin batería, basta la luz solar para cargarse en menos de 8 horas.

Novedades 30
Contraste Junio 2018
El nuevo top para las tiendas
CLAREZA
Llega Clareza, joyería “feita en
Galicia” y destinada a convertirse
en el nuevo top para los establecimientos.
Una marca que nace y se
hace en Galicia, que toma de ella
la inspiración y donde se diseñan y fabrican
el 100% de sus propuestas. Una marca con
garantía total, apoyada por un equipo de
larga experiencia en el sector, que conoce
las necesidades de las tiendas, con las que
quiere aliarse para que sus ventas crezcan.
Proximamente en el mercado, Clareza
promete marcar la diferencia.
Con Clareza la joyería vuelve a ser joyería,
pero con los aires nuevos que atraen a los
consumidores. Clareza tiene claros sus
objetivos. Pretende convertirse en un referente
nacional apoyada por una fábrica
que atiende a la tienda y la entiende. Una
relación dinámica que nace para la venta al
público final, respetando las reglas B2B. Por
eso se ofrece en exclusividad a este canal.
Para que el detallista se sienta 100% respaldado
y genere a su vez ilusión renovada por
la joyería. Estará seguro de lo que vende y
por qué lo vende, y con la satisfacción de un
buen margen comercial.
Clareza, claridad en gallego, ofrece un
negocio claro y transparente. Y del mismo
espíritu respiran sus diseños. Cuatro colecciones
en plata para su lanzamiento, muy
limpias, con piezas minimalistas y con
volumen que se ofrecen en siete acabados
hasta sumar 500 referencias. Plata chapada
en oro rosa o amarillo, en mate o con brillo. O
plata rodiada, en mate, brillo o ennegrecida.
Clareza es la nueva brisa fresca que entra
por la puerta de la tienda para invadir con su
atrayente aroma escaparates y aparadores.
Tentadora, vital, capaz de generar la venta
impulsiva, pero también fidelidad en quien
la obsequia o luce. Siempre quedarán satisfechos.
Con packaging propio, sale, a su vez,
“vestida” con elegancia por la misma puerta
para acompañar a las mujeres que quieren
marcar la diferencia. Su destino es claro,
hacer más linda la piel femenina.
Para más información:
www.clareza.es - info@clareza.es

Contraste Junio 2018 31 PUBLICIDAD

Novedades 32
Contraste Junio 2018
RANCANGELO
Magic Wire
El oro adaptado a los tiempos de hoy y al alcance del consumidor actual
100%
oro de 18 quilates, 100% accesible, 100%
tendencia. Y con su exclusivo hilo de oro
Magic Wire. Así se presenta en España
Rancangelo, una compañía italiana
fundada en 1960 y que inmediatamente
se especializó en el proceso del tubo
"hueco", creando collares y brazaletes
de líneas clásicas, pero con diseños de
tendencia.
Las joyas de Rancangelo destacan por
sus líneas limpias con un estilo innovador
que juega con los tonos dorados
sugiriendo piezas que, gracias a esa
versatilidad, se adaptan a la forma de
llevarlas de cada mujer. Esas son las
características esenciales que definen
a Rancangelo como marca y que están
presentes en todas sus colecciones.
Anillos, pulseras, cadenas de
fantasía, collares, pendiente, colgantes,
esclavas… Todo en oro de 18 quilates en
los colores más actuales y en pesos muy
ligeros, lo que hace que sea una joyería
sumamente lavable y a precios muy
asequibles, sin competencia. Joyas de
oro para el cliente de hoy.
El sector lo defiende. Las joyerías
tienen que seguir vendiendo oro, el
principal metal del sector durante todos
los tiempos y solo con empresas como
Rancangelo, este puede estar al alcance
de los consumidores de actualidad.
Rancangelo ha logrado que todos los
valores de la joyería se resuman en sus
propuestas. Oro de 18 quilates, diseño de
vanguardia y precios que se ajustan a los
tiempos actuales. El oro adaptado a los
tiempos de hoy y al alcance de la juventud
y capaz de despertar su deseo.

Contraste Junio 2018 33 PUBLICIDAD

ESTILO
Novedades 34
Contraste Junio 2018
LECARRÉ
Spring-Summer en plata
Os damos la bienvenida al nuevo catálogo SS de LeCarré, Heartmade
Jewels, que, bajo la propuesta plata, nos adentran esta vez en un enigmático
mundo onírico donde la naturaleza más viva es la protagonista.
“Solo ella te llena, te eleva, te transporta y te transforma”. Así explican los
responsables de LeCarré la fuente de su inspiración. Dragones voladores,
piñas jugosas o la colección Savage harán las delicias de quienes buscan
una joyería asequible, de extremada calidad y... con la última palabra.
El mensaje en plata de LeCarré de esta temporada nos ha enamorado.
Lo nuevo de NAMASTE
Namaste presenta una nueva colección de relojes con grandes
contrastes en cuanto a colores y materiales que no dejan indiferente.
Namaste apuesta por materiales de primera calidad
y sus diseños únicos dan lugar a uan colección desenfadad,
donde cuero y acero se unen en una composición armónica,
atrevida y genial. Resultan unas piezas de excelente calidad
y con un precio muy asequible y competitivo, solo 69,90€ la
unidad. Nuevos modelos que no van a dejar escapar los aficionados
a la relojería de moda.
COMPLICE de Majorica,
joya solidaria
El pasado mayo Majorica inició la venta solidaria de la colección
Cómplice, una joya que habla de la alegría de compartir
y que se suma a la lucha contra el cáncer. Majorica colabora
con la Fundación FERO desde hace más de tres años a través
de sus campañas de venta de la Joya Solidaria. De hecho, el
pasado 14 de mayo, durante la ceremonia de entrega de la XIV
Beca FERO, celebrada en Barcelona, Majorica hizo entrega
de la aportación correspondiente a la campaña navideña .

Contraste Junio 2018 35
ESTILO
Novedades
LORENZO QUINN
entra en joyería
El pasado 24 de mayo tuvo lugar en Viladecans, Barcelona, la presentación para medios y
periodistas de las últimas colecciones de la nueva firma. Después de 25 años como escultor
Lorenzo Quinn se ha adentrado en la joyería para presentarnos unas líneas completamente
inspiradas en su arte y filosofía de vida (más información en Contraste N. 210).
El artista contemporáneo de origen italiano es un referente en la escultura figurativa
actual. Su obra transmite su pasión por los valores imperecederos y las emociones auténticas.
KARK LAGERLFELD
WATCHES ficha por Swarovski
Karl Lagerfeld B.V. anunció en mayo la firma de un contrato de licencia
mundial de varios años con Swarovski para la creación de relojes para
hombre y mujer de Karl Lagerlfeld. La primera colección del acuerdo
se lanzará para la temporada Otoño-Invierno 2019 y también se presentará
en Baselworld en marzo de 2019. Ubicados en el segmento de lujo
accesible, los diseños de relojes de Karl Lagerfeld contarán con la estética característica
de la marca, fusionando clásicos atemporales con un toque moderno y
rock-chic. Hasta la fecha, antes del acuerdo de licencia con Swarovski, la compañía
del conocido diseñador autorizó sus colecciones de relojes a Fossil Group.
1 año de Concept Gallery FILI PLAZA
Fili Plaza Barcelona celebra en junio el primer aniversario de su Concept
Gallery en la calle Petritxol de Barcelona. Con motivo de ello ha organizado
un evento para sus clientes el 6 de junio y ofrece toda la semana unos
descuentos del 10% en todas sus creaciones. El espacio incorpora zona
de exposición escultórica, colecciones de joya de autor y piezas únicas.
El Concept Gallery de Fili Plaza se sumó hace un año a la galería que la autora tiene
abierta en Provença 225 (entre Rambla Catalunya y Balmes), donde se hallan todas
sus colecciones de joyería, igualmente acompañadas de sus esculturas. Al mismo
tiempo la diseñadora es bastante habitual en ferias del país como MadridJoya.

ESTILO
Tendencias 36
Contraste Junio 2018
Nowley
vuelve a sorprender con su
colección de primavera
Todas ellas líneas chic y dulces para una temporada cautivadora
Experiencia relojera, alto nivel de calidad y precios competitivos
Nowley es sinónimo de innovación, de
moda, de diseño, de inspiradora combinación
de colores, de colecciones para
soñar y también de precios más que
competitivos. Y esta temporada no podía
ser menos. Nowley nos ha vuelto a sorprender con
unas piezas realmente espléndidas, repletas de color
y buen gusto, que no dejan indiferente a nadie.
La marca propone distintas colecciones, todas
ellas magníficas. Una serie que destaca por su toque
dulzón e innovador es la gama de mariposas, con
delicadas esferas en tonos primaverales y cajas
disponibles en plateado, rosado y azul. Estos relojes
se presentan con correa de piel y con malla milanesa.
Su precio se sitúa entre 35,90€ y 59,90€.
Cabe destacar también, por su cautivadora combinación
de colores, la gama de cuatro piezas de malla
milanesa y esfera de color, de aire retro-elegante
muy acertado. Su precio es de 39,90€ y solo está
disponible en plateado con armis de acero.
También Nowley ha incluido en esta colección
primaveral una gama de cuatro piezas de diseño muy
sofisticado y estilo más clásico. Estas piezas vienen
dotadas de relucientes circonitas en el bisel y un
marcado contraste entre el blanco de la esfera y el
color del armis, caja, agujas e índices. Los precios
oscilan entre 45,90€ y 59,90€, según la versión.
Esta colección chic de primavera viene respaldada
por una larguísima experiencia relojera de la
empresa, que siempre nos brinda un alto nivel de
calidad a un precio de mercado más que competitivo,
acompañada de un servicio técnico del más
alto nivel.

Contraste Junio 2018 37
ESTILO
Exposiciones
ANTONI FARRÉ
80 primaveras, 66 de profesión
Pendientes ‘Gelosia’: Realizados en oro
blanco, oro amarillo, diamantes talla
brillante y esmalte al fuego.
Anillo ‘Granada’: Realizado en
oro amarillo y diamantes talla
brillante. Forma parte de una
colección inspirada en el arte
Múdejar. Año 2012.
Broche ‘Ave del Paraiso: Realizado en oro
blanco, oro amarillo, diamantes talla
brillante, esmaltes al fuego, bolas de lapislázuli
y rodocrosita. Año 1990.
Broche ‘Lilium’: Realizado en oro blanco, oro amarillo, diamantes blancos y negros en talla
brillante. Esmaltes translúcidos. Mide 133x43x18 mm. Año 2016.
Antoni Farré llega este 11 de junio a las
80 “primaveras” y, como él explica, se
cumplirán 66 años de profesión el próximo
mes de octubre. Y lo mejor de todo es que
sigue en activo y se conserva con la misma
ilusión que cuando era un chaval. En estas circunstancias
se inscribe la exposición “Antoni Farré, maestro
joyero. Expo 80: trayectoria de una profesión” que
“quiere presentar publicamente el alcance de la obra
del personaje, de manera selecta y minuciosa, pero
con la contundencia necesaria basada en el dominio
del oficio hasta la excelencia”, en palabras de Roser
Masip, comisaria de la muestra. Esta tendrá lugar del
6 de septiembre al 7 de octubre en el Centre d’Artesania
Catalunya ubicado en la calle Banys Nous de Barcelona.
Masip, doctora en Bellas Artes por la Universitat
de Barcelona, explica así el porqué de esta muestra:
“Es de suponer, pues, que tiene mucho por explicar a
través de sus obras que abarcan desde la alta joyería,
la orfebrería, piezas de carácter más experimental y
una vertiente imprescindible en su personalidad, la
del maestro joyero -título honorífico concedido por la
Generalitat de Catalunya- en el sentido más amplio y
prolífico de la palabra, porque Antoni Farré domina el
oficio como solo lo hacen los predilectos, y estima enseñarlo
como tan solo lo hacen los enamorados del arte
de la joyería”. Además de Roser Masip, Imma Gibert,
ex profesora de la Escola Llotja, está respaldando al
homenajeado en la organización artística. Un artista,
joyero y orfebre que fundó escuela, que ha sido reconocido
en todos los estamentos nacionales del sector y
que por ello ha recibido el respaldo de todos para llevar
a cabo este bonito sueño.

ESTILO
Publicaciones 38
Contraste Junio 2018
CONTEMPORARY JEWELLE
quinta
ROSELY KASUMI
rosely@roselykasumi.com.br
www.roselykasumi.com.br
Colgante. Porcelana japonesa, pintura.
ROSER MARTÍNEZ
info@rosermartinez.com
www.rosermartinez.com
Petits Tresors. Collar. Materiales reciclados:
corcho, piedras, telas. Foto de Marius Uzoni.
ROSA MARIA
info@rosamariajewellery.com
www.rosamariajewellery.com
Saxo Gold. Anillos. Plata, oro.
RAFAEL LUIS ÁLVAREZ
rafaalluisalvarezm@yahoo.com.ar
www.rafaelalvarezjoyas.com.ar
Kosmos. Anillo. Caucho siliconado, fibras
minerales. 2017.
ROSA GARCÍA GARCÍA
sixtyfourjewels@gmail.com
www.sixtyfourjewels.com
Sequía. Collar. Latón bañado en oro con textura
y oxidación. Hecho a mano.
SAMANTA FIORENZA
GODI FIORENZA
fiorenza@fiorenzadesign.com
www.fiorenzadesign.com
(K)not. Collar. Cuerda, plata 925,
cuentas de cristal.
SHEILA CUNHA ORNAMENTS
sheilacunhagioielli@gmail.com
www.sheilacunha.itPalmar.
Anillo. Plata. 4,7x2 cm.
SANDRA MANIN FRIAS
maninfrias@gmail.com
www.sandramaninfrias.com.br
Broche. Plata, madera de Pau Brasil
y jaspe dentrítica.
STELLA VALENCIA
pvstella@hotmail.com
www.silvergoldandmore.com
La dama de oro. Collar, broche, pendientes.
Hilos de oro, cáscaras de huevo, láminas de oro,
esmeralda colombiana, plata, perlas.

ESTILO
Contraste Junio 2018 39
Publicaciones
RY YEARBOOK 2017-2018:
entrega
VICTORIA ALONSO JOYAS
victorialonsojoyas@gmail.com
www.victorialonso.com
Colección Origen. Anillo. Cobre chileno,
patinado. Técnica: anticlástica.
VICTORIA HERO
victoriahero.nat@gmail.com
www.victoriahero.esAnillos.
La tierra exprimida. Plata, cerámica,
espóndilus, lapislázuli.
SYLWIA CALUS JEWELLERY
info@sylwiacalus.com
www.sylwiacalus.com
Brazalete. Resina de corteza de abedul.
SUSA BECK
info@susabeck.de
www.susabeck.de
Pendientes. Oro rosa, perlas barrocas.
SUSAN HOLZINGER
kontakt@susanholzinger.ch
www.susanholzinger.ch
Cóncavo y convexo. Brazaletes. Titanio.
VUILLEUMIER FABIENNE
fabiennevuilleumier@gmail.com
Broche en la línea.
WYNN WYNN N. ONG
admin@artisanalworks.com
www.wynnwynnong.com
Mahal. Madreperla, pintura, turmalina,
oro vermeil. 2014
YOSHIHIRO ARAKAWA
hiro.a@sf.commufa.jp
www.geocities.jp/
jewelrydesignerarakawayoshihiro/
Peonía y Rosa. Pins de corbata. Oro, plata,
topacio citrino, oro citrino, rubí.
ZUZANA ZLIECHOVCOVÁ
zuzka.zliech@gmail.com
www.zuzanazliechovcova.com
Secreto del bosque. Collar. Plata, piedras de
luna, cuarzo, perlas blancas y serafinita.

ESTILO
Cultura 40
Contraste Junio 2018
1. Frontal para diadema
2. Colgante con escudo y dardos
3. Pendiente
1: Frontal de Diadema, Cultura Moche, Oro, Chrysocolla, Conchas, A.D. 300-600, Perú, La Mina, Museo de la Nación, Lima, Ministerio de Cultura del Perú. 2: Colgante
con Escudo y Dardos, Cultura Mixteca, Oro, (Ñudzavui), ca. A.D. 1500 México, Oaxaca (fabricación) México, Veracruz (deposición) Museo Baluarte de Santiago, Secretaría
de Cultura-INAH, Veracruz. Imagen © Secretaría de Cultura-INAH. Foto: Michel Zabé / Art Resource, NY. 3: Pendiente, Colombia, Tolima, 1B.C.- A.D. 700, Museo
del Oro, Banco de la República, Bogotá. Foto: Clark M.Rodríguez.
GOLDEN KINGDOMS
Oro y lujo en la América Precolombina
El Metropolitan Museum of Art de Nueva York expuso hasta el pasado
28 de mayo “Golden Kingdoms”, el lujo y el arte en el diseño de joyas
anterior a la llegada de los conquistadores españoles. Espectacular
muestra de creatividad, técnica y orfebrería que Contraste comparte
ahora con sus lectores.
© PATRONSPRESS
1. Frontal para diadema
Perú. Hecho de lámina de
oro, está cortado representando
una figura sobrenatural
con tentáculos de pulpo serrado
que terminan en cabezas de pez
bagre. La criatura descansa sobre
dos pies en forma de garra, representados
en bajo relieve. Encontrado
en La Mina, en el Valle de
Jequetepeque.
2. Colgante con escudo y
dardos
México.Oaxaca. Cultura
Mixteca. Realizado en oro.
3. Pendiente
Colombia. Este colgante de la
región colombiana del Tolima,
alrededor del río Magdalena
Medio, representa una figura con
atributos humanos y de jaguar.
Realizada bajo la técnica de cera
perdida, su cuerpo y extremidades
se dieron aún más forma
a través del martilleo. Aunque
la mayor parte de la pieza estaba
bien pulida, la cara quedó áspera.
4. Pendientes ornamentados
con corredores alados
Perú. Realizados en oro y
piedras preciosas. Los artistas
Moche trabajaron pequeñas
Culturas
que usaban
la técnica
de la cera
perdida
piezas de materiales de gran
valor como conchas, turquesas
y otras piedras azul-verdosas en
mosaicos en los grandes frontales
circulares de los adornos para
orejas. Una pareja representa
a corredores alados, probablemente
búhos antropomorfos,
cada uno con una pequeña bolsa
en la mano. Las incrustaciones
más oscuras en las rótulas, la
parte inferior de las piernas y
los pies representan la pintura
corporal de las figuras. El ritual
de un ser humano o de un animal
antropomorfizado es una de las
actividades más frecuentemente
representadas en la cerámica
Moche posterior, pero, al igual
que el motivo del lagarto en otros
ornamentos, se desconoce su
significado completo.
5. Pendientes representando
a un guerrero.
Perú. Cultura Moche. Realizado
con oro con incrustaciones
de turquesas y maderas.
6. Pendientes con multifiguras
Perú. Par de adornos para
la oreja que representan a un
señor que lleva un gran tocado
en forma de media luna. Está en
una camilla -el transporte preferido
de los individuos Chimú de
alto rango- sostenida en lo alto
por dos figuras que llevan tocados
similares y más pequeños. Las
orejeras están hechas enteramente
de lámina de oro martillada,
incluyendo las diminutas
esferas huecas alrededor de los
discos.
7. Pectoral. Hombre pájaro
Colombia. Este ornamento
para el pecho es una de las obras
de oro fundido más grandes y
ornamentadas conocidas de la
4: Pendientes Ornamentados con Corredores Alados, Oro, Turquesa, Sodalite, Concha, Cultura Moche, A.D. 400-700, Perú, Costa Norte, The Metropolitan Museum of
Art, New York, Donación y legado de Alice K. Bache, 1966,1977. 5: Pendientes Representando a un Guerrero, Oro, Turquesa, Madera, Cultura Moche A.D. 640-680, Perú,
Sipán, Tumba del Señor de Sipán, Sipán (Tomb 1) Museo Tumbas Reales de Sipán, Lambayeque, Perú, Ministerio de Cultura del Perú, Foto: Juan Pablo Murrugarra Villanueva.
6: Orejeras con Multifiguras, Oro, Cultura Chimú, A.D. 1350-1470, Perú, The Metropolitan Museum of Art, New York, Jan Mitchell and Sons Collection, Donación
de Jan Mitchell, 1991. 7: Pectoral. Hombre pájaro, Oro, Cauca, A.D. 900-1600, 1600, Colombia, Museo del Oro, Banco de la República, Bogotá. Foto: Clark M. Rodríguez.
4.Pendientes ornamentados
con corredores alados
5.Pendientes representando
a un guerrero
6.Pendientes con multifiguras
7. Pectoral. Hombre pájaro

Contraste Junio 2018 41
ESTILO
Cultura
8. Máscara bucal
9. Ornamentos faciales de Quetzalcoatl
8: Máscara Bucal con Figuras de Felino y Hombre, Oro, Cupisnique-Chavín-800-550 B.C. Perú-Kuntur Wasi_Tomb A-TM2, San Pablo_Ministerio de Cultura del Perú.
Imagen © Kuntur Wasi Museum. 9: Ornamentos Faciales de Quetzalcoatl, Oro, Cultura Maya, A.D. 800-1100, México, Yucatan, Chichen Itza, Sacred Cenote, Peabody
Museum of Archaeology and Ethnology, Harvard University. Peabody Museum Expedition, 1907-1910, Michael Cardinali. Photographer. © President and Fellows of
Harvard College, Peabody Museum of Archaeology and Ethnology.
antigua América. Representa a
un hombre con atributos de ave.
Dos pequeñas criaturas parecidas
a lagartijas, de perfil, se
posan sobre las alas de la figura.
El modelo de cera fue cuidadosamente
tallado para mostrar detalles
como la textura de la piel y los
pies de la criatura.
8. Máscara bucal
Perú. Parte de un grupo de
ofrendas funerarias para un
varón que murió a los sesenta
años y que se encontraron en
una tumba bajo la plataforma
principal de Kuntur Wasi. Las
máscaras bucales era un tipo de
ornamento que se usaba suspendido
del tabique nasal representando
criaturas felinas con colmillos
prominentes; en el ejemplo,
el animal agarra figuras humanas
(vistas de perfil) en sus garras.
Como no existía una tradición de
escritura en los antiguos Andes,
el significado preciso de estas
imágenes sigue siendo desconocido.
9. Ornamentos faciales de
Quetzalcoatl
México. Estos ornamentos del
ojo y de la boca juntos forman
una máscara para el rostro que
Otra técnica
popular
era el
martillado
en frío
fue utilizada probablemente en
rituales. Serpientes de lengua
bífida con plumas puntiagudas
y emplumadas se curvan sobre
cada anillo ocular. Llamada a
menudo por su nombre náhuatl,
Quetzalcoatl, o su nombre
yukatek, Kukulkan, la serpiente
emplumada era una de las principales
deidades de Chichén Itzá
y aparece en muchos lugares de
la monumental arquitectura de
la ciudad. Individuos que usan
adornos faciales como estos
también son representados en
obras de arte en Chichén Itzá.
10. Pectoral
Colombia. Una graciosa unión
de dos espirales divergentes.
Este pectoral fue realizado por
artistas en la Sierra Nevada de
Santa Marta, la cordillera alta de
la costa caribeña de Colombia.
Aunque más tarde los artistas de
Tairona, famosos por sus adornos
hechos usando la técnica de fundición
a la cera perdida, realizaron
este adorno para el pecho a partir
de una lámina de oro martillada,
probablemente para fijar a una
prenda de algodón.
11. Collar con formas de
dientes de jaguar México. Cultura
Mixteca. Realizado en oro.
Máscaras en oro, plata
y piedras preciosas.
12. Máscara funeraria
de la Reina Roja México.
Cultura Maya. El conjunto funerario
de la Dama Tz’akbu Ajaw de
Palenque, apodada la Reina Roja
porque se encontró cubierta de
cinabrio, es uno de los entierros más
ricos que se conocen de una gobernante
maya.
Las técnicas de la joyería
Precolombina
© Maribel Chiva, profesora de la
Escola JORGC
La joyería Precolombina utilizaba
la técnica de la cera perdida.
Realizaban los modelos con cera
recogida del panal de abejas,
el modelo era recubierto con
barro y después pasaba a un
horno donde la cera desaparecía,
más tarde le introducían
el metal líquido y volvían a tener
el modelo en metal. Otra técnica
popular era el martillado en frío
sobre yunque y con martillo de
piedra. Para que el metal no se
resquebrajara lo sometían a un
recocido al rojo vivo e inmediatamente
lo sumergían en agua
fría donde la pieza quedaba
templada. Algunas técnicas orfebres
también usadas en aquella
época son: calado, repujado,
granulado e incrustaciones de
piedras semipreciosas. Una de
las aleaciones principales era la
Tumbaga (oro-cobre). Gracias a
su gran habilidad estos grandes
orfebres realizaron joyas tan
magníficas como las que hoy
podemos ver en los museos.
10: Pectoral, Gold Nahuange, A.D. 200-900, Colombia, Magdalena, Santa Marta, Museo del Oro, Banco de la República, Bogotá. 11: Collar con forma de dientes de Jaguar,
Oro, Cultura Mixteca (Ñudzavui), A.D. 1200-1521, México, The Metropolitan Museum of Art, New York, Purchase, Mariana and Ray Herrmann, Jill and Alan Rappaport,
and Stephanie Bernheim Gifts, 2018. 12: Máscara de la Reina Roja, jadeíta, malaquita, concha, obsidiana, piedra caliza, Cultura Maya, 672 d.C.,México, Chiapas, Palenque,
Templo XIII, Museo de Sitio de Palenque “Alberto Ruz L’Huillier”,Secretaría de Cultura-INAH. Imagen © Secretaría de Cultura-INAH. Foto: Michel Zabé / Art Resource, NY.
Contraste recomienda
Consultar más información
y en la web patrons.org.es
10. Pectoral
11. Collar con formas
de dientes de jaguar

ESTILO
42
Contrastando por Petra Marín
Contraste Junio 2018
Amaia Biain
Joyería Contemporánea
El gusto por investigar y mezclar sin complejos
Espaijoia ha sido la primera experiencia
comercial de esta donostiarra
que tras estudiar Periodismo decidió
hacerse joyera. Se decantó por un salón
porque “ahora mi objetivo es darme a
conocer en el sector y que mis piezas
puedan estar a la venta en las tiendas.
Por eso he apostado por una feria especializada
adonde acuden minoristas.
Además, me ha servido para conocer
a gente estupenda, intercambiar
opiniones y poder explicar mi trabajo.
Me ha gustado que la gente toque las
piezas, se las pruebe y juegue con ellas.
Me hace muy feliz”, explica. La verdad
es que es maravilloso que gente ajena
a la joyería sienta, de repente, un
flechazo por ella, y se esfuerce no solo
por aportar algo nuevo y diferente,
sino también por valorar el oficio en
su medida. En su trabajo, mezcla en
sintonía el oro y la plata con materiales
más tecnológicos como la fibra óptica,
el metacrilato o el nylon.
¿Cuál es tu formación inicial?
¿Tenías a tu familia relacionada con
la joyería?
Estudié Periodismo y desde los 20
años he trabajado en prensa escrita y
publicidad. Mi familia no tiene nada
que ver con la joyería y con 18 años ni
siquiera sabía que existían estos estudios.
Lo más cerca que estaba de la
joyería era mi afición por hurgar en el
joyero de mi madre. De adolescente era
un poco hippy y me gustaba ponerme
todos sus collares. Aún guardo con
mucho cariño una llave de plata de filigrana
y una ágata preciosa engastada
en plata, muy setenteras las dos piezas.
¿Y cuándo y por qué te decantas por
la joyería?
Recuerdo con mucho detalle el
momento en el que decidí que mi
camino pasaba por aquí. Estaba
leyendo una revista en la playa cuando
descubrí a Arielle de Pinto, una artista
canadiense que tejía cadena y hacía
unos collares maravillosos. Fue lo que
se dice un flechazo, y mira que no soy
muy impulsiva, pero esto lo vi claro. Le
pedí un ganchillo a mi madre y en mis
ratos libres ahí estaba, dale que te pego,
haciendo collares. Sabía que si quería
seguir en esto tenía que buscar mi
propio camino, una manera personal
de expresarme, pero estos collares sin
duda despertaron en mí el gusanillo.
¿Has tenido algún maestro-a en ese
aspecto?
Por supuesto. La base del oficio y
la mayoría de las técnicas las adquirí
en la escuela de joyería de San Sebastián,
en el Politécnico Easo; después
conocí al orfebre Emilio Hernaiz; él
me dio a conocer el maravilloso mundo
de la joyería contemporánea. Con él
también aprendí la importancia de un
buen acabado, me insistía en que para
hacer las cosas bien quizás había que
invertir el doble de tiempo, pero merecería
la pena. También he aprendido
mucho con Luis Iglesias, un orfebre
de San Sebastián, de los de la vieja
escuela, un maestro en materiales y
Gemología. Cualquier duda que tengo,
él me la resuelve.
¿Dónde trabajas y por qué decidiste
ponerte por tu cuenta?
Poco a poco me he montado un
pequeño taller en San Sebastián,
donde resido. Si algo tenía claro cuando
empecé a estudiar joyería es que intentaría
hacer algo por mi cuenta. Con
30 años que tenía entonces intuía
mejor que con 20 lo que quería hacer
en la vida; me conocía mejor y esto es
fundamental para diseñar y fabricar
un concepto, el que sea. En mi caso, el
vehículo son las joyas.
¿Cuál es tu concepto de la joyería? ¿Lo
tienes claro?
Esta parte es fundamental. Como
mejor me expreso es a través de la
joyería, creo que las piezas que realizo
son un reflejo de mi personalidad, de
mis miedos y deseos. No entiendo la
joyería de otra forma. Las modas y
tendencias están muy bien de cara a
las ventas, pero es algo secundario.
¿Y qué quieres transmitir con tus creaciones
al consumidor?
Autenticidad, diseño y diversión.
Creo que estos son los pilares de mi
trabajo. Todas las joyas que diseño y
fabrico me las pongo antes, nunca haría
nada que no me guste.
Crear tu propio negocio es difícil. ¿Bajo
qué pautas o principios lo estás desarrollando?
Es muy complicado y hay que tener
una visión amplia de la disciplina. El
primer paso es diseñar, la parte creativa,
pero después viene otra parte igual de
importante e interesante que consiste
en mecanizar la pieza para que los costes
de producción se reduzcan, consiguiendo
un precio de venta competitivo
y, muy importante, sin perder la calidad;
combino las nuevas tecnologías (dibujo
asistido por ordenador e impresoras 3D)
con las técnicas más ancestrales de los
orfebres. No hay que tener miedo a las
nuevas tecnologías, éstas nunca van a
sustituir el trabajo artesanal, pero hay
que saber utilizarlas para conseguir un
resultado óptimo. En mi caso, ninguna
de mis piezas puede ejecutarse directamente
con una impresora 3D, pero para
según qué diseños sí la utilizo para crear
una pieza más bella.

Contraste Junio 2018 43 PUBLICIDAD