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I nve r s i ó n<br />

Página SIETE Domingo 27 de mayo de 2018<br />

i nve rs i ó n @ p a g i n a s i e te . b o<br />

9<br />

Negocios<br />

Las unidades económicas son importantes en la creación de empleo<br />

Hallazgo de la UCB confirma<br />

la importancia de las PyME<br />

l PA P E R Una publicación destaca el papel que cumplen estas entidades en la economía<br />

del país. A la par, señala cuáles son sus debilidades y abunda en sus virtudes.<br />

I nve r s i ó n / La Paz<br />

La pequeña y mediana empresa<br />

(PyME) no son un<br />

actor marginal en la estructura<br />

industrial del país. Al<br />

contrario, son relevantes en la<br />

economía boliviana, particularmente<br />

en el ámbito de la creación<br />

de empleo.<br />

Esta es una de las conclusiones<br />

consignadas en el primer paper o<br />

artículo científico presentado<br />

por la carrera de Ingeniería Industrial,<br />

de la Universidad Católica<br />

Boliviana (UCB) San Pablo,<br />

a la red SCALE (adena de suministro<br />

y excelencia logística,<br />

por sus siglas en inglés), del Instituto<br />

Tecnológico de Massachusetts<br />

(MIT), entidad a la que<br />

la casa de estudios boliviana está<br />

asociada desde 2016.<br />

El decano de la Facultad de Ingeniería,<br />

Renán Laguna Vargas,<br />

sostuvo que la publicación “Aná-<br />

lisis de la cadena de suministro de las<br />

PyME en el contexto de un país sin litora<br />

l ” se realizó en 18 pequeñas y<br />

medianas empresas de Bolivia<br />

para conocer el apalancamiento<br />

logístico y cómo se manejan éstas<br />

en la cadena de suministros.<br />

El trabajo estuvo a cargo del docente<br />

de Ingeniería Industrial<br />

Fernando López Gutiérrez y estudiantes<br />

del Centro de Investigación<br />

e Innovación en Cadena<br />

de Suministros de La Paz.<br />

El artículo de investigación fue<br />

presentado por Laguna y López<br />

en una conferencia internacional,<br />

realizada en la sede del MIT,<br />

Boston (EEUU).<br />

Dicho texto señala que las Py-<br />

MEs en Bolivia son similares a<br />

sus pares latinoamericanas,<br />

aunque tienen sus particularidades<br />

en el sector manufacturero:<br />

no son marginales a la estructura<br />

industrial, no siempre tienen<br />

una mayor presencia relativa en<br />

la estructura industrial de los<br />

países más pequeños, especialmente<br />

en la producción o las<br />

ventas, pero su participación en<br />

el empleo es mayor que en la producción.<br />

En el país, la participación de<br />

las PyME es determinante para<br />

las actividades manufactureras,<br />

construcción y de servicios. De<br />

68.390 unidades productivas,<br />

24.418 están en el área de servicios;<br />

12.453 en la construcción; y<br />

La presentación<br />

del paper universitario<br />

en el MIT.<br />

7.429 en la transformación man<br />

u fa c t u re ra .<br />

La productividad del sector es<br />

menor a la de la gran empresa,<br />

pues su mayor limitación es el<br />

aprovisionamiento de materiales<br />

en mercados del exterior, señala<br />

la publicación.<br />

El sector tiene buenas prácticas<br />

para gestionar su red de proveedores,<br />

que se caracteriza por<br />

las relaciones a corto plazo y acceso<br />

a materiales de producción<br />

en mercados externos a través de<br />

intermediarios, también en periodos<br />

largos.<br />

En el análisis a las empresas,<br />

según el paper, destaca la baja formalización<br />

y estandarización de<br />

los procesos productivos y, menos<br />

aún, de los procesos de negocio<br />

relacionados con la logística<br />

y la calidad. La planificación se<br />

resume a estructurar las operaciones<br />

de producción sin vínculos<br />

con la distribución o el abastecimiento,<br />

se describe.<br />

La formulación de indicadores<br />

de desempeño solo muestra la situación<br />

final de las actividades<br />

de la empresa: ventas, ganancias<br />

y número de pedidos. No se asocia<br />

con el proceso específico, y,<br />

por tanto, no apoya en la toma de<br />

decisiones. Los indicadores están<br />

orientados a identificar la<br />

rentabilidad de la empresa, no se<br />

trabaja en indicadores de eficiencia<br />

de las operaciones de<br />

producción, logística o calidad.<br />

Pese a la facilidad del acceso a<br />

las tecnologías de información,<br />

las PyME disponen de medios<br />

para el registro, almacenamiento<br />

y tratamiento de datos propios<br />

de la actividad, pero no<br />

muestran datos relevantes que<br />

muestren información útil en la<br />

la toma de decisiones.<br />

El paper establece que el desarrollo<br />

de la gestión de inventarios<br />

se limita a registros en kárdex<br />

de entrada y salida, ya sea de<br />

materiales para la producción o<br />

productos en proceso y mercancías<br />

para la distribución. La gestión<br />

de inventarios no tiene como<br />

base un pronóstico de ventas<br />

que establezca las necesidades<br />

de los mismos por periodo y, en<br />

consecuencia, se presenta una<br />

disociación entre estas tres ins-<br />

UCB<br />

tancias de inventarios que no diferencian<br />

el tratamiento de los<br />

materiales de producción.<br />

En general, la adopción de<br />

buenas prácticas en la cadena de<br />

suministro, considerando los indicadores<br />

planteados en el estudio,<br />

está por debajo del 50%.<br />

Destaca la falta de estandarización<br />

de las actividades. Cuando<br />

hay un problema de abastecimiento,<br />

producción o distribución,<br />

las unidades productivas<br />

no tienen mecanismos para reiniciar<br />

sus procesos publicados.<br />

El paper publicado en la plataforma<br />

del MIT, señala que la gestión<br />

de los clientes y la gestión de<br />

materiales tienen mayor participación<br />

del líder de la empresa.<br />

La falta de buenas prácticas en la<br />

cadena de suministro provoca<br />

que estas instancias deban destinar<br />

más recursos y tiempo para<br />

solucionar imprevistos.<br />

Ante esto, la investigación<br />

sugiere que el líder de la empresa<br />

invierta mayor tiempo de trabajo<br />

en el cumplimiento de las<br />

regulaciones tributarias y labora<br />

l e s .<br />

Concurso de CAF<br />

Buscan las<br />

p ro p u e sta s<br />

para mejorar<br />

las ciudades<br />

El Concurso de Desarrollo Urbano<br />

e Inclusión Social, en<br />

su quinta edición, premia las<br />

propuestas de ciudades latinoamericanas<br />

que mejoran la calidad<br />

de vida de sus ciudadanos<br />

-en particular aquellos que integran<br />

los asentamientos espontáneos<br />

en las urbes- mediante la<br />

concepción y el diseño de propuestas<br />

innovadoras, relevantes,<br />

justificadas y realizables, se<br />

lee en la convocatoria impulsada<br />

por el banco de desarrollo de<br />

América Latina (CAF).<br />

El concurso reconocerá al<br />

equipo ganador con 15.000 dólares.<br />

A la vez, esta propuesta podrá<br />

presentar una solicitud a la<br />

institución organizadora para<br />

que pueda ser desarrollada.<br />

Los interesados en participar<br />

en esta convocatoria tienen hasta<br />

las 12:00 del 15 de junio de<br />

2018, (hora de Caracas, Venezuela)<br />

para enviar sus proyectos, señala<br />

un boletín informativo de la<br />

institución internacional.<br />

Los proyectos ganadores deberán<br />

cumplir una serie de requisitos:<br />

1) El objetivo de la propuesta<br />

presentada. 2) La metodología<br />

propuesta para alcanzar<br />

dicho objetivo. 3) La relevancia<br />

del proyecto para las necesidades<br />

de la comunidad. 4) El nivel<br />

de integración de alguna de las<br />

siguientes dimensiones: accesibilidad<br />

para los habitantes; promoción<br />

de la cohesión y la integración<br />

social; fortalecimiento<br />

del capital humano y la productividad;<br />

mejoramiento de servicios<br />

básicos y provisión de vivienda;<br />

aumento de la resiliencia<br />

urbana. 5) La viabilidad y efectividad<br />

de los mecanismos de medición,<br />

evaluación y seguimiento<br />

del proyecto.<br />

En anteriores versiones el concurso<br />

reconoció diferentes propuestas:<br />

en 2017, el primer lugar<br />

fue para el Centro de Estudios<br />

Ribera, de Buenos Aires, con el<br />

proyecto: “Usina para la formación<br />

e interpretación ambiental<br />

del valle de inundación del río<br />

Lujan – reserva natural del Pilar”.<br />

El jurado destacó la relevancia<br />

y actualidad de la problemática<br />

planteada por el proyecto<br />

que desarrollará el urbanismo y<br />

el medioambiente.<br />

En la tercera edición del premió,<br />

el banco eligió la propuesta<br />

de arquitectos chilenos: “Mapo-<br />

cho Pedaleable”, a cargo de Tomás<br />

Echiburú Altamirano, Osvaldo<br />

Larraín, Deslav Bremer,<br />

Ignacio Abé y la organización Pe -<br />

d a l e a b l e. o r g

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