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CONSEJO: Asegurarse que los objetivos son SMART - World Health ...

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• comparar la situación de un país determinado<br />

frente a otros <strong>que</strong> estén en un estado de desarrollo<br />

similar;<br />

• llevar a cabo reuniones informativas para las<br />

instancias normativas en donde se trate del tema<br />

de la seguridad vial, poniendo de relieve la<br />

necesidad de revisar la legislación sobre cinturones<br />

de seguridad con objeto de incrementar la<br />

seguridad de <strong>los</strong> ciudadanos en carretera;<br />

• lanzar una petición y presentarla a las instancias<br />

normativas, solicitando ese cambio de normativa;<br />

• albergar seminarios o cursil<strong>los</strong> públicos sobre<br />

seguridad vial, demostrando mediante el uso de<br />

diapositivas sobre cinturones de seguridad la<br />

utilidad de <strong>los</strong> mismos;<br />

• aprovechar un día o semana de seguridad vial para<br />

realizar, junto con la policía, controles aleatorios del<br />

uso de <strong>los</strong> cinturones de seguridad;<br />

• fomentar la participación de las familias de las<br />

víctimas con traumatismos causados por<br />

accidentes de tránsito en programas de radio o de<br />

televisión para <strong>que</strong> compartan sus historias<br />

per<strong>son</strong>ales con el público;<br />

• crear o llevar a cabo una campaña social de<br />

marketing;<br />

• pedir a una destacada autoridad nacional, por<br />

ejemplo al director de una asociación de salud<br />

pública o de automovilistas, <strong>que</strong> defienda el uso<br />

de <strong>los</strong> cinturones de seguridad ante el órgano<br />

legislativo del gobierno y <strong>que</strong> lo promueva entre<br />

la población.<br />

Las estrategias deberían estar claramente definidas,<br />

teniendo en cuenta el entorno de las actividades, el<br />

objetivo de la campaña de promoción y el público<br />

al <strong>que</strong> se quiere llegar, es decir, el grupo o grupos<br />

sobre <strong>los</strong> cuales la organización desea ejercer una<br />

influencia para alcanzar el objetivo de su campaña<br />

(véase estudio de caso 6).<br />

14<br />

lista de comprobación: Preparación del terreno<br />

• ¿Ha determinado usted cuál es el objetivo clave<br />

prioritario de su campaña y tiene usted claro cuál<br />

es el cambio <strong>que</strong> desea conseguir?<br />

• ¿Ha establecido usted un programa con una<br />

meta y un conjunto de mensajes claramente<br />

definidos <strong>que</strong> complete y añada valor a la labor<br />

de otros asociados?<br />

• ¿Se ha basado usted en sus <strong>objetivos</strong> para definir<br />

la estrategia de su campaña de promoción?<br />

• ¿Ha determinado usted cuáles <strong>son</strong> <strong>los</strong> mejores<br />

mecanismos para llegar hasta la audiencia <strong>que</strong><br />

pretende alcanzar?<br />

Niños de Filipinas escribiendo una carta de petición<br />

para el Secretario General de las Naciones Unidas<br />

pidiendo vías transitables más seguras

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