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Temas de colección<br />

LA DICHA DE VENDER<br />

No se tiene otra cosa<br />

en la agenda que<br />

no sea escuchar,<br />

tratar de entender<br />

exactamente lo que<br />

le sucede a esa<br />

persona.<br />

Dicha no es justamente una emoción<br />

que asociamos con la venta. De<br />

hecho, muchas personas, incluso<br />

muchos emprendedores, ven la venta<br />

como un mal necesario, algo que<br />

hacen con renuencia, si no con un<br />

completo disgusto. Y esto es porque la<br />

mayoría de las personas malinterpretan<br />

completamente la actividad de venta.<br />

La mayoría de nosotros define la venta<br />

como “convencer a alguien a comprar<br />

algo que no quiere”. Y a eso podríamos<br />

agregar presión, manipulación, engaño<br />

y charlatanería.<br />

La asociamos con la venta de autos<br />

usados, telemarketers y publicidad en la<br />

TV. y pensamos que para tener éxito en<br />

la venta debemos emular esos modelos.<br />

Nada podría estar más alejado de la<br />

verdad.<br />

Lo que queremos decirles es que nada<br />

de eso tiene algo que ver con la venta<br />

de servicios profesionales. Eso NO es<br />

vender. Vender no es aplicar presión,<br />

convencer o manipular. Sí, a veces son<br />

cosas que hace la gente de venta, pero<br />

no ayuda mucho y de hecho incluso<br />

suele ser contraproducente.<br />

Proponemos una manera diferente de<br />

pensar en la venta.<br />

Un Nuevo Enfoque de Venta<br />

“Vender es explorar con un potencial<br />

cliente si su servicio es adecuado para<br />

ellos o no para luego llegar a un acuerdo<br />

mutuo para trabajar juntos o no.”<br />

La palabra clave aquí es explorar. Y<br />

este enfoque exploratorio a la venta es<br />

un puro gozo. De hecho puede ser una<br />

actividad favorita.<br />

Veamos, como resultado de su marketing,<br />

contactan con alguien interesado en<br />

saber más sobre cómo se le puede ayudar<br />

a resolver un problema, desarrollar una<br />

habilidad o aumentar su confianza (entre<br />

otros resultados positivos). Entonces el<br />

potencial cliente se contacta o ustedes<br />

realizan el seguimiento para llevar a<br />

cabo una conversación exploratoria y<br />

comprobar si sus servicios son de utilidad<br />

o no.<br />

Creemos que si eliminamos<br />

completamente la palabra venta y<br />

la reemplazamos por conversación<br />

exploratoria, estaríamos mucho mejor.<br />

¿Después de todo, no es acaso<br />

explorar, algo divertido, emocionante y<br />

lleno de potenciales descubrimientos?<br />

¡Absolutamente que si!!!<br />

Cuando se reúnen con un prospecto para<br />

llevar adelante este tipo de conversación,<br />

dejan de lado una serie de cosas que<br />

sólo arruinan el encuentro. Dejan de<br />

lado sus necesidades de conseguir que<br />

esa persona sea un cliente. Apartan su<br />

bolsa de herramientas y habilidades<br />

persuasivas. Y luego realizan unas<br />

preguntas seleccionadas y simplemente<br />

escuchan.<br />

El Proceso de Venta<br />

Dividan sus preguntas en tres grandes<br />

áreas.<br />

En primer lugar, preguntar sobre la<br />

situación actual del potencial cliente,<br />

lo que funciona y lo que no funciona.<br />

Aquí es donde transcurre la mayor parte<br />

del tiempo. No se tiene otra cosa en la<br />

agenda que no sea escuchar, tratar de<br />

entender exactamente lo que le sucede<br />

a esa persona<br />

El segundo tipo de pregunta no toma<br />

mucho tiempo, pero es absolutamente<br />

esencial: ¿Cuáles son sus objetivos, es<br />

decir, ¿dónde quiere ir y qué tipo de<br />

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