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Temas de colección<br />
LA DICHA DE VENDER<br />
No se tiene otra cosa<br />
en la agenda que<br />
no sea escuchar,<br />
tratar de entender<br />
exactamente lo que<br />
le sucede a esa<br />
persona.<br />
Dicha no es justamente una emoción<br />
que asociamos con la venta. De<br />
hecho, muchas personas, incluso<br />
muchos emprendedores, ven la venta<br />
como un mal necesario, algo que<br />
hacen con renuencia, si no con un<br />
completo disgusto. Y esto es porque la<br />
mayoría de las personas malinterpretan<br />
completamente la actividad de venta.<br />
La mayoría de nosotros define la venta<br />
como “convencer a alguien a comprar<br />
algo que no quiere”. Y a eso podríamos<br />
agregar presión, manipulación, engaño<br />
y charlatanería.<br />
La asociamos con la venta de autos<br />
usados, telemarketers y publicidad en la<br />
TV. y pensamos que para tener éxito en<br />
la venta debemos emular esos modelos.<br />
Nada podría estar más alejado de la<br />
verdad.<br />
Lo que queremos decirles es que nada<br />
de eso tiene algo que ver con la venta<br />
de servicios profesionales. Eso NO es<br />
vender. Vender no es aplicar presión,<br />
convencer o manipular. Sí, a veces son<br />
cosas que hace la gente de venta, pero<br />
no ayuda mucho y de hecho incluso<br />
suele ser contraproducente.<br />
Proponemos una manera diferente de<br />
pensar en la venta.<br />
Un Nuevo Enfoque de Venta<br />
“Vender es explorar con un potencial<br />
cliente si su servicio es adecuado para<br />
ellos o no para luego llegar a un acuerdo<br />
mutuo para trabajar juntos o no.”<br />
La palabra clave aquí es explorar. Y<br />
este enfoque exploratorio a la venta es<br />
un puro gozo. De hecho puede ser una<br />
actividad favorita.<br />
Veamos, como resultado de su marketing,<br />
contactan con alguien interesado en<br />
saber más sobre cómo se le puede ayudar<br />
a resolver un problema, desarrollar una<br />
habilidad o aumentar su confianza (entre<br />
otros resultados positivos). Entonces el<br />
potencial cliente se contacta o ustedes<br />
realizan el seguimiento para llevar a<br />
cabo una conversación exploratoria y<br />
comprobar si sus servicios son de utilidad<br />
o no.<br />
Creemos que si eliminamos<br />
completamente la palabra venta y<br />
la reemplazamos por conversación<br />
exploratoria, estaríamos mucho mejor.<br />
¿Después de todo, no es acaso<br />
explorar, algo divertido, emocionante y<br />
lleno de potenciales descubrimientos?<br />
¡Absolutamente que si!!!<br />
Cuando se reúnen con un prospecto para<br />
llevar adelante este tipo de conversación,<br />
dejan de lado una serie de cosas que<br />
sólo arruinan el encuentro. Dejan de<br />
lado sus necesidades de conseguir que<br />
esa persona sea un cliente. Apartan su<br />
bolsa de herramientas y habilidades<br />
persuasivas. Y luego realizan unas<br />
preguntas seleccionadas y simplemente<br />
escuchan.<br />
El Proceso de Venta<br />
Dividan sus preguntas en tres grandes<br />
áreas.<br />
En primer lugar, preguntar sobre la<br />
situación actual del potencial cliente,<br />
lo que funciona y lo que no funciona.<br />
Aquí es donde transcurre la mayor parte<br />
del tiempo. No se tiene otra cosa en la<br />
agenda que no sea escuchar, tratar de<br />
entender exactamente lo que le sucede<br />
a esa persona<br />
El segundo tipo de pregunta no toma<br />
mucho tiempo, pero es absolutamente<br />
esencial: ¿Cuáles son sus objetivos, es<br />
decir, ¿dónde quiere ir y qué tipo de<br />
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