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Revista Hombres TOP

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ejecutivos • empresarios • emprendedores<br />

Humberto García Iriarte<br />

19<br />

Nro.<br />

Año 3 Bs. 15<br />

Circulación Nacional


ejecutivos • empresarios • emprendedores<br />

Mucho Gusto<br />

UN VERDADERO GUSTO, UN PLACER Y UNA SATISFACCIÓN,<br />

PRESENTAR A USTEDES UNA NUEVA EDICIÓN DE “HOMBRES<br />

<strong>TOP</strong>”, su <strong>Revista</strong> Empresarial.<br />

Estar con ustedes mes a mes, no saben lo bien que nos hace sentir,<br />

más aún cuando tenemos una renovación en imagen y diseño.<br />

Recibimos muy buenos comentarios de nuestro contenido que es<br />

especialmente editado para ustedes. Alguien decía que “renovarse<br />

es vivir” y así lo hicimos…<br />

Por duro que parezca, en el diario caminar vemos que hay situaciones<br />

que nuestro amigos varones no saben manejar, por ejemplo, a<br />

muchos les hiere en su sensibilidad, si el sueldo de la esposa es más<br />

alto que el de ellos y hay que ver lo pesados que se ponen.<br />

Nos agradecen también cuando publicamos TIPS EMPRESARIALES<br />

porque dicen que es una ayuda que la tienen debajo del escritorio.<br />

Les traeremos mucho más…Estamos seguras de ser mejores…<br />

Desde ésta edición, tenemos cambios que harán de HOMBRES<br />

<strong>TOP</strong>, la revista más entretenida, sugestiva y original. Como siempre<br />

estarán reflejados los eventos empresariales más importantes, nos<br />

pasan la información y nuestra cámara fotográfica estará presente.<br />

Como en cada número, antes de dejarlos, presento a nuestro<br />

HOMBRE <strong>TOP</strong>, el Dr. Humberto García Iriarte que además de ser<br />

un excelente Médico, es una persona muy carismática y que vive la<br />

vida con plenitud. Que más? Un ejemplo de vida…<br />

Humberto García Iriarte<br />

Hombre Top<br />

LOCACIÓN:<br />

CAMINO PLAZA HOTEL<br />

Centro del Accidentado<br />

FOTO PORTADA:<br />

Marco Torrico<br />

Retrato Libre Studio<br />

IMAGEN PERSONAL<br />

Wilma Rodríguez Peluquería<br />

Staff<br />

DIRECCIÓN GENERAL<br />

Griselda Tolla Pino<br />

(Alicante-España)<br />

DIRECCIÓN EDITORIAL<br />

Vilma Irahola<br />

Cochabamba<br />

ASESORA LEGAL<br />

Dra. Andrea Flores C.<br />

FOTOS EVENTOS<br />

Javier Quiróz M.<br />

INFORMES Y CONTACTO:<br />

hombrestop@yahoo.com<br />

Vilma<br />

DISTRIBUCIÓN NACIONAL<br />

CARTERO Courier Empresarial<br />

DEPÓSITO LEGAL:<br />

23-45-13<br />

DISEÑO DE LA REVISTA:<br />

La Frase del Mes:<br />

“Todos creen que tener talento es cuestión de suerte,<br />

nadie piensa que la suerte puede ser cuestión de talento”<br />

Jacinto Benavente<br />

IMPRESIÓN:<br />

Erik Hilari<br />

Diseño Gráfico<br />

Pre-prensa digital<br />

Telf.: 4681332<br />

Los contenidos de los artículos publicados en<br />

nuestras ediciones son de responsabilidad de<br />

sus autores y no comprometen a la editorial.


ECONOMIA Y FINANZAS<br />

INTELIGENCIA<br />

FINANCIERA<br />

Mgr. Rodrigo Almeida Cardona<br />

Consultor de empresas, Conferencista internacional<br />

Docente universitario y Emprendedor<br />

Mail: rodscardona@hotmail.com<br />

TECNOLOGÍA<br />

SER UNA<br />

BALLENA AZUL<br />

Lic. Marcelo Durán Vásquez<br />

Director Bit Humano<br />

Las finanzas siempre fueron una rama<br />

muy importante para el desarrollo<br />

tanto personal como empresarial, sin<br />

embargo, muchas personas tienen el<br />

concepto de las finanzas como una<br />

ciencia compleja, donde solo profesionales<br />

expertos la dominan, sin<br />

embargo, sin darnos cuenta, diariamente<br />

realizamos diversas transacciones<br />

y tomamos muchas decisiones<br />

al respecto.<br />

Para citar algunos ejemplos, cada día<br />

compramos comida, usamos transporte,<br />

realizamos transacciones<br />

bancarias, entre muchas otras. La<br />

incógnita surge cuando hacemos las<br />

siguientes preguntas ¿Sabemos de<br />

inteligencia financiera? ¿Optimizamos<br />

el uso del dinero? ¿Sabemos<br />

ahorrar e invertir?<br />

Este tema se ve reflejado en situaciones<br />

triviales del diario vivir, pero, a<br />

futuro tiene una fuerte repercusión<br />

cuando se quiere iniciar un emprendimiento,<br />

donde nos enfrentamos<br />

con aspectos claves al momento de<br />

definir las tasas de interés de un<br />

préstamo, los créditos requeridos, las<br />

inversiones a realizarse, el análisis<br />

presupuestario del negocio y la<br />

búsqueda de mejores opciones de<br />

servicios bancarios.<br />

Por ese motivo, cuando se tiene<br />

desarrollada la inteligencia financiera,<br />

al tratar todos estos puntos<br />

anteriormente mencionados, todo se<br />

torna mucha más sencillo. Pues, será<br />

algo común en su rutina diaria y no un<br />

mundo desconocido lleno de novedades<br />

e incertidumbre. La inteligencia<br />

financiera, es esa parte de la inteligencia<br />

usada para resolver problemas<br />

relacionados con el dinero y prevenirlos.<br />

Para lograr desarrollar la inteligencia<br />

financiera en uno mismo, se debe<br />

tener compromiso y disciplina en<br />

todo lo realizado. A continuación,<br />

menciono algunas acciones para<br />

lograrlo:<br />

• Reflexionar sobre nuestros ingresos:<br />

Solamente los ingresos lineales<br />

provenientes del sueldo no bastan,<br />

se debe lograr adicionalmente<br />

ingresos residuales, son aquellos<br />

perdurables al largo plazo. Por<br />

ejemplo, la compra de inmuebles<br />

para luego alquilarlos, poseer<br />

franquicias, derechos de marca e<br />

intelectuales, patentes u otros<br />

similares.<br />

• Reflexionar sobre nuestros gastos:<br />

No se debe gastar dinero que aún<br />

no se ha ganado, ni comprar cosas<br />

innecesarias, mucho menos adquirir<br />

productos solo para impresionar<br />

otras personas. Por lo contrario, se<br />

debe planificar los gastos mensuales,<br />

para evitar comprar debido a<br />

un impulso emocional, aprovechando<br />

las rebajas y promociones<br />

del momento. Pues siempre debes<br />

preguntarte ¿Qué obtendré a<br />

cambio de darle mi dinero?<br />

• Reflexionar acerca del ahorro: Para<br />

lograr ahorrar, se debe separar un<br />

porcentaje del ingreso mensual, el<br />

cual, a futuro, será destinado a la<br />

inversión. Es importante tener<br />

presente, que el ahorro es un<br />

hábito que requiere de disciplina.<br />

• Reflexionar acerca de las inversiones:<br />

Se debe aprender del tema<br />

inversiones, a través de lecturas de<br />

artículos económicos y cursos<br />

relacionados. Siempre estar alerta a<br />

nuevas oportunidades de inversión<br />

del entorno. Y finalmente controlar<br />

las inversiones ya realizadas para<br />

que marchen según lo planificado.<br />

• Realizar presupuestos y planificar<br />

metas financieras: Se debe realizar<br />

presupuestos de los gastos corrientes<br />

y los fijos, para controlarlos con<br />

más exactitud y luego ajustarlos<br />

siempre que sea posible. Además<br />

de planificar las metas que se<br />

desea lograr a corto, mediano y<br />

largo plazo.<br />

Finalmente, destacar que, con una<br />

inteligencia financiera desarrollada,<br />

las probabilidades de éxito en los<br />

emprendimientos son exponencialmente<br />

mayores. Por ese motivo, les<br />

desafío a iniciar hoy mismo estas<br />

acciones, para lograr lo que siempre<br />

quisiste, la independencia financiera.<br />

Las modas basadas en el absurdo<br />

nunca pasan de moda: desde<br />

quienes jugaban “santa catalina” con<br />

Baldor, hasta quienes ponían un<br />

casette de Xuxa al revés porque su<br />

letra invocaba al pata de cabra. Hoy, y<br />

con la venia de internet y las redes<br />

sociales, llegan otros absurdos como<br />

charlie-charlie o el reciente desafío<br />

de la ballena azul.<br />

En ese sentido, inmediatamente<br />

suenan las alarmas y los medios<br />

acuden para titular “los peligros de<br />

(ponga aquí la noticia terrible que<br />

durará 2 días). Por lo tanto, bajo esa<br />

óptica, quiero recalcar que no hay<br />

software, aplicación, antivirus o plataforma<br />

que evite que los usuarios<br />

(especialmente los jóvenes) encuentren<br />

contenidos inapropiados en<br />

internet. Eventualmente, herramientas<br />

como Qustodio pueden ser un<br />

filtro previo para que los padres<br />

controlen la navegación de sus hijos<br />

en internet, pero solamente dan un<br />

efecto placebo. Por ello, me permito<br />

algunos consejos para padres, profesores<br />

y familia preocupada por estas<br />

“noticias alarmantes”:<br />

1) No puedes proteger a tus hijos las<br />

24 horas al día. Dales herramientas<br />

para que puedan enfrentar situaciones<br />

complejas con fortaleza emocional.<br />

Tú no estás presente cuando le<br />

hacen bullying ni cuando está mensajeando<br />

con un desconocido. Pero sí<br />

estarás presente cuando él mismo se<br />

de cuenta y pueda diferenciar lo<br />

bueno de lo malo. Ahí radica el poder<br />

de tus enseñanzas. En ese sentido,<br />

considera algo fundamental: la edad<br />

mínima para tener Facebook (según<br />

el propio Facebook) es de 13 años,<br />

por lo tanto no fuerces las cosas ni<br />

adelantes procesos. Se requiere de<br />

una determinada madurez para tener<br />

acceso a redes sociales. Si lo que<br />

quieres es tener a tus hijos comunicados,<br />

dales un teléfono tipo Nokia<br />

5120.<br />

2) Conversa con ellos. Si te fijas en el<br />

trasfondo del desafío de la Ballena<br />

Azul, apunta a chicos con vulnerabilidad<br />

emocional; por lo tanto, la alerta<br />

no debería ser el juego en sí, sino el<br />

quienes lo quieren jugar y porqué.<br />

Hoy, como nunca, los adolescentes<br />

están hiperconectados, hipercomunicados,<br />

hiperinformados y bajo esa<br />

premisa dicen que "vienen con el<br />

chip incorporado". Pero no. Que<br />

sepan manejar un celular a los 5 años<br />

no hace genio a un chico sino al<br />

ingeniero que hizo el teléfono. Por lo<br />

tanto, pon todo en su lugar: tú no eres<br />

su amigo, tú eres su papá o mamá o<br />

tío o abuela, y debes conversar sobre<br />

lo que está sucediendo para darle<br />

consejos. Dale lo que necesita, no lo<br />

que quiere.<br />

3) Sé el ejemplo. Revisa lo que tú<br />

mismo publicas en redes sociales. Lo<br />

que tú dices y haces en el día a día es<br />

muy importante. He visto contactos<br />

que hablan con ajos y cebollas de los<br />

gobernantes de turno o comparten<br />

contenidos no verificados o memes<br />

subidos de tono. Imagina a tus hijos<br />

revisando lo que tú haces en internet.<br />

Tú tienes una gran influencia en ellos.<br />

Recuerda que un día, ellos se irán de<br />

casa a alta mar y tú debes ser su faro,<br />

el que los guía e ilumina.<br />

4) Conoce bien las herramientas<br />

digitales. No dejes la tarea de educar<br />

a tus hijos al colegio o a los medios.<br />

Aprende tú mismo. Facebook tiene<br />

un programa de seguridad para<br />

adolescentes y padres llamado Facebook<br />

Safety y puedes verlo acá:<br />

www.facebook.com/safety.<br />

Allí podrás ver consejos muy prácticos<br />

sobre seguridad en internet.<br />

No te olvides que la tecnología es<br />

neutral por antonomasia y, que será<br />

buena o mala en la medida que la<br />

usen de esa manera. El desafío de hoy<br />

está en criar jóvenes fuertes, que<br />

puedan navegar en internet, que<br />

puedan entrar al mar agitado de la<br />

vida adulta y poder cruzarlo sabiamente…<br />

precisamente, como una<br />

ballena azul<br />

-2- top<br />

ejecutivos • empresarios • emprendedores<br />

ejecutivos • empresarios • emprendedores<br />

top<br />

-3-


POLÍTICA Y SOCIEDAD<br />

OBRAS INTANGIBLES<br />

PARA ASEGURAR UN<br />

CAMBIO VERDADERO<br />

Mónica Olmos Campos,<br />

Lic. en Ciencias de la Comunicación Social<br />

y Ph.D. en Educación<br />

Basta recorrer las calles y avenidas o<br />

visitar plazas y áreas verdes para darse<br />

cuenta que lo que necesitamos son<br />

obras concretas y tangibles.<br />

Es evidente que la inversión en<br />

hormigón y asfalto aún es una necesidad<br />

pues se requiere de infraestructura<br />

para ampliar y/o mejorar los<br />

servicios básicos, así como mejores<br />

condiciones en salud, educación,<br />

transporte y seguridad, demandas<br />

todas aún insatisfechas en el país; si a<br />

esto le sumamos el permanente<br />

crecimiento de la población nos<br />

damos cuenta que la inversión en<br />

fierro y cemento es asunto de nunca<br />

acabar.<br />

De un tiempo a esta parte, los ciudadanos<br />

bolivianos evidenciamos que<br />

si bien este tipo de obras aún no han<br />

logrado cubrir todas las expectativas<br />

y demandas, sentimos que el “obrismo”<br />

al que se nos ha acostumbrado a<br />

través de propuestas y compromisos<br />

electorales tanto a escala nacional<br />

como departamental y municipal,<br />

debe encontrar un propósito mayor,<br />

atender un crecimiento integral de la<br />

sociedad y responder a una planificación<br />

estratégica; en ese sentido, debe<br />

ir acompañado de iniciativas complementarias<br />

que suelen ser tanto más<br />

importantes que la misma infraestructura.<br />

Y es que los ciudadanos no solo<br />

necesitamos de obras tangibles<br />

como hospitales, escuelas, carreteras,<br />

postas policiales, banquetas o<br />

canchas deportivas. Requerimos, en<br />

paralelo, “obras” que potencien<br />

nuestras cualidades ciudadanas,<br />

-4- top<br />

ejecutivos • empresarios • emprendedores<br />

aquellas que nos conviertan en<br />

vecinos amables, en niños respetuosos<br />

con los mayores, en jóvenes<br />

creativos y entusiastas, en adultos<br />

trabajadores y agradecidos y en<br />

ancianos felices; es decir, en verdaderos<br />

ciudadanos.<br />

Estas cualidades no solo se deben<br />

inculcar y desarrollar en la familia<br />

(hoy castigada por una fragmentación<br />

y debilitamiento evidentes), son,<br />

también, responsabilidad de las<br />

diferentes instituciones como la<br />

educación formal (en todos sus<br />

niveles), los entornos laborales, la<br />

iglesia, las organizaciones barriales,<br />

los municipios, las gobernaciones y<br />

las instancias de gobierno central.<br />

La responsabilidad, como se advierte,<br />

es de todos, tanto de quienes<br />

pertenecemos a la sociedad civil<br />

como de quienes tienen la oportunidad<br />

circunstancial de gobernarnos.<br />

Ambos actores debemos tomar<br />

conciencia de la importancia que<br />

tiene trabajar en obras intangibles<br />

orientadas a construir una ciudadanía<br />

respetuosa y amable, y responsable<br />

con el bien común.<br />

Es cierto que es mucho más complejo<br />

trabajar en el ámbito de las transformaciones<br />

integrales de una sociedad<br />

que en un combo de obras de<br />

cemento, pero si nuestras autoridades<br />

entendieran que a largo plazo<br />

son las mejores inversiones, quizá se<br />

esforzarían en apostar por políticas<br />

de carácter integral y que, además de<br />

ventajas subjetivas, inciden en el<br />

ahorro de millones en gasto público.<br />

Es decir, qué bueno sería que en vez<br />

de gastar en administradores de<br />

justicia, sistema penitenciario y construcción<br />

de cárceles, se invierta en<br />

transversalizar los valores éticos y<br />

humanos en el currículo, se diversifique<br />

la matriz productiva y se creen<br />

fuentes de empleo digno.<br />

Qué bueno sería que en vez de gastar<br />

en salarios para barrenderas, se<br />

invierta en flores y árboles para las<br />

plazas y plazuelas.<br />

Qué bueno sería que en vez de gastar<br />

en la compra de camas de hospital y<br />

quirófanos se invierta en campañas<br />

para que la población practique la<br />

salud preventiva.<br />

Aún no está claro para nuestras autoridades<br />

hacia dónde deben apuntar<br />

las políticas de desarrollo; aún se<br />

cree que se es buen gobernante<br />

construyendo edificios suntuosos,<br />

aeropuertos internacionales,<br />

estadios, tinglados escolares y<br />

canchitas de fútbol. Falta que los<br />

bolivianos -ciudadanos y gobernantes-<br />

tomemos conciencia del impacto<br />

que pueden tener obras dirigidas a<br />

obtener lo mejor de nosotros.<br />

El verdadero cambio es aquel que se<br />

logra al interior de cada uno de los<br />

ciudadanos, no en la construcción de<br />

obras de cemento y alquitrán; las<br />

transformaciones de fondo, las que<br />

aseguran un desarrollo sostenido y<br />

verdadero, implican el concurso de<br />

políticos que renuncien a tres minutos<br />

de fama y un par de millones de<br />

fortuna, y requieren ciudadanos<br />

defensores de sus derechos elementales<br />

y comprometidos con el<br />

cumplimiento de sus obligaciones.<br />

CAPACITACIÓN<br />

QUÉ ES UNA MARCA Y<br />

CÓMO BENEFICIA A<br />

UNA PEQUEÑA EMPRESA<br />

¿Qué es una marca y por qué una<br />

pequeña empresa necesita una? la<br />

respuesta simple es que si tienes un<br />

negocio, ya tienes una marca. Mucha<br />

gente, especialmente los propietarios<br />

de pequeñas empresas tienden a<br />

pensar que una marca es su logotipo<br />

o identidad visual, pero eso es sólo la<br />

mitad de la historia.<br />

Sí, por supuesto que la marca (branding<br />

en inglés) incluye el logotipo y la<br />

identidad visual, pero tu marca es<br />

realmente todo tu negocio, tu<br />

producto o servicio, tu reputación,<br />

todo lo que tus clientes experimenten<br />

y asocien contigo, realmente<br />

TODO.<br />

Sí, todo. Si por ejemplo te dedicas a<br />

redactor textos comerciales, tu marca<br />

no es sólo el texto que produces, es<br />

el servicio y la eficiencia con la que lo<br />

haces.<br />

Si tienes una cafetería, la marca no es<br />

sólo lo bueno que sea el café, o lo<br />

sabrosas que sean las tortas, es la<br />

amabilidad del personal que atiende<br />

a los clientes y el estado de los aseos.<br />

En serio, es todo lo que sus clientes<br />

experimentan cuando interactúan<br />

con tu negocio. Esa es tu marca. Así<br />

que felicitaciones, tú tienes una<br />

marca, ¿o no?<br />

La verdadera pregunta es ¿sabes lo<br />

que significa? ¿Sabes lo que la gente<br />

piensa acerca de tu negocio? ¿Sabes<br />

cuál es tu reputación? Si no lo sabes y<br />

no tienes el control sobre la misma,<br />

entonces es un poco como una bala<br />

perdida – no sólo no puede ayudarte<br />

sino que puede socavar gravemente<br />

tu negocio.<br />

Sin embargo, si estás a cargo de tu<br />

marca, puedes controlarla, darle<br />

forma, definirla y utilizarla para<br />

ayudarte a destacarte de la competencia<br />

en un mercado saturado,<br />

sobre la base de qué es lo que te hace<br />

diferente y especial. Al crear tu marca<br />

auténticamente, o sea que está claro<br />

lo que realmente hace, para quién y<br />

cómo les beneficia – y, sobre todo, es<br />

fiel a sus valores, tu recompensa será<br />

tener clientes fieles, una estrategia de<br />

marketing clara y el tipo éxito que<br />

sueñas para tu negocio. Es algo en<br />

que puedes confiar.<br />

Como la marca facilita el marketing<br />

Cuando se trata del marketing de tu<br />

empresa, una marca bien definida<br />

ahorra tiempo, dinero y energía al<br />

mantenerte en el buen camino,<br />

centrada en lo esencial – las cosas<br />

que son esenciales para la identidad,<br />

los valores de la marca, y los clientes<br />

objetivo. Evita que te desvíes o tientes<br />

con cosas que son interesantes pero<br />

en última instancia no se correlacionan<br />

con lo que es clave para tu marca.<br />

En lugar de dirigirse a todo el mundo,<br />

una gran marca ayuda a definir claramente<br />

quién quiere lo que tienes,<br />

para que puedas comercializar directamente<br />

a ellos. También te permite<br />

hacerlo de una manera que será de<br />

interés para ellos y ser coherente con<br />

su imagen y promesa. No más pérdida<br />

de tiempo o dinero gastado en las<br />

campañas de marketing que no se<br />

dirigen a las personas adecuadas o<br />

que realmente no cantan la misma<br />

canción que el resto de tu marca.<br />

La tuya podría ser la próxima gran<br />

marca<br />

Hazlo bien y tu marca podría convertirse<br />

en un nombre familiar o un<br />

sinónimo de excelencia en el sector.<br />

Imagínate lo que sería si el público<br />

utiliza tu nombre comercial como un<br />

término genérico, en la forma en que<br />

decimos “Samsung” para celulares o<br />

como “Google” se ha convertido en<br />

realidad un verbo que significa<br />

“buscar algo en Internet”. Hazlo bien<br />

y la gente va a reconocer de inmediato<br />

tu identidad (logotipo, color, tipo<br />

de letra ) y saber exactamente lo que<br />

obtendrán cuando compran. Ellos<br />

saben que pueden confiar en esa<br />

marca – y la gente compra lo que<br />

ellos confían.<br />

Una marca es un sello de calidad en<br />

el que puedes confiar, una garantía<br />

de cierto nivel de experiencia o de<br />

servicio.<br />

ejecutivos • empresarios • emprendedores<br />

top<br />

-5-


NUESTRA LLAJTA<br />

PRESERVACIÓN DEL<br />

CENTRO HISTÓRICO<br />

DE COCHABAMBA<br />

Arq. C. Patricia Dueri Méndez<br />

Haya, Carta de Venecia, Normas de<br />

Quito- Ecuador, Carta de Restauro –<br />

Italia, entre otras. En Cochabamba el<br />

8 de septiembre de 2007, representantes<br />

de colegios y asociaciones de<br />

arquitectos a nivel internacional y<br />

nacional firmaron el ¨Pronunciamiento<br />

por la defensa del Patrimonio¨<br />

denominada “La carta de Cochabamba”.<br />

Marco Normativo Nacional:<br />

En Bolivia la protección de los “Centros<br />

Históricos” y el patrimonio cultural<br />

edificado, están amparados por la<br />

Constitución Política del Estado<br />

Plurinacional de Bolivia (2009) en sus<br />

artículos 9, 98, 99, 100, 101, 298 y 304<br />

y la Ley del Patrimonio Cultural<br />

Boliviano No. 530 (2014).<br />

Preservación del Centro Histórico de<br />

Cochabamba:<br />

En conocimiento de los principales<br />

instrumentos legales que amparan y<br />

protegen el Centro Histórico de la<br />

ciudad de Cochabamba y el patrimonio<br />

edificado que contiene, preocupa<br />

que gran parte del patrimonio<br />

edificado sobre todo el de Adobe,<br />

desaparece de manera frecuente<br />

ante las insistentes demoliciones que<br />

a título de ¨renovación urbana¨ están<br />

borrando los vestigios de cuatro<br />

siglos y medio de existencia.<br />

El Comité Cívico Femenino de<br />

Cochabamba, ha realizado un análisis<br />

de la temática y considera importante,<br />

asumir algunas acciones que<br />

preserven el Centro Histórico de<br />

Cochabamba, como las que nombramos<br />

a continuación:<br />

1. Gestionar la aprobación de una<br />

Ley Municipal que amparada en el<br />

cumplimiento de la Constitución<br />

Política del Estado Plurinacional<br />

de Bolivia y la Ley del Patrimonio<br />

Cultural Boliviano Nro 530 decrete<br />

la consolidación de las rasantes<br />

en todas las edificaciones del<br />

Centro Histórico de la ciudad y<br />

sus alrededores, tomando en<br />

cuenta que obligar a entrar en<br />

rasante a cualquier edificación del<br />

pasado, sobre todo aquella que<br />

ha sido construida en Adobe,<br />

contravienen ambos marcos<br />

legales vigentes.<br />

2. Proteger todos los conjuntos<br />

urbanos patrimoniales que aún se<br />

encuentran de pie, catalogar el<br />

patrimonio arquitectónico de la<br />

ciudad por conjunto y no así por<br />

su individualidad.<br />

3. Abrir espacios permanentes para<br />

la difusión, sensibilización y<br />

puesta en valor del Patrimonio<br />

Cultural, histórico, urbano, arquitectónico<br />

y artístico Cochabambino.<br />

4. Buscar alternativas para mejorar el<br />

espacio público en el Centro<br />

Histórico de la ciudad de Cochabamba,<br />

creando espacios para la<br />

inclusión social; dotando el<br />

mismo de bancos, asientos, basureros,<br />

señalética, iluminación,<br />

vegetación y sobre todo accesibilidad<br />

a personas con discapacidad,<br />

como ser: colocación de<br />

rampas accesibles para personas<br />

con movilidad reducida, señalización<br />

braille y guías de pavimento<br />

podotáctil para personas invidentes,<br />

además de semáforos sonoro.<br />

Para llevar adelante esta propuesta se<br />

ha visto por conveniente estudiar la<br />

posibilidad de devolver a los propietarios<br />

del Centro Histórico de Cochabamba<br />

las rasantes expropiadas en<br />

calidad de custodios; a fin de que los<br />

propietarios ante está devolución se<br />

comprometan a implementar en esos<br />

espacios equipamientos diversos<br />

como los mencionados; incluyendo<br />

su mantenimiento y limpieza permanente,<br />

de esta forma además se evitaría<br />

que las esquinas de predios que<br />

entraron en rasante sigan siendo<br />

basureros, como ahora ocurre con<br />

frecuencia.<br />

Aportes y acciones como las nombradas<br />

y otras más que pudieran surgir,<br />

son necesarias para que Cochabamba<br />

preserve el patrimonio cultural<br />

que aún conserva en su Centro Histórico.<br />

Se denomina “Centro Histórico” a la<br />

estructura urbana más antigua de la<br />

ciudad, en el que se encuentran las<br />

edificaciones que dan testimonio de<br />

su historia, donde se desarrollan las<br />

principales actividades sociales,<br />

económicas, políticas, ideológicas y<br />

culturales; entre otras.<br />

Cochabamba fue fundada por orden<br />

del Virrey Francisco Álvares de<br />

Toledo en dos oportunidades: La<br />

primera el 15 de Agosto de 1571 por el<br />

Capitán Gerónimo de Osorio y la<br />

segunda el 1 de Enero de 1574 por<br />

Sebastián Barba de Padilla. De la<br />

primera fundación han transcurrido<br />

445 años. En cuatro siglos y medio de<br />

existencia los cochabambinos reconocemos<br />

como referentes de ese<br />

transcurrir por la historia al área<br />

donde se emplaza actualmente la<br />

Plaza Principal “14 de Septiembre” y<br />

el conjunto urbano que la rodea<br />

denominada “Centro Histórico”.<br />

Los “Centros Históricos” se preservan,<br />

protegen y conservan amparados en<br />

un amplio marco normativo Internacional<br />

y Nacional que a continuación<br />

citamos:<br />

Marco Normativo Internacional:<br />

Son cartas y declaraciones que amparan<br />

el Patrimonio a nivel mundial:<br />

Carta de Atenas, Convenio de La<br />

-6- top<br />

ejecutivos • empresarios • emprendedores<br />

ejecutivos • empresarios • emprendedores<br />

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-7-


ALDEAS SOS<br />

ACTUALIZACIÓN EMPRESARIAL<br />

PROTEGERSE CONTRA EL<br />

SECUESTRO DE INFORMACIÓN<br />

Protegerse contra el secuestro de<br />

información es una medida clave<br />

para la seguridad de informática de<br />

nuestra empresa o personal. El ransomware,<br />

software malicioso empleado<br />

para secuestrar la información en los<br />

sistemas, es un medio cada vez más<br />

popular mediante el cual los creadores<br />

de malware extorsionan tanto a<br />

empresas como a los usuarios finales<br />

para quitarles dinero.<br />

Según la Wikipedia, al igual que<br />

muchas formas de malware, los<br />

programas de seguridad las detectan<br />

(ransomware) una vez que han hecho<br />

su trabajo, especialmente si una<br />

versión de malware está siendo distribuida.<br />

Si un ataque se detecta de manera<br />

temprana, se puede eliminar de<br />

manera sencilla sin darle tiempo de<br />

comenzar el proceso de encriptación.<br />

Expertos sugieren instalar<br />

software que ayuden a bloquear este<br />

tipo de ataques conocidos, como así<br />

también tener respaldos de seguridad<br />

en lugares inaccesibles para<br />

cualquier malware.<br />

DIEZ FORMAS DE PROTEGERSE:<br />

1. Hacer backup periódico de los<br />

datos: De este modo, no será un<br />

problema perder el documento o<br />

la información secuestrada. Es<br />

importante recordar que Cryptolocker,<br />

amenaza particular del<br />

tipo ransomware, también cifra<br />

archivos en unidades asignadas.<br />

Esto incluye todos los discos<br />

externos como las memorias USB,<br />

los espacios de almacenamiento<br />

en la red o en la nube para los que<br />

haya una letra de unidad asignada.<br />

Por lo tanto, es fundamental llevar<br />

un régimen periódico en un disco<br />

externo o servicio de backup, que<br />

no tenga asignada ninguna letra<br />

de unidad o que se pueda desconectar<br />

mientras no está haciendo<br />

el backup.<br />

2. Mostrar las extensiones ocultas<br />

de los archivos: es muy común<br />

que Cryptolocker, se presente en<br />

un archivo con doble extensión,<br />

como por ejemplo “.PDF.EXE”. Por<br />

lo tanto, si se desactiva la función<br />

para ocultar las extensiones de los<br />

tipos de archivos, será muy sencillo<br />

detectar los sospechosos.<br />

3. Filtrar los archivos .EXE del<br />

correo electrónico: Si el sistema<br />

cuenta con una herramienta que<br />

permite filtrar adjuntos por extensión,<br />

resulta útil configurarlo para<br />

rechazar los correos que tengan<br />

archivos “.EXE” o con doble extensión.<br />

5. Usar el Kit para la prevención de<br />

Cryptolocker: Esta es una herramienta<br />

que automatiza la<br />

creación de una Política de Grupo<br />

para deshabilitar los archivos que<br />

se ejecutan desde las carpetas<br />

App Data y Local App Data.<br />

Además deshabilita los ejecutables<br />

que se abren desde el directorio<br />

Temp de diversas utilidades<br />

para comprimir archivos.<br />

6. Deshabilitar RDP: El malware<br />

Cryptolocker/Filecoder accede a<br />

las máquinas mediante el Protocolo<br />

de escritorio remoto (RDP,<br />

por sus siglas en inglés), una<br />

utilidad de Windows que permite<br />

a terceros obtener acceso al<br />

equipo de escritorio en forma<br />

remota. Si no se necesita usar el<br />

protocolo RDP, es conveniente<br />

deshabilitarlo para proteger la<br />

máquina de Filecoder y otros<br />

exploits RDP.<br />

7. Mantener los software del equipo<br />

siempre actualizados: actualizar<br />

el software con frecuencia, reduce<br />

significativamente la posibilidad de<br />

ser una víctima del ransomware<br />

así como también de otro tipo de<br />

amenazas.<br />

8. Usar un paquete de seguridad<br />

confiable: tener un software<br />

antimalware y un firewall que<br />

ayuden a identificar amenazas o<br />

conductas sospechosas. Los<br />

cibercriminales con frecuencia<br />

lanzan nuevas variantes para<br />

evadir la detección, por lo que es<br />

importante contar con ambas<br />

capas de protección.<br />

9. Desconectar el Wi-Fi o quitar el<br />

cable de red de inmediato: Si se<br />

ejecuta un archivo que podría ser<br />

un ransomware, si aún no apareció<br />

la pantalla característica de<br />

rescate en el equipo, se puede<br />

detener la comunicación con el<br />

servidor C&C antes de que termine<br />

de cifrar los archivos desconectando<br />

inmediatamente el equipo<br />

de la red.<br />

10. Usar la función de restaurar<br />

sistema para volver a un estado<br />

sin infecciones: Si la funcionalidad<br />

“restaurar sistema” está habilitada<br />

en el equipo con Windows, es<br />

posible volver a un estado sin<br />

infecciones. Sin embargo, cabe<br />

aclarar que las últimas versiones<br />

de Cryptolocker pueden incluir la<br />

capacidad de borrar archivos de<br />

respaldo de la restauración, es<br />

decir que ya no estarán allí<br />

cuando se intente este procedimiento.<br />

ejecutivos • empresarios • emprendedores<br />

top<br />

-9-


TEMAS DE COLECCIÓN<br />

CINCO ERRORES PARA<br />

BUSCAR EMPLEO EN LINKEDIN<br />

Cuando se trata de buscar trabajo, los<br />

medios sociales cobran cada vez más<br />

importancia. LinkedIn en particular,<br />

es la herramienta más importante<br />

para las consultoras de selección de<br />

personal o la gente responsable de<br />

los recursos humanos en las empresas,<br />

aun cuando se trate de pymes.<br />

Esta preferencia por LinkedIn se debe<br />

a que es la red social más utilizada<br />

para desarrollo de Carrera y puede<br />

ser considerada una verdadera red<br />

profesional, formada mayormente<br />

por profesionales de todas las disciplinas<br />

y la gente de negocios de<br />

todos los rubros.<br />

Los cazadores de talentos se nutren<br />

en gran parte de esa red, así que<br />

siempre tienes la oportunidad de<br />

mostrar tus habilidades, tus logros y<br />

expectativas si sabes usar linkedIn<br />

apropiadamente.<br />

Lo primero que debes saber es que<br />

LinkedIn tiene diferentes normas de<br />

etiqueta que Facebook, Google+,<br />

Pinterest o Twitter, y se debe a que el<br />

objetivo primario de LinkedIn es<br />

posibilitar las relaciones profesionales<br />

y no las sociales.<br />

Los cinco errores más comunes que<br />

se comete al usar LinkedIn para<br />

buscar empleo:<br />

1. Egoísmo:<br />

¿Cuándo fue la última vez que<br />

apoyaste desinteresadamente a<br />

alguien en LinkedIn? Si acabas de<br />

trabajar con un gran Director de<br />

proyecto o un Coordinador de<br />

Estudio increíble ¿por qué no las<br />

has dado una recomendación en<br />

LinkedIn sin pedir nada a cambio ?<br />

-10- top<br />

ejecutivos • empresarios • emprendedores<br />

2. Pereza<br />

¿Eres de las que únicamente se<br />

preocupan por hacer conexiones<br />

cuando necesitan algo? Tu efectividad<br />

se verá seriamente comprometida<br />

si esperas hasta cuando<br />

necesites un nuevo trabajo y llegado<br />

el momento mandas invitaciones<br />

masivas para conseguirlo.<br />

Por el contrario deberías trabajas<br />

continuamente en nutrir tu red,<br />

pues a la gente le gusta ayudar a<br />

quienes primero se ayudan a sí<br />

mismos…<br />

3. Fallas o falta de estrategia<br />

¿Tienes una estrategia para redes<br />

sociales? Cuando se quiere contar<br />

con una buena red es necesario<br />

seleccionar individualmente a la<br />

gente con la que te puedes beneficiar<br />

profesionalmente (y ellos<br />

contigo, sino, no sirve). No se trata<br />

de la cantidad de miembros de la<br />

red, sino de la calidad de sus<br />

conexiones.Deberías preocuparte<br />

por desarrollar tu red de<br />

networking con colegas, compañeros<br />

de equipos de trabajo,<br />

referidos, clientes, referentes en<br />

ese tipo de actividad<br />

Revisa periódicamente tu red y no<br />

olvides de enviar cada tanto 2 o 3<br />

invitaciones cuidadosamente<br />

seleccionadas.<br />

4. Conducta inapropiada<br />

LinkedIn es una plataforma de<br />

networking profesional, pensada y<br />

usada para conectar a los profesionales<br />

con colegas, gerentes,<br />

empleados, clientes y proveedores.<br />

Tienes que recordar estas<br />

desarrollando tu marca personal. Y si<br />

bien las reglas de interacción a<br />

veces cambian con el tiempo, es<br />

imprescindibles que te mantengas<br />

profesional SIEMPRE. Y eso vale<br />

para la forma de presentarte, los<br />

temas que saques a la discusión,<br />

tu redacción y ortografía, tu<br />

colaboración y participación.<br />

5. Atención a los detalles<br />

Mucha gente pierde constantemente<br />

oportunidades para desarrollar<br />

su marca en linkedIn<br />

básicamente porque comete<br />

alguno de estos 2 errores, o los 2.<br />

1. Participación permanente<br />

¿Has interactuado HOY en alguno<br />

de los grupos en LinkedIn?<br />

Una excelente forma de contactar<br />

a los líderes de tu sector es participar<br />

constantemente compartiendo<br />

artículos interesantes (aunque<br />

los haya escrito otra persona),<br />

novedades de esa industria,<br />

contestar preguntas relacionadas<br />

con tu actividad, participando en<br />

discusiones. Todas esas actividades<br />

harán de ti una presencia<br />

conocida y redireccionarán público<br />

a tu blog (¿tienes un blog o<br />

website?)<br />

2. Personalizar los pedidos e invitaciones<br />

Cuando le pides a alguien que<br />

acepte tu solicitud de conexión<br />

en LinkedIn, lo mejor sería que<br />

trates de personalizar ese pedido.<br />

Haciéndoles conocer el valor de<br />

tenerte en su grupo, incentivando<br />

de esta forma a que acepten tu<br />

pedido.<br />

Las redes sociales demandan un<br />

poco de atención y planificación.<br />

Mucha gente cree que LinkedIn<br />

funciona como los clasificados de un<br />

diario, que van a subir su perfil y listo,<br />

va a recibir varias propuestas de<br />

trabajo. Pero No funciona así, es una<br />

red para establecer contactos.<br />

Por estadísticas se conoce que en<br />

nuestro país, mucha gente empresaria<br />

ha recibido muy buenas propuestas<br />

profesionales internacionales y<br />

fueron contactados vía LinkedIn.<br />

FAMILIA DE LOS MAPACHES<br />

FAMILIA DE LOS CASTORES<br />

FAMILIA DE LOS CONEJOS<br />

FAMILIA DE LAS ARDILLAS<br />

ejecutivos • empresarios • emprendedores<br />

top<br />

-11-


TIPS EMPRESARIALES<br />

JERARQUIZA<br />

TUS DEBERES<br />

Tu lista de deberes no puede ser infinita y tampoco es humanamente<br />

posible que logres cumplir con todos los pendientes en<br />

un solo día. Jerarquizar la lista de pendientes va a ayudarte a<br />

mantener el enfoque en lo realmente importante y necesario.<br />

Hay cosas que realmente necesitas hacer y otras que puedes<br />

pasar a un segundo plano o delegar.<br />

En lugar de postergar, crea un grupo de trabajo capaz que te<br />

permita delegar y, si no te es posible, entonces analiza y guarda<br />

unas horas de cada día para cumplir con las tareas pequeñas y<br />

no permitir que se vayan acumulando.<br />

CONCÉNTRATE<br />

Es increíble la cantidad de tiempo que puedes perder<br />

en conversaciones poco o nada productivas.<br />

No solo se trata de responder un mensaje de texto o<br />

una llamada personal, sino del tiempo que te va a<br />

tomar volver a concentrarte en lo que estabas haciendo.<br />

Nunca vas a deshacerte de tu lista de pendientes si<br />

constantemente te interrumpen. Sobre todo cuando<br />

trabajas en casa.<br />

Intenta establecer una política donde al menos por<br />

unas horas nadie te interrumpa y así puedas cumplir<br />

tus tareas con eficiencia.<br />

PLANIFICA TU DIA,<br />

LA NOCHE ANTERIOR<br />

La anticipación es una fórmula maravillosa de planificar tus<br />

tareas diarias.<br />

Si no tienes orden en lo que necesitas hacer, no sabrás qué<br />

cosas son prioritarias ni en qué orden debes hacerlas.<br />

Las listas de cosas por hacer son geniales, pero también son un<br />

arte que debes dominar.<br />

La mejor estrategia será que planifiques tu día con antelación,<br />

así puedes elegir qué cosas colocar en tu agenda y aprenderás<br />

a balancear mejor tu tiempo.<br />

Si quieres ser más productiva, evita el caos en tu agenda.<br />

Verás como si planificas mejor tu día lograrás en muy poco<br />

tiempo ir tachando ítems de esa escalofriante lista de pendientes<br />

que tienes acumulados.<br />

DELEGA<br />

Cuando decides emprender tu propio negocio, puede que te<br />

dejes absorber por el complejo de heroína y desees hacerlo<br />

todo tú, a tu manera y a tu ritmo, para asegurarte de que cada<br />

cosa salga como la deseas.<br />

Ese es quizás el sello de calidad que distingue los emprendimientos<br />

femeninos.<br />

Sin embargo, en ocasiones es bueno respirar profundo y dejar<br />

en otras manos las pequeñas tareas que no necesariamente<br />

debes hacer tú misma.<br />

Recuerda que la idea de ser empresaria es justamente disfrutar<br />

de la libertad y movilidad que significa controlar tu propio<br />

tiempo.<br />

Delegar, por supuesto, implica que selecciones a una persona<br />

que tenga la suficiente capacidad para llevar a cabo las tareas<br />

que tú no tienes tiempo de hacer, pero con la misma calidad y<br />

eficiencia con que lo harías tú misma.<br />

ACCIÓN Y<br />

REACCIÓN<br />

Esta es una ley física irrefutable.<br />

Si quieres ver desaparecer<br />

tu lista de<br />

pendientes debes<br />

pasar a la acción.<br />

¡Depende de ti!<br />

Las cosas no van a hacerse solas, así que<br />

hacer, accionar y actuar será la mejor fórmula<br />

para acabar con los deberes acumulados.<br />

Esta es la ruta adecuada para convertirte en<br />

una mujer emprendedora más productiva.<br />

No es necesario que el día tenga 1000 horas<br />

para que logres cumplir con todo.<br />

-12- top<br />

ejecutivos • empresarios • emprendedores<br />

ejecutivos • empresarios • emprendedores<br />

top<br />

-13-


UN HOMBRE <strong>TOP</strong><br />

HUMBERTO GARCÍA IRIARTE<br />

UN ARTISTA EN LA CIRUGÍA PLÁSTICA<br />

ejecutivos • empresarios • emprendedores<br />

Tito, como es más conocido en<br />

familia y su gran círculo de amigos,<br />

nos cuenta que no se olvida los años<br />

de infancia cuando en Santa Ana de<br />

Yacuma (Beni) cursó parte de su etapa<br />

escolar en el colegio Nuestra Señora<br />

de Lourdes, guardando hasta hoy,<br />

momentos emotivos a lo largo de su<br />

vida, es hijo del señor Humberto<br />

García Zamorano y de la señora<br />

Consuelo Iriarte Chávez.<br />

Un profesional que enfoca su vida en<br />

una rama de la medicina que requiere<br />

muchos años de estudio, pasando<br />

primero por la cirugía general hasta<br />

llegar a la especialidad de Cirugía<br />

Plástica, Estética y Reconstructiva.<br />

Nos dice que su trabajo es una pasión<br />

que le lleva a permanecer horas<br />

realizando procedimientos de alta<br />

tensión en las intervenciones quirúrgicas<br />

a sus pacientes.Conozcamos su<br />

perfil: Bachiller en Humanidades del<br />

-14- top<br />

ejecutivos • empresarios • emprendedores<br />

Colegio “La Salle” de Cochabamba,<br />

estudios universitarios en la Facultad<br />

de Medicina de la Universidad Mayor<br />

de San Simón, egresando como<br />

Medico-Cirujano el año 1989. En<br />

México DF, obtiene la especialidad<br />

de Cirugía Plástica y Reconstructiva<br />

en el Hospital de Especialidades<br />

Centro Médico “La Raza” y la Universidad<br />

Nacional Autónoma de<br />

México, egresando como especialista<br />

el año 1994. En el año 1993 realizó<br />

una rotación de tres meses en el<br />

“New York University Medical<br />

Center” y el “Manhattan Hospital” de<br />

Nueva York como parte de su formación.Regresa<br />

a Bolivia y se establece<br />

en nuestra bella ciudad, Cochabamba,<br />

iniciando su práctica profesional<br />

como Médico Especialista en el<br />

Hospital Viedma, donde trabajó por<br />

espacio de trece años, ocupando<br />

cargos como Jefe del Servicio de<br />

Cirugía Plástica y Director Ejecutivo,<br />

siendo el responsable del traslado<br />

del Hospital de la antigua ubicación<br />

al lugar que hoy ocupa desde el año<br />

2000, constituyéndose en el Primer<br />

Director de esta nueva Institución.<br />

Prestó sus servicios también en el<br />

Hospital “Univalle” y desde el año<br />

2001 hasta la fecha en el Seguro<br />

Social Universitario” y durante once<br />

años en el “Centro del Accidentado”.<br />

Realizó un curso de Cirugía Facial<br />

Endoscópica en la Facultad de Medicina<br />

de la “Universidad Nacional del<br />

Nordeste” (Corrientes – Argentina)<br />

Es Socio Fundador de la Clínica “Los<br />

Olivos”, formando parte del Directorio<br />

por cinco años y en la gestión<br />

2005-2007 fue Presidente del Directorio.<br />

Es Catedrático Titular en la materia<br />

“Técnica Quirúrgica” de la Facultad<br />

de Medicina de la UMSS por más de<br />

21 años, siendo también Miembro del<br />

Consejo Facultativo como Delegado<br />

Docente.<br />

Fue Presidente de la Sociedad de<br />

Cirugía Plástica de Cochabamba y<br />

Presidente de la Sociedad Boliviana<br />

de Cirugía Plástica y Reconstructiva<br />

en la gestión 2012-2014.<br />

Participó como Expositor a nivel<br />

departamental, nacional e internacional<br />

en numerosos Cursos, Mesas<br />

Redondas, Jornadas, Simposios,<br />

Congresos, eventos en los que<br />

también estuvo como Asistente.<br />

Pertenece a la Sociedad Boliviana de<br />

Cirugía Plástica (SBCPER), Soc. de<br />

Cirugía Plástica y Reconstructiva del<br />

Instituto Mexicano de Seguro Social,<br />

Federación Ibero-Latinoamericana<br />

de Cirugía Plástica (FILACP), International<br />

Society for Burn Injuries (ISBI),<br />

International Plastic, Reconstructive<br />

and Aesthetic Surgery (IPRAS).<br />

Actualmente trabaja en la Clínica “Los<br />

Olivos” donde forma parte del Servicio<br />

de Cirugía Plástica y Reconstructiva,<br />

desarrollando su trabajo privado<br />

profesional en beneficio de la población,<br />

así como también de pacientes<br />

del interior y exterior del país que<br />

solicitan sus servicios profesionales.<br />

Fue un placer conversar con nuestro<br />

Hombre Top que es considerado en<br />

nuestro país, como un referente en<br />

cirugía plástica.<br />

• ¿Cirujano Plástico por vocación?<br />

Con seguridad le digo que sí, porque<br />

al momento de elegir esta especialidad<br />

en ningún momento tomé en<br />

cuenta otra alternativa, así como<br />

tampoco medió algún otro interés<br />

que no sea el de realizar procedimientos<br />

estéticos y reconstructivos el<br />

resto de mi vida en los quirófanos, ya<br />

que no me imaginaba haciendo otra<br />

cosa en mi vida profesional.<br />

• ¿La elección de su especialidad<br />

responde a una demanda del mercado<br />

o a una inquietud especial?<br />

Inquietud personal y un amor a<br />

primera vista de estos procedimientos<br />

quirúrgicos, ya que la primera vez<br />

que entré a ver una cirugía estética,<br />

apenas comenzaba mi año de Internado<br />

Rotatorio, en ese preciso<br />

momento decidí que era esto lo que<br />

quería desarrollar en el futuro.<br />

• ¿Cuál es la diferencia entre la<br />

cirugía estética y la reconstructiva?<br />

Son las dos ramas de la Cirugía Plástica,<br />

la Estética que constituye un 20%<br />

de la especialidad, se dedica a procedimientos<br />

quirúrgicos programados<br />

de mejoramiento personal de<br />

cualquier parte del cuerpo humano a<br />

realizarse en pacientes sanos, los<br />

mismos que pueden deberse a<br />

defectos hereditarios de nacimiento<br />

o por envejecimiento; en cambio la<br />

Reconstructiva que es la más amplia y<br />

corresponde a un 80% es la parte<br />

médica de la especialidad, es decir,<br />

maneja pacientes enfermos, con<br />

malformaciones congénitas, o secuelas<br />

de accidentes de toda índole, así<br />

como también tumores de tejidos<br />

blandos como la piel, es un campo<br />

bastante extenso que colabora<br />

bastante con todas las especialidades<br />

médicas.<br />

• ¿La estética también es salud?<br />

No precisamente, pero sí ayuda<br />

mucho en la salud mental, o sea en la<br />

autoestima de los pacientes que<br />

definitivamente encuentran en estas<br />

cirugías la solución a muchos problemas<br />

de sus vidas personales.<br />

• ¿Qué implica llegar a la “excelencia”<br />

en cada una de las cirugías que<br />

lleva a cabo?<br />

Perfección en la Cirugía Plástica no<br />

existe, llegar a la excelencia implica<br />

obtener resultados que dejan pacientes<br />

satisfechos en toda la extensión<br />

de la palabra, y que por supuesto, nos<br />

deja también a nosotros la misma<br />

sensación.<br />

• ¿Cuáles son las mayores preocupaciones<br />

estéticas de nuestra sociedad?<br />

En nuestro país, por las características<br />

antropológicas que tenemos, la nariz<br />

es muy solicitada por ambos sexos,<br />

pero también las mamas (aumento,<br />

suspensión y reducción) y el contorno<br />

corporal (abdominoplastía y<br />

liposucción) están entre las cirugías<br />

de mayor demanda.<br />

• ¿En qué porcentaje, sus pacientes<br />

son mujeres o varones?<br />

En general, yo creo que el 80% son<br />

mujeres, pero hay procedimientos<br />

estéticos como la nariz y tal vez los<br />

párpados que casi llegan a igualarse.<br />

• ¿Se negó alguna vez a realizar una<br />

cirugía, en la que, si bien no peligraba<br />

la salud y seguridad del paciente,<br />

los resultados no iban a tener la<br />

armonía y belleza que persigue como<br />

profesional?<br />

Claro que sí, muchas veces, en<br />

algunas oportunidades porque el<br />

paciente no se encontraba en buenas<br />

condiciones de salud y necesitaba<br />

mejorar esta situación y en otras<br />

porque los resultados no iban a<br />

satisfacerlos como esperaban. En<br />

algunas oportunidades también por<br />

detectar algunas alteraciones de<br />

personalidad que podrían posteriormente<br />

traer problemas en el post<br />

operatorio.<br />

• ¿En qué situaciones se debe proceder<br />

con la cirugía reconstructiva?<br />

En los casos de accidentes o sus<br />

secuelas, malformaciones congénitas<br />

tumoraciones benignas y malignas de<br />

piel, cabeza y cuello.<br />

• Según la cirugía plástica, ¿cómo<br />

debe ser la belleza?<br />

En lo posible natural, considero que<br />

los mejores resultados son aquellos<br />

ejecutivos • empresarios • emprendedores<br />

top<br />

-15-


uenos días en mi propiedad, combinando<br />

el trabajo en las actividades<br />

ganaderas con una incomparable paz<br />

y tranquilidad que ofrece esa hermosa<br />

tierra cálida.<br />

• Nos dice que le gusta mucho la<br />

música romántica, a qué signo zodiacal<br />

pertenece?<br />

Soy el clásico pisciano… soñador!!!<br />

Parrilla - Bar<br />

que los pacientes se ven muy bien,<br />

no parecen operados, es decir, que<br />

no tienen el estigma de la cirugía.<br />

• ¿La cirugía estética, en su momento<br />

y dependiendo del paciente,<br />

afecta a la salud mental?<br />

Sí, porque si la cirugía dejó buenos<br />

resultados, es un paciente con una<br />

autoestima renovada y que puede<br />

solucionar muchos problemas mentales<br />

que le deprimían, en cambio un<br />

mal resultado puede afectar en sentido<br />

contrario, es decir, contribuir a<br />

una mayor depresión en la persona.<br />

• ¿Qué situaciones desafiantes se le<br />

han presentado?<br />

Variadas, desde pacientes insatisfechos<br />

en mayor o menor grado hasta<br />

complicaciones de diferente índole<br />

que a todos los Cirujanos Plásticos se<br />

nos presentan, que pueden deberse<br />

a un sinnúmero de situaciones, a<br />

veces difíciles de encontrar una explicación.<br />

Los pacientes tienen que<br />

estar conscientes que hay buenos,<br />

regulares y algunas veces malos resultados,<br />

ya que no todos los organismos<br />

reaccionan de la misma manera<br />

y es imposible que tengamos los<br />

mismos resultados siempre como si<br />

se tratara de muebles, no hay que<br />

olvidar que manejamos tejidos vivos,<br />

susceptibles de evolucionar de<br />

diferente manera, al igual que la<br />

cicatrización.<br />

Jacqueline Araúz, (Médico Pediatra) y<br />

se siente muy feliz con sus tres hijos:<br />

Ariadna en el último año de Medicina,<br />

casada con Cristhian Yañez y que<br />

le dieron un bello nieto, Nicolás!!!<br />

Andrés estudiante universitario en la<br />

carrera de Ingeniería Petrolera y<br />

Atenas aún en colegio.<br />

• Cuéntenos de aquello que también<br />

lo identifica dentro de la tradición<br />

familiar en el oriente boliviano<br />

(Beni). Las satisfacciones de dedicarse<br />

a la ganadería, la otra actividad<br />

importante de su vida<br />

Así como Cochabamba significa<br />

mucho en mi vida por la parte profesional,<br />

más aún el Beni, no solamente<br />

por la ganadería, que es la actividad<br />

principal de mi familia por casi dos<br />

siglos de tradición en las pampas de<br />

la Provincia Yacuma, sino también<br />

por todo lo que significa para mí esta<br />

tierra, cuna de mi familia materna,<br />

que define fielmente mi personalidad<br />

y de la que me siento plenamente<br />

orgulloso. Mis vacaciones en un 90%<br />

son siempre llegar a Santa Ana del<br />

Yacuma con mi familia y pasar unos<br />

• Terminando de trabajar, cómo y<br />

en qué invierte su tiempo libre?<br />

El trabajo termina muy tarde de la<br />

noche, así que es muy difícil pensar<br />

en tiempo libre, aunque a veces no<br />

faltan reuniones nocturnas relacionadas<br />

con la profesión y otras actividades<br />

personales.<br />

• De qué se habla en casa?<br />

En la semana es muy difícil hablar en<br />

casa, el trabajo de nosotros los<br />

padres, y los estudios de los hijos que<br />

son con diferentes horarios hacen<br />

muy difícil la convivencia familiar<br />

continua, por lo que solamente<br />

quedan los fines de semana para<br />

conversar de todo un poco.<br />

• Le gustan los Deportes?<br />

Principalmente el futbol, soy fanático<br />

desde niño, aunque el equipo de mis<br />

amores a nivel nacional, se retiró y<br />

desapareció de la Liga hace ya<br />

muchos años (Petrolero de Cochabamba),<br />

ahora me emociona ver a la<br />

Selección Nacional. En el plano Internacional,<br />

desde niño soy hincha de<br />

River Plate de Argentina y en los<br />

últimos años del Barcelona de<br />

España.<br />

Av. America Oeste entre Eduardo Caba y Daniel Albornoz<br />

Cel. 703 70396 • 759 41286 • Telf. 4413634<br />

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Dr. Shi Yong Qian<br />

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Mal Aliento, Mestruación, Menopausia, Caída de cabello, Impotencia, Debilidad,<br />

Resfriados y otras enfermedades difíciles de diagnosticas, cura con medicina<br />

tradicional China y Acupuntura, Masaje, Moxa Fisioterapia.<br />

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Av. Max Fernández Nº 1609 (Arocagua)<br />

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ARGENTINO SUDAMERICANO<br />

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SuyanBolivia<br />

Ahora bien, la personalidad del Dr.<br />

García nos muestra una esencia<br />

humana que denota a una persona<br />

con mucho sentimiento por la vida y<br />

su familia. Formó su hogar con<br />

-16- top<br />

ejecutivos • empresarios • emprendedores<br />

ejecutivos • empresarios • emprendedores<br />

top


NOTICIAS <strong>TOP</strong><br />

CONTRA PUNTO<br />

LAS IMÁGENES HABLAN POR SI SOLAS…<br />

UNA APP CREADA POR<br />

BOLIVIANOS CON SERVICIOS<br />

INNOVADORES Y TARIFA SOLIDARIA<br />

La primera aplicación boliviana<br />

concebida para facilitar el transporte<br />

de pasajeros en taxis, ha sido relanzada<br />

con mejoras y servicios especiales.<br />

Además de las renovaciones, la<br />

empresa incorpora como política de<br />

Responsabilidad Social, la donación<br />

de un monto fijo por cada trayecto a<br />

instituciones de beneficencia.<br />

“TaxiNet es una aplicación desarrollada<br />

por bolivianos y pensada para que<br />

los bolivianos nos transportemos de<br />

forma segura, cómoda y con tarifas<br />

que se ajustan a nuestra realidad, en<br />

cada viaje uno va a poder aportar su<br />

granito de arena para que 4 fundaciones<br />

benéficas sigan ayudando a nuestra<br />

sociedad”, destacó Oscar Arze,<br />

fundador de la compañía.<br />

El relanzamiento de TaxiNet está<br />

siendo promocionado por unos<br />

creativos spots publicitarios que ya se<br />

han viralizado en las redes sociales.<br />

En los cuales han participado solidariamente<br />

más de una decena de<br />

celebridades bolivianas del deporte,<br />

la música, el teatro y la televisión.<br />

Entre ellos se destacan Carlos Rocabado,<br />

Pablo Fernández, Desireé<br />

Andrea Paz-Vocera de la fundación Tú me importas, Roger<br />

Yance- Director Social de Techo, Dora Luz de Dávila- Davosan<br />

y Alberto Sottocorno- De la fundación Mauricio Ballivián-1<br />

Duran, Andrea Herrera y Rodrigo<br />

Bellot, quien también fue el encargado<br />

de la dirección.<br />

El uso de la aplicación es sencillo. Los<br />

Roberto Chichi Kim- Ian Vega- Bruno Ferrante.<br />

usuarios que tengan algún dispositivo<br />

móvil solo deben buscar la app en su<br />

tienda de aplicaciones, descargarla y<br />

registrarse. Para solicitar el servicio,<br />

los usuarios tienen que señalar el<br />

punto de partida y su destino para<br />

que la aplicación les muestre una<br />

tarifa aproximada por el recorrido.<br />

Como parte de las novedades de esta<br />

versión mejorada de TaxiNet está la<br />

opción del Conductor Designado<br />

(Conde) donde el usuario que no se<br />

sienta en condiciones de manejar<br />

puede solicitar un chofer que lo<br />

transporte en su vehículo particular<br />

hasta su domicilio.<br />

TaxiNet 2.0 inicia sus operaciones en<br />

Santa Cruz; sin embargo, en los próximos<br />

meses incursionará en el resto<br />

de los departamentos. La expectativa<br />

en torno a esta aplicación boliviana<br />

es tal que llamó la atención de inversionistas<br />

de otros países de la región.<br />

Oscar Arze- Socio fundador de la Aplicación,<br />

Carlos Rocabado- Socio de TaxiNet<br />

-18- top<br />

ejecutivos • empresarios • emprendedores<br />

-19-


Una cerveza sin alcohol,<br />

con todo el sabor y la<br />

misma calidad de Paceña,<br />

permite disfrutar de los<br />

beneficios de sus ingredientes<br />

naturales y en<br />

ocasiones en las que no<br />

se desee una bebida con<br />

alcohol.<br />

Paceña sin alcohol brinda<br />

una opción diferente para<br />

ser disfrutada en todo<br />

momento, junto a la<br />

familia y amigos.<br />

CÁMARA DE<br />

COMERCIO<br />

Gabriel Nogales (ATB) y Vilma Irahola (MUJERES <strong>TOP</strong>)<br />

Compartiendo entre Colegas<br />

Ejecutivos de la Cámara junto a Periodistas y Comunicadores<br />

Directorio de la Cámara de Comercio,<br />

presidida por el Dr. Amilkar Rocha<br />

Juan Carlos Viscarra y Ariel Sánchez de la Red ATB<br />

Degustando la cerveza SIN ALCOHOL<br />

Dinámica de degustación<br />

Periodistas invitados<br />

Recordando el Día del Periodista, los<br />

máximos Ejecutivos de la Cámara de<br />

Comercio agasajaron con una Cena a<br />

periodistas de diferentes Medios de<br />

Comunicación. Se sortearon interesantes<br />

premios y se otorgó distinciones a<br />

diferentes empresas.<br />

Javier Quiróz y Vilma Irahola<br />

Periodistas de otros Medios<br />

Personal de Radio corazón,<br />

TeleC-Canal 21 y <strong>Revista</strong> <strong>Hombres</strong> Top<br />

-21-


CÁMARA DE INDUSTRIA<br />

El Directorio de la Cámara de Industria<br />

agasajó a periodistas locales con motivo<br />

del Día del Periodista que se celebra<br />

todos los años el 10 de mayo.<br />

La Cadena de Farmacias FARMACORP<br />

reunió a hombres y mujeres de la prensa<br />

en una deliciosa cena realizada en wel<br />

Restaurante PAPRIKA. Una mayoría de<br />

los asistentes recibieron lindos premios.<br />

DR. ANTONIO FERNÁNDEZ<br />

Pdte. de la Cámara de Industria<br />

Vivian Galvarro ofrece el agasajo<br />

a los Periodistas de Cochabamba<br />

Periodistas de diferentes<br />

Medios de Comunicación<br />

Colegas ganadores de lindos premios sorteados<br />

Periodistas invitados<br />

Periodistas invitados<br />

-22- top<br />

ejecutivos • empresarios • emprendedores<br />

Vilma Irahola y Mauricio Noya<br />

Equipo de Mujeres Top y <strong>Hombres</strong> Top<br />

ejecutivos • empresarios • emprendedores<br />

top<br />

-23-


PREMIO AL BUEN<br />

PERIODISMO 2016<br />

La Asociación de Periodistas, a la cabeza de la Lic. Lucy A.<br />

de Balderrama, premió a los Periodistas ganadores del<br />

PREMIO AL BUEN PERIODISMO 2016, entre los que sobresalieron<br />

el Ex director del Matutino Opinión, Federico<br />

Sabat Lara y los periodistas Romina Saavedra, Armando<br />

Morales y el Caricaturista Javier Menchaca.<br />

POSESIÓN DE DIRECTORIO<br />

CÁMARA DE INDUSTRIA<br />

En un acto solemne en el Salón principal de la Cámara de Industria<br />

y con asistencia de autoridades locales, personalidades del<br />

medio empresarial e invitados especiales, el flamante Directorio<br />

que preside el Dr. Antonio Fernández, fue posesionado por<br />

el Lic. Javier Bellot, Presidente de la Federación de Empresarios<br />

Lucy de Balderrama y Federico Sabat<br />

Gobernador Iván Canelas y Arturo Almanza<br />

Personalidades asistentes al evento<br />

Autoridades locales y Empresarios Privados<br />

Invitadas especiales<br />

Lucy de Balderrama, Ejecutiva de la<br />

Asoc. de Periodistas junto a Periodistas premiados<br />

Solemne Posesión<br />

Dr. José María Leyes, H. Alcalde Municipal<br />

-24- top<br />

ejecutivos • empresarios • emprendedores<br />

Periodistas premiados<br />

Acto de posesión del nuevo Directorio<br />

ejecutivos • empresarios • emprendedores<br />

top<br />

-25-


Parrilla - Bar<br />

En días pasados, KARBONJU-PARRILLA BAR fue inaugurado en<br />

elegantes y amplios ambientes ubicados en la Av. América Oeste<br />

No. 663 entre Eduardo Caba y Daniel Albornoz.<br />

Se atiende de lunes a domingo, bajo un nuevo concepto de<br />

almuerzos ejecutivos y especialidad en carnes a la parrilla.<br />

UNIFRANZ<br />

OCTAVA FERIA DE SERVICIOS<br />

A LA COMUNIDAD<br />

En el Campus Universitario de la Av. Villarroel y Portales,<br />

la Universidad FRANZ TAMAYO, el pasado 20 de mayo<br />

desde las 8 de la mañana llevó a cabo la OCTAVA FERIA<br />

DE SERVICIOS A LA COMUNIDAD con el objetivo de<br />

mejorar la salud de sectores en estado de vulnerabilidad.<br />

Este año se trabajó con niños de hogares de acogida<br />

y con adultos mayores de forma gratuita como todos<br />

los años.<br />

Apoyamos a la gran labor de UNIFRANZ<br />

La ciudadanía respondio a la<br />

8va. Feria de Servicio a la Comunidad<br />

Elegante ambiente<br />

Gloria Ayala y sus hijos, una familia emprendedora<br />

COMTECO<br />

Ejecutivos de COMTECO, reunieron a Medios de Prensa para<br />

informar sobre sus Logros de Gestión enmarcados en un enfoque<br />

plenamente tecnológico, bajo el lema “Por Cochabamba y<br />

por nuestros socios”<br />

LIC. ROLANDO LÓPEZ, VICERRECTOR UNIFRANZ<br />

junto a estudiantes<br />

Personal gastronómico<br />

-26- top<br />

ejecutivos • empresarios • emprendedores<br />

Bufet de ensaladas<br />

LIC. DALCY MONTAÑO<br />

Ejecutivos de COMTECO<br />

ejecutivos • empresarios • emprendedores<br />

top<br />

-27-


Así Vivimos<br />

Cena de Gala<br />

Club de Mujeres Top<br />

Ejecutivas Club de Mujeres Top<br />

Dúo SAYAN (Argentina) amenizó la noche<br />

Homenaje a Mamá <strong>TOP</strong><br />

Socias agasajadas<br />

-28- top<br />

ejecutivos • empresarios • emprendedores<br />

Socias del Club<br />

Una noche de amistad

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