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Mundo Negocios- Revista Empresarial de la UNMSM FCA EAP NNII , Año 2017

Mundo Negocios es una publicación anual que contiene ensayos acerca de los temas más relevantes de actualidad empresarial en el mercado peruano y mundial. Elaborada por estudiantes de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos- Facultad de Ciencias Administrativas de la Escuela de Adm. de Negocios Internacionales.

Mundo Negocios es una publicación anual que contiene ensayos acerca de los temas más relevantes de actualidad empresarial en el mercado peruano y mundial. Elaborada por estudiantes de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos- Facultad de Ciencias Administrativas de la Escuela de Adm. de Negocios Internacionales.

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<strong>Revista</strong> académica <strong>de</strong> <strong>Negocios</strong> Internacionales - <strong>UNMSM</strong><br />

Hecho el Depósito<br />

Legal en <strong>la</strong> Biblioteca<br />

Nacional <strong>de</strong>l Perú<br />

No 2016-15830<br />

AÑO 2- No 2<br />

Nov. <strong>2017</strong>


<strong>Revista</strong> académica <strong>de</strong> <strong>Negocios</strong><br />

Internacionales - <strong>UNMSM</strong><br />

AÑO 2- No 2 - Nov. <strong>2017</strong><br />

Hecho el <strong>de</strong>pósito Legal en <strong>la</strong> Biblioteca<br />

Nacional <strong>de</strong>l Perú No 2016-15830<br />

Editor – Coordinador General<br />

Mg. Edgar Gomez Gal<strong>la</strong>rdo<br />

Staff Consultivo<br />

Dr. Raúl Camargo Hermosil<strong>la</strong><br />

Dr. César Sotomayor S.D.<br />

COORDINADORES<br />

Equipo Editorial<br />

Contreras Soto, Nadia Brenda<br />

Ga<strong>la</strong>rza López, César Luis<br />

Trujillo Guevara, Jaqueline Andrea<br />

Equipo <strong>de</strong> Operaciones<br />

Chavez Trigoso, Gian Marco<br />

Rojas Inga, Fabio<strong>la</strong> Katheryn<br />

Equipo <strong>de</strong> Difusión<br />

Revil<strong>la</strong> Vásquez, Daysi Estefani<br />

Vargas López, Yesi Karina<br />

Equipo <strong>de</strong> Finanzas y Marketing<br />

Agui<strong>la</strong>r Pérez, Hanna Pame<strong>la</strong><br />

Bravo Saavedra, Isabel<br />

Equipo <strong>de</strong> Eventos<br />

Aldave Sa<strong>la</strong>zar, Kattia Marilyn<br />

Condori Peñaloza, Emily Geraldine<br />

* Las opiniones vertidas en esta revista son <strong>de</strong><br />

exclusiva responsabilidad <strong>de</strong> los autores.<br />

* Se pue<strong>de</strong> reproducir todos los artículos<br />

indicando <strong>la</strong> fuente.<br />

Sugerencias:<br />

mundonegocios.unmsm@gmail.com


EDITORIAL<br />

Nos es grato presentar a <strong>la</strong> comunidad académica, sectores empresariales<br />

e instituciones públicas y privadas, <strong>la</strong> revista, <strong>Mundo</strong> <strong>Negocios</strong>, que<br />

es el resultado <strong>de</strong> un proyecto académico <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>do por los alumnos<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> carrera <strong>de</strong> Administración <strong>de</strong> <strong>Negocios</strong> Internacionales, <strong>de</strong> <strong>la</strong> base<br />

2013, <strong>de</strong> <strong>la</strong> Universidad Nacional Mayor <strong>de</strong> San Marcos. El proyecto<br />

tiene como objetivo hacer conocer a través <strong>de</strong> diferentes artículos con<br />

enfoque <strong>de</strong> ensayo, a <strong>la</strong> comunidad académica y organizaciones <strong>de</strong> interés,<br />

<strong>la</strong>s experiencias académicas y vincu<strong>la</strong>ciones con <strong>la</strong> práctica <strong>de</strong><br />

los estudiantes <strong>de</strong> <strong>Negocios</strong> Internacionales.<br />

Se comparte el sentir <strong>de</strong> los participantes, que está grata experiencia<br />

sirva <strong>de</strong> motivación para <strong>la</strong>s siguientes promociones, y sea un medio<br />

para difundir los mejores esfuerzos <strong>de</strong> trabajos e investigaciones académicas<br />

que se e<strong>la</strong>boran en todos los niveles <strong>de</strong> <strong>la</strong> formación profesional.<br />

Coordinador General


07<br />

Actualidad <strong>Empresarial</strong><br />

Beneficios <strong>de</strong> <strong>la</strong> modificación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Resolución<br />

Directoral N° 163-2016-MTC/27 para <strong>la</strong> importación<br />

<strong>de</strong> celu<strong>la</strong>res ........................................................ pg. 07<br />

Joyería <strong>de</strong> p<strong>la</strong>ta peruana: Como mejorar el potencial<br />

exportador <strong>de</strong> <strong>la</strong> industria <strong>de</strong> <strong>la</strong> joyería <strong>de</strong> p<strong>la</strong>ta en el<br />

Perú .................................................................... pg. 12<br />

Participación <strong>de</strong> <strong>la</strong> mujer en <strong>la</strong> economía mundial:<br />

Evolución e impacto............................................ pg. 16<br />

23<br />

Comercio Internacional<br />

El boom <strong>de</strong> los arándanos: ¿Por qué no logramos<br />

convertirnos en los mejores agroexportadores <strong>de</strong><br />

este fruto?........................................................... pg. 23<br />

Estados Unidos: Nuevas oportunida<strong>de</strong>s para <strong>la</strong><br />

agroexportación peruana.................................... pg. 29<br />

Los beneficios <strong>de</strong> <strong>la</strong> certificación orgánica para<br />

<strong>la</strong>s empresas agroexportadoras peruanas ......... pg. 34<br />

Los bloques comerciales como una oportunidad <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sarrollo para el Perú ....................................... pg. 38<br />

55<br />

63<br />

83<br />

Mejorando los beneficios para el exportador<br />

mediante <strong>la</strong> nueva ley Nº 30641: “Ley que fomenta<br />

<strong>la</strong> exportación <strong>de</strong> servicios y el<br />

turismo en el Perú” ............................................. pg. 43<br />

Una nueva ruta comercial para el<br />

Pisco - Bangkok .................................................. pg. 48<br />

Finanzas<br />

Bitcoin como elemento dinamizador en el comercio<br />

digital y su impacto real en materia económica -<br />

contable .............................................................. pg. 55<br />

Logística y Aduanas<br />

Aduanas digitales: Hacia un nuevo horizonte .... pg. 63<br />

Despacho anticipado: beneficios al importador y<br />

al agente <strong>de</strong> aduanas en el Perú ........................ pg. 69<br />

Drawback y el saldo a favor <strong>de</strong>l exportador:<br />

¿Cómo pue<strong>de</strong>n impulsar <strong>la</strong>s exportaciones<br />

peruanas? ........................................................... pg. 74<br />

El puerto HUB brasilero y <strong>de</strong> América Latina:<br />

Santos................................................................. pg. 79<br />

Política Internacional<br />

Visión económica <strong>de</strong> <strong>la</strong>s re<strong>la</strong>ciones internacionales:<br />

Libre Competencia ............................................. pg. 83


ACTUALIDAD EMPRESARIAL<br />

01


ACTUALIDAD<br />

EMPRESARIAL<br />

Beneficios <strong>de</strong> <strong>la</strong> modificación <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

Resolución Directoral N° 163-2016-MTC/27<br />

para <strong>la</strong> importación <strong>de</strong> celu<strong>la</strong>res.<br />

Alvarez Trujillo, Ricardo Santiago<br />

ricardo.alvarez.trujillo.unmsm@gmail.<br />

com<br />

Beltran Choque, Jose<br />

beltranchoque@hotmail.com<br />

Bravo Changana, Robert<br />

robert.bravo.changana@gmail.com<br />

Cuél<strong>la</strong>r De <strong>la</strong> Cruz, Alexandra<br />

alexandra.cuel<strong>la</strong>r03@gmail.com<br />

Revil<strong>la</strong> Vásquez, Daysi Estefani<br />

stexani@gmail.com<br />

Samaniego Sánchez, Julius<br />

juliusandre07@gmail.com<br />

Sánchez Val<strong>de</strong>z, Christian<br />

christian.sanchez.val<strong>de</strong>z@gmail.com<br />

Tovar Jines, Karen Susana<br />

karensusana.tovar@gmail.com<br />

Xamin Bazza, Noelia<br />

gilsenbazza@gmail.com<br />

Resumen<br />

Las restricciones <strong>de</strong> <strong>la</strong>s merca<strong>de</strong>rías<br />

re<strong>la</strong>cionadas a telecomunicaciones<br />

han tenido durante mucho tiempo<br />

restricciones, <strong>la</strong>s subpartidas nacionales<br />

<strong>de</strong> estas mercancías como<br />

(teléfonos celu<strong>la</strong>res para el presente<br />

objeto <strong>de</strong> estudio) se ubicaron <strong>de</strong>ntro<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> lista <strong>de</strong> productos consi<strong>de</strong>rados<br />

como restringidos; afectando el dinamismo<br />

<strong>de</strong>l sector e incrementando el<br />

riesgo <strong>de</strong> retrasos y sobrecostos al<br />

importador.<br />

Tomando lo anterior como un antece<strong>de</strong>nte<br />

es que tanto el Ministerio <strong>de</strong><br />

Transporte y Comunicaciones (MTC)<br />

como <strong>la</strong> Superinten<strong>de</strong>ncia Nacional<br />

<strong>de</strong> Aduanas y <strong>de</strong> Administración<br />

Tributaria (SUNAT), buscaron simplificar<br />

el procedimiento <strong>de</strong> internamiento<br />

<strong>de</strong> estos productos, lo cual se<br />

concretizó a través <strong>de</strong> <strong>la</strong> publicación<br />

<strong>de</strong> dos nuevas normas: Decreto Supremo<br />

Nº 001-2016-MTC y Resolución<br />

Directoral Nº 163-2016-MTC/27.<br />

Estas medidas lograron tres aspectos<br />

importantes: eliminaron algunos<br />

requisitos en el trámite, redujeron<br />

el listado <strong>de</strong> productos restringidos<br />

y eliminaron el permiso para varios<br />

productos ya homologados.<br />

Pa<strong>la</strong>bras c<strong>la</strong>ve<br />

Aparatos <strong>de</strong> telecomunicación. Teléfonos<br />

celu<strong>la</strong>res. Homologación. Permiso<br />

<strong>de</strong> internamiento. Exoneración.<br />

Introducción<br />

El internamiento <strong>de</strong> equipos y aparatos<br />

<strong>de</strong> telecomunicaciones ha significado<br />

para muchos importadores un<br />

gran obstáculo para realizar sus operaciones<br />

<strong>de</strong> comercio exterior con<br />

mayor rapi<strong>de</strong>z y seguridad.<br />

Como consecuencia esto ha supuesto<br />

pérdidas no solo a los importadores,<br />

sino también al MTC y a <strong>la</strong> propia<br />

Aduana, dado que existía una gran<br />

carga <strong>de</strong> solicitu<strong>de</strong>s e importaciones<br />

07<br />

/ ACTUALIDAD EMPRESARIAL


que resolver bajo los mismos p<strong>la</strong>zos<br />

<strong>de</strong> respuesta, a pesar <strong>de</strong> que<br />

en muchos casos estos productos<br />

no requerían <strong>de</strong> ningún permiso; los<br />

importadores se veían obligados a<br />

tener una respuesta oficial por parte<br />

<strong>de</strong>l ente encargado (MTC).<br />

Con el fin <strong>de</strong> dar mayor dinamismo<br />

a <strong>la</strong>s operaciones <strong>de</strong> importación <strong>de</strong><br />

dichos aparatos <strong>de</strong> comunicaciones,<br />

es que a partir <strong>de</strong>l año 2016 el panorama<br />

sufrió cambios positivos: fue<br />

promulgada una nueva normativa<br />

para simplificar los trámites <strong>de</strong> internamiento,<br />

reduciendo el número <strong>de</strong><br />

productos restringidos y eliminando<br />

el permiso para algunos que se encuentren<br />

homologados.<br />

El presente ensayo consi<strong>de</strong>ra como<br />

objetivo: I<strong>de</strong>ntificar el beneficio <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

modificación <strong>de</strong> <strong>la</strong> norma estudiada,<br />

el monto en millones <strong>de</strong> dó<strong>la</strong>res y el<br />

principal proveedor <strong>de</strong> celu<strong>la</strong>res <strong>de</strong>l<br />

Perú; así como analizar <strong>la</strong>s consecuencias<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>saceleración económica<br />

<strong>de</strong> nuestro país en re<strong>la</strong>ción<br />

a <strong>la</strong>s Importaciones anuales <strong>de</strong> Celu<strong>la</strong>res;<br />

por lo cual expone <strong>de</strong> modo<br />

general los beneficios, en cuanto a <strong>la</strong><br />

agilización <strong>de</strong>l comercio exterior, <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> R.D. N° 163-2016-MTC/27 para<br />

<strong>la</strong> importación <strong>de</strong> aparatos <strong>de</strong> telecomunicaciones<br />

y específicamente<br />

para <strong>la</strong> importación <strong>de</strong> teléfonos celu<strong>la</strong>res.<br />

Desarrollo<br />

Es responsabilidad <strong>de</strong>l Ministerio<br />

<strong>de</strong> Transportes y Comunicaciones<br />

como ente encargado <strong>de</strong> <strong>la</strong>s telecomunicaciones<br />

<strong>de</strong>l país (Ministerio<br />

<strong>de</strong> Transportes y Comunicaciones<br />

[MTC], <strong>2017</strong>, párr.1). Por lo que este<br />

regu<strong>la</strong> y contro<strong>la</strong> que los equipos <strong>de</strong><br />

telecomunicaciones usados en territorio<br />

nacional sean compatibles con<br />

<strong>la</strong> red existente, para lo cual contro<strong>la</strong><br />

su ingreso y comercialización.<br />

Para ello, existen dos procedimientos<br />

vigentes: 1. La Homologación <strong>de</strong><br />

Equipos y Aparatos <strong>de</strong> Telecomunicaciones;<br />

que regu<strong>la</strong> el uso y comercialización;<br />

2.<br />

El Permiso <strong>de</strong> Internamiento <strong>de</strong> Equipo y Aparatos <strong>de</strong> Telecomunicación;<br />

que regu<strong>la</strong> el ingreso y nacionalización <strong>de</strong> los equipos.<br />

En primer lugar, <strong>la</strong> Homologación, es una certificación que, en base a una serie<br />

<strong>de</strong> pruebas, ésta se tramita ante el MTC para garantizar que un <strong>de</strong>terminado<br />

producto se adapte a <strong>la</strong> reg<strong>la</strong>mentación técnica necesaria. De acuerdo<br />

con ello, el proceso <strong>de</strong> Homologación <strong>de</strong>l MTC lo que busca es (MTC, 2006):<br />

1. Prevenir daños a <strong>la</strong>s re<strong>de</strong>s públicas.<br />

2. Garantizar <strong>la</strong> seguridad <strong>de</strong> los usuarios y terceros.<br />

3. Garantizar el correcto uso <strong>de</strong>l espectro radioeléctrico.<br />

4. Evitar interferencias electromagnéticas y asegurar <strong>la</strong> compatibilidad.<br />

Para tramitar <strong>la</strong> homologación es necesario presentar una solicitud con <strong>la</strong><br />

documentación técnica <strong>de</strong>l equipo, así como efectuar un pago <strong>de</strong>l 2.96% <strong>de</strong><br />

una UIT (S/ 119.88). El trámite pue<strong>de</strong> ser realizado por cualquier interesado<br />

en importar, comercializar o usar el equipo.<br />

Cuando acepta <strong>la</strong> homologación, el MTC emite un documento l<strong>la</strong>mado “Certificado<br />

<strong>de</strong> Homologación”. Luego se ingresan los datos <strong>de</strong>l equipo y el solicitante<br />

a una base <strong>de</strong> datos l<strong>la</strong>mada “Lista <strong>de</strong> equipos y aparatos homologados”<br />

que el MTC tiene publicada en su portal Web, <strong>la</strong> cual es <strong>de</strong> libre acceso<br />

para el público en general.<br />

Figura N°1:<br />

Lista <strong>de</strong> equipos y aparatos <strong>de</strong> telecomunicaciones homologados<br />

En segundo lugar, tenemos el Permiso <strong>de</strong> Internamiento, el cual es una autorización<br />

para que el equipo que se preten<strong>de</strong> importar pueda ingresar al país<br />

y ser nacionalizado (MTC, <strong>2017</strong>, párr. 1).<br />

Correspon<strong>de</strong> al año <strong>2017</strong><br />

FUENTE: MTC, <strong>2017</strong><br />

En tal sentido el importador pue<strong>de</strong> tramitar un permiso <strong>de</strong>finitivo (para venta<br />

o comercialización) o temporal (para exhibición, evento, etc.). Para solicitarlo<br />

<strong>de</strong>be estar inscrito en el MTC como “Casa Comercializadora” y realizar el<br />

trámite en <strong>la</strong> Ventanil<strong>la</strong> Única <strong>de</strong> Comercio Exterior (VUCE), adjuntando <strong>la</strong><br />

factura comercial e información técnica <strong>de</strong>l producto.<br />

El trámite no tiene costo alguno y <strong>la</strong> respuesta <strong>de</strong>l MTC <strong>de</strong>berá darse en p<strong>la</strong>zo<br />

máximo <strong>de</strong> 5 días útiles. Es bueno recalcar que para realizar este trámite<br />

no es necesario que el equipo se encuentre homologado.<br />

/ ACTUALIDAD EMPRESARIAL<br />

08


Según <strong>la</strong> nueva normativa, existe una modificación en <strong>la</strong> Reg<strong>la</strong>mentación <strong>de</strong>l<br />

MTC sobre los permisos <strong>de</strong> internamiento. Des<strong>de</strong> abril <strong>de</strong>l 2016, mediante <strong>la</strong><br />

R.D. N° 163-2016-MTC/27, y su modificación en octubre <strong>de</strong>l 2016 con <strong>la</strong> RD<br />

479-2016-MTC/27, se publicaron tres listas:<br />

Figura N° 2: Re<strong>la</strong>ción <strong>de</strong> equipos y aparatos <strong>de</strong><br />

telecomunicaciones según RD 479-2016-MTC/27<br />

Lista <strong>de</strong> equipos y aparatos <strong>de</strong><br />

telecomunicaciones que aun<br />

contando con homologación<br />

requieren <strong>de</strong> permiso <strong>de</strong> internamiento:<br />

En esta lista se incluyen,<br />

por ejemplo: Transceptores RF,<br />

Antenas para teléfonos, Receptores<br />

<strong>de</strong> TV Digital, entre otros.<br />

Lista <strong>de</strong> equipos y aparatos <strong>de</strong><br />

telecomunicaciones exonerados<br />

<strong>de</strong>l permiso <strong>de</strong> internamiento, al<br />

ser consi<strong>de</strong>rados <strong>de</strong> uso<br />

privado. Se incluyen: Celu<strong>la</strong>res,<br />

Tablets, Teléfonos fijos, etc.<br />

Lista <strong>de</strong> productos que no son<br />

consi<strong>de</strong>rados mercancías<br />

restringidas. Se incluyen aquí<br />

productos tales como: Teléfonos<br />

alámbricos, routers alámbricos,<br />

auricu<strong>la</strong>res bluetooth, impresoras<br />

con WiFi, etc.<br />

ELABORACIÓN PROPIA<br />

Figura N° 3:<br />

Oficio para solicitud <strong>de</strong> permiso <strong>de</strong> internamiento <strong>de</strong>finitivo<br />

FUENTE: MTC, <strong>2017</strong><br />

09<br />

/ ACTUALIDAD EMPRESARIAL


Po<strong>de</strong>mos concluir <strong>de</strong> esta norma que<br />

los equipos celu<strong>la</strong>res homologados<br />

no requerirán permiso <strong>de</strong> internamiento,<br />

ya que, si bien son productos<br />

restringidos, no se encuentran<br />

incluidos en <strong>la</strong> Lista 1. Entre otros<br />

benefi cios a mencionar <strong>de</strong> esta modifi<br />

cación a <strong>la</strong> norma cabe resaltar<br />

que según el diario Gestión (2016):<br />

“Le generará al Estado un ahorro <strong>de</strong><br />

recursos y <strong>de</strong> personal, consi<strong>de</strong>rando<br />

que toma en promedio 162 minutos<br />

aten<strong>de</strong>r un permiso <strong>de</strong> internamiento<br />

y genera un costo <strong>de</strong> S/. 53.35 a<br />

<strong>la</strong> administración (sin notifi cación),<br />

siendo pertinente indicar que dicho<br />

procedimiento es gratuito.” (Diario<br />

Gestión: Mayo - 2016)<br />

Por lo tanto, los benefi cios <strong>de</strong> <strong>la</strong> nueva<br />

norma se mencionan a continuación:<br />

Habiendo revisado los cambios,<br />

po<strong>de</strong>mos resaltar los principales benefi<br />

cios que ha traído para importadores,<br />

clientes y organismos:<br />

Por consiguiente, esto nos permite<br />

básicamente que <strong>la</strong> importación <strong>de</strong><br />

celu<strong>la</strong>res involucre procesos más dinámicos,<br />

así como menores riesgos<br />

y costos <strong>de</strong> importación.<br />

Conclusiones<br />

En el mismo año (2016) en el que se<br />

ofi cializó esta resolución directoral<br />

el Perú ha importado teléfonos móviles<br />

<strong>de</strong>s<strong>de</strong> China por una cantidad<br />

que supera los 349 millones <strong>de</strong> dó<strong>la</strong>res,<br />

manteniéndose este país como<br />

proveedor principal. No obstante, se<br />

observa que esta modifi cación hace<br />

a nuestro país más tentador para<br />

nuevos proveedores provenientes <strong>de</strong><br />

países asiáticos como Taiwán, Hong<br />

Kong, entre otros.<br />

Esta fl exibilización <strong>de</strong> <strong>la</strong> norma no<br />

solo benefi ciará a los importadores<br />

otorgándoles mejores condiciones<br />

para sus operaciones <strong>de</strong> comercio<br />

exterior, sino que se comprueba que<br />

generará ahorro al estado en términos<br />

<strong>de</strong> recursos materiales, monetarios<br />

y <strong>de</strong> personal.<br />

Beneficiado Proceso Estado<br />

Importador<br />

Importador<br />

Importador<br />

MTC<br />

Importador<br />

Agente <strong>de</strong><br />

Aduana<br />

Tiempos <strong>de</strong> espera <strong>de</strong>l<br />

p<strong>la</strong>zo <strong>de</strong> trámite para<br />

embarcar sus productos.<br />

Riesgos <strong>de</strong> importar un<br />

producto que pueda<br />

requerir permiso <strong>de</strong><br />

internamiento, con <strong>la</strong>s<br />

consecuentes multas que<br />

esto pueda ocasionar.<br />

Sobrecostos <strong>de</strong> almacenaje<br />

aduanero por importación<br />

<strong>de</strong> un producto<br />

restringido sin permiso <strong>de</strong><br />

internamiento.<br />

Carga <strong>la</strong>boral en el MTC<br />

involucrado en los trámites<br />

<strong>de</strong> homologación e<br />

internamiento.<br />

Control para <strong>la</strong> importación<br />

<strong>de</strong> celu<strong>la</strong>r al reducir <strong>la</strong><br />

cantidad <strong>de</strong> productos<br />

restringidos.<br />

ELIMINADO<br />

REDUCIDO<br />

REDUCIDO<br />

REDUCIDO<br />

SIMPLIFICADO<br />

Tab<strong>la</strong> N° 2: Importaciones anuales <strong>de</strong> Celu<strong>la</strong>res 2015 - <strong>2017</strong><br />

FUENTE: MTC, <strong>2017</strong><br />

<strong>Año</strong> 2015 2016 <strong>2017</strong><br />

Crecimiento / Decrecimiento - 2.1% -3,7%<br />

Dó<strong>la</strong>res Americanos 1,120,999.98 1,121,000.00<br />

FUENTE: SUNAT<br />

ELABORACIÓN: PROPIA<br />

/ ACTUALIDAD EMPRESARIAL<br />

10


Tab<strong>la</strong> N°3: Importaciones semestrales <strong>de</strong> Celu<strong>la</strong>res 2015-<strong>2017</strong><br />

1° semestre<br />

2015 US$<br />

N° 163-2016<br />

-MTC/27<br />

1er semestre<br />

2016 US$<br />

1er semestre<br />

<strong>2017</strong> US$<br />

415,430.80 562,276.20 464,000.00<br />

FUENTE: SUNAT<br />

ELABORACIÓN: PROPIA<br />

Referencias Bibliográficas<br />

DECRETO SUPREMO Nº 001-2006-MTC, Reg<strong>la</strong>mento Específico <strong>de</strong> Homologación<br />

<strong>de</strong> Equipos y Aparatos <strong>de</strong> Telecomunicaciones. (21 <strong>de</strong> enero<br />

<strong>de</strong>l 2006).<br />

Recuperado <strong>de</strong>:<br />

https://www.mtc.gob.pe/comunicaciones/regu<strong>la</strong>cion_internacional/regu<strong>la</strong>cion/docu<br />

mentos/servicios_publicos/DS001-2006-MTC.pdf<br />

DIARIO GESTIÓN. (2016). MTC exonerará permisos <strong>de</strong> internamiento <strong>de</strong><br />

equipos <strong>de</strong> telecomunicaciones. Gestión.<br />

Recuperado <strong>de</strong>:<br />

http://gestion.pe/economia/mtc-exonerara-permisos-internamiento-equipos-telecomunicaciones-2156762<br />

MINISTERIO DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES [MTC] (<strong>2017</strong>).<br />

Nosotros. Recuperado <strong>de</strong>l sitio <strong>de</strong> Internet <strong>de</strong>l Ministerio <strong>de</strong> Transportes y<br />

Comunicaciones: http://www.mtc.gob.pe/nosotros/in<strong>de</strong>x.html<br />

MTC (<strong>2017</strong>). Internamiento <strong>de</strong> equipos y aparatos <strong>de</strong> telecomunicaciones.<br />

Recuperado <strong>de</strong>: http://www.mtc.gob.pe/comunicaciones/concesiones/<br />

internamientos/internamientos.html<br />

11<br />

/ ACTUALIDAD EMPRESARIAL


Joyería <strong>de</strong> p<strong>la</strong>ta peruana: Cómo mejorar el<br />

potencial exportador <strong>de</strong> <strong>la</strong> industria <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

joyería <strong>de</strong> p<strong>la</strong>ta en el Perú.<br />

Contreras Soto, Nadia Brenda<br />

nadiabrenda.cs@gmail.com<br />

Garcia Morales, Kar<strong>la</strong> Pao<strong>la</strong><br />

ykar<strong>la</strong>y5@gmail.com<br />

Juárez Chávez, Carmen Andrea<br />

andrea17jch@gmail.com<br />

Molina Chircca, Jenifer Jessica<br />

jenny17mch@gmail.com<br />

Trujillo Guevara, Jaqueline Andrea<br />

Jaqueline.ATG@gmail.com<br />

Resumen<br />

En <strong>la</strong> presente investigación analizaremos<br />

cómo se encuentra el <strong>de</strong>sarrollo<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> industria <strong>de</strong> <strong>la</strong> joyería <strong>de</strong> p<strong>la</strong>ta<br />

en nuestro país <strong>de</strong>stacando ciertas<br />

características, como <strong>la</strong>s fortalezas y<br />

<strong>de</strong>bilida<strong>de</strong>s que presenta este sector<br />

para i<strong>de</strong>ntificar aspectos a mejorar.<br />

Innovar en el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> los artículos<br />

<strong>de</strong> joyería re<strong>la</strong>cionados al diseño<br />

en función a <strong>la</strong>s ten<strong>de</strong>ncias, al nivel<br />

tecnológico, a <strong>la</strong> cultura exportadora<br />

y al conocimiento <strong>de</strong> los mercados<br />

internacionales. Es por ello que primero<br />

se establece el contexto en el<br />

que se encuentra el país y el mundo<br />

en re<strong>la</strong>ción al comercio internacional<br />

<strong>de</strong> joyería <strong>de</strong> p<strong>la</strong>ta continuando con<br />

el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> casos <strong>de</strong> éxito, ambos<br />

puntos son consi<strong>de</strong>rados como<br />

<strong>la</strong> base para formu<strong>la</strong>r propuestas que<br />

contribuyan a mejorar el potencial<br />

exportador <strong>de</strong> esta industria a través<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> implementación <strong>de</strong> estrategias<br />

re<strong>la</strong>cionadas a <strong>la</strong> calidad, el precio y<br />

el diseño <strong>de</strong> los materiales utilizados.<br />

Pa<strong>la</strong>bras c<strong>la</strong>ve<br />

Joyería <strong>de</strong> P<strong>la</strong>ta. Perú. Exportación.<br />

MCP Joyeros. Desarrollo<br />

Introducción<br />

Si bien el Perú es reconocido por ser<br />

uno <strong>de</strong> los mayores productores <strong>de</strong><br />

p<strong>la</strong>ta, no se pue<strong>de</strong> <strong>de</strong>cir lo mismo<br />

respecto a su oferta exportable respecto<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> industria <strong>de</strong> <strong>la</strong> joyería <strong>de</strong><br />

este material; y esta realidad se hace<br />

más evi<strong>de</strong>nte cuando se analiza el<br />

posicionamiento <strong>de</strong> los principales<br />

países exportadores en el mundo<br />

<strong>de</strong> este sector, como China e India;<br />

exponiendo <strong>la</strong> problemática que tiene<br />

el Perú para po<strong>de</strong>r potenciar esta<br />

industria. En tal sentido, es difícil po<strong>de</strong>r<br />

<strong>de</strong>terminar <strong>la</strong> percepción que el<br />

mercado internacional tiene sobre<br />

los artículos <strong>de</strong> joyería <strong>de</strong> p<strong>la</strong>ta peruana<br />

por <strong>la</strong> falta <strong>de</strong> i<strong>de</strong>ntidad propia,<br />

puesto que, no se trabaja mucho en<br />

el diseño <strong>de</strong> <strong>la</strong> joyería en sí y tampoco<br />

en <strong>la</strong> creación <strong>de</strong> marcas propias<br />

/ ACTUALIDAD EMPRESARIAL<br />

12


El hecho <strong>de</strong> que otros países nos<br />

estén superando es <strong>de</strong>bido a que<br />

cuentan con bajos costos <strong>la</strong>borales,<br />

mayor inversión y un mayor valor<br />

agregado con piedras preciosas procesadas<br />

(<strong>de</strong> <strong>la</strong>s cuales carece nuestro<br />

país), a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> una industria<br />

tecnológica <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>da. A <strong>la</strong> vez se<br />

<strong>de</strong>be resaltar que contamos con una<br />

escasa presencia <strong>de</strong> oferta exportable<br />

porque solo se emplea menos <strong>de</strong>l<br />

1% <strong>de</strong> <strong>la</strong> producción <strong>de</strong> p<strong>la</strong>ta en el<br />

sector <strong>de</strong> joyería, lo cual hace que<br />

se <strong>de</strong>sconozca nuestra existencia en<br />

dicho sector.<br />

Un argumento valido para realizar<br />

esta investigación es buscar el <strong>de</strong>sarrollo<br />

e innovación <strong>de</strong> este sector<br />

en el Perú y <strong>de</strong> hacer realidad <strong>la</strong>s<br />

i<strong>de</strong>as están representaran un gran<br />

reto, tanto para el estado como para<br />

gremio empresarial, que <strong>de</strong> llevarse<br />

a cabo se lograría posicionar a <strong>la</strong> joyería<br />

<strong>de</strong> p<strong>la</strong>ta peruana en el mercado<br />

internacional.<br />

La joyería <strong>de</strong> p<strong>la</strong>ta en el mundo<br />

Según SilverInvesting (2016) seña<strong>la</strong><br />

que “Las estimaciones más recientes<br />

<strong>de</strong>l Instituto Geológico Norteaméricano<br />

muestran que México ocupó el<br />

primer lugar en <strong>la</strong> producción <strong>de</strong> p<strong>la</strong>ta<br />

en 2016 con 5600 tone<strong>la</strong>das métricas<br />

(TM), seguido <strong>de</strong> Perú con 4100<br />

TM y en tercer lugar China con 3600<br />

TM” (párr. 1). La mayor parte <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

extracción <strong>de</strong> p<strong>la</strong>ta <strong>de</strong> los países<br />

mencionados es <strong>de</strong>stinada, en su<br />

mayoría, como materia prima para<br />

otras <strong>de</strong> sus industrias re<strong>la</strong>cionadas<br />

o, en su <strong>de</strong>fecto, para <strong>la</strong> exportación.<br />

En <strong>la</strong> actualidad, <strong>la</strong> industria <strong>de</strong> joyería<br />

<strong>de</strong> p<strong>la</strong>ta está adquiriendo mayor<br />

importancia en el comercio mundial<br />

gracias a una mayor <strong>de</strong>manda <strong>de</strong> artículos<br />

<strong>de</strong> lujo <strong>de</strong> este material y respecto<br />

al tema, <strong>la</strong> Sociedad Nacional<br />

<strong>de</strong> Minería, Petróleo y Energía (2016)<br />

sostiene que “Del consumo mundial<br />

<strong>de</strong> p<strong>la</strong>ta por sector en el mundo, el<br />

20% <strong>de</strong> <strong>la</strong> producción se <strong>de</strong>stinó a <strong>la</strong><br />

Joyería” (párr. 1). Siendo los accesorios<br />

<strong>de</strong> p<strong>la</strong>ta, por su calidad, brillo y<br />

acabados finos lo más <strong>de</strong>mandados<br />

en todo el mundo.<br />

Algunos ejemplos <strong>de</strong> estos accesorios son los aretes, col<strong>la</strong>res, pulseras, anillos,<br />

entre otros.<br />

Asimismo, “<strong>la</strong>s ventas <strong>de</strong> artículos <strong>de</strong> joyería en EE.UU. se incrementaron en<br />

3% durante el último año (2014), alcanzando US$ 49,1 billones. Este incremento<br />

se <strong>de</strong>be a que el precio <strong>de</strong> los metales preciosos (principalmente oro y<br />

p<strong>la</strong>ta) cayó ligeramente en el mercado internacional. A<strong>de</strong>más, se espera que<br />

entre los años 2013-2018 el valor <strong>de</strong> ventas <strong>de</strong> estas piezas se incremente<br />

en 14%, con lo que alcanzarían US$ 67,3 billones” (Sistema Integrado <strong>de</strong><br />

Información <strong>de</strong> Comercio Exterior (SIICEX, 2015, p. 3)<br />

De acuerdo a <strong>la</strong> lista <strong>de</strong> Tra<strong>de</strong>Map (<strong>2017</strong>) sobre <strong>la</strong>s importaciones <strong>de</strong> artículos<br />

<strong>de</strong> joyería <strong>de</strong> p<strong>la</strong>ta, <strong>de</strong>stacan a Hong Kong, China y Estados Unidos<br />

(2015-2016), en <strong>la</strong>s primeras posiciones como aquellos que <strong>de</strong>mandan en<br />

cantidad estos productos. (párr. 1) El volumen en dinero que mueve <strong>la</strong> joyería<br />

<strong>de</strong> p<strong>la</strong>ta, hace suponer que <strong>la</strong>s empresas exportadoras <strong>de</strong> este sector <strong>de</strong>ben<br />

estar cumpliendo con <strong>la</strong>s exigencias <strong>de</strong>l público, respecto a los acabados <strong>de</strong><br />

calidad y garantía.<br />

Análisis <strong>de</strong> <strong>la</strong> industria <strong>de</strong> <strong>la</strong> Joyería <strong>de</strong> p<strong>la</strong>ta peruana<br />

El sector <strong>de</strong> <strong>la</strong> joyería <strong>de</strong> p<strong>la</strong>ta peruana se <strong>de</strong>staca por el legado cultural,<br />

mano <strong>de</strong> obra artesanal y calidad en sus acabados; sin embargo, se tienen<br />

limitaciones como <strong>la</strong> falta <strong>de</strong> inversión en tecnología y capacitaciones a los<br />

trabajadores que impi<strong>de</strong>n su expansión comercial <strong>de</strong>ntro y fuera <strong>de</strong>l país.<br />

Con respecto a <strong>la</strong> producción nacional <strong>de</strong> p<strong>la</strong>ta, como ya se mencionó, el<br />

Perú se consolida como el segundo productor <strong>de</strong> p<strong>la</strong>ta a nivel mundial en el<br />

2016. Por lo tanto, se cuenta con <strong>la</strong> materia prima para po<strong>de</strong>r potenciar <strong>la</strong>s<br />

industrias re<strong>la</strong>cionadas con este metal precioso.<br />

Sobre <strong>la</strong> capacidad productiva <strong>de</strong> esta industria, el diario Gestión (2014) indicó<br />

que “En el Perú <strong>de</strong> <strong>la</strong>s 3,600 tone<strong>la</strong>das <strong>de</strong> p<strong>la</strong>ta que produjo, equivalentes<br />

a US$ 2,100 millones, se <strong>de</strong>stinó menos <strong>de</strong>l 1% a <strong>la</strong> joyería y orfebrería,<br />

irónicamente <strong>la</strong> p<strong>la</strong>tería ha sido <strong>de</strong>c<strong>la</strong>rada por el gobierno como producto<br />

ban<strong>de</strong>ra.” (párr. 6) En caso <strong>de</strong> <strong>de</strong>stinar un mayor porcentaje a esta industria,<br />

<strong>la</strong>s empresas exportadoras podrían ofrecer una mayor oferta que presentar<br />

al mercado internacional.<br />

Como prueba <strong>de</strong>l potencial que tiene esta industria el diario Gestión (2015)<br />

afirma que en “el Perú, el mercado local <strong>de</strong> joyería ‘mueve’ unos US$ 57 millones<br />

al año, mientras que en el mercado internacional el país genera unos<br />

US$ 8,800 millones anuales.” (párr. 2)<br />

En cuanto a los principales compradores <strong>de</strong> joyería <strong>de</strong> p<strong>la</strong>ta peruana, el estudio<br />

<strong>de</strong> mercado e<strong>la</strong>borado por SIICEX (2016) nos informa que los principales<br />

países son: EEUU, Chile y España (p.10). Del cual se <strong>de</strong>staca <strong>la</strong> mayor presencia<br />

<strong>de</strong> empresas peruanas en el mercado americano y un incremento en<br />

el volumen <strong>de</strong> exportación al mercado español.<br />

Como se pue<strong>de</strong> enten<strong>de</strong>r, esta industria está en crecimiento y presenta ventajas<br />

distintivas frente a <strong>la</strong> competencia extranjera. Entre <strong>la</strong>s más <strong>de</strong>stacadas<br />

según <strong>la</strong> Comisión <strong>de</strong> Promoción <strong>de</strong>l Perú para <strong>la</strong> Exportación y el Turismo<br />

(PromPeru, 2010) encontramos a “<strong>la</strong> tradición milenaria <strong>de</strong> joyería y orfebrería,<br />

<strong>la</strong> creatividad y habilidad <strong>de</strong>l joyero peruano y abundante mano <strong>de</strong><br />

obra artesanal.” (p.11) Y en cuanto a <strong>la</strong>s <strong>de</strong>bilida<strong>de</strong>s, “<strong>la</strong> débil capacidad <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sarrollo e innovación <strong>de</strong> diseños en función a ten<strong>de</strong>ncias internacionales,<br />

el bajo nivel <strong>de</strong> acceso y uso <strong>de</strong> tecnología <strong>de</strong> punta y <strong>la</strong> escasa cultura exportadora<br />

y falta <strong>de</strong> conocimiento <strong>de</strong> mercados internacionales.” (p. 12)<br />

13<br />

/ ACTUALIDAD EMPRESARIAL


En todo caso, estas <strong>de</strong>bilida<strong>de</strong>s afectan a todas <strong>la</strong>s empresas <strong>de</strong>l sector joyería y es ahí cuando nuestra oferta exportadora<br />

pier<strong>de</strong> protagonismo frente a <strong>la</strong> inversión estatal y privada. Como consecuencia no se <strong>de</strong>stinan los recursos<br />

necesarios para que una empresa <strong>de</strong>l sector pueda proyectarse hacia <strong>la</strong> expansión fuera <strong>de</strong> <strong>la</strong>s fronteras.<br />

Propuestas para mejorar el potencial exportador <strong>de</strong> <strong>la</strong> industria joyera<br />

Las joyerías más importantes en el mundo empezaron como pequeñas empresas o negocios familiares, pero ¿Qué<br />

<strong>la</strong>s llevó a ser lo que son hoy en día? Cada una creó una propuesta <strong>de</strong> valor dándole un toque distintivo y como no<br />

hay una fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> éxito única, presentamos un caso empresarial <strong>de</strong>l cual se pue<strong>de</strong> <strong>de</strong>stacar algunas estrategias<br />

que se pue<strong>de</strong> replicar en <strong>la</strong> industria <strong>de</strong> joyería peruana.<br />

Una <strong>de</strong> <strong>la</strong>s joyerías más reconocidas en el Perú, no solo por haber obtenido premios a nivel nacional por su creatividad<br />

y calidad (Premio “Patronato P<strong>la</strong>ta <strong>de</strong>l Perú” - categoría Joyería 2013) sino también por su forma <strong>de</strong> hacer<br />

negocios, es MCP Joyeros.<br />

“MCP Joyeros es una empresa chic<strong>la</strong>yana que ven<strong>de</strong> joyas a nivel nacional e internacional, cuya marca se encuentra<br />

registrada en INDECOPI <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 2009. Siendo sus principales mercado Estados Unidos y Canadá. Sus ventas se<br />

realizan a través <strong>de</strong> <strong>la</strong> empresa Nóvica.” (Andina. 2014. párr. 1-2)<br />

MPC Joyeros (<strong>2017</strong>) se <strong>de</strong>staca porque<br />

combina los ya reconocidos metales<br />

como el oro y <strong>la</strong> p<strong>la</strong>ta con piedras<br />

naturales como ónix, crisoco<strong>la</strong>,<br />

sodalita ópalo andino, ópalo rosado,<br />

amazonita y aragonita. A<strong>de</strong>más <strong>de</strong><br />

usar otros productos como el algodón<br />

nativo, paja y palma. (párr. 1-2).<br />

Se pue<strong>de</strong> resaltar que <strong>la</strong> empresa<br />

“se mantiene a <strong>la</strong> vanguardia con<br />

una continua renovación <strong>de</strong> su colección<br />

para satisfacer a sus diferentes<br />

clientes. A<strong>de</strong>más, mantiene a sus<br />

joyeros continuamente capacitados.”<br />

(párr.1). La empresa MPC Joyeros<br />

ha tenido una interesante propuesta<br />

<strong>de</strong> valor como el uso <strong>de</strong> productos<br />

oriundos <strong>de</strong>l país en <strong>la</strong> fabricación<br />

<strong>de</strong> joyería y otros materiales que son<br />

poco comunes.<br />

Dichos productos l<strong>la</strong>man <strong>la</strong> atención <strong>de</strong>l consumidor extranjero por distinguirse<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> mayoría <strong>de</strong> <strong>la</strong> oferta que existe en el mercado. Esto combinado con<br />

su experiencia y calidad en <strong>la</strong> e<strong>la</strong>boración <strong>de</strong> joyería <strong>de</strong> p<strong>la</strong>ta le ha llevado a<br />

ser una <strong>de</strong> <strong>la</strong>s más representativas en el Perú.<br />

Por otro <strong>la</strong>do, en el mercado internacional resaltamos a <strong>la</strong> empresa Aristocrazy,<br />

productora y comercializadora <strong>de</strong> joyeria en p<strong>la</strong>ta y otros. Cuyos productos<br />

presentan <strong>la</strong>s siguientes características: Uso <strong>de</strong> productos <strong>de</strong> calidad<br />

(metales finos), oferta variable respecto al precio (para los diferentes niveles<br />

socioeconómicos), y reconocimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong> marca (posicionada en <strong>la</strong> mente<br />

<strong>de</strong>l consumidor); por todo esto <strong>la</strong>s empresas tienen consumidores habituales<br />

y gran <strong>de</strong>manda en diferentes países.<br />

En contraste, en el Perú actualmente no existe una fi<strong>de</strong>lización sólida por<br />

parte <strong>de</strong> los clientes porque <strong>la</strong> incipiente industria está conformada por empresas<br />

pequeñas quienes no priorizan activida<strong>de</strong>s re<strong>la</strong>cionadas a <strong>la</strong> promoción<br />

y difusión <strong>de</strong> marcas propias.<br />

Conclusiones<br />

La industria joyera <strong>de</strong> p<strong>la</strong>ta <strong>de</strong>l país tiene los recursos para po<strong>de</strong>r potenciar<br />

sus exportaciones prueba <strong>de</strong> ello es <strong>la</strong> existencia abundante <strong>de</strong> este mineral;<br />

/ ACTUALIDAD EMPRESARIAL<br />

14


una industria en <strong>de</strong>sarrollo, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> <strong>la</strong> mano <strong>de</strong> obra con conocimientos<br />

legendarios sobre orfebrería; sin embargo, para <strong>de</strong>stacar en el mercado<br />

internacional, es necesario que <strong>la</strong>s empresas peruanas <strong>de</strong> este sector potencien<br />

sus fortalezas en re<strong>la</strong>ción al <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l diseño, <strong>la</strong> diversidad <strong>de</strong><br />

materiales, <strong>la</strong> capacitación <strong>de</strong> <strong>la</strong> mano <strong>de</strong> obra, y capacitación al área administrativa<br />

y comercial en temas <strong>de</strong> gestión.<br />

A<strong>de</strong>más <strong>de</strong> ello, también <strong>de</strong>ben superar sus limitaciones en re<strong>la</strong>ción a <strong>la</strong> aplicación<br />

<strong>de</strong> estrategias <strong>de</strong> marketing para mejorar el posicionamiento <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />

marcas, penetrar en otros nichos <strong>de</strong> mercado y a diversos sectores económicos,<br />

buscar <strong>la</strong> co<strong>la</strong>boración empresarial para incrementar el nivel tecnológico<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> industria, e incrementar <strong>la</strong> inversión en investigación y <strong>de</strong>sarrollo.<br />

Referencias Bibliográficas<br />

ANDINA (2014), Empresa chic<strong>la</strong>yana exporta joyas a los mercados <strong>de</strong><br />

EE UU y Canadá.<br />

Recuperado <strong>de</strong>: http://www.andina.com.pe/agencia/noticia-empresa-chic<strong>la</strong>yana-exporta-joyas-a-los-mercados-ee-uu-y-canada-534755.aspx<br />

GESTIÓN (2015), Mercado peruano <strong>de</strong> joyería ‘mueve’ unos US$ 57<br />

millones al año, Empresas.<br />

Recuperado <strong>de</strong>: http://gestion.pe/empresas/mercado-peruano-joyeria-mueve-us-57-millones-al-ano-2150600<br />

GESTIÓN (2014), Menos <strong>de</strong>l 1% <strong>de</strong> producción <strong>de</strong> oro y p<strong>la</strong>ta en Perú<br />

se <strong>de</strong>stina a joyería, advierte A<strong>de</strong>x, Mercados. Recuperado <strong>de</strong>:<br />

http://gestion.pe/mercados/menos-1-produccion-oro-y-p<strong>la</strong>ta-peru-se-<strong>de</strong>stina-joyeria-advierte-a<strong>de</strong>x-2111923<br />

MPC JOYEROS (<strong>2017</strong>). Nuestra historia – hecho con <strong>la</strong>s manos.<br />

Recuperado <strong>de</strong>: http://www.mcpjoyeros.com/<br />

PROMPERU (2010), El Mercado internacional <strong>de</strong> Joyería.<br />

Recuperado <strong>de</strong>: http://export.promperu.gob.pe/Miercoles/Portal/MME/<strong>de</strong>scargar.aspx?archivo=5FDFF60B-6708-42AE-A00F-AD5F23D166CC.PDF<br />

SIICEX (2016), Ficha comercial, Artículos <strong>de</strong> Joyería <strong>de</strong> P<strong>la</strong>ta.<br />

Recuperado <strong>de</strong>: http://www.siicex.gob.pe/siicex/portal5ES.asp?scriptdo=cc_fp_partida&ptarifa=7113110000&_portletid_=SFichaProductoPartida&_page_=172.17100#anc<strong>la</strong>fecha<br />

SILVER INVESTING (2016) TOP 9: Global Silver Producction by Country.<br />

Recuperado <strong>de</strong>: https://investingnews.com/daily/resource-investing/precious-metals-investing/silver-investing/10-top-silver-producing-countries/<br />

SISTEMA INTEGRADO DE INFORMACIÓN DE COMERCIO EXTERIOR<br />

(SIICEX. 2015). Perfil <strong>de</strong> producto mercado: Joyería <strong>de</strong> p<strong>la</strong>ta en estados<br />

unidos. Recuperado <strong>de</strong>:<br />

http://www.siicex.gob.pe/siicex/resources/estudio/912990629radD8102.pdf<br />

TRADE MAP / ITC (<strong>2017</strong>). Lista <strong>de</strong> los importadores <strong>de</strong> artículos <strong>de</strong> joyería<br />

<strong>de</strong> p<strong>la</strong>ta. Recuperado <strong>de</strong>:<br />

http://www.tra<strong>de</strong>map.org/Country_SelProduct_TS.aspx?nv pm=3|||||7113|||4<br />

|1|1|1|2|1|2|1|1<br />

15<br />

/ ACTUALIDAD EMPRESARIAL


Participación <strong>de</strong> <strong>la</strong> mujer en <strong>la</strong> economía<br />

mundial: Evolución e impacto<br />

Bellodas Bermeo, Melissa Lisbeth<br />

melibellodas@gmail.com<br />

Nuñez Rios, Jimmy Omar<br />

jimmyspero92@gmail.com<br />

Palomino Serna, Yadira Roxy<br />

yadirarps@gmail.com<br />

Patiño Pérez, Jazmin Johana<br />

jazjp2283@gmail.com<br />

Rojas Inga, Fabio<strong>la</strong> Katheryn<br />

fabio<strong>la</strong>.rojas@unmsm.edu.pe<br />

Sánchez Vásquez, C<strong>la</strong>udia Antonina<br />

c<strong>la</strong>udia.sanchez@unmsm.edu.pe<br />

/ ACTUALIDAD EMPRESARIAL<br />

16<br />

Resumen<br />

En <strong>la</strong> actualidad se hab<strong>la</strong> <strong>de</strong>l empo<strong>de</strong>ramiento<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> mujer y cómo su<br />

papel ha ido cambiando en <strong>la</strong>s últimas<br />

décadas, como ha logrado esca<strong>la</strong>r<br />

puestos y como ha repercutido<br />

ello en <strong>la</strong> economía mundial. Aun<br />

así, <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> <strong>la</strong>s gran<strong>de</strong>s corporaciones<br />

a nivel nacional como internacional<br />

no logran superar el 24% al<br />

2014 <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> puestos gerenciales<br />

o <strong>de</strong> li<strong>de</strong>razgo.<br />

A pesar <strong>de</strong> que varios estudios confirman<br />

que <strong>la</strong> incorporación ejecutiva<br />

en altos puestos <strong>de</strong> gerencia generaría<br />

una mayor rentabilidad, <strong>la</strong>s oportunida<strong>de</strong>s<br />

no son <strong>la</strong>s mismas que un<br />

hombre tiene para lograr estas posiciones,<br />

es por ello que <strong>la</strong>s empresas<br />

<strong>de</strong>ben generar ambientes equitativos<br />

don<strong>de</strong> <strong>la</strong>s mujeres puedan <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r<br />

sus habilida<strong>de</strong>s con total libertad,<br />

sin prejuicios ni barreras.<br />

Tomando en cuenta que los estereotipos<br />

son <strong>la</strong> principal barrera, <strong>la</strong>s<br />

empresas <strong>de</strong>ben contratar activamente<br />

tanto a mujeres como hombres sin que<br />

ello signifique una menor remuneración<br />

correspondiente a los mismos puestos.<br />

Pa<strong>la</strong>bras c<strong>la</strong>ve<br />

Empo<strong>de</strong>ramiento. Alta dirección.<br />

Igualdad <strong>de</strong> género. Economía mundial.<br />

Mujer.<br />

Introducción<br />

En el presente ensayo, se realiza<br />

un análisis <strong>de</strong> <strong>la</strong> creciente e importante<br />

participación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s mujeres en<br />

<strong>la</strong> economía <strong>de</strong>l mundo, a fin <strong>de</strong> resaltar<br />

el alcance <strong>de</strong>l rol que hoy en<br />

día <strong>de</strong>sempeñan <strong>la</strong>s mujeres en el<br />

<strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> <strong>la</strong> economía <strong>de</strong> los países.<br />

A<strong>de</strong>más, se p<strong>la</strong>ntean algunas<br />

alternativas que ayudarán en <strong>la</strong> anu<strong>la</strong>ción<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> brecha social <strong>de</strong> género<br />

existente, <strong>la</strong> cual evita y retrasa <strong>la</strong><br />

inserción plena <strong>de</strong> <strong>la</strong>s mujeres en el<br />

campo internacional. Se presentarán<br />

algunos casos <strong>de</strong> éxito, muestras <strong>de</strong>l<br />

empo<strong>de</strong>ramiento femenino, en <strong>la</strong>s


que <strong>la</strong> presencia femenina fue indispensable para el logro <strong>de</strong> los objetivos <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong>s organizaciones.<br />

En <strong>la</strong> actualidad aún son muy pocas <strong>la</strong>s mujeres que ocupan posiciones <strong>de</strong><br />

li<strong>de</strong>razgo y gerencia en <strong>la</strong>s empresas, sin embargo, <strong>de</strong>bemos resaltar los<br />

esfuerzos realizados por los organismos internacionales y empresas, que, a<br />

través <strong>de</strong> <strong>la</strong> promoción <strong>de</strong> programas y el establecimiento <strong>de</strong> políticas empresariales,<br />

han logrado que <strong>la</strong> brecha social entre hombres y <strong>la</strong>s mujeres<br />

se vea cada vez más reducida, y que así <strong>la</strong>s mujeres participen con mayor<br />

libertad en <strong>la</strong> economía, por lo cual hemos consi<strong>de</strong>rado como objetivo <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

presente investigación: “Definir <strong>la</strong>s características <strong>de</strong> educación, el índice <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sarrollo profesional <strong>de</strong> <strong>la</strong>s mujeres en instituciones <strong>de</strong> educación superior,<br />

para <strong>de</strong>terminar su competitividad”; cabe resaltar que <strong>la</strong> importancia <strong>de</strong> eliminar<br />

<strong>la</strong> <strong>de</strong>sigualdad <strong>de</strong> oportunida<strong>de</strong>s que pa<strong>de</strong>ce el género femenino es<br />

contribuir al <strong>de</strong>sarrollo económico <strong>de</strong> los países con una mayor presencia<br />

participativa <strong>de</strong> <strong>la</strong>s mujeres en todos los sectores económicos.<br />

Empo<strong>de</strong>ramiento <strong>de</strong> <strong>la</strong> mujer y<br />

su participación en <strong>la</strong> economía<br />

En el marco <strong>de</strong> <strong>la</strong>s reuniones anuales<br />

<strong>de</strong> APEC <strong>de</strong>l año pasado 2016,<br />

Cristhine Lagar<strong>de</strong> expuso sobre el<br />

empo<strong>de</strong>ramiento <strong>de</strong> <strong>la</strong> mujer y su<br />

papel en <strong>la</strong> economía. “Las mujeres<br />

fueron relegadas por décadas,<br />

pero ahora pue<strong>de</strong>n ayudar a reducir<br />

<strong>la</strong> expansión <strong>de</strong>mográfica que está<br />

afectando el crecimiento económico,<br />

con el apoyo <strong>de</strong> políticas que les permitan<br />

integrarse a <strong>la</strong> fuerza <strong>la</strong>boral”,<br />

afirmó. (Perú21, 2016, párr.4)<br />

De <strong>la</strong> misma forma, recordó que “<strong>la</strong><br />

<strong>de</strong>sigualdad sa<strong>la</strong>rial varía entre 55%<br />

y 85% en economías miembro <strong>de</strong><br />

APEC, y que <strong>la</strong> representación política<br />

<strong>de</strong> mujeres es solo <strong>de</strong> 20 % a nivel<br />

mundial”. (Perú21, 2016, párr.5).<br />

Asimismo en cuanto a <strong>la</strong>s características<br />

<strong>de</strong> educación, el índice <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sarrollo profesional <strong>de</strong> <strong>la</strong>s mujeres<br />

en instituciones <strong>de</strong> educación superior,<br />

para <strong>de</strong>terminar su competitividad,<br />

mencionaremos que en <strong>la</strong> actualidad<br />

algunos países enfrentan el<br />

envejecimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción; este<br />

cambio <strong>de</strong>mográfico afecta el crecimiento<br />

productivo y <strong>la</strong> fuerza <strong>la</strong>boral.<br />

Y ya que <strong>la</strong>s mujeres pue<strong>de</strong>n formar<br />

parte activa en <strong>la</strong> solución a este problema,<br />

los países <strong>de</strong>ben adoptar medidas<br />

para incorporar a <strong>la</strong>s mujeres<br />

a <strong>la</strong> fuerza <strong>la</strong>boral, en especial a <strong>la</strong>s<br />

que ya son madres y les es complicado<br />

insertarse nuevamente al campo<br />

<strong>la</strong>boral. (Perú21, 2016, párr.11).<br />

Participación <strong>de</strong> <strong>la</strong> mujer en<br />

posiciones <strong>de</strong> li<strong>de</strong>razgo<br />

Existe actualmente una marcada el<br />

aumento <strong>de</strong> <strong>la</strong> participación <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

mujer en <strong>la</strong> economía, pero todavía<br />

son pocas <strong>la</strong>s mujeres que ocupan<br />

posiciones <strong>de</strong> li<strong>de</strong>razgo en <strong>la</strong>s organizaciones.<br />

(El Comercio, <strong>2017</strong>,<br />

párr.1)<br />

A nivel mundial y según el ranking<br />

Fortune 500, lista <strong>de</strong> <strong>la</strong>s mayores<br />

empresas estadouni<strong>de</strong>nses, <strong>de</strong> los<br />

500 CEOs a cargo <strong>de</strong> estas empresas,<br />

solo 32 son mujeres. Esto significa<br />

una participación <strong>de</strong> <strong>la</strong> mujer<br />

<strong>de</strong> 6.4% en puestos <strong>de</strong> li<strong>de</strong>razgo.<br />

A nivel nacional, según el listado <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> revista G <strong>de</strong> Gestión <strong>de</strong>l 2016, <strong>de</strong><br />

los 180 CEOs <strong>de</strong> <strong>la</strong> empresas más<br />

importantes <strong>de</strong>l Perú, solo 13 (7.2%)<br />

eran mujeres en cargos <strong>de</strong> gerencia<br />

o como miembros <strong>de</strong> directorio. (El<br />

Comercio, <strong>2017</strong>, párr.3)<br />

Según El Comercio (<strong>2017</strong>, párr.4), es<br />

aproximadamente en 17 años (2034)<br />

cuando se verán los resultados <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong>s políticas <strong>de</strong> inclusión y contratación<br />

<strong>de</strong> mujeres.<br />

Veamos a continuación <strong>la</strong> evolución<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> participación <strong>de</strong> <strong>la</strong> mujer en <strong>la</strong><br />

alta dirección <strong>de</strong> <strong>la</strong>s organizaciones.<br />

17<br />

/ ACTUALIDAD EMPRESARIAL


Figura N°1: Participación <strong>de</strong> <strong>la</strong> mujer en <strong>la</strong> alta dirección<br />

FUENTE: INFOGRAFÍA LAS MUJERES Y LA ECONOMÍA. ONU MUJERES, 2014<br />

Existen brechas <strong>de</strong> género en el Perú en verdad preocupantes, por lo que a continuación<br />

mostraremos algunas estadísticas importantes respecto a los siguientes indicadores:<br />

Tab<strong>la</strong> N°1: Indicadores <strong>de</strong> brechas <strong>de</strong> Género<br />

Indicadores Mujeres Hombres<br />

Tasa <strong>de</strong> participación<br />

en <strong>la</strong> fuerza <strong>de</strong> trabajo<br />

63,4 % 82,5 %<br />

Con educación<br />

secundaria a más<br />

62,6 % 73,5 %<br />

FUENTE: INEI, 2016<br />

Figura N°2: Perú: evolución <strong>de</strong>l índice <strong>de</strong> <strong>de</strong>sigualdad <strong>de</strong> género<br />

18<br />

FUENTE: INEI, 2016<br />

/ ACTUALIDAD EMPRESARIAL


En nuestro país, <strong>la</strong> mayoría <strong>de</strong> empresas<br />

ya no discriminan a <strong>la</strong>s mujeres<br />

frente a los hombres para cargos<br />

gerenciales con respecto a <strong>la</strong> remuneración,<br />

ya que buscan evaluar el<br />

nivel <strong>de</strong> creación <strong>de</strong> valor agregado<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> persona y no por su género.<br />

(Gestión, <strong>2017</strong>, párr.1-5)<br />

Pero este tema va muchos más allá<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> participación <strong>de</strong> <strong>la</strong> mujer en <strong>la</strong><br />

economía o en posiciones <strong>de</strong> li<strong>de</strong>razgo,<br />

tiene que ver también con el rol<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> mujer en <strong>la</strong> sociedad y <strong>la</strong> posición<br />

que siempre ha ocupado.<br />

Aproximadamente en 5 años habrá<br />

una equidad con respecto a <strong>la</strong> contratación<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong>s mujeres en casos<br />

gerenciales y esto se dará a medida<br />

que <strong>la</strong>s nuevas generaciones vayan<br />

tomando roles <strong>de</strong> li<strong>de</strong>razgo en <strong>la</strong>s organizaciones.<br />

Un caso muy sonado es el <strong>de</strong> <strong>la</strong> empresa<br />

Uber, que separo <strong>de</strong> su cargo<br />

a TravisKa<strong>la</strong>nick, su fundador y CEO,<br />

por un caso <strong>de</strong> acoso, que a<strong>de</strong>más<br />

revelo situaciones <strong>de</strong> sexismo y maltrato<br />

a <strong>la</strong> mujer. (El Comercio, <strong>2017</strong>,<br />

párr.5)<br />

Según el estudio “Is Gen<strong>de</strong>r Diversity<br />

Profitable?”, en el cual se realizaron<br />

encuestas a un poco más <strong>de</strong> 21<br />

mil empresas globales que cotizan<br />

en bolsa en 91 países <strong>de</strong> diversas<br />

industrias, se i<strong>de</strong>ntificó que tener al<br />

menos 30% <strong>de</strong> mujeres en puestos<br />

<strong>de</strong> alta dirección en una organización,<br />

aña<strong>de</strong> 6% más <strong>de</strong> margen <strong>de</strong><br />

utilida<strong>de</strong>s netas. (El Comercio, <strong>2017</strong>,<br />

párr.5)<br />

Los más importantes <strong>de</strong>l “Ránking<br />

<strong>de</strong> los Mejores Lugares para Trabajar<br />

para Mujeres <strong>2017</strong>” realizado por<br />

Great P<strong>la</strong>ce to Work® en el Perú, es<br />

que al apoyar prácticas en favor <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

equidad <strong>de</strong> género y justicia en el trato<br />

hacia <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción femenina <strong>de</strong>ntro<br />

<strong>de</strong> una empresa, se fortalecen<br />

los valores, ya que se promueve una<br />

cultura más sólida, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> generará<br />

un clima <strong>la</strong>boral más productivo.<br />

(El Comercio, <strong>2017</strong>, párr.8)<br />

A pesar <strong>de</strong> que varios estudios como “Is Gen<strong>de</strong>r Diversity Profitable?” y “Mejores<br />

Lugares para Trabajar para Mujeres <strong>2017</strong>”, confirman que incorporar<br />

ejecutivas en altos puestos <strong>de</strong> gerencia genera más rentabilidad, <strong>la</strong>s oportunida<strong>de</strong>s<br />

no son <strong>la</strong>s mismas que un hombre tiene para lograr estas posiciones,<br />

por lo tanto es <strong>de</strong>ber <strong>de</strong> <strong>la</strong>s organizaciones crear y mantener políticas<br />

<strong>de</strong> equidad <strong>de</strong> género y diversidad.<br />

Según el artículo “Women, WeHave AProblem” <strong>de</strong>Rigth Management, perteneciente<br />

a ManPowerGruop, el primer paso para lograr equidad <strong>de</strong> género<br />

es que <strong>la</strong>s mujeres tengan <strong>la</strong> oportunidad <strong>de</strong> tener conversaciones sobre sus<br />

carreras con su gerente, sobre cómo <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r sus habilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> li<strong>de</strong>razgo.<br />

(Right Management, <strong>2017</strong>, párr.3)<br />

Alternativas <strong>de</strong> Solución<br />

Según <strong>la</strong> OIT (2015), lo que se <strong>de</strong>be conseguir primero es <strong>de</strong>rribar los techos<br />

y <strong>la</strong>s pare<strong>de</strong>s <strong>de</strong> cristal que mantienen una brecha entre <strong>la</strong> igualdad <strong>de</strong> hombres<br />

y mujeres.<br />

Esto aún pue<strong>de</strong> verse en <strong>la</strong> segregación en razón <strong>de</strong> género en <strong>la</strong>s carreras<br />

que <strong>de</strong>ci<strong>de</strong>n estudiar, lo que se ve influenciado por <strong>la</strong> cultura y <strong>la</strong>s estructuras<br />

<strong>la</strong>borales, así como por <strong>la</strong>s oportunida<strong>de</strong>s en el mercado <strong>de</strong> trabajo.<br />

(Williams, 2015)<br />

Según <strong>la</strong> Organización Internacional <strong>de</strong>l Trabajo (<strong>2017</strong>), para po<strong>de</strong>r <strong>de</strong>rribar<br />

estas brechas, <strong>la</strong>s políticas públicas <strong>de</strong>berían aten<strong>de</strong>r <strong>la</strong>s siguientes<br />

áreas:<br />

. Cambio cultural.<br />

. Apoyar un programa <strong>de</strong> estudio que atienda el tema <strong>de</strong>l género<br />

para combatir los estereotipos <strong>de</strong> género.<br />

. Servicios para cuidado familiar.<br />

. Reg<strong>la</strong>mentación <strong>de</strong>l horario <strong>de</strong> trabajo. (p. 56)<br />

En <strong>la</strong> misma medida, <strong>la</strong>s empresas y organizaciones están en condiciones<br />

<strong>de</strong> introducir cambios en sus lugares <strong>de</strong> trabajo. Los cambios más<br />

importantes que se pue<strong>de</strong>n fomentar son (OIT, <strong>2017</strong>, pp. 56-57):<br />

. Evitar estereotipos <strong>de</strong> género, contratando activamente mujeres y<br />

hombres para un amplio espectro <strong>de</strong> ocupaciones.<br />

. Contro<strong>la</strong>r y garantizar que <strong>la</strong>s trayectorias profesionales <strong>de</strong> hombres y<br />

mujeres no diverjan por razones <strong>de</strong> género.<br />

. Dar apoyo para <strong>la</strong>s perspectivas <strong>de</strong> carrera mediante capacitación y<br />

orientación.<br />

. Introducir horarios <strong>de</strong> trabajo y ámbitos <strong>de</strong> trabajo flexibles para conciliar<br />

el trabajo y <strong>la</strong>s responsabilida<strong>de</strong>s familiares <strong>de</strong> mujeres y hombres.<br />

. Facilitar servicios para el cuidado <strong>de</strong> <strong>la</strong> familia.<br />

. Nombrar más mujeres en cargos directivos <strong>de</strong> nivel superior y en <strong>la</strong>s<br />

juntas directivas.<br />

. Promover y resaltar mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> <strong>la</strong> empresa u organización.<br />

. Participar en socieda<strong>de</strong>s con instituciones educativas para promover<br />

carreras<br />

para mujeres y hombres.<br />

. Participar en concursos que premien <strong>la</strong>s buenas prácticas <strong>de</strong> igualdad<br />

<strong>de</strong> género.<br />

. Abogar ante <strong>la</strong>s instituciones públicas por <strong>la</strong> sanción <strong>de</strong> políticas que<br />

promuevan <strong>la</strong> igualdad <strong>de</strong> género y concilien el trabajo con <strong>la</strong>s<br />

responsabilida<strong>de</strong>s familiares.<br />

19<br />

/ ACTUALIDAD EMPRESARIAL


Casos <strong>de</strong> éxito en <strong>la</strong> región<br />

El sello <strong>de</strong> Igualdad <strong>de</strong> Género:<br />

Un programa <strong>de</strong> certificación<br />

para empresas con prácticas<br />

<strong>de</strong> igualdad <strong>de</strong> género en América<br />

Latina<br />

El sello <strong>de</strong> Igualdad <strong>de</strong> Género es un<br />

programa <strong>de</strong> certificación <strong>de</strong>l PNUD<br />

(2016), que tiene bases en convenciones<br />

y acuerdos internacionales<br />

sobre igualdad <strong>de</strong> género, entre los<br />

que se incluyen <strong>la</strong> Convención sobre<br />

<strong>la</strong> eliminación <strong>de</strong> todas <strong>la</strong>s formas<br />

<strong>de</strong> discriminación contra <strong>la</strong> mujer<br />

(CEDAW), <strong>de</strong>terminaremos que los<br />

Principios para el empo<strong>de</strong>ramiento<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong>s mujeres, e<strong>la</strong>borados conjuntamente<br />

por ONU Mujeres y el Pacto<br />

Mundial <strong>de</strong> <strong>la</strong>s Naciones Unidas y<br />

<strong>la</strong>s Convenciones fundamentales <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> OIT.<br />

En América <strong>la</strong>tina el programa se<br />

implementa en cooperación con los<br />

organismos <strong>de</strong>l gobierno <strong>de</strong> 12 países,<br />

recibiendo asesoría <strong>de</strong> empresas<br />

públicas y privadas sobre cómo<br />

mejorar <strong>la</strong> igualdad <strong>de</strong> género en<br />

sus sistemas <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong> recursos<br />

humanos y así obtener el Sello <strong>de</strong><br />

Igualdad <strong>de</strong> Género.<br />

Para obtener el Sello, se auditan los<br />

procesos y sistemas organizacionales<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong>s empresas y se evalúa que<br />

cump<strong>la</strong>n con los siguientes requisitos<br />

para <strong>la</strong> certificación:<br />

. Eliminar diferencias <strong>de</strong> remuneración<br />

entre hombres y mujeres.<br />

. Promover un papel activo <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />

mujeres en <strong>la</strong> toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones en<br />

cargos directivos <strong>de</strong> nivel medio<br />

y superior.<br />

. E<strong>la</strong>borar e instrumentar políticas que<br />

mejoren el equilibrio entre el trabajo y<br />

<strong>la</strong>s responsabilida<strong>de</strong>s familiares.<br />

. Promover <strong>la</strong> participación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />

mujeres en sectores tradicionalmente<br />

dominados por hombres.<br />

. Erradicar el acoso sexual en el<br />

ámbito <strong>de</strong> trabajo.<br />

Empresa colombiana<br />

promueve <strong>la</strong> igualdad <strong>de</strong> género<br />

en un sector con predominio <strong>de</strong><br />

hombres<br />

Grupo Argos, el conglomerado industrial<br />

(cemento, inmuebles y energía)<br />

colombiano amplió el período <strong>de</strong><br />

licencia por maternidad, adoptó políticas<br />

flexibles para conciliar el trabajo<br />

y <strong>la</strong>s responsabilida<strong>de</strong>s familiares,<br />

y contrató más mujeres en funciones<br />

tradicionalmente ocupadas por<br />

hombres, tales como <strong>la</strong> gerencia <strong>de</strong><br />

tecnología <strong>de</strong> información y el manejo<br />

<strong>de</strong> mezc<strong>la</strong>doras <strong>de</strong> cemento. La<br />

empresa fue <strong>la</strong> primera en recibir el<br />

Sello <strong>de</strong> Igualdad <strong>de</strong> Género en Colombia.<br />

La empresa se ha asociado con el<br />

Centro Haas <strong>de</strong> Educación para Ejecutivos<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> Universidad Berkeley<br />

<strong>de</strong> California para mo<strong>de</strong>rnizar su<br />

cultura corporativa. La visión <strong>de</strong>l director<br />

ejecutivo <strong>de</strong>l Grupo Argos es<br />

cambiar <strong>la</strong> cultura empresarial general<br />

en <strong>la</strong> región, y predicar con el<br />

ejemplo como mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> inclusión.<br />

Si bien el 63% <strong>de</strong> los empleados <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> sociedad <strong>de</strong> control o matriz <strong>de</strong>l<br />

Grupo Argos son mujeres, apenas<br />

el 13% <strong>de</strong> los 9.000 trabajadores <strong>de</strong><br />

Argos son mujeres en 389 p<strong>la</strong>ntas <strong>de</strong><br />

concreto premezc<strong>la</strong>do y 23 puertos y<br />

terminales en 13 países. Cementos<br />

Argos ha fijado un objetivo <strong>de</strong>l 30%<br />

<strong>de</strong> trabajadores mujeres para 2025.<br />

Fuente: Haas School of Business,<br />

2016.<br />

Conclusiones<br />

La brecha <strong>de</strong> género en el Perú aún<br />

es notoria, <strong>la</strong>s mejoras respecto al<br />

tema se han dado en menores porcentajes<br />

y con retraso comparado<br />

con <strong>la</strong> realidad mundial.<br />

Consi<strong>de</strong>ramos que <strong>la</strong> educación será<br />

c<strong>la</strong>ve para eliminar <strong>la</strong> brecha <strong>de</strong> género,<br />

<strong>la</strong> cual está entorpeciendo el<br />

crecimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong> participación <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> mujer en <strong>la</strong> economía. Concretamente,<br />

los sistemas educativos y <strong>de</strong><br />

formación <strong>de</strong>ben ir enfocados a promover<br />

<strong>la</strong> participación equitativa <strong>de</strong><br />

ambos géneros, buscando <strong>de</strong> esa<br />

manera que <strong>de</strong>s<strong>de</strong> temprana edad<br />

puedan aventurar en diferentes campos<br />

<strong>de</strong> estudio y <strong>de</strong> trabajos no estereotipados.<br />

Hoy en día existe un gran porcentaje<br />

<strong>de</strong> mujeres que asisten a universida<strong>de</strong>s<br />

e institutos, en busca <strong>de</strong><br />

lograr un <strong>de</strong>sarrollo profesional que<br />

<strong>la</strong>s haga competitivas y <strong>la</strong>s prepare<br />

para un excelente <strong>de</strong>sempeño en su<br />

futura participación en <strong>la</strong> economía<br />

mundial.<br />

De manera general el artículo propone<br />

<strong>la</strong> creación <strong>de</strong> un contexto en el<br />

cual se alcance <strong>la</strong> igualdad entre ambos<br />

géneros, y que esta se vea reflejada<br />

en todos los ámbitos en el que<br />

se <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>n tanto hombres como<br />

mujeres, lo cual permitiría que <strong>la</strong>s<br />

mujeres alcancen mediante esfuerzo<br />

cargos <strong>de</strong> alta gerencia en distintas<br />

compañías <strong>de</strong>l mundo.<br />

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/ ACTUALIDAD EMPRESARIAL<br />

20


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21<br />

/ ACTUALIDAD EMPRESARIAL


ACTUALIDAD EMPRESARIAL<br />

01


COMERCIO<br />

INTERNACIONAL<br />

El boom <strong>de</strong> los arándanos: ¿por qué no<br />

logramos convertirnos en los mejores<br />

agroexportadores <strong>de</strong> este fruto?<br />

Aldave Sa<strong>la</strong>zar, Kattia Marilyn<br />

kattia.aldave.sa<strong>la</strong>zar@gmail.com<br />

Cuba Quispecondori, Miguel Darwin<br />

miguel.cuba488@gmail.com<br />

Fernán<strong>de</strong>z Quispe, Abner<br />

fernan<strong>de</strong>zquispeabner@gmail.com<br />

Flores Santa Cruz, Lucero Pi<strong>la</strong>r<br />

lu.flores.s.c@gmail.com<br />

García Molina, Juan Elías<br />

garmo.1706@gmail.com<br />

Resumen<br />

La agroexportación en nuestro país<br />

es una <strong>de</strong> <strong>la</strong>s principales activida<strong>de</strong>s<br />

económicas que ha generado gran<strong>de</strong>s<br />

ganancias en los últimos años,<br />

es por ello que se han impulsado diversos<br />

programas para el <strong>de</strong>sarrollo<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s agríco<strong>la</strong>s.<br />

Entre los principales productores <strong>de</strong><br />

arándanos frescos tenemos a CAM-<br />

POSOL y TALSA que tienen como<br />

principal punto <strong>de</strong> producción <strong>la</strong> Región<br />

<strong>de</strong> La Libertad; puesto que esta<br />

zona posee un gran potencial, prueba<br />

<strong>de</strong> ello es su capacidad productora.<br />

El arándano o blueberry, es uno <strong>de</strong><br />

los productos agríco<strong>la</strong>s peruanos<br />

más prometedores <strong>de</strong>bido a sus características<br />

nutricionales y antioxidantes;<br />

es consi<strong>de</strong>rado uno <strong>de</strong> los<br />

cultivos con mayor crecimiento, especialmente<br />

en los mercados <strong>de</strong>l Hemisferio<br />

Norte como Estados Unidos<br />

y Canadá.<br />

Nuestro país presenta condiciones<br />

climáticas favorables para el <strong>de</strong>sarrollo<br />

<strong>de</strong>l cultivo a gran esca<strong>la</strong> y es<br />

consi<strong>de</strong>rado en los programas <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>dos<br />

por el Estado, como Sierra<br />

Exportadora, un cultivo alternativo<br />

para los productores.<br />

Pa<strong>la</strong>bras c<strong>la</strong>ve<br />

AGROEXPORTACIÓN. ARÁNDANOS.<br />

BLUEBERRY<br />

Introducción<br />

En los últimos años, ha sido notoria<br />

<strong>la</strong> creciente <strong>de</strong>manda <strong>de</strong> los arándanos<br />

en el mercado mundial. De<br />

acuerdo con (AGRODATA Perú:<br />

<strong>2017</strong>), “el primer trimestre <strong>de</strong>l <strong>2017</strong><br />

se exportaron arándanos peruanos<br />

por un valor total <strong>de</strong>l U$ 13.9 millones<br />

a un precio promedio <strong>de</strong> U$ 5.46<br />

kilo, siendo USA el principal <strong>de</strong>stino<br />

con operaciones por U$ 7.3 millones<br />

(53% <strong>de</strong>l total)”. (párr. 1)<br />

23<br />

/ COMERCIO INTERNACIONAL


Asimismo, <strong>de</strong>finiremos a <strong>la</strong> región <strong>de</strong><br />

La Libertad, como <strong>la</strong> principal región<br />

exportadora <strong>de</strong> arándanos frescos<br />

en el Perú ya que según un informe<br />

e<strong>la</strong>borado por el Ministerio <strong>de</strong> Agricultura<br />

y Riego (2016, párr.6) “[…] es<br />

<strong>la</strong> región que representa aproximadamente<br />

un 90% <strong>de</strong>l total producido<br />

y exportado por el país, le siguen<br />

con volúmenes poco significativos<br />

Ancash, Arequipa, Cajamarca, Ica,<br />

Lima y Lambayeque.”<br />

En re<strong>la</strong>ción con <strong>la</strong> Unidad <strong>de</strong> Estudios<br />

Económicos <strong>de</strong>l (Banco Central<br />

<strong>de</strong> Reserva <strong>de</strong>l Perú: <strong>2017</strong>), “[…] los<br />

envíos al extranjero <strong>de</strong> este fruto alcanzaron<br />

los 185 millones <strong>de</strong> dó<strong>la</strong>res,<br />

superando <strong>la</strong>rgamente al espárrago<br />

en conserva que ascendió a 93.1 millones;<br />

mientras que <strong>la</strong> palta llegó a<br />

81.8 millones.” (párr.2) Por lo tanto,<br />

se pue<strong>de</strong> afirmar que <strong>la</strong>s exportaciones<br />

<strong>de</strong> arándanos han superado <strong>la</strong>s<br />

expectativas y es muy probable que<br />

<strong>la</strong> <strong>de</strong>manda continúe aumentando;<br />

consi<strong>de</strong>rando el tema con el interés<br />

necesario para el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l presente<br />

ensayo, presentamos el análisis<br />

<strong>de</strong>l boom <strong>de</strong> los arándanos, para<br />

ello hacemos <strong>la</strong> siguiente pregunta:<br />

¿por qué no logramos convertirnos<br />

en los mejores agroexportadores <strong>de</strong><br />

este fruto?, consi<strong>de</strong>rando nuestro objetivo<br />

<strong>de</strong>l presente informe: Analizar<br />

<strong>la</strong> producción, así como <strong>la</strong> estrategia<br />

<strong>de</strong> venta y el apoyo <strong>de</strong>l gobierno al<br />

<strong>de</strong>sarrollo agríco<strong>la</strong> <strong>de</strong> arándanos.<br />

Víctor Mondragón, asesor <strong>de</strong> exportación,<br />

analista <strong>de</strong> mercados y<br />

formador en temas <strong>de</strong> comercio exterior<br />

(<strong>2017</strong>, parr.14), argumentó<br />

que <strong>la</strong> empresa Camposol registró<br />

exportaciones por más <strong>de</strong> 129 millones<br />

<strong>de</strong> dó<strong>la</strong>res al cierre <strong>de</strong>l año<br />

2016, mientras que por otro <strong>la</strong>do <strong>la</strong><br />

empresa TALSA tuvo como valor <strong>de</strong><br />

sus exportaciones <strong>la</strong> cantidad <strong>de</strong> 75<br />

millones <strong>de</strong> dó<strong>la</strong>res que a comparación<br />

<strong>de</strong>l año anterior representó un<br />

incremento <strong>de</strong>l 35,6%.<br />

De acuerdo con lo seña<strong>la</strong>do líneas<br />

arriba podríamos <strong>de</strong>cir que el Perú<br />

cuenta con todas <strong>la</strong>s herramientas<br />

necesarias para imponerse como<br />

uno <strong>de</strong> los principales exportadores <strong>de</strong> arándanos a nivel mundial, <strong>la</strong>mentablemente<br />

esa realidad aún se encuentra lejana, pese a los altos niveles <strong>de</strong><br />

crecimiento que hemos tenido en los últimos años aún no po<strong>de</strong>mos resaltar<br />

en el mercado internacional.<br />

Matute, A<strong>la</strong>noca, Arias, Llontop y Porte<strong>la</strong> seña<strong>la</strong>n lo siguiente:<br />

Uno <strong>de</strong> los factores que limitan el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> <strong>la</strong> agricultura es <strong>la</strong> inexistencia<br />

<strong>de</strong> un sistema nacional <strong>de</strong> innovación, que tenga información <strong>de</strong>l sector<br />

agroexportador y permita <strong>la</strong> acumu<strong>la</strong>ción <strong>de</strong> conocimientos. Esto se <strong>de</strong>be<br />

a que en los últimos años ha predominado una política <strong>de</strong> inacción y <strong>de</strong>smontaje<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong>s principales instituciones públicas <strong>de</strong> investigación y <strong>de</strong>sarrollo<br />

tecnológico. (2008, pág. 68).<br />

Como po<strong>de</strong>mos notar el problema principal se basa en <strong>la</strong> <strong>de</strong>ficiente inversión<br />

por parte <strong>de</strong> <strong>la</strong>s entida<strong>de</strong>s encargadas en lo que respecta a <strong>la</strong> gestión <strong>de</strong>l<br />

conocimiento y su importancia para el <strong>de</strong>sarrollo apropiado <strong>de</strong>l sector.<br />

En el Perú existen tres piezas c<strong>la</strong>ve para lograr un mayor <strong>de</strong>sarrollo, en primer<br />

lugar el Estado, que través <strong>de</strong> sus diversas entida<strong>de</strong>s encargadas <strong>de</strong> recopi<strong>la</strong>r<br />

y analizar <strong>la</strong> información actual, cuenta con <strong>la</strong> capacidad <strong>de</strong> proponer<br />

<strong>la</strong>s nuevas ten<strong>de</strong>ncias <strong>de</strong>l mercado mundial; les sigue los pequeños productores,<br />

los cuales según Gestión (<strong>2017</strong>) representan el 15% <strong>de</strong> los envíos <strong>de</strong><br />

arándanos y que poseen en promedio entre 1 y 10 hectáreas; y por último,<br />

<strong>la</strong>s gran<strong>de</strong>s empresas exportadoras como TALSA y Camposol.<br />

Es por ello que existe una estrategia basada en <strong>la</strong> gestión <strong>de</strong>l conocimiento,<br />

<strong>la</strong> cual permite lograr asociaciones entre todos los involucrados con el propósito<br />

<strong>de</strong> ayudar a <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r e incrementar <strong>la</strong> oferta exportable y mejorar <strong>la</strong><br />

competitividad.<br />

Escenario Agroexportador en <strong>la</strong> Región <strong>de</strong> La Libertad<br />

A continuación, se presenta el análisis <strong>de</strong> <strong>la</strong> producción <strong>de</strong> arándanos en <strong>la</strong><br />

Región <strong>de</strong> La Libertad explicado <strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>la</strong>s perspectivas brindadas por los<br />

principales involucrados en <strong>la</strong> exportación <strong>de</strong> arándanos a EE. UU, es <strong>de</strong>cir<br />

los agroexportadores.<br />

Con respecto a los últimos inci<strong>de</strong>ntes climatológicos provocados por el Niño<br />

Costero: La empresa agroexportadora peruana Camposol anunció que está<br />

tomando medidas para mitigar los efectos <strong>de</strong> <strong>la</strong>s fuertes lluvias e inundaciones<br />

en el norte <strong>de</strong>l país. En una respuesta por correo electrónico a consultas<br />

<strong>de</strong> Bloomberg, Camposol dijo que está usando un fondo <strong>de</strong> contingencia<br />

para paliar el impacto “en <strong>la</strong>s carreteras, hogares <strong>de</strong> los trabajadores y <strong>la</strong>s<br />

comunida<strong>de</strong>s locales. (Gestión, <strong>2017</strong>, párr.2-3).<br />

De acuerdo a un estudio realizado por AGRODATA se seña<strong>la</strong> lo siguiente:<br />

Con respecto a <strong>la</strong>s operaciones <strong>de</strong> exportación <strong>de</strong> arándanos evaluadas hasta<br />

febrero <strong>de</strong>l presente año po<strong>de</strong>mos notar que CAMPOSOL abarca el 27%<br />

<strong>de</strong> los envíos realizados, otra <strong>de</strong> <strong>la</strong>s empresas lí<strong>de</strong>res en el rubro es TALSA<br />

<strong>la</strong> cual posee el 28% <strong>de</strong>l total. Ambos productores han evolucionado notoriamente<br />

y actualmente son consi<strong>de</strong>radas referentes en <strong>la</strong> exportación <strong>de</strong><br />

arándanos frescos. (<strong>2017</strong>, párr.3).<br />

Con respecto a <strong>la</strong>s empresas hermanas T y H, Portal Frutíco<strong>la</strong> seña<strong>la</strong>:<br />

Obviamente <strong>de</strong>spués <strong>de</strong> Talsa, Hortifrutal y Camposol, <strong>la</strong>s cuales son consi<strong>de</strong>radas<br />

empresas pioneras en este <strong>de</strong>sarrollo, hay nuevos esfuerzos para<br />

incrementar <strong>la</strong> oferta agroexportadora peruana, no sólo en <strong>la</strong> zona <strong>de</strong> La<br />

Libertad don<strong>de</strong> está Chavimochic, sino también en Lambayeque, Lima e Ica.<br />

(<strong>2017</strong>, párr.13).<br />

/ COMERCIO INTERNACIONAL<br />

24


De acuerdo con lo que seña<strong>la</strong> Portal Frutíco<strong>la</strong> se afirma que mientras Camposol<br />

es el principal productor <strong>de</strong> arándanos <strong>de</strong>l Perú, <strong>la</strong>s empresas hermanas<br />

podrían esca<strong>la</strong>r al primer lugar sumando sus producciones en el corto<br />

p<strong>la</strong>zo (<strong>2017</strong>, párr. 11).<br />

Como po<strong>de</strong>mos notar en el Gráfico N°1 <strong>la</strong> producción y siembra <strong>de</strong> los arándanos<br />

en el Perú ha experimentado un fuerte aumento en los últimos 3 años,<br />

<strong>de</strong>bido al clima y <strong>la</strong> fertilidad <strong>de</strong> suelos <strong>de</strong> <strong>la</strong>s principales regiones <strong>de</strong> producción<br />

como La Libertad.<br />

De acuerdo con lo que seña<strong>la</strong> Portal Frutíco<strong>la</strong> se afirma que mientras Camposol<br />

es el principal productor <strong>de</strong> arándanos <strong>de</strong>l Perú, <strong>la</strong>s empresas hermanas<br />

podrían esca<strong>la</strong>r al primer lugar sumando sus producciones en el corto<br />

p<strong>la</strong>zo (<strong>2017</strong>, párr. 11).<br />

Como po<strong>de</strong>mos notar en el Gráfico N°1 <strong>la</strong> producción y siembra <strong>de</strong> los arándanos<br />

en el Perú ha experimentado un fuerte aumento en los últimos 3 años,<br />

<strong>de</strong>bido al clima y <strong>la</strong> fertilidad <strong>de</strong> suelos <strong>de</strong> <strong>la</strong>s principales regiones <strong>de</strong> producción<br />

como La Libertad.<br />

Tab<strong>la</strong> N°1: Perú, producción <strong>de</strong> Arándanos y Áreas<br />

sembrada<br />

FUENTE: MINAGRI, 2016<br />

En una entrevista realizada a Ulises Quevedo, gerente general <strong>de</strong> TALSA,<br />

por AGRARIA se dio a conocer una nueva oportunidad para <strong>la</strong>s empresas<br />

exportadoras <strong>de</strong> arándanos a los Estados Unidos. Quevedo manifestó lo siguiente:<br />

La creación <strong>de</strong>l Primer Consejo Binacional <strong>de</strong>l Arándano entre Estados Unidos<br />

y Perú (USPBC por sus sig<strong>la</strong>s en inglés) tiene <strong>la</strong> intención <strong>de</strong> congregar<br />

a los principales importadores y comercializadores <strong>de</strong>l arándano en los Estados<br />

Unidos y los principales productores <strong>de</strong>l Perú, así como al gremio que<br />

representa a toda <strong>la</strong> industria <strong>de</strong>l arándano (Pro Arándanos). Su objetivo es<br />

promover <strong>la</strong> industria <strong>de</strong>l arándano tanto <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el punto <strong>de</strong> vista para Perú<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> importación <strong>de</strong> p<strong>la</strong>ntas, como facilitar o mejorar el acceso a los Estados<br />

Unidos <strong>de</strong> arándanos. (2016, párr. 3-4).<br />

En una entrevista realizada el año pasado a <strong>la</strong> gerente <strong>de</strong> agro exportación<br />

<strong>de</strong> ADEX, realizada por Gestión (2016) mostró <strong>la</strong> gran ventaja que tienen los<br />

agroexportadores peruanos a diferencia <strong>de</strong> nuestros principales competidores<br />

en Latinoamérica.<br />

25<br />

/ COMERCIO INTERNACIONAL


Pau<strong>la</strong> Carrión <strong>de</strong>tal<strong>la</strong> que Perú tiene una ventana <strong>de</strong> oportunidad que beneficia al sector agroexportador, pues los<br />

países <strong>de</strong>l hemisferio norte <strong>de</strong>jan <strong>de</strong> producir en estos meses (setiembre y octubre) y <strong>la</strong>s empresas <strong>de</strong> Chile y Argentina<br />

entran luego que <strong>la</strong> producción peruana está en los mercados. “Tenemos dos meses en los que c<strong>la</strong>ramente<br />

po<strong>de</strong>mos ocupar estos mercados”, remarcó. (párr.7)<br />

Después <strong>de</strong> analizar <strong>la</strong>s diferentes<br />

perspectivas y <strong>la</strong>s proyecciones <strong>de</strong><br />

crecimiento <strong>de</strong> los dos agroexportadores<br />

más importantes <strong>de</strong> arándanos<br />

en nuestro país, se muestra que <strong>la</strong>s<br />

oportunida<strong>de</strong>s y ventajas para <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r<br />

esta industria son accesibles.<br />

Según el Gráfico N°2, visualizamos<br />

que Chile es uno <strong>de</strong> los principales<br />

exportadores, <strong>de</strong>spués <strong>de</strong> Canadá,<br />

<strong>de</strong> arándanos frescos al mercado estadouni<strong>de</strong>nse.<br />

Adicional a ello se e<strong>la</strong>boró un cuadro<br />

comparativo para visualizar <strong>de</strong><br />

qué manera Perú se ha ido <strong>de</strong>sarrollándose<br />

y creciendo en re<strong>la</strong>ción a<br />

sus competidores más cercanos, en<br />

este caso con Chile y Argentina. Según<br />

los datos mostrados se analiza<br />

el crecimiento <strong>de</strong> exportaciones <strong>de</strong><br />

Perú a esca<strong>la</strong> significativa.<br />

Las gráficas nos muestran que el<br />

Perú tuvo una participación <strong>de</strong>l 1%<br />

en EEUU <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> los países Sudamericanos,<br />

que al segundo año<br />

consecutivo tuvo un crecimiento al<br />

2% y para el tercer año alcanzó un<br />

7%; a diferencia <strong>de</strong> Argentina que<br />

tuvo al segundo año un incremento<br />

<strong>de</strong>l 10% al 16%; sin embargo, para el<br />

tercer año consecutivo esta presento<br />

una caída al 14%. Finalmente, en el<br />

caso <strong>de</strong> Chile aún mantiene su mayor<br />

concentración <strong>de</strong> exportaciones<br />

a EE.UU., aunque no ha presentado<br />

crecimiento significativo.<br />

Tab<strong>la</strong> N°2: Importaciones <strong>de</strong> Arándanos al mercado<br />

estadouni<strong>de</strong>nse<br />

Tab<strong>la</strong> N°3: Cuadro comparativo <strong>de</strong> <strong>la</strong>s importaciones<br />

<strong>de</strong> arándanos <strong>de</strong> EE. UU<br />

AÑO<br />

Cifras exportación<br />

FUENTE: MINAGRI, 2016<br />

Porcentaje mercado<br />

PERÚ CHILE ARGENTINA PERU CHILE ARGENTINA<br />

2013 465 62870 7361 1% 89% 10%<br />

2014 1185 51141 9915 2% 82% 16%<br />

2015 5260 54365 9497 7% 79% 14%<br />

FUENTE: MINAGRI, 2016<br />

ELABORACIÓN: PROPIA<br />

La información histórica, <strong>de</strong> los últimos 10 años este sector nos muestra que este producto ha tenido un gran crecimiento,<br />

sin embargo, aún estamos lejos <strong>de</strong> posicionarnos como uno <strong>de</strong> los principales abastecedores <strong>de</strong> arándanos<br />

a nivel mundial. Países como Argentina y Chile pese a no contar con suelos tan fértiles y áreas <strong>de</strong> cultivo tan fructíferas<br />

como <strong>la</strong> nuestra, están mejor posicionados que nosotros, ello se <strong>de</strong>be a que tienen una buena organización y<br />

cuentan con estrategias <strong>de</strong>finidas.<br />

La estacionalidad nuestra principal estrategia<br />

La estacionalidad <strong>de</strong> <strong>la</strong> producción <strong>de</strong> arándanos en el Perú representa una ventaja competitiva frente a sus principales<br />

competidores <strong>de</strong> <strong>la</strong> región Chile y Argentina e incluso a nivel internacional. El Perú cuenta con todas <strong>la</strong>s condiciones<br />

geográficas para producir arándanos durante todo el año.<br />

/ COMERCIO INTERNACIONAL<br />

26


Así como seña<strong>la</strong> el Ministerio <strong>de</strong> Agricultura y Riego:<br />

En el Perú, dada <strong>la</strong> diversidad <strong>de</strong> climas existentes se pue<strong>de</strong> producir arándanos<br />

durante todo el año, sin embargo, el grueso <strong>de</strong> <strong>la</strong> producción anual se<br />

centra entre los meses <strong>de</strong> setiembre a noviembre <strong>de</strong> cada año, pero se viene<br />

observando importantes volúmenes <strong>de</strong> producción en los siguientes meses<br />

hasta el mes <strong>de</strong> enero <strong>de</strong>l siguiente año. Esta situación nos muestra una<br />

producción estacional que se encuentra orientada especialmente al mercado<br />

europeo y norteamericano. (MINAGRI, 2016, p.12).<br />

Según el último estudio realizado por el MINAGRI se observaron los siguientes<br />

resultados con respecto a <strong>la</strong> producción <strong>de</strong> arándanos en el año 2016:<br />

Nuestro país, el Perú, se encuentra en <strong>la</strong> capacidad geográfica para producir<br />

arándanos durante todo el año; sin embargo, no es conveniente salir en<br />

aquellos períodos don<strong>de</strong> los gran<strong>de</strong>s países importadores se encuentran en<br />

plena cosecha, pues cuentan con producción interna y los precios son menores<br />

(…)<br />

Justamente, los países <strong>de</strong>l hemisferio sur aprovechan dichos períodos para<br />

colocar su producción (ventanas estacionales) en volúmenes muy importantes.<br />

Es el caso <strong>de</strong> Chile, Argentina, Nueva Ze<strong>la</strong>nda, y ahora Perú. En cuanto<br />

al Perú, como se pue<strong>de</strong> observar en el Gráfico N° 3, se exporta en cantida<strong>de</strong>s<br />

pequeñas alre<strong>de</strong>dor <strong>de</strong> agosto y setiembre, y en mayor cantidad entre<br />

los meses octubre, noviembre, diciembre y enero; para reducirse <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el<br />

mes <strong>de</strong> febrero (p. 26).<br />

Tab<strong>la</strong> N°4: Periodo estacional <strong>de</strong> producción <strong>de</strong> arándanos<br />

a nivel mundial<br />

FUENTE: MINAGRI, 2016<br />

Este dinámico comportamiento <strong>de</strong> <strong>la</strong>s exportaciones es li<strong>de</strong>rado por dos<br />

mo<strong>de</strong>rnas empresas exportadoras <strong>de</strong> frutas y hortalizas, como TALSA y<br />

Camposol, a <strong>la</strong>s que se han sumado otras medianas empresas, <strong>la</strong> mayor<br />

parte ubicadas en <strong>la</strong> costa peruana, y en el norte <strong>de</strong>l país. (MINAGRI, 2016,<br />

pag.26).<br />

Conclusiones<br />

Nuestro país, inició <strong>la</strong> producción <strong>de</strong> arándanos en el año 2008, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> aquel<br />

momento se notó que este producto contaba con mucho potencial dadas <strong>la</strong>s<br />

condiciones favorables en su cultivo, tanto climáticas como <strong>la</strong>s referentes a <strong>la</strong><br />

fertilidad <strong>de</strong>l suelo, en este sentido Sierra Exportadora impulsó <strong>la</strong> producción<br />

27<br />

/ COMERCIO INTERNACIONAL


nacional <strong>de</strong> este fruto, lo cual ha contribuido notablemente a incrementar nuestra oferta exportable.<br />

Una <strong>de</strong> <strong>la</strong>s principales estrategias a utilizar es <strong>la</strong> estacionalidad <strong>de</strong>l producto, ya que el Perú produce durante todo<br />

el año gracias al clima que posee, mientras nuestros competidores no pue<strong>de</strong>n abastecer <strong>la</strong> <strong>de</strong>manda en los meses<br />

<strong>de</strong> setiembre-octubre.<br />

No hay apoyo gubernamental para integrar <strong>la</strong>s ca<strong>de</strong>nas <strong>de</strong> valor en <strong>la</strong>s principales zonas <strong>de</strong>l norte peruano, esto<br />

pese a que estas áreas albergan al 79% <strong>de</strong> <strong>la</strong> PEA, a<strong>de</strong>más <strong>la</strong>s unida<strong>de</strong>s agrarias menores a 10 hectáreas son más<br />

<strong>de</strong> un millón y medio <strong>de</strong>l total o un 90% <strong>de</strong>l territorio agrario.<br />

En nuestro país ya se están <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>ndo sistemas <strong>de</strong> agricultura <strong>de</strong> precisión, lo que conllevará a <strong>la</strong> reducción <strong>de</strong><br />

costos <strong>de</strong>bido a una menor utilización <strong>de</strong> elementos químicos como fertilizantes.<br />

Referencias Bibliográficas<br />

AGRARIA (<strong>2017</strong>). TALSA: Producción y Exportación <strong>de</strong> Arándanos crecerían<br />

más <strong>de</strong> 70% este año. Recuperado <strong>de</strong>:<br />

http://www.agraria.pe/noticias/talsa-produccion-y-exportacion-<strong>de</strong>-arandanos-10625.<br />

AGRODATA (<strong>2017</strong>). Arándanos Perú Exportación <strong>2017</strong> Febrero. Recuperado <strong>de</strong>:<br />

https://www.agrodataperu.com/<strong>2017</strong>/03/arandanos-peru-exportacion-<strong>2017</strong>-febrero.html<br />

ANDINA (2016). El Arándano supera el ranking <strong>de</strong> <strong>la</strong>s exportaciones en La Libertad.<br />

Recuperado <strong>de</strong>:<br />

http://www.andina.com.pe/agencia/noticia-arandano-li<strong>de</strong>ra-ranking-exportaciones-<strong>de</strong>-libertad-2016-650330.aspx.<br />

GESTIÓN (2016). Arándanos li<strong>de</strong>ran <strong>la</strong> exportación <strong>de</strong> no tradicionales en setiembre.<br />

Recuperado <strong>de</strong>:<br />

http://gestion.pe/economia/arandanos-li<strong>de</strong>ran-exportacion-no-tradicionales-setiembre-2174232<br />

GESTIÓN (<strong>2017</strong>). Camposol: Cultivos no han sido afectados <strong>de</strong> forma significativa<br />

por lluvias e inundaciones. Recuperado <strong>de</strong>:<br />

http://gestion.pe/empresas/camposol-cultivos-no-han-sido-afectados-lluvias-inundaciones-2185599<br />

MATUTE, G., ALANOCA, E., ARIAS, M., LLONTOP, A. Y PORTELA W. (2008).<br />

Gestión <strong>de</strong>l conocimiento en el sector agroexportador. Recuperado <strong>de</strong>:<br />

https://www.esan.edu.pe/publicaciones/2014/05/29/serie_gerencia_global_2_gestion_sector_agroexportador.pdf<br />

MINAGRI (2016). El Arándano en el Perú y el mundo: Producción, Comercio y<br />

Perspectivas. Recuperado <strong>de</strong>:<br />

file:///C:/Users/INFO/Downloads/estudio-arandano-2016.pdf<br />

MONDRAGÓN, V. (<strong>2017</strong>). La Libertad: Análisis <strong>de</strong>l sector agropecuario 2015-<br />

2016. Recuperado <strong>de</strong>:<br />

http://www.victormondragon.com/<strong>2017</strong>/03/<strong>la</strong>-libertad-analisis-<strong>de</strong>-<strong>la</strong>s.html<br />

PORTAL FRUTICOLA (<strong>2017</strong>). Perú: El primer envío comercial <strong>de</strong> arándanos <strong>de</strong><br />

Talsa a China está por llegar. Recuperado <strong>de</strong>:<br />

http://www.portalfrutico<strong>la</strong>.com/noticias/<strong>2017</strong>/02/06/peru-primer-envio-comercial-arandanos-talsa-china-esta-llegar/<br />

/ COMERCIO INTERNACIONAL<br />

28


Estados Unidos: Nuevas oportunida<strong>de</strong>s<br />

para <strong>la</strong> agroexportación peruana<br />

Cal<strong>la</strong> Corman, Lucia Alexandra<br />

Brighitte<br />

lucia.cal<strong>la</strong>@unmsm.edu.pe<br />

Chávez Rosas, Charly Andy<br />

charlychavezrosas@gmail.com<br />

Edquen Melén<strong>de</strong>z, María Alejandra<br />

maria.edquen@unmsm.edu.pe<br />

Huamaní Díaz, Annie Patricia<br />

annie.huamani@unmsm.edu.pe<br />

Quispe Sánchez, Jhordy Kenyi<br />

jhordy.quispe@unmsm.edu.pe<br />

Resumen<br />

Antes <strong>de</strong> ingresar a un nuevo mercado<br />

es necesario que <strong>la</strong>s empresas<br />

agroexportadoras analicen datos y<br />

ten<strong>de</strong>ncias <strong>de</strong>l consumidor objetivo.<br />

En ese contexto, el presente ensayo<br />

busca i<strong>de</strong>ntificar qué productos<br />

posee nuestro país con potencial<br />

agroexportador para ofrecer al mercado<br />

<strong>de</strong> Estados Unidos; consi<strong>de</strong>rando<br />

un aspecto importante: Las<br />

ten<strong>de</strong>ncias <strong>de</strong> consumo en dicho<br />

mercado, los mismos que están fuertemente<br />

influenciados por <strong>la</strong>s recomendaciones<br />

<strong>de</strong>l Departamento <strong>de</strong><br />

Agricultura y por el Departamento<br />

<strong>de</strong> Salud y Servicios Humanos. Así<br />

pues, el presente estudio engloba<br />

<strong>la</strong>s oportunida<strong>de</strong>s para <strong>la</strong> agroexportación<br />

peruana en el mercado americano.<br />

Pa<strong>la</strong>bras c<strong>la</strong>ve<br />

Ten<strong>de</strong>ncias <strong>de</strong> Consumo. Oportunida<strong>de</strong>s<br />

Comerciales. Agro exportación.<br />

Introducción<br />

El Perú, sin duda alguna, posee una<br />

gran biodiversidad tanto <strong>de</strong> flora<br />

como <strong>de</strong> fauna a lo <strong>la</strong>rgo <strong>de</strong> su territorio;<br />

lo que brinda una oferta exportable<br />

muy variada que permite a<br />

nuestro país <strong>la</strong> posibilidad <strong>de</strong> exportar<br />

a diferentes mercados, los cuales<br />

tienen cada uno con necesida<strong>de</strong>s<br />

distintas. Dichas exportaciones van<br />

<strong>de</strong>s<strong>de</strong> minerales, hidrocarburos, textiles<br />

hasta productos agropecuarios.<br />

Uno <strong>de</strong> los principales <strong>de</strong>stinos <strong>de</strong><br />

nuestras exportaciones, especialmente<br />

<strong>de</strong>l sector agro exportador, es<br />

Estados Unidos. El cual es un país<br />

en el que gracias a <strong>la</strong>s recomendaciones<br />

emitidas por el Departamento<br />

<strong>de</strong> Agricultura y por el Departamento<br />

<strong>de</strong> Salud y Servicios Humanos se<br />

está promoviendo el consumo <strong>de</strong> alimentos<br />

frescos, los cuales son productos<br />

que el Perú produce y podría<br />

exportar para abastecer esa <strong>de</strong>manda<br />

estadouni<strong>de</strong>nse.<br />

29<br />

/ COMERCIO INTERNACIONAL


Así mismo entre <strong>la</strong>s recomendaciones<br />

mencionadas están: Las nuevas<br />

oportunida<strong>de</strong>s para <strong>la</strong> agroexportación<br />

peruana, el esc<strong>la</strong>recimiento <strong>de</strong>l<br />

crecimiento <strong>de</strong>l sector, los principales<br />

<strong>de</strong>stinos <strong>de</strong> <strong>la</strong>s agroexportaciones, <strong>la</strong><br />

i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> oportunida<strong>de</strong>s, <strong>la</strong>s<br />

sugerencias en comparación con el<br />

estilo <strong>de</strong> vida americano en cuanto<br />

a alimentación, y <strong>la</strong> i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong><br />

los beneficios <strong>de</strong>l tratado firmado con<br />

dicho país. Todo ello nos permitiera<br />

conocer a través <strong>de</strong>l establecimiento<br />

<strong>de</strong> dichas pautas <strong>de</strong> consumo saludable<br />

y responsable promovido por<br />

los organismos gubernamentales <strong>de</strong>l<br />

país americano, <strong>la</strong>s cuales se traducirán<br />

en oportunida<strong>de</strong>s tanto comerciales<br />

como económicas para los<br />

agro-exportadores peruanos.<br />

Estados Unidos, socio<br />

estratégico<br />

Comenzaremos manifestando que<br />

Estados Unidos, se ha convertido en<br />

un socio muy importante para nuestro<br />

país, principalmente en el sector<br />

agro exportador, tal como seña<strong>la</strong> Luis<br />

Torres, Director <strong>de</strong> Exportaciones <strong>de</strong><br />

Promperú, “Estados Unidos es el<br />

segundo socio comercial <strong>de</strong>spués<br />

<strong>de</strong> China, pero en términos <strong>de</strong> valor<br />

agregado es nuestro principal socio<br />

comercial, tanto para <strong>la</strong>s agroexportaciones<br />

como para los textiles y<br />

confecciones” (Miranda, <strong>2017</strong>)<br />

Tal como se pue<strong>de</strong> apreciar en el Figura<br />

N° 1, Estados Unidos es el principal<br />

<strong>de</strong>stino <strong>de</strong> <strong>la</strong>s exportaciones<br />

agrarias <strong>de</strong> nuestro país, y <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> canasta <strong>de</strong> productos <strong>de</strong> agro exportación<br />

cabe <strong>de</strong>stacar a <strong>la</strong>s paltas<br />

frescas, <strong>la</strong>s uvas frescas, el café sin<br />

tostar y sin <strong>de</strong>scafeinar, los mangos<br />

frescos, los espárragos frescos, entre<br />

otros. (Ministerio <strong>de</strong> Agricultura y<br />

Riego, <strong>2017</strong>).<br />

Figura N° 1: Perú: Exportaciones Agrarias, por principales<br />

países <strong>de</strong> <strong>de</strong>stino. Enero-junio <strong>2017</strong>/2016<br />

(Valor FOB millones USD)<br />

FUENTE: BOLETÍN ESTADÍSTICO DE COMERCIO EXTERIOR AGRARIO, <strong>2017</strong>-<br />

MINISTERIO DE AGRICULTURA Y RIEGO<br />

ELABORACIÓN: PROPIA<br />

Y <strong>de</strong>l total <strong>de</strong> <strong>la</strong>s exportaciones agrarias peruanas <strong>de</strong>l año 2016, el 31%<br />

tuvo como <strong>de</strong>stino Estados Unidos (Ministerio <strong>de</strong> Agricultura y Riego, <strong>2017</strong>),<br />

lo cual confirma que Estados Unidos es el mercado más importante para el<br />

sector agrario peruano.<br />

Ten<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> consumo actual en el mercado estadouni<strong>de</strong>nse<br />

Estados Unidos constituye un mercado atractivo para <strong>la</strong>s empresas agroexportadoras<br />

peruanas; sin embargo al momento <strong>de</strong> escoger el producto a exportar<br />

<strong>la</strong>s empresas <strong>de</strong>ben tener en cuenta <strong>la</strong>s ten<strong>de</strong>ncias <strong>de</strong> consumo <strong>de</strong><br />

los estadouni<strong>de</strong>nses, <strong>la</strong>s cuales están c<strong>la</strong>ramente influenciadas por <strong>la</strong>s recomendaciones<br />

que brinda el gobierno estadouni<strong>de</strong>nse a cerca <strong>de</strong> los hábitos<br />

<strong>de</strong> consumo, lo cual se evi<strong>de</strong>ncia a través <strong>de</strong> <strong>la</strong> publicación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s Guías Alimentarias<br />

2015-2020 e<strong>la</strong>boradas por el Departamento <strong>de</strong> Salud y Servicios<br />

Humanos (HHS) y el Departamento <strong>de</strong> Agricultura <strong>de</strong> los Estados Unidos<br />

(USDA) que tienen como objetivo “guiar a los ciudadanos americanos hacia<br />

una dieta saludable, promoviendo el consumo <strong>de</strong> alimentos y bebidas que<br />

ayu<strong>de</strong>n a mejorar <strong>la</strong> salud y a prevenir enfermeda<strong>de</strong>s crónicas” (Diario La<br />

Información, 2016). Según <strong>la</strong> Guía 2015-2020, los patrones alimenticios actuales<br />

en Estados Unidos son: Tres cuartas partes <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción tienen una<br />

alimentación baja en verduras, frutas, productos lácteos y aceites; por otra<br />

parte, más <strong>de</strong> <strong>la</strong> mitad <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción cumple o supera <strong>la</strong>s recomendaciones<br />

totales <strong>de</strong> los cereales y proteínas, <strong>la</strong> mayoría <strong>de</strong> estadouni<strong>de</strong>nses exce<strong>de</strong>n<br />

<strong>la</strong>s recomendaciones dadas respecto a los azúcares, grasas saturadas y sodio,<br />

asimismo, <strong>la</strong> mayoría <strong>de</strong> personas tienen una alimentación con niveles<br />

altos <strong>de</strong> calorías comparadas con <strong>la</strong>s necesida<strong>de</strong>s calóricas que <strong>de</strong>berían<br />

consumir. Este <strong>de</strong>sba<strong>la</strong>nce en el consumo <strong>de</strong> alimentos altos en calorías<br />

y <strong>de</strong> verduras se pue<strong>de</strong> evaluar mediante <strong>la</strong> medición <strong>de</strong>l peso corporal; y<br />

precisamente, este es un dato preocupante ya que más <strong>de</strong> dos tercios <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción adulta y casi un tercio <strong>de</strong> todos los niños y jóvenes en Estados<br />

Unidos tienen sobre peso o son obesos. (Office of Disease Prevention and<br />

Health Promotion , 2015)<br />

Nuevas oportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> agro exportación peruana<br />

Una vez conocidos los datos generales respecto a los hábitos alimenticios<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción estadouni<strong>de</strong>nse y con el afán <strong>de</strong> verificar qué oportunida<strong>de</strong>s<br />

tiene el Perú y cómo pue<strong>de</strong> aprovechar <strong>la</strong> información contenida en <strong>la</strong>s guías<br />

/ COMERCIO INTERNACIONAL<br />

30


alimenticias, es necesario mencionar<br />

el consumo por grupo <strong>de</strong> alimentos y<br />

qué recomendaciones brinda el Departamento<br />

<strong>de</strong> Agricultura a través<br />

<strong>de</strong> dicho documento.<br />

De dichas guías (Diario El <strong>Mundo</strong>,<br />

2016), se logra i<strong>de</strong>ntificar que los<br />

grupos más resaltantes y que pue<strong>de</strong>n<br />

ser ampliamente aprovechados<br />

por el sector agroexportador <strong>de</strong>l<br />

Perú son en primer lugar “los vegetales<br />

que en <strong>la</strong> actualidad tienen una<br />

ingesta muy baja entre <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción<br />

estadouni<strong>de</strong>nse” por lo cual, a través<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong>s guías mencionadas, el gobierno<br />

estadouni<strong>de</strong>nse propone “incrementar<br />

el consumo <strong>de</strong> vegetales<br />

diarios a través <strong>de</strong> p<strong>la</strong>tos combinados<br />

en los que haya mayor presencia<br />

<strong>de</strong> vegetales y menos alimentos que<br />

contengan grasas”. Al igual que los<br />

vegetales, <strong>la</strong>s frutas (especialmente<br />

<strong>la</strong>s frutas enteras y frescas) son poco<br />

consumidas, por lo que se recomienda<br />

“incluir a <strong>la</strong>s frutas como aperitivos,<br />

en ensa<strong>la</strong>das, como guarniciones<br />

o como postres, esto en lugar <strong>de</strong><br />

consumir azúcares (pasteles, tartas,<br />

galletas, rosquil<strong>la</strong>s, he<strong>la</strong>dos, dulces,<br />

etc.) y con <strong>la</strong> finalidad <strong>de</strong> incrementar<br />

el consumo <strong>de</strong> estos alimentos”. En<br />

términos generales <strong>la</strong>s guías alimenticias<br />

recomiendan “reducir los azúcares<br />

añadidos, asimismo promueve<br />

limitar en 10% el consumo <strong>de</strong> grasas<br />

trans y saturadas”, finalmente <strong>de</strong>bido<br />

los índices <strong>de</strong> sobrepeso y colesterol<br />

y triglicéridos existentes, se sugiere<br />

“reducir <strong>la</strong> ingesta <strong>de</strong> colesterol tan<br />

poco como sea posible”. (p. 1)<br />

Debido a <strong>la</strong>s recomendaciones dadas<br />

por el Departamento <strong>de</strong> Agricultura,<br />

<strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción estadouni<strong>de</strong>nse<br />

se extien<strong>de</strong>n cada vez más<br />

los hábitos <strong>de</strong> consumo saludables,<br />

por ejemplo, “un factor c<strong>la</strong>ve <strong>de</strong>ntro<br />

<strong>de</strong> estas ten<strong>de</strong>ncias es el bienestar,<br />

el cual implica que <strong>la</strong>s personas son<br />

más conscientes <strong>de</strong> llevar una vida<br />

saludable, prefiriendo así productos<br />

libres <strong>de</strong> grasas transgénicas y que<br />

no contengan aditivos químicos”<br />

(ProColombia, 2016).<br />

Entonces, ¿cuáles son los beneficios que pue<strong>de</strong>n traer consigo estas ten<strong>de</strong>ncias<br />

para nuestro país? Brindar <strong>la</strong> oportunidad <strong>de</strong> exportar productos<br />

frescos a dicho mercado. Si bien es cierto que ya se están exportando algunos<br />

alimentos como es el caso <strong>de</strong> los espárragos, uvas, paltas, mangos,<br />

mandarinas, entre otros (ver Tab<strong>la</strong> N° 1); se pue<strong>de</strong>n ofertar otros productos<br />

aprovechando <strong>la</strong>s propieda<strong>de</strong>s que puedan tener, que a su vez contribuyan<br />

con lo recomendado por <strong>la</strong>s guías alimenticias.<br />

Tab<strong>la</strong> N° 1: Productos no tradicionales exportados: agosto<br />

2016-Julio <strong>2017</strong><br />

FUENTE: INFORMES TÉCNICOS DE EXPORTACIONES DE IMPORTACIONES- INSTITUTO<br />

NACIONAL DE ESTADÍSTICA E INFORMÁTICA,<strong>2017</strong><br />

ELABORACIÓN: PROPIA<br />

Un producto potencial que cumpliría con dicho objetivo son los berries, ya<br />

que estos “son <strong>de</strong> bajo índice glicérico y ricos en fibra” (Gonzales, 2010), estos<br />

c<strong>la</strong>ramente contribuirán a disminuir <strong>la</strong> tasa <strong>de</strong> absorción <strong>de</strong> glucosa. Otro<br />

alimento que estaría alineado con <strong>la</strong>s recomendaciones <strong>de</strong> <strong>la</strong>s guías alimenticias<br />

sería <strong>la</strong> pitahaya, <strong>la</strong> cual “por su composición rica en fibra ayuda a reducir<br />

los riesgos <strong>de</strong> sufrir o <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r enfermeda<strong>de</strong>s cardiacas o hipertensión<br />

arterial, asimismo su concentración <strong>de</strong> omega 3 es beneficiosa en el control<br />

<strong>de</strong> índices <strong>de</strong> colesterol en <strong>la</strong> sangre” (Antonacci, 2014). Otro producto que<br />

<strong>de</strong>staca por su alto contenido <strong>de</strong> fibra y antioxidante es el babaco, el cual<br />

también “contiene vitaminas A, C y E que contribuyen a reducir el riesgo <strong>de</strong><br />

pa<strong>de</strong>cer enfermeda<strong>de</strong>s cardiovascu<strong>la</strong>res y <strong>de</strong>generativas” (Babaco, primo <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> papaya, 2011). Siguiendo esa misma ten<strong>de</strong>ncia, también cabe <strong>de</strong>stacar al<br />

higo que en primer lugar es una fruta con múltiples beneficios para <strong>la</strong> salud,<br />

“ principalmente por su aporte <strong>de</strong> fibra, componente necesario para mantener<br />

buena digestión y salud cardíaca, a<strong>de</strong>más contiene cantida<strong>de</strong>s importantes<br />

<strong>de</strong> fibras solubles que son fácilmente absorbidas por el cuerpo, como <strong>la</strong><br />

pectina, que contribuye a reducir los niveles <strong>de</strong> colesterol malo (LDL) en <strong>la</strong><br />

sangre” (11 beneficios <strong>de</strong> los higos que <strong>de</strong>sconocías, 2014); y en segundo<br />

lugar, en marzo <strong>de</strong>l <strong>2017</strong> el Departamento <strong>de</strong> Agricultura <strong>de</strong> Estados Unidos,<br />

“autorizó el ingreso <strong>de</strong> <strong>la</strong> primera carga <strong>de</strong> higos frescos peruanos, <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

variedad B<strong>la</strong>ck Mission a su mercado, <strong>de</strong> más <strong>de</strong> 321 millones <strong>de</strong> consumidores”<br />

(Agraria.pe, <strong>2017</strong>), con lo cual este fruto tiene un acceso más fácil al<br />

mercado <strong>de</strong> Estados Unidos.<br />

31<br />

/ COMERCIO INTERNACIONAL


En re<strong>la</strong>ción con el tema “Estados Unidos: Nuevas oportunida<strong>de</strong>s para <strong>la</strong><br />

agroexportación peruana”, <strong>la</strong> <strong>de</strong>terminación acerca <strong>de</strong> nuestro objetivo es <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>finir el crecimiento <strong>de</strong>l sector, los principales <strong>de</strong>stinos <strong>de</strong> dichas agroexportaciones,<br />

<strong>la</strong> i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> oportunida<strong>de</strong>s, <strong>la</strong>s sugerencias en comparación<br />

con el estilo <strong>de</strong> vida americano en cuanto a alimentación y <strong>la</strong> i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong><br />

los beneficios <strong>de</strong> los tratados con dicho país.<br />

Conclusiones<br />

El crecimiento <strong>de</strong>l sector agroexportador ha ido avanzando <strong>de</strong> manera progresiva<br />

y hoy por hoy se está consolidando como uno <strong>de</strong> los sectores no<br />

tradicionales más dinámicos a nivel nacional. Este auge económico se <strong>de</strong>be<br />

principalmente a <strong>la</strong>s oportunida<strong>de</strong>s insatisfechas que son cubiertas por empresarios<br />

que analizan <strong>la</strong>s nuevas ten<strong>de</strong>ncias <strong>de</strong> consumo.<br />

Estados Unidos es en <strong>la</strong> actualidad el principal <strong>de</strong>stino <strong>de</strong> <strong>la</strong>s agroexportaciones<br />

peruanas, sin embargo, aún existen muchos productos que si bien<br />

están siguiendo los lineamientos <strong>de</strong>l Departamento <strong>de</strong> Agricultura y por el<br />

Departamento <strong>de</strong> Salud y Servicios Humanos no se están exportando en <strong>la</strong>s<br />

cantida<strong>de</strong>s i<strong>de</strong>ales para aprovechar dichos parámetros.<br />

Para que una empresa sea exitosa <strong>de</strong>be ser capaz <strong>de</strong> i<strong>de</strong>ntificar <strong>la</strong>s oportunida<strong>de</strong>s<br />

y aprovechar sus fortalezas. El Perú, en el sector agroexportador, tiene<br />

muchas fortalezas que muy bien pue<strong>de</strong>n ser aprovechadas por empresas<br />

tanto peruanas como extranjeras; frutos como los berries, pitahaya, babaco<br />

e higo son una potencial oportunidad <strong>de</strong> negocio para exportar a Estados<br />

Unidos ava<strong>la</strong>das por sus instituciones gubernamentales.<br />

Las guías alimentarias que brinda el gobierno estadouni<strong>de</strong>nse a sus pob<strong>la</strong>dores<br />

se concentran <strong>de</strong> manera general en brindar recomendaciones para<br />

<strong>la</strong> mejora <strong>de</strong>l estilo alimenticio americano, con lo cual preten<strong>de</strong>n contribuir<br />

a que <strong>la</strong>s personas lleven una dieta nutricionalmente saludable y a<strong>de</strong>cuada.<br />

En este sentido, los productores agrarios peruanos tienen <strong>la</strong> responsabilidad<br />

<strong>de</strong> aprovechar los beneficios que otorgan los convenios y tratados bi<strong>la</strong>terales,<br />

a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> continuar investigando para diversificar <strong>la</strong> oferta exportable<br />

con nuevos productos y estableciendo nuevas re<strong>la</strong>ciones comerciales.<br />

Referencias Bibliográficas<br />

AGRARIA.PE. (<strong>2017</strong>). Autorizan el ingreso <strong>de</strong> primera carga <strong>de</strong> higos frescos<br />

peruanos a Estados Unidos. Recuperado <strong>de</strong>:<br />

http://agraria.pe/noticias/autorizan-el-ingreso-<strong>de</strong>-primera-carga-<strong>de</strong>-higos-frescos-perua-13324<br />

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http://agraria.pe/noticias/autorizan-el-ingreso-<strong>de</strong>-primera-carga-<strong>de</strong>-hihttp://<br />

www.vix.com/es/imj/salud/5412/que-beneficios-tiene-<strong>la</strong>-pitahaya<br />

BABACO, primo <strong>de</strong> <strong>la</strong> papaya. (2011). Recuperado <strong>de</strong>:<br />

http://ultimasnoticias.ec/noticias/6714-babaco-primo-<strong>de</strong>-<strong>la</strong>-papaya.html<br />

DIARIO EL MUNDO. ( 2016). Las Nuevas guías alimenticias en EEUU<br />

recomiendan reducir el consumo <strong>de</strong> azúcar.Recuperado <strong>de</strong>:<br />

www.elmundo.es/salud/2016/01/08/568f6947268e3edb488b4600.html<br />

DIARIO LA INFORMACIÓN. (2016). Las “Guías Alimentarias 2015-2020” <strong>de</strong><br />

EEUU <strong>de</strong>stacan los patrones <strong>de</strong> alimentación y sus efectos acumu<strong>la</strong>tivos en <strong>la</strong><br />

salud. Recuperado <strong>de</strong>: www.noticias.<strong>la</strong>informacion.com<br />

/ COMERCIO INTERNACIONAL<br />

32


GONZALES, C. (2010). Un pequeño gran antioxidante. PtoVital. Recuperado <strong>de</strong>:<br />

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INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA E INFORMÁTICA. (<strong>2017</strong>). Informe Técnico<br />

Evolución <strong>de</strong> <strong>la</strong>s Exportaciones e Importaciones. Recuperado <strong>de</strong>:<br />

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MEJOR CON SALUD. (2014). 11 beneficios <strong>de</strong> los higos que <strong>de</strong>sconocías.<br />

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https://mejorconsalud.com/11-beneficios-<strong>de</strong>-los-higos-que-<strong>de</strong>sconocias/<br />

MINISTERIO DE AGRICULTURA Y RIEGO. (<strong>2017</strong>). Agro peruano exportó<br />

por casi US$ 5,800 millones en 2016.<br />

Recuperado <strong>de</strong>:<br />

http://www.minagri.gob.pe/portal/publicaciones-y-prensa/noticias-<br />

<strong>2017</strong>/18518-agro-peruano-exporto-por-casi-us-5-800-millones-en-2016<br />

MINISTERIO DE AGRICULTURA Y RIEGO. (<strong>2017</strong>). Boletín Estadístico <strong>de</strong> Comercio<br />

Exterior Agrario.<br />

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http://minagri.gob.pe/portal/download/pdf/herramientas/boletines/comercio-exterior/<strong>2017</strong>/bece-junio<strong>2017</strong>.pdf<br />

MIRANDA, M. (<strong>2017</strong>). EE.UU es principal socio <strong>de</strong> Perú en agroexportaciones y<br />

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Gui<strong>de</strong>s.<br />

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PROCOLOMBIA. (2016). Conozca Estados Unidos: Características <strong>de</strong>l mercado<br />

y el consumidor.<br />

Recuperado <strong>de</strong>:<br />

http://tlc-eeuu.procolombia.co/conozca-estados-unidos/caracteristicas-<strong>de</strong>l-mercado-y-el-consumidor<br />

33<br />

/ COMERCIO INTERNACIONAL


Los beneficios <strong>de</strong> <strong>la</strong> certificación orgánica<br />

para <strong>la</strong>s empresas agroexportadoras peruanas<br />

Bravo Saavedra, Isabel<br />

ibsa_@hotmail.com<br />

Giraldo Delgadillo, Glenn<br />

glennglory.a7f@gmail.com<br />

Huerta Vega, Leonardo<br />

leo_huertavega@hotmail.com<br />

Martinez Garcia, John<br />

m.john_mart@hotmail.com<br />

Oscco Sa<strong>la</strong>zar, Ana C<strong>la</strong>udia<br />

anac<strong>la</strong>udiaoscosa<strong>la</strong>zar@gmail.com<br />

Perez Chacon, Andy<br />

andyroger17@hotmail.com<br />

/ COMERCIO INTERNACIONAL<br />

34<br />

Resumen<br />

En <strong>la</strong> actualidad, diversos factores<br />

<strong>de</strong> carácter ambiental, económico y<br />

social, han incentivado en <strong>la</strong>s personas<br />

el interés por el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> agricultura orgánica y con ello su<br />

certificación, reconociendo dicho interés<br />

como una opción económicamente<br />

eficiente, socialmente justa y<br />

ecológicamente viable, con un gran<br />

potencial para lograr atenuar los impactos<br />

negativos ocasionados por<br />

<strong>la</strong> agricultura convencional. A pesar<br />

<strong>de</strong>l incremento <strong>de</strong> interés en los mercados<br />

más <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>dos en los últimos<br />

años, no se ha podido registrar<br />

una evolución significativa en nuestro<br />

país. Uno <strong>de</strong> los puntos críticos<br />

para <strong>la</strong> adopción <strong>de</strong> <strong>la</strong> “certificación<br />

orgánica”, es el <strong>de</strong>sconocimiento <strong>de</strong><br />

los beneficios que aporta a los agricultores<br />

y empresarios. Por ello se<br />

presenta un panorama general <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

situación, procesos y beneficios <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

certificación orgánica.<br />

Pa<strong>la</strong>bras c<strong>la</strong>ve<br />

Agricultura orgánica, Agricultura<br />

Convencional y Certificación Orgánica<br />

Introducción<br />

El consumidor tiene cada vez mayores<br />

expectativas <strong>de</strong> los productos<br />

alimenticios que consumen, ya que<br />

son más responsables con su salud<br />

y con el cuidado <strong>de</strong>l medio ambiente,<br />

por esto buscan productos agríco<strong>la</strong>s<br />

que cuenten con una certificación orgánica,<br />

que les asegure que los alimentos<br />

que consumen cuentan con<br />

beneficios para su salud.<br />

Los productos agríco<strong>la</strong>s <strong>de</strong> cultivo<br />

orgánico vienen teniendo cada vez<br />

más participación en el mercado internacional<br />

y el Perú es uno <strong>de</strong> los<br />

países que cuenta con un gran potencial<br />

<strong>de</strong> ingresar a este nuevo<br />

segmento <strong>de</strong> mercado, por lo tanto,<br />

hemos consi<strong>de</strong>rado formu<strong>la</strong>rnos el<br />

objetivo; en el presente estudio, <strong>de</strong>


<strong>de</strong>terminar <strong>la</strong> postura, los beneficios<br />

y <strong>la</strong> certificación que necesita <strong>la</strong> agricultura<br />

orgánica para ampliar <strong>la</strong> perspectiva<br />

<strong>de</strong> los exportadores peruanos<br />

que les permitan tener acceso a<br />

una fuente <strong>de</strong> información sobre <strong>la</strong>s<br />

ventajas <strong>de</strong> <strong>la</strong> certificación orgánica.<br />

que puedan encargarse <strong>de</strong> evaluar, contro<strong>la</strong>r y aprobar <strong>la</strong>s certificaciones<br />

tanto a los productos orgánicos como a <strong>la</strong>s empresas que <strong>la</strong>s producen. De<br />

esta manera, garantizar el cumplimiento <strong>de</strong> los estándares y requisitos que<br />

presenta cada país.<br />

En el caso <strong>de</strong>l Perú, se tiene <strong>la</strong>s siguientes entida<strong>de</strong>s competentes:<br />

El nuevo mercado <strong>de</strong> consumidor<br />

<strong>de</strong> productos orgánicos.<br />

En los primeros años en el comercio<br />

(lo que enten<strong>de</strong>mos como venta y<br />

compra), no hacía falta <strong>la</strong> certificación<br />

porque el consumidor conocía<br />

<strong>la</strong> finca <strong>de</strong>l productor y podía ver que<br />

el producto era, en efecto, orgánico.<br />

(Chavarri, 2009, p. 291). Con el paso<br />

<strong>de</strong>l tiempo, <strong>la</strong> re<strong>la</strong>ción directa consumidor<br />

– productor se fue rompiendo,<br />

a tal punto que el consumidor no necesariamente<br />

conocía <strong>de</strong> dón<strong>de</strong> venía<br />

el producto. De ello surgían preguntas<br />

tales como: ¿De qué manera<br />

podía estar seguro que el producto<br />

era <strong>de</strong> buena calidad?, ¿Cómo enterarse<br />

que el producto, efectivamente,<br />

seguía <strong>la</strong>s normas <strong>de</strong> producción orgánica?<br />

He ahí el surgimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

certificación orgánica.<br />

La creciente <strong>de</strong>manda mundial <strong>de</strong><br />

alimentos orgánicos se <strong>de</strong>be a <strong>la</strong><br />

preocupación que existe en los consumidores<br />

por su salud y el cuidado<br />

<strong>de</strong>l medio ambiente, este incremento<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>manda ha logrado superar<br />

con facilidad a <strong>la</strong> oferta actual <strong>de</strong><br />

productos orgánicos que cuenten<br />

con certificación, esta <strong>de</strong>ficiencia en<br />

<strong>la</strong> oferta ha ocasionado que los precios<br />

<strong>de</strong> este tipo <strong>de</strong> productos se incrementen,<br />

siendo una oportunidad<br />

para el exportador, ya que mejoran<br />

sus ingresos y <strong>la</strong> calidad <strong>de</strong> su producto.<br />

A su vez, les permite ingreso a mercados<br />

más competitivos y exigentes,<br />

asegurando así una mayor rentabilidad<br />

en sus operaciones.<br />

Entida<strong>de</strong>s que brindan<br />

certificación orgánica<br />

Debido a <strong>la</strong> importancia <strong>de</strong> los productos<br />

orgánicos y <strong>la</strong> certificación <strong>de</strong><br />

los mismos, es necesaria <strong>la</strong> existencia<br />

<strong>de</strong> organizaciones y entida<strong>de</strong>s<br />

FUENTE: SENASA 2015, BCS 2015, CONTROL UNIÓN <strong>2017</strong><br />

Y CERESPERU SAC 2009.<br />

ELABORACIÓN: PROPIA<br />

En <strong>la</strong> actualidad, diversos factores <strong>de</strong> carácter ambiental, económico y social,<br />

han incentivado en <strong>la</strong>s personas el interés por el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> <strong>la</strong> agricultura<br />

orgánica y con ello su certificación, reconociendo dicho interés como<br />

una opción económicamente eficiente, socialmente justa y ecológicamente<br />

viable, con un gran potencial para lograr atenuar los impactos negativos ocasionados<br />

por <strong>la</strong> agricultura convencional. A pesar <strong>de</strong>l incremento <strong>de</strong> interés<br />

en los mercados más <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>dos en los últimos años, no se ha podido registrar<br />

una evolución significativa en nuestro país. Uno <strong>de</strong> los puntos críticos<br />

para <strong>la</strong> adopción <strong>de</strong> <strong>la</strong> “certificación orgánica”, es el <strong>de</strong>sconocimiento <strong>de</strong> los<br />

beneficios que aporta a los agricultores y empresarios. Por ello se presenta<br />

un panorama general <strong>de</strong> <strong>la</strong> situación, procesos y beneficios <strong>de</strong> <strong>la</strong> certificación<br />

orgánica.<br />

35<br />

/ COMERCIO INTERNACIONAL


Proceso para <strong>la</strong> obtención <strong>de</strong> <strong>la</strong> certificación orgánica<br />

La certifi cación <strong>de</strong> productos orgánicos, es importante para el consumidor, ya<br />

que se garantiza el proceso <strong>de</strong> e<strong>la</strong>boración <strong>de</strong>l producto y su calidad <strong>de</strong> ser<br />

orgánico; y por otro <strong>la</strong>do, benefi cia al productor porque se aplica como una<br />

estrategia <strong>de</strong> diferenciación frente a su competencia, dándole <strong>la</strong> posibilidad<br />

<strong>de</strong> incrementar sus ventas.<br />

Sin embargo, para recibir una certifi cación orgánica es necesario seguir una<br />

serie <strong>de</strong> procedimientos como <strong>la</strong> inspección <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong> producción <strong>de</strong>s<strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> semil<strong>la</strong> hasta <strong>la</strong> entrega <strong>de</strong> un producto fi nal.<br />

Según SENASA (2015) indica que toda producción convencional <strong>de</strong>be pasar<br />

por un periodo <strong>de</strong> transición; establecido en el Reg<strong>la</strong>mento Técnico para los<br />

productos orgánicos, que <strong>de</strong>be ser acompañado por un organismo <strong>de</strong> certifi<br />

cación. A<strong>de</strong>más, es necesario que a nivel <strong>de</strong> organización <strong>de</strong> productores<br />

contraten profesionales competentes en el tema, para <strong>la</strong> capacitación, implementación,<br />

ejecución <strong>de</strong> un p<strong>la</strong>n <strong>de</strong> manejo anual, <strong>la</strong> gestión documentaria y<br />

se mantengan organizados los archivos. (p.2)<br />

Según Soto (2003), se <strong>de</strong>scriben brevemente <strong>la</strong>s etapas necesarias para<br />

lograr <strong>la</strong> certifi cación <strong>de</strong> un producto orgánico, a nivel <strong>de</strong> fi nca y <strong>de</strong> p<strong>la</strong>nta <strong>de</strong><br />

proceso. (p. 41)<br />

Figura N° 1: Pasos para <strong>la</strong> obtención <strong>de</strong> <strong>la</strong> certificación<br />

FUENTE: SENASA, 2016<br />

ELABORACIÓN: PROPIA<br />

Según el SENASA (2015); al principio en <strong>la</strong> transición los rendimientos pue<strong>de</strong>n<br />

ser menores, pero en el tiempo este sistema es más rentable por que <strong>la</strong><br />

producción <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo en un ecosistema estable don<strong>de</strong> se previenen <strong>la</strong>s<br />

p<strong>la</strong>gas, se mejora <strong>la</strong> fertilidad <strong>de</strong>l suelo, los costos <strong>de</strong> control se reducen y el<br />

precio que se paga por un producto orgánico es mayor. (p.1)<br />

Los costos <strong>de</strong> <strong>la</strong> certifi cación orgánica <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>n <strong>de</strong> distintos factores, por<br />

ejemplo, el ámbito <strong>de</strong> <strong>la</strong> certifi cación, el tipo <strong>de</strong> inspección y el seguimiento.<br />

Una posibilidad para disminuir los costos <strong>de</strong>l certifi cado y costos comerciales<br />

es realizar una certifi cación grupal, es <strong>de</strong>cir asociarse con otros productores.<br />

Para realizar tal asociación, se recomienda implementar un sistema <strong>de</strong><br />

control, para contro<strong>la</strong>r y verifi car el a<strong>de</strong>cuado cumplimiento por parte <strong>de</strong> los<br />

socios.<br />

/ COMERCIO INTERNACIONAL<br />

36


Tab<strong>la</strong> N° 2: Ventajas y Desventajas <strong>de</strong> <strong>la</strong> Certificación orgánica.<br />

Referencias Bibliográficas<br />

AGROFORUM (2011). Perú productos<br />

orgánicos y su potencial exportador.<br />

Recuperado <strong>de</strong>:<br />

http://www.agroforum.pe/produccion-organica/peru-productos-organicos-y-potencial-exportador-3852/<br />

CHAVARRI HOLGUIN (2009), Control<br />

unión certifications [versión PDF].<br />

Recuperado <strong>de</strong>:<br />

http://export.promperu.gob.pe/Miercoles/Portal/MME/<strong>de</strong>scargar.aspx?archivo=61D03D18-92EF-48CF-BF-<br />

BA-45AB6F02D233.PDF<br />

CONTROL UNIÓN (2015). Certificación<br />

Orgánica.<br />

Recuperado <strong>de</strong>:<br />

http://www.bcsperu.com/<br />

PERÚ ORGÁNICO (2011). Certificación<br />

orgánica: importancia y beneficio<br />

Recuperado <strong>de</strong>:<br />

http://www.peruorganico.com/blog/<br />

archives/477<br />

SERVICIO NACIONAL DE SANIDAD<br />

AGRARIA (2015). Autoridad<br />

Nacional Competente.<br />

Recuperado <strong>de</strong>:<br />

https://www.senasa.gob.pe/senasa/<br />

produccion-organica-3/<br />

Conclusiones<br />

FUENTE: PROMPERU, 2011; ALVARADO, 2009<br />

ELABORACIÓN: PROPIA<br />

Existen diferentes empresas que están adoptando <strong>la</strong> agricultura orgánica<br />

para po<strong>de</strong>r ingresar a mercados más competitivos, esto les brinda benefi -<br />

cios como el acceso a mejores precios <strong>de</strong> venta y <strong>la</strong> obtención <strong>de</strong> productos<br />

libres <strong>de</strong> residuos químicos; minimizando así, riesgos sobre <strong>la</strong> salud <strong>de</strong> los<br />

consumidores.<br />

Una <strong>de</strong> <strong>la</strong>s condiciones para <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r <strong>la</strong> agricultura orgánica es tener una<br />

certifi cación; en nuestro país contamos con diferentes entida<strong>de</strong>s que se encargan<br />

<strong>de</strong> otorgar<strong>la</strong>, brindando facilida<strong>de</strong>s para su acceso.<br />

La certifi cación orgánica en el Perú está incrementándose <strong>de</strong> manera mo<strong>de</strong>rada<br />

a pesar <strong>de</strong> <strong>la</strong> diversidad <strong>de</strong> productos agríco<strong>la</strong>s y condiciones naturales<br />

<strong>de</strong>l suelo.<br />

SOTO, G. (2003). Agricultura Orgánica:<br />

una herramienta para el<br />

<strong>de</strong>sarrollo rural sostenible y <strong>la</strong> reducción<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> pobreza.<br />

Recuperado <strong>de</strong>:<br />

https://books.google.com.pe<br />

TORRES GUEVARA, F. (2013). Situación<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong>s ventajas comparativas y<br />

competitivas <strong>de</strong> <strong>la</strong> agricultura comercial<br />

y <strong>la</strong> agrobiodiversidad para <strong>la</strong> diversificación<br />

productiva <strong>de</strong> Piura ante<br />

<strong>la</strong>s nuevas condiciones <strong>de</strong> cambio climático<br />

[versión PDF].<br />

Recuperado <strong>de</strong>:<br />

http://cies.org.pe/sites/<strong>de</strong>fault/fi les/investigaciones/informe_fi<br />

nal_1.pdf<br />

37<br />

/ COMERCIO INTERNACIONAL


Los bloques comerciales como una oportunidad<br />

<strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo para el Perú<br />

Chuquipul Palomino, Nastia Fiorel<strong>la</strong><br />

nastia.chuquipul@gmail.com<br />

Condori Peñaloza, Emily Geraldine<br />

emily.condori@outlook.com<br />

Ma<strong>de</strong>ra Flores, Lizbeth<br />

lizbethma<strong>de</strong>raf@hotmail.com<br />

Tanco Pare<strong>de</strong>s, Aixa<br />

aixatanco@gmail.com<br />

/ COMERCIO INTERNACIONAL<br />

38<br />

Resumen<br />

El Perú está atravesando un proceso<br />

<strong>de</strong> transformación que conduce<br />

a crear nuevos mecanismos para<br />

ser competitivos frente a los <strong>de</strong>más<br />

países. Uno <strong>de</strong> estos es <strong>la</strong> creación<br />

<strong>de</strong> bloques comerciales, cuyo fin es<br />

lograr obtener un mayor po<strong>de</strong>r económico,<br />

político y social. Para aprovechar<br />

<strong>la</strong>s ventajas que nos otorgan<br />

los bloques comerciales, el sector<br />

estatal <strong>de</strong>be seguir con su proceso<br />

<strong>de</strong> reingeniería; y el privado, incrementar<br />

su competitividad, en tal sentido<br />

el Perú <strong>de</strong>be reforzar los temas<br />

<strong>de</strong> los <strong>de</strong>rechos a <strong>la</strong> propiedad, <strong>la</strong><br />

lucha contra <strong>la</strong> corrupción, <strong>la</strong> actividad<br />

empresarial, inversión en <strong>la</strong> educación,<br />

<strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s productivas<br />

más competitivas, infraestructura,<br />

entre otros. Algunos acuerdos comerciales<br />

mega-regionales tienen un<br />

enfoque <strong>de</strong> política a nivel nacional,<br />

lo que incluye temas re<strong>la</strong>cionados<br />

con los estándares <strong>la</strong>borales<br />

transfronterizos, contrataciones públicas,<br />

comercio, medio ambiente,<br />

entre otros; y sus implicancias para el<br />

Perú y el resto <strong>de</strong> países <strong>la</strong>tinoamericanos,<br />

<strong>de</strong>pendiendo <strong>de</strong>l comercio,<br />

producción y política <strong>de</strong> cada país,<br />

impactará en <strong>la</strong> magnitud, composición<br />

y dirección <strong>de</strong>l flujo <strong>de</strong> comercio<br />

e inversión <strong>de</strong> dichos países.<br />

Pa<strong>la</strong>bras c<strong>la</strong>ve<br />

Acuerdos Mega-regionales, Bloques<br />

Comerciales, Tratado <strong>de</strong> Libre Comercio,<br />

Facilitación <strong>de</strong> Comercio.<br />

Introducción<br />

Perú participa en distintos bloques<br />

comerciales; sin embargo, no lo está<br />

aprovechando en un 100%, ya que<br />

en el 2014, 2015 y 2016; <strong>la</strong>s importaciones<br />

han sido superiores a <strong>la</strong>s exportaciones,<br />

generando una ba<strong>la</strong>nza<br />

comercial negativa para el país; un<br />

c<strong>la</strong>ro ejemplo es el intercambio comercial<br />

con Estados Unidos y China.


Sin duda, el pertenecer a distintos<br />

bloques comerciales es una gran<br />

oportunidad por aprovechar, con el<br />

fin <strong>de</strong> lograr incrementar <strong>la</strong>s exportaciones<br />

con costos y procesos logísticos<br />

preferenciales.<br />

Nuestro país tiene una visión comercial<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong>rgo p<strong>la</strong>zo que incluye una<br />

agenda integrativa <strong>de</strong> acuerdos y<br />

negociaciones comerciales en <strong>la</strong> que<br />

no sólo existen los “Tratados <strong>de</strong> Libre<br />

Comercio (TLC) y Acuerdos <strong>de</strong> Complementación<br />

Económica (ACE), que<br />

son instrumentos <strong>de</strong> negociación<br />

bi<strong>la</strong>teral; sino también existen procesos<br />

multi<strong>la</strong>terales <strong>de</strong> negociación,<br />

como <strong>la</strong> Organización Mundial <strong>de</strong><br />

Comercio (OMC) y el Área <strong>de</strong> Libre<br />

Comercio <strong>de</strong> <strong>la</strong>s Américas (ALCA)”<br />

(Acuerdos Comerciales <strong>de</strong>l Gobierno<br />

<strong>de</strong>l Perú, 2011, p. 5).<br />

A consecuencia <strong>de</strong>l análisis <strong>de</strong>l presente<br />

tema: Los bloques comerciales<br />

como una oportunidad <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo<br />

para el Perú, formu<strong>la</strong>mos el objetivo<br />

<strong>de</strong> Conocer <strong>la</strong> postura <strong>de</strong>l Perú con<br />

respecto a los bloques comerciales,<br />

así como analizar los antece<strong>de</strong>ntes<br />

realizados por especialistas e instituciones<br />

empresariales don<strong>de</strong> coinci<strong>de</strong>n<br />

que los Acuerdos Comerciales<br />

resultan <strong>de</strong> mayor importancia en<br />

referencia a <strong>la</strong> política <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo<br />

<strong>de</strong> mercados; en tal sentido manifestamos<br />

que un aspecto imprescindible,<br />

y el cual es necesario resaltar,<br />

es que los bloques comerciales van<br />

a c<strong>la</strong>sificarse <strong>de</strong> acuerdo a un nivel<br />

<strong>de</strong> integración económica que se<br />

a<strong>de</strong>cue; esto pue<strong>de</strong> <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>r <strong>de</strong> su<br />

éxito o su fracaso. En ese sentido,<br />

según el portal Acuerdos Comerciales<br />

<strong>de</strong>l Gobierno <strong>de</strong>l Perú (2015) el<br />

futuro comercial <strong>de</strong> nuestro país no<br />

está dirigido únicamente a fortalecer<br />

<strong>de</strong>terminados beneficios con ciertos<br />

países, en cambio, busca ampliar<br />

cada vez más <strong>la</strong> apertura a nuevos<br />

mercados para generar un impacto<br />

positivo frente a los requerimientos<br />

<strong>de</strong> los mercados <strong>de</strong> <strong>de</strong>stino (p. 3).<br />

El aprovechamiento <strong>de</strong> los Bloques Comerciales<br />

para el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l país<br />

Comenzaremos por manifestar que los Bloques Comerciales tienen como<br />

objetivo principal, ofrecer beneficios económicos, mediante <strong>la</strong> disminución <strong>de</strong><br />

los obstáculos al comercio; así como incitar <strong>la</strong> inversión extranjera directa,<br />

aumentar <strong>la</strong> competitividad e impulsar positivamente <strong>la</strong>s exportaciones en el<br />

mundo, <strong>la</strong> formación <strong>de</strong> los empleados en sectores en los que <strong>la</strong> organización<br />

es menos competitiva, <strong>la</strong> contratación <strong>de</strong> personal calificado y el acceso<br />

a maquinaria y materias primas; pues <strong>de</strong> otro modo serían más costosas.<br />

Cabe resaltar que <strong>la</strong>s empresas <strong>de</strong>ben estar atentas a otros factores como<br />

el riesgo político, económico, el tipo <strong>de</strong> cambio <strong>de</strong> divisas, <strong>la</strong> burocracia y <strong>la</strong>s<br />

exigencias institucionales.<br />

En los años 2014 y 2016, cuando Perú contaba con 17 acuerdos vigentes,<br />

solo un tercio había sido aprovechado por los exportadores nacionales, lo<br />

cual fue preocupante, ya que <strong>la</strong>s exportaciones habían disminuido, cuyo índice<br />

negativo fue <strong>de</strong> 11,7%, así como también el comercio con los países<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> Asociación Europea <strong>de</strong> Libre Comercio (EFTA por sus sig<strong>la</strong>s en inglés)<br />

registró una disminución <strong>de</strong>l 41%. Según el ministro Ferreyros (<strong>2017</strong>)<br />

seña<strong>la</strong>: “En el último semestre <strong>de</strong>l 2016 <strong>la</strong>s exportaciones <strong>de</strong> Perú se han<br />

recuperado gradualmente provocado por <strong>la</strong>s exportaciones Tradicionales en<br />

un 33,2%, y No tradicionales en 7%, impulsadas por <strong>la</strong> pesquería, negocios<br />

agroindustriales y minería” (p. 2).<br />

El déficit comercial que se registró en los años 2013, 2014 y 2015 fue <strong>de</strong>bido<br />

a que países con los que teníamos Acuerdos comerciales como China,<br />

Estados Unidos, entre otros, han sabido aprovechar <strong>la</strong>s preferencias <strong>de</strong> los<br />

Acuerdos Comerciales más que nosotros; ya que sus exportaciones se vieron<br />

incrementadas. Los Tratados <strong>de</strong> Libre Comercio, básicamente, han servido<br />

para que entren productos más baratos al Perú; por ejemplo, en el Boom <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong>s importaciones <strong>de</strong> electrodomésticos, carros y bienes <strong>de</strong> consumo, pero<br />

no están sirviendo <strong>de</strong> mucho para que los productos peruanos ingresen a los<br />

mercados externos. (Diario <strong>la</strong> República, 2015, p. 4).<br />

Acerca <strong>de</strong>l Acuerdo sobre Facilitación <strong>de</strong>l Comercio (AFC), que impulsará<br />

<strong>la</strong>s exportaciones globales en US$ 1 billón, <strong>la</strong>s estimaciones apuntan a que<br />

una vez que se implemente totalmente podría tener un impacto <strong>de</strong> alre<strong>de</strong>dor<br />

<strong>de</strong> 2.7% en <strong>la</strong> expansión <strong>de</strong>l comercio en todo el mundo cada año hasta<br />

alre<strong>de</strong>dor <strong>de</strong>l 2030, y 0.5% <strong>de</strong>l crecimiento <strong>de</strong>l Producto Bruto Interno (PBI)<br />

en todo el mundo.<br />

El reto es seguir con el proceso <strong>de</strong> reingeniería a nivel <strong>de</strong>l sector estatal y<br />

propiciar que el sector privado, tanto a nivel <strong>de</strong> usuarios finales como <strong>de</strong><br />

operadores, incremente su competitividad. Los usuarios finales <strong>de</strong>ben, por<br />

su parte, tratar <strong>de</strong> mejorar su capacidad <strong>de</strong> negociación con los operadores<br />

logísticos; y para ello es necesario que exploren mecanismos <strong>de</strong> asociación<br />

como <strong>la</strong>s <strong>de</strong>nominadas asociaciones <strong>de</strong> embarcadores. Por el <strong>la</strong>do <strong>de</strong> los<br />

operadores logísticos, <strong>de</strong>be haber una reconversión <strong>de</strong> los terminales extra<br />

portuarios a nuevos nichos que generen mayor valor agregado a <strong>la</strong> carga.<br />

El mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> <strong>la</strong> Zona <strong>de</strong> Actividad Logística (ZAL) es una opción, así como<br />

otros <strong>de</strong> menor envergadura tales como los centros <strong>de</strong> distribución urbanos,<br />

los centros <strong>de</strong> consolidación <strong>de</strong> carga para exportación y <strong>la</strong>s zonas <strong>de</strong> atención<br />

en frontera, solo por citar algunos ejemplos.<br />

39<br />

/ COMERCIO INTERNACIONAL


Agenda pendiente<br />

Nota: Según <strong>la</strong> OMC, tres cuartos <strong>de</strong>l proyectado impulso <strong>de</strong> US$ 1 billones a <strong>la</strong>s exportaciones mundiales<br />

se darían en países en <strong>de</strong>sarrollo, especialmente para empresas pequeñas que se ven afectadas por <strong>la</strong><br />

burocracia, <strong>la</strong> corrupción y los retrasos en fronteras.<br />

Nota: Reconversión: Proceso <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>rnización o <strong>de</strong> transformación <strong>de</strong> una empresa o <strong>de</strong> un sector<br />

industrial con el fin <strong>de</strong> mejorar su rendimiento o <strong>de</strong> adaptarlos a <strong>la</strong> <strong>de</strong>manda <strong>de</strong>l mercado.<br />

Según el portal <strong>de</strong>l Ministerio <strong>de</strong> Comercio Exterior y Turismo (MINCETUR)<br />

se negocia actualmente Tratados <strong>de</strong> Libre Comercio (TLC). “La cartera <strong>de</strong><br />

negociaciones se mantiene activa” comentó Eduardo Ferreyros, ministro <strong>de</strong><br />

Comercio Exterior y Turismo. A<strong>de</strong>más, ac<strong>la</strong>ró que para este <strong>2017</strong>, <strong>la</strong> agenda<br />

<strong>de</strong>l ministerio incluye <strong>la</strong>s primeras negociaciones <strong>de</strong> dichos tratados con<br />

Australia e India, y contemp<strong>la</strong> uno con Indonesia.<br />

El futuro <strong>de</strong> los Acuerdos Comerciales <strong>de</strong> Libre Comercio<br />

Los acuerdos comerciales mega-regionales<br />

Los ejemplos más <strong>de</strong>stacados <strong>de</strong> acuerdos mega-regionales son el Acuerdo<br />

Transpacífico <strong>de</strong> Cooperación Económica (TPP por sus sig<strong>la</strong>s en inglés), <strong>la</strong><br />

Asociación Transatlántica para el Comercio (TTIP por sus sig<strong>la</strong>s en inglés) y<br />

<strong>la</strong> Unión Europea (UE) hasta fecha reciente; y <strong>la</strong> Asociación Económica Integral<br />

Regional (RCEP por sus sig<strong>la</strong>s en inglés) entre Australia, China, India,<br />

Japón, Corea, Nueva Ze<strong>la</strong>nda y los 10 países <strong>de</strong> <strong>la</strong> Asociación <strong>de</strong> Naciones<br />

<strong>de</strong>l Su<strong>de</strong>ste Asiático.<br />

Según (Rosales, H. y García, M.: 2013; p. 299) aseguran que <strong>la</strong>s implicancias<br />

<strong>de</strong> estos acuerdos mega regionales para América Latina y el Caribe no<br />

se limitan sólo a su probable impacto sobre los flujos <strong>de</strong> comercio e inversión<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> región. En efecto, una <strong>de</strong> <strong>la</strong>s características <strong>de</strong>finitorias es que se ha<br />

hecho énfasis a materias no asociadas habitualmente con el comercio, como<br />

los regímenes ambiental y <strong>la</strong>boral <strong>de</strong> cada país, <strong>la</strong> protección <strong>de</strong> <strong>la</strong> propiedad<br />

intelectual y <strong>de</strong> los datos personales en el entorno digital, el funcionamiento<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong>s empresas estatales, y <strong>la</strong> posibilidad <strong>de</strong> aplicar controles <strong>de</strong> capital. Se<br />

trata en todos los casos <strong>de</strong> materias que guardan re<strong>la</strong>ción con importantes<br />

áreas <strong>de</strong> <strong>la</strong> política pública (p. 5).<br />

Por consiguiente, el fenómeno <strong>de</strong>l mega-regionalismo p<strong>la</strong>ntea a <strong>la</strong> región el<br />

<strong>de</strong>safío <strong>de</strong> profundizar su propio proceso <strong>de</strong> integración. Es evi<strong>de</strong>nte que<br />

existen importantes diferencias en torno a los caminos a seguir para ese fin,<br />

así como incluso sobre los objetivos específicos a alcanzar. Sin embargo, lo<br />

que no <strong>de</strong>biera estar en cuestión es <strong>la</strong> urgencia que impi<strong>de</strong> avanzar en materia<br />

<strong>de</strong> infraestructura regional, en el binomio logística-transporte, en facilitación<br />

<strong>de</strong>l comercio, y en iniciativas plurinacionales <strong>de</strong> apoyo a <strong>la</strong> innovación,<br />

<strong>la</strong> capacitación <strong>la</strong>boral y <strong>la</strong>s pymes. Tales avances ayudarían a reforzar el<br />

comercio intrarregional, elevando también el componente intraindustrial <strong>de</strong><br />

éste. Allí, pues, parece radicar el <strong>de</strong>safío contemporáneo <strong>de</strong> <strong>la</strong> integración<br />

regional, esto es, cómo generar condiciones para el establecimiento <strong>de</strong> ca<strong>de</strong>nas<br />

regionales y subregionales <strong>de</strong> valor que, estimu<strong>la</strong>ndo <strong>la</strong> competitividad<br />

y <strong>la</strong> innovación, al mismo tiempo <strong>de</strong>n suficiente cabida a <strong>la</strong>s pymes (Rosales<br />

et al., 2013).<br />

Según Martín, K. (<strong>2017</strong>) el Perú también es parte <strong>de</strong> los esfuerzos para reducir<br />

<strong>la</strong>s barreras comerciales entre Australia, Nueva Ze<strong>la</strong>nda, Singapur, Canadá<br />

y el bloque <strong>de</strong> <strong>la</strong> Alianza <strong>de</strong>l Pacífico formado por Perú, México, Chile<br />

y Colombia (p. 6). Hoy por hoy tenemos una red <strong>de</strong> 19 acuerdos comerciales<br />

con 53 países, don<strong>de</strong> nuestros productos ingresan sin pagar o con menor<br />

arancel, lo cual es una ventaja, ya que nos brinda un nivel <strong>de</strong> competitividad<br />

elevado (ver Tab<strong>la</strong> Nº 1).<br />

/ COMERCIO INTERNACIONAL<br />

40


Debemos recordar que nuestro principal<br />

mercado <strong>de</strong> exportación es China,<br />

el segundo es Estados Unidos<br />

y el tercero es América Latina. Po<strong>de</strong>mos<br />

observar que hemos logrado<br />

diversificar un poco los mercados<br />

a comparación <strong>de</strong> lo que teníamos<br />

hace unos 15 años; pues, nuestras<br />

exportaciones en esa época llegaban<br />

únicamente Estados Unidos,<br />

pero ahora tenemos una gama <strong>de</strong><br />

mercados diferenciados en América<br />

Latina, Asia, Europa y Norteamérica.<br />

Concluciones<br />

MINCETUR carece <strong>de</strong> una política<br />

<strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> mercados; ya que,<br />

Perú pue<strong>de</strong> firmar y ratificar muchos<br />

Tratados <strong>de</strong> Libre Comercio; pero si<br />

no hay una política <strong>de</strong> observación,<br />

análisis y exploración <strong>de</strong> mercados<br />

ejecutada por <strong>la</strong>s Consejerías Económicas<br />

Comerciales, no servirán <strong>de</strong><br />

mucho los Acuerdos vigentes.<br />

Tab<strong>la</strong> N °1: Acuerdos Comerciales <strong>de</strong> Perú al <strong>2017</strong><br />

FUENTE: SICE DE OAS FOREIGN TRADE INFORMATION SYSTEM<br />

ELABORACIÓN: PROPIA<br />

Existen estudios realizados por especialistas e instituciones empresariales don<strong>de</strong> coinci<strong>de</strong>n que los Acuerdos Comerciales<br />

no fueron aprovechados en los niveles necesarios. Es recomendable que los funcionarios peruanos re<strong>la</strong>cionados<br />

con los bloques comerciales <strong>de</strong>sarrollen una mayor co<strong>la</strong>boración entre el Estado y el Sector Privado. Los<br />

Ministerios son solo facilitadores y promotores para que los <strong>de</strong>l Sector empresarial sean incentivados para realizar<br />

negocios, garantizándoles estabilidad, reg<strong>la</strong>s c<strong>la</strong>ras y oportunida<strong>de</strong>s.<br />

Referencias Bibliográficas<br />

ACUERDOS COMERCIALES DEL PERÚ (2015).<br />

Lo que <strong>de</strong>bemos saber <strong>de</strong> los Acuerdos Comerciales.<br />

Recuperado <strong>de</strong>: http://www.acuerdoscomerciales.gob.pe/in<strong>de</strong>x.<br />

php?option=com_content&<br />

CONEXION ESAN (2016). Apuntes empresariales:<br />

Como Aprovechar Los Principales Acuerdos Comerciales.<br />

Recuperado <strong>de</strong>: http://www.esan.edu.pe/apuntes-empresariales/2016/12/como-aprovechar-los-principales-acuerdos-comerciales/<br />

DIARIO LA REPÚBLICA (2015). Perú No Aprovecha los TLC y Compra<br />

Más <strong>de</strong> lo que Ven<strong>de</strong>.<br />

Recuperado <strong>de</strong>: http://<strong>la</strong>republica.pe/25-02-2015/peru-no-aprovechalos-tlc-y-compra-mas-<strong>de</strong>-lo-que-ven<strong>de</strong><br />

FERREYROS, E. (2016). Actualidad <strong>de</strong>l Proceso <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong>l<br />

TLC con EEUU. Tratados Comerciales Jugando un Partido Decisivo para<br />

el Desarrollo <strong>de</strong>l Perú. Volumen 153.<br />

Recuperado <strong>de</strong>: http://www.comexperu.org.pe/media /files/revista/<br />

Mayo10/Portada_153.pdf<br />

41<br />

/ COMERCIO INTERNACIONAL


GESTIÓN. (<strong>2017</strong>). Ba<strong>la</strong>nza Comercial Del Perú alcanza Superávit <strong>de</strong><br />

US$246 Millones en mayo.<br />

Recuperado <strong>de</strong>: http://gestion.pe/economia/ba<strong>la</strong>nza-comercial-alcanza-superavit-us-246-millones-mayo-2194437<br />

GESTIÓN (<strong>2017</strong>). Proyecciones y Motores <strong>de</strong>l PBI <strong>2017</strong>–2019.<br />

Recuperado <strong>de</strong>: http://gestion.pe/economia/proyecciones-y-motores-pbi-<strong>2017</strong>-19-2187705<br />

MINISTERIO DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO (<strong>2017</strong>). Oficina <strong>de</strong><br />

Comunicaciones y Protocolo Comercio Exterior y Turismo tienes un papel<br />

Importante en Desarrollo Económico <strong>de</strong>l Perú.<br />

Recuperado <strong>de</strong>: https://www.mincetur.gob.pe/mincetur-comercio-exterior-y-turismo-tienen-un-papel-importante-en-<strong>de</strong>sarrollo-economico-<strong>de</strong>l-peru/<br />

PANAMPOST (Noticias y Análisis <strong>de</strong> <strong>la</strong>s Américas) (<strong>2017</strong>). Perú se Reabre<br />

a Asia: Iniciará Negociaciones <strong>de</strong> TLC con Indonesia en diciembre.<br />

Recuperado <strong>de</strong>: https://es.panampost.com/karina-martin/<strong>2017</strong>/09/04/<br />

peru-se-abre-a-asia-iniciara-negociaciones-<strong>de</strong>-tlc-con-indonesia-en-diciembre/<br />

ROSALES, O., HERREROS, S., FROHMAN, A., GARCIA-MILLAN, T. (2013).<br />

Las Negociaciones Megarregionales: Hacia Una Nueva Gobernanza <strong>de</strong>l<br />

Comercio Mundial. Volumen 121.<br />

Recuperado <strong>de</strong>: http://repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/35911/LCL3710_es.pdf?sequence=1&isAllowed=y<br />

SEMANA ECONÓMICA (<strong>2017</strong>). Mincetur: Hay 5 TLC en <strong>la</strong> Agenda <strong>de</strong> Negociaciones.<br />

Recuperado <strong>de</strong>: http://semanaeconomica.com/article/sectores-y-empresas/comercio/233201-mincetur-hay-cinco-tlc-en-<strong>la</strong>-agenda-<strong>de</strong>-negociaciones/<br />

SICE DE OAS FOREIGN TRADE INFORMATION SYSTEM. (<strong>2017</strong>). Acuerdos<br />

Comerciales <strong>de</strong> Perú.<br />

Recuperado <strong>de</strong>: http://www.sice.oas.org/ctyin<strong>de</strong>x/PER/PERagreements_s.asp<br />

view=article&id=48:lo-que-<strong>de</strong>bemos-saber<strong>de</strong>-los-tlc./<br />

/ COMERCIO INTERNACIONAL<br />

42


Mejorando los beneficios para el exportador mediante <strong>la</strong><br />

nueva ley Nº 30641: “Ley que fomenta <strong>la</strong> exportación <strong>de</strong><br />

servicios y el turismo en el Perú”<br />

Chavez Trigoso, Gian Marco<br />

gmarcocht@gmail.com<br />

Cosi Pumaccari, Elvis Kevin<br />

kevin.el21.fca@gmail.com<br />

Ga<strong>la</strong>rza López, Cesar Luis<br />

cga<strong>la</strong>rza1388@gmail.com<br />

Melendres Chaca, Ayrton Alfredo<br />

ayrton.0126@gmail.com<br />

Ruiz Pare<strong>de</strong>s, Pedro Pablo Raúl<br />

luy.7223@gmail.com<br />

Soto Vicuña, Pedro Sebastián<br />

sebas.sotovic@gmail.com<br />

Resumen<br />

Las exportaciones <strong>de</strong> servicios tienen<br />

especial relevancia en cada<br />

nación pues contribuyen <strong>de</strong> manera<br />

significativa a <strong>la</strong> creación <strong>de</strong> puestos<br />

<strong>de</strong> trabajo y al <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> <strong>la</strong> misma.<br />

Según cifras <strong>de</strong>l Banco Central<br />

<strong>de</strong> Reserva (BCR) <strong>la</strong>s exportaciones<br />

<strong>de</strong> servicios en el Perú vienen creciendo<br />

sostenidamente en un promedio<br />

anual <strong>de</strong> 4,6%, por lo cual, son<br />

consi<strong>de</strong>radas por el Ministerio <strong>de</strong> Comercio<br />

Exterior y Turismo (Mincetur)<br />

<strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> su p<strong>la</strong>n estratégico como<br />

el tercer eje en <strong>la</strong> generación <strong>de</strong> oferta<br />

exportable. Anteriormente existía<br />

una normativa que legis<strong>la</strong>ba <strong>la</strong>s exportaciones<br />

<strong>de</strong> servicios, específicamente<br />

<strong>la</strong> Ley Nº 29646, con lo que se<br />

logró un crecimiento importante <strong>de</strong><br />

este sector en el país. Sin embargo,<br />

en su búsqueda por <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r un<br />

marco legal que siga beneficiando a<br />

<strong>la</strong>s exportaciones, el pleno <strong>de</strong>l congreso<br />

aprobó en el presente año<br />

<strong>la</strong> Ley N° 3064, cuyo objetivo es fomentar<br />

<strong>la</strong> competitividad <strong>de</strong> todas <strong>la</strong>s<br />

operaciones ligadas a <strong>la</strong> exportación<br />

<strong>de</strong> servicios así como mejorar su tratamiento<br />

tributario; es así que el Perú<br />

busca incrementar su oferta exportable<br />

en el sector servicios, permitiendo <strong>la</strong><br />

generación <strong>de</strong> empleo e incentivando<br />

el ingreso <strong>de</strong> pequeñas y medianas<br />

empresas, contribuyendo así a nuestro<br />

<strong>de</strong>sarrollo.<br />

Pa<strong>la</strong>bras c<strong>la</strong>ve<br />

Exportación, Servicios, Turismo, Ley<br />

Nº 30641.<br />

Introducción<br />

La integración comercial que ha sido<br />

impulsada por <strong>la</strong> globalización ha<br />

creado nuevas necesida<strong>de</strong>s que requieren<br />

servicios especializados, y<br />

el Perú está siendo actor importante<br />

como proveedor <strong>de</strong> servicios a los<br />

diferentes mercados mundiales. En<br />

los últimos años, <strong>la</strong>s exportaciones<br />

<strong>de</strong> servicios vienen creciendo sostenidamente,<br />

llegando el 2015 a<br />

43<br />

/ COMERCIO INTERNACIONAL


US$6,226 millones, lo cual significó un crecimiento <strong>de</strong> 4,6% respecto al año<br />

anterior (BCR, 2015, párrafo 3). Por esta razón, el Ministerio <strong>de</strong> Comercio<br />

Exterior y Turismo en su P<strong>la</strong>n Estratégico Nacional al 2025, consi<strong>de</strong>ra <strong>la</strong> exportación<br />

<strong>de</strong> servicios como tercer eje estratégico en <strong>la</strong> generación <strong>de</strong> oferta<br />

exportable <strong>de</strong>bido a sus ventajas competitivas bastante nítidas; en tal sentido<br />

y con el fin <strong>de</strong> analizar el tema acerca <strong>de</strong> <strong>la</strong> nueva Ley Nº 30641 que fomenta<br />

<strong>la</strong> exportación <strong>de</strong> servicios y el turismo en el Perú; nos formu<strong>la</strong>mos el objetivo<br />

<strong>de</strong> conocer acerca <strong>de</strong> los beneficios <strong>de</strong> esta ley, consi<strong>de</strong>rando al Perú como<br />

escenario protagónico <strong>de</strong>l turismo, dando una opinión acerca <strong>de</strong>l cambio más<br />

resaltante que se da en el sector turismo.<br />

Es en este contexto, el 17 <strong>de</strong> agosto <strong>de</strong>l año <strong>2017</strong> se publica en el diario oficial<br />

El Peruano <strong>la</strong> ley N°30641: Ley que fomenta <strong>la</strong> exportación <strong>de</strong> servicios<br />

y el turismo, cuyo objetivo es: “fomentar <strong>la</strong> competitividad <strong>de</strong> nuestras exportaciones<br />

<strong>de</strong> servicios, eliminando <strong>la</strong>s distorsiones administrativas y<br />

tributarias que se venían generando<br />

en estas operaciones <strong>de</strong> comercio<br />

exterior” (Diario oficial El Peruano,<br />

<strong>2017</strong>, p.4). Por ejemplo, si una empresa<br />

externa <strong>de</strong>seaba contratar el<br />

servicio <strong>de</strong> abogados para resolver<br />

un caso <strong>de</strong> incumplimiento <strong>de</strong> pago<br />

o envió <strong>de</strong> mercancías, <strong>la</strong> misma <strong>de</strong>bía<br />

<strong>de</strong> pagar el costo <strong>de</strong> los servicios<br />

<strong>de</strong> los abogados incluyendo el IGV.<br />

Generalmente esto resultaba en un<br />

sobrecosto elevado que nos restaba<br />

competitividad frente a otros países<br />

que no exportan este impuesto.<br />

Tab<strong>la</strong> N° 1: Perú Ba<strong>la</strong>nza <strong>de</strong> Pagos <strong>de</strong>l Sector Servicios entre los<br />

años 2010 al 2015 (Millones <strong>de</strong> US$)<br />

Definiendo <strong>la</strong> exportación <strong>de</strong> servicios<br />

FUENTE: BCRP, 2015<br />

ELABORACIÓN: PROPIA<br />

En primer lugar, acerca <strong>de</strong> <strong>la</strong> Ley <strong>de</strong>l IGV, en su capítulo IX que regu<strong>la</strong> <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> exportación, no hay una<br />

<strong>de</strong>finición exacta para <strong>la</strong> exportación <strong>de</strong> servicios, por cual tomando en cuenta <strong>la</strong> <strong>de</strong>finición en el glosario <strong>de</strong>l BCR,<br />

se refiere a <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> exportación como: “registro <strong>de</strong> <strong>la</strong> venta al exterior <strong>de</strong> bienes o servicios realizada por<br />

una empresa resi<strong>de</strong>nte dando lugar a una transferencia <strong>de</strong> <strong>la</strong> propiedad <strong>de</strong> los mismos, sea efectiva o imputada”.<br />

(BCR, 2015, párr. 2)<br />

Asimismo, en el punto 2 <strong>de</strong> <strong>la</strong> Parte I <strong>de</strong>l Texto <strong>de</strong>l Acuerdo General sobre el Comercio <strong>de</strong> Servicios, que se encuentra<br />

publicado por <strong>la</strong> Organización Mundial <strong>de</strong> Comercio (OMC), se <strong>de</strong>fine el comercio <strong>de</strong> servicios como el suministro <strong>de</strong><br />

un servicio: “(i) <strong>de</strong>l territorio <strong>de</strong> un Miembro al territorio <strong>de</strong> cualquier otro Miembro; (ii) en el territorio <strong>de</strong> un Miembro<br />

a un consumidor <strong>de</strong> servicios <strong>de</strong> cualquier otro Miembro; (iii) por un proveedor <strong>de</strong> servicios <strong>de</strong> un Miembro mediante<br />

presencia comercial en el territorio <strong>de</strong> cualquier otro Miembro; y (iv) por un proveedor <strong>de</strong> servicios <strong>de</strong> un Miembro<br />

mediante <strong>la</strong> presencia <strong>de</strong> personas físicas <strong>de</strong> un Miembro en el territorio <strong>de</strong> cualquier otro Miembro”(OMC, 1995, pp.<br />

305-306).<br />

/ COMERCIO INTERNACIONAL<br />

44


La exportación <strong>de</strong> servicios en el Perú<br />

En cuanto a <strong>la</strong> norma tributaria peruana <strong>la</strong> <strong>de</strong>finición <strong>de</strong> exportación <strong>de</strong> servicios se encuentra contemp<strong>la</strong>da por primera<br />

vez en <strong>la</strong> Ley N° 29646, Ley <strong>de</strong> Fomento al Comercio Exterior <strong>de</strong> Servicios, aprobada por el Congreso <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

República en diciembre <strong>de</strong>l 2010, publicada el 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> ese mismo año y vigente <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el 1 <strong>de</strong> enero <strong>de</strong>l<br />

año 2011, <strong>la</strong> cual fue una propuesta legis<strong>la</strong>tiva impulsada por el Ministerio <strong>de</strong> Comercio Exterior y Turismo.<br />

La citada ley explica <strong>la</strong> Exportación<br />

<strong>de</strong> Servicios bajo el Acuerdo General<br />

<strong>de</strong> Comercios <strong>de</strong> Servicios <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> OMC y comprendía una serie <strong>de</strong><br />

modificaciones al Texto Único Or<strong>de</strong>nado<br />

<strong>de</strong>l Impuesto General a <strong>la</strong>s<br />

Ventas (IGV) e Impuesto Selectivo<br />

al Consumo (ISC), aprobado por<br />

Decreto supremo N°055-99-EF, <strong>la</strong>s<br />

cuales permitían que el sector privado<br />

interesado en <strong>la</strong> comercialización<br />

<strong>de</strong> servicios tenga <strong>la</strong> oportunidad <strong>de</strong><br />

competir en igualdad <strong>de</strong> condiciones<br />

con prestadores <strong>de</strong> servicios <strong>de</strong><br />

otros países. (Diario oficial El Peruano,<br />

2011, p.3)<br />

Posteriormente, con ocasión <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

<strong>de</strong>legación <strong>de</strong> funciones legis<strong>la</strong>tivas<br />

otorgadas en junio <strong>de</strong>l 2012, el Gobierno<br />

aprueba una serie <strong>de</strong> <strong>de</strong>cretos<br />

legis<strong>la</strong>tivos que traen abajo los avances<br />

logrados con <strong>la</strong> Ley N°29646.<br />

De esta manera, los prestadores <strong>de</strong><br />

servicios locales perdieron no solo<br />

competitividad sino también contratos<br />

con potenciales clientes extranjeros,<br />

pues el Perú se convertía en<br />

uno <strong>de</strong> los pocos países <strong>de</strong> <strong>la</strong> región<br />

que gravaba con impuestos (18% <strong>de</strong><br />

IGV) a <strong>la</strong> exportación <strong>de</strong> servicios,<br />

atentando frontalmente al <strong>de</strong>sarrollo<br />

<strong>de</strong> este sector y <strong>de</strong>sviando el comercio<br />

hacia terceros países.<br />

Beneficios <strong>de</strong> <strong>la</strong> nueva ley<br />

Un beneficio resaltante es <strong>la</strong> mejora<br />

en número <strong>de</strong>l abanico <strong>de</strong> servicios<br />

que pue<strong>de</strong>n ser exportados logrando<br />

incluso mejoras en sus precios a<br />

través <strong>de</strong>l reconocimiento <strong>de</strong>l saldo<br />

a favor <strong>de</strong>l exportador conocido por<br />

sus abreviaturas (SFE) que restituye<br />

el monto <strong>de</strong>l IGV que hubiese pagado<br />

al Estado quedando en <strong>la</strong> misma<br />

situación <strong>de</strong> aquellos exportadores<br />

<strong>de</strong> bienes .<br />

Los cambios con <strong>la</strong> nueva ley <strong>de</strong> exportación <strong>de</strong><br />

servicios y turismo<br />

Tab<strong>la</strong> N° 2: Principales cambios Ley N° 29646 vs. Ley 30641<br />

FUENTE: DIARIO OFICIAL EL PERUANO, <strong>2017</strong><br />

ELABORACIÓN: PROPIA<br />

Otro aspecto que consi<strong>de</strong>rar como beneficio es que se mejora <strong>la</strong> extensión<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>finición <strong>de</strong> servicios complementarios re<strong>la</strong>cionados al transporte internacional<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> carga, indicando, así como exportación <strong>de</strong> servicios todas<br />

<strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s re<strong>la</strong>cionadas con los operadores <strong>de</strong> comercio internacional<br />

que no se encuentren en el país y que posean propiedad sobre <strong>la</strong> carga en<br />

el documento <strong>de</strong> embarque.<br />

45<br />

/ COMERCIO INTERNACIONAL


Con esto el Perú busca lograr un importante crecimiento en el sector servicios permitiendo mayores ingresos y <strong>la</strong><br />

generación <strong>de</strong> nuevos puestos <strong>de</strong> trabajo. A<strong>de</strong>más, esta iniciativa promueve el emprendimiento don<strong>de</strong> <strong>la</strong>s pequeñas<br />

y medianas empresas serán los actores principales, convirtiéndonos en un país atractivo para nuevas inversiones y<br />

<strong>de</strong>sarrollo en servicios turísticos, logísticos, profesionales y empresariales.<br />

Conclusiones<br />

Nuestro país se coloca en un nivel más alto en cuanto a <strong>la</strong> regu<strong>la</strong>ción <strong>de</strong><br />

exportación <strong>de</strong> servicios, ya que años anteriores se estaba perdiendo mucha<br />

competitividad <strong>de</strong>bido a que <strong>la</strong>s empresas extranjeras que preferían adquirir<br />

servicios en el país concluían que, a comparación <strong>de</strong> otros, el costo <strong>de</strong> adquirirlos<br />

aquí era mucho mayor.<br />

Los beneficios <strong>de</strong> esta ley ofrecen posibilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> mejora en <strong>la</strong> calidad <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

oferta exportable <strong>de</strong> los servicios personales (como el aprovisionamiento <strong>de</strong><br />

alimentos, servicio <strong>de</strong> salud y espectáculos), a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> aquellos servicios<br />

que son brindados por profesionales que se encuentran en nuestro país <strong>de</strong>bido<br />

a que están teniendo un reconocimiento creciente y un papel esencial<br />

en <strong>la</strong> economía.<br />

Finalmente, el cambio más resaltante se da en el sector turismo, ya que con<br />

esta nueva ley existen una serie <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s o servicios que cumplirán con<br />

el reg<strong>la</strong>mento y estarán inscritos en un régimen <strong>de</strong>terminado, logrando a<strong>de</strong>más<br />

un control que permita al turista, siendo persona natural, po<strong>de</strong>r acogerse<br />

a <strong>la</strong> <strong>de</strong>volución <strong>de</strong>l impuesto pagado en un menor tiempo posible.<br />

Nota: El “Saldo a Favor <strong>de</strong>l Exportador” es un mecanismo tributario que busca compensar y/o<br />

<strong>de</strong>volver al exportador, el Crédito Fiscal <strong>de</strong>l IGV generado por sus operaciones <strong>de</strong> exportación,<br />

estando constituido por el monto <strong>de</strong>l Impuesto General a <strong>la</strong>s Ventas (IGV e IPM) que hubiere<br />

sido consignado en los comprobantes <strong>de</strong> pago correspondientes a <strong>la</strong>s adquisiciones <strong>de</strong> bienes,<br />

servicios, contratos <strong>de</strong> construcción y <strong>la</strong>s pólizas <strong>de</strong> importación.<br />

Referencias Bibliográficas<br />

BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PERÚ (BCRP) (2015).<br />

Glosario <strong>de</strong> Términos Económicos.<br />

Recuperado <strong>de</strong>: http://www.bcrp.gob.pe/docs/Publicaciones/Glosario/<br />

Glosario-BCRP.pdf<br />

CÁMARA DE COMERCIO DE LIMA. (2016). Mejora Marco Legal <strong>de</strong> Ley <strong>de</strong><br />

Exportación <strong>de</strong> Servicios.<br />

Recuperado <strong>de</strong>: http://www.camaralima.org.pe/repositorioaps/0/0/par/<br />

r726_3/comercio_726.pdf<br />

DIARIO OFICIAL EL PERUANO (<strong>2017</strong>). Ley Nª 30641 Ley que fomenta <strong>la</strong><br />

exportación <strong>de</strong> servicios y el turismo.<br />

Recuperado <strong>de</strong>: http://busquedas.elperuano.com.pe/normaslegales/ley-que-fomenta-<strong>la</strong>-exportacion-<strong>de</strong>-servicios-y-el-turismoley-n-30641-1555415-1/<br />

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exportación <strong>de</strong> servicios y el turismo.<br />

Recuperado <strong>de</strong>: http://busquedas.elperuano.com.pe/normaslegales/ley-que-fomenta-<strong>la</strong>-exportacion-<strong>de</strong>-servicios-y-el-turismoley-n-30641-1555415-1/<br />

/ COMERCIO INTERNACIONAL<br />

46


GRUPO CONTABLE (<strong>2017</strong>). F<strong>la</strong>sh Tributario: Publican Ley que fomenta <strong>la</strong> Exportación<br />

<strong>de</strong> servicios y el Turismo.<br />

Recuperado <strong>de</strong>: http://www.frankasac.com/publican-ley-que-fomenta-<strong>la</strong>-exportacion-<strong>de</strong>-servicios-y-el-turismo/<br />

MINISTERIO DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO (<strong>2017</strong>). P<strong>la</strong>n Estratégico Nacional<br />

Exportador 2025.<br />

Recuperado <strong>de</strong>: http://transparencia.mincetur.gob.pe/documentos/newweb/<br />

Portals/0/transparencia/proyectos%20resoluciones/RM_051_2015_PLAN.<br />

pdf<br />

MINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS. (1999). Decreto Supremo Nº 055-99-<br />

EF: Texto único or<strong>de</strong>nado <strong>de</strong> <strong>la</strong> ley <strong>de</strong>l impuesto general a <strong>la</strong>s ventas e impuesto<br />

selectivo al consumo.<br />

Recuperado <strong>de</strong>: http://www.sunat.gob.pe/legis<strong>la</strong>cion/igv/tuo.html#<br />

ORGANIZACIÓN MUNDIAL DEL COMERCIO. (1995). Acuerdo General sobre el<br />

Comercio <strong>de</strong> Servicios. Pp. 305 – 306.<br />

Recuperado <strong>de</strong>: https://www.wto.org/spanish/docs_s/legal_s/26-gats.pdf<br />

47<br />

/ COMERCIO INTERNACIONAL


Una nueva ruta comercial para el Pisco - Bangkok<br />

Bautista Sánchez, Luis Alberto<br />

luisbautistasanchez2@gmail.com<br />

Córdova Torrres, Braulio<br />

braulioct1995@gmail.com<br />

Mejía Parias, Joel Joseph<br />

joel.mejia@gmail.com<br />

Roca Bejar, Jesus Miguel<br />

rocabejarjesus@gmail.com<br />

Santiago Arquinigo, Jair Andy<br />

santiagoarquinigo@gmail.com<br />

Resumen<br />

Actualmente nuestro país presenta<br />

un gran número <strong>de</strong> productos exportables<br />

y una <strong>de</strong> el<strong>la</strong>s es nuestra bebida<br />

ban<strong>de</strong>ra, el Pisco, e<strong>la</strong>borado a<br />

partir <strong>de</strong>l vino fermentado <strong>de</strong> <strong>la</strong> uvina,<br />

este ingrediente nos hace tener una<br />

ventaja competitiva; ya que <strong>la</strong> uvina<br />

se produce solo en el valle alto <strong>de</strong>l<br />

río Cañete (Lunahuaná, Lima, Perú).<br />

El país busca promover <strong>la</strong> imagen<br />

y <strong>la</strong> marca <strong>de</strong>l pisco en todo tipo <strong>de</strong><br />

eventos en el país y también en el<br />

exterior con el fin <strong>de</strong> promover servicios<br />

vincu<strong>la</strong>das al sector pisquero;<br />

esto nos permitirá ingresar a nuevas<br />

culturas que impliquen el consumo<br />

<strong>de</strong>l pisco y así po<strong>de</strong>r convertirnos en<br />

el país con mayor producción <strong>de</strong> pisco<br />

en el mundo.<br />

Pa<strong>la</strong>bras c<strong>la</strong>ve<br />

Bangkok, Crema <strong>de</strong> pisco, oportunidad,<br />

Mercado potencial.<br />

Introducción<br />

Partiendo <strong>de</strong> <strong>la</strong> ventaja competitiva<br />

que nos brinda el pisco observamos<br />

una oportunidad <strong>de</strong> negocio para<br />

este producto, no solo en su versión<br />

clásica; sino que po<strong>de</strong>mos ofrecer<br />

uno <strong>de</strong> sus <strong>de</strong>rivados: La crema <strong>de</strong><br />

Pisco y mediante un estudio previo<br />

i<strong>de</strong>ntificamos a Bangkok (Tai<strong>la</strong>ndia)<br />

como un mercado potencial <strong>de</strong>bido<br />

a que están <strong>de</strong>mandando alternativas<br />

<strong>de</strong> bebidas, y nosotros estamos<br />

en <strong>la</strong> capacidad <strong>de</strong> satisfacer dicha<br />

<strong>de</strong>manda; Bangkok es el lugar más<br />

transcurrido <strong>de</strong>l mundo y su cultura<br />

implica el consumo <strong>de</strong> pisco más aún<br />

si es un producto exótico como es <strong>la</strong><br />

crema <strong>de</strong> pisco, lo cual <strong>de</strong>termina el<br />

tema <strong>de</strong> interés, teniendo como unidad<br />

<strong>de</strong> análisis <strong>la</strong> nueva ruta comercial<br />

para el Pisco – Bangkok, y estableciendo<br />

como objetivo <strong>de</strong> estudio:<br />

/ COMERCIO INTERNACIONAL<br />

48


Analizar los beneficios <strong>de</strong> dicha ruta,<br />

<strong>de</strong>finiendo los productos que importa<br />

Tai<strong>la</strong>ndia, y estableciendo cuales tienen<br />

potencial exportador, así como<br />

también <strong>de</strong>terminar <strong>la</strong>s características<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> crema <strong>de</strong> pisco que busca<br />

el mercado potencial <strong>de</strong> dicha región,<br />

presentamos el siguiente sustento<br />

teórico.<br />

Mercado <strong>de</strong> Tai<strong>la</strong>ndia<br />

A partir <strong>de</strong>l acuerdo firmado entre<br />

ambos países, surgen preguntas<br />

como: ¿Cuáles son los beneficios<br />

para el Perú?, ¿Cuáles son los productos<br />

que importan Tai<strong>la</strong>ndia? y<br />

¿Cuáles tienen potencial exportador?<br />

Dichas interrogantes son p<strong>la</strong>nteadas<br />

por todo aquel interesado en<br />

<strong>la</strong> búsqueda y aprovechamiento <strong>de</strong><br />

nuevas oportunida<strong>de</strong>s comerciales.<br />

“Tai<strong>la</strong>ndia es un país privilegiado.<br />

Tiene una economía diversificada,<br />

un sector turístico potente y maduro<br />

y el caché <strong>de</strong> ser uno <strong>de</strong> los países<br />

<strong>de</strong>l sureste asiático en los que más<br />

fácil es hacer negocios”. (El País,<br />

2016, párr. 1).<br />

De <strong>la</strong>s características citadas líneas<br />

arriba sobre Tai<strong>la</strong>ndia, resaltamos su<br />

ubicación privilegiada y <strong>la</strong> facilidad<br />

para establecer re<strong>la</strong>ciones comerciales,<br />

mostrando un panorama atractivo<br />

para <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r e iniciar negocios.<br />

“Tai<strong>la</strong>ndia es <strong>la</strong> segunda economía<br />

más gran<strong>de</strong> <strong>de</strong>l su<strong>de</strong>ste asiático<br />

<strong>de</strong>spués <strong>de</strong> Indonesia y, con una<br />

posición <strong>de</strong> ingresos medios-altos,<br />

sirve como anc<strong>la</strong> económica para<br />

sus países vecinos en <strong>de</strong>sarrollo. A<br />

pesar <strong>de</strong> los muchos choques que ha<br />

sufrido (crisis políticas y económicas,<br />

<strong>de</strong>sastres naturales y un atentado<br />

con bomba fatal que azotó Bangkok<br />

en agosto <strong>de</strong> 2015), <strong>la</strong> economía <strong>de</strong>l<br />

país parece muy resistente. En 2016,<br />

<strong>la</strong> economía <strong>de</strong> Tai<strong>la</strong>ndia ha mostrado<br />

una recuperación mo<strong>de</strong>rada, con<br />

un crecimiento económico estimado<br />

en torno al 3% <strong>de</strong>l PIB y se espera<br />

que crezca un 3,3% en <strong>2017</strong>. Sin<br />

embargo, esta tasa no compite con<br />

los vecinos <strong>de</strong> rápido crecimiento <strong>de</strong><br />

Tai<strong>la</strong>ndia y hace que el país sea <strong>la</strong><br />

economía <strong>de</strong> más lento crecimiento<br />

en el su<strong>de</strong>ste asiático”. (Banco Santan<strong>de</strong>r,<br />

<strong>2017</strong>, párr. 1)<br />

Su capital, Bangkok, es una <strong>de</strong> <strong>la</strong>s ciuda<strong>de</strong>s más pob<strong>la</strong>das e importantes <strong>de</strong><br />

Asia, por lo cual es inevitable no fijarse en el<strong>la</strong>.<br />

“Bangkok es una ciudad metropolitana. Es uno <strong>de</strong> los centros comerciales<br />

más prósperos. En toda <strong>la</strong> nación ocupa <strong>la</strong> posición más alta en su capacidad<br />

<strong>de</strong> combinar lo antiguo con lo nuevo. Esta maravillosa ciudad abraza el <strong>de</strong>sarrollo<br />

mo<strong>de</strong>rno y dispone <strong>de</strong> <strong>la</strong>s tiendas más exclusivas, torres <strong>de</strong> oficinas<br />

don<strong>de</strong> se asientan sucursales <strong>de</strong> los bancos mundiales más importantes,<br />

hoteles <strong>de</strong> lujo, y todo ello combinado con letreros <strong>de</strong> neón, lugares <strong>de</strong> ocio y<br />

restaurantes típicos locales”. (New Bangkok Travel, 2016, párr. 3-6)<br />

“La capital tai<strong>la</strong>n<strong>de</strong>sa, Bangkok, ha <strong>de</strong>rrotado a Londres como el <strong>de</strong>stino<br />

turístico más popu<strong>la</strong>r <strong>de</strong>l mundo en 2016, según <strong>la</strong> c<strong>la</strong>sificación<br />

anual que e<strong>la</strong>bora <strong>la</strong> compañía Mastercard (Mastercard In<strong>de</strong>x of Global<br />

Destination Cities). Bangkok, que sumará 21,47 millones <strong>de</strong> visitantes<br />

extranjeros en 2016, encabeza <strong>la</strong> lista <strong>de</strong> 132 ciuda<strong>de</strong>s examinadas en<br />

este informe, por <strong>de</strong><strong>la</strong>nte <strong>de</strong> Londres, París y Dubái... Como <strong>la</strong> ciudad<br />

más visitada <strong>de</strong>l mundo (…) Bangkok no sólo ofrece el bullicio <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

noche más loca <strong>de</strong> Asia, sino también un rico patrimonio cultural basado<br />

en sus hermosos templos budistas. Un ejemplo <strong>de</strong> ello son el Gran<br />

Pa<strong>la</strong>cio Real y el Templo <strong>de</strong>l Buda <strong>de</strong> Esmeralda (Wat Phra Kaeo)...”<br />

(DÍEZ, 2016, párr. 1-6)<br />

Con todo lo expuesto sobre Bangkok ¿A quién no le gustaría visitar esta ciudad,<br />

hacer turismo y, por supuesto, tomarse una copa? En esa línea <strong>de</strong> pensamiento,<br />

proponemos ingresar al mercado <strong>de</strong> Bangkok <strong>de</strong>s<strong>de</strong> abajo hacia<br />

arriba, específicamente a <strong>la</strong> zona <strong>de</strong> Patpong (en Silom) con el pisco peruano<br />

hasta llegar por nuestro reconocido buen sabor, textura, y olor a <strong>la</strong>s zonas<br />

más exclusivas <strong>de</strong> Bangkok, es <strong>de</strong>cir, a restaurantes como Vértigo y Sirocco.<br />

Según <strong>la</strong> Asociación <strong>de</strong> exportadores - A<strong>de</strong>x- (<strong>2017</strong>) “Los dos países a los<br />

cuales más exportamos pisco son Estados Unidos y Chile”. Sin embargo,<br />

con este último hubo una controversia en el Concurso Mundial <strong>de</strong> Bruse<strong>la</strong>s,<br />

celebrado en dicho país, por el cual se nos condicionó a participar con <strong>la</strong><br />

<strong>de</strong>nominación <strong>de</strong> aguardiente <strong>de</strong> Perú.<br />

“La antigua disputa entre Perú y Chile por el pisco, se reavivó <strong>la</strong> segunda<br />

quincena <strong>de</strong> mayo, <strong>de</strong>spués <strong>de</strong> que 18 marcas peruanas optaran<br />

por <strong>de</strong>jar <strong>de</strong> <strong>la</strong>do <strong>la</strong> <strong>de</strong>nominación “pisco” y usar “aguardiente” para<br />

competir...Entre los años 2013 y <strong>2017</strong>, Perú ha alcanzado 61 medal<strong>la</strong>s,<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong>s cuales 7 han sido Gran Medal<strong>la</strong> <strong>de</strong> Oro. Chile, por su parte, no ha<br />

conseguido ninguna Gran Medal<strong>la</strong>. Es <strong>de</strong>cir, en <strong>la</strong>s últimas cuatro ediciones<br />

<strong>de</strong>l concurso, el pisco se impuso al aguardiente chileno”. (Diario<br />

La República, <strong>2017</strong>, párr. 3)<br />

Este inci<strong>de</strong>nte nos motiva a investigar nuevos mercados don<strong>de</strong> exportar<br />

nuestra bebida ban<strong>de</strong>ra; y nos encontramos con el caso <strong>de</strong> Bangkok-Tai<strong>la</strong>ndia,<br />

un mercado potencial para <strong>la</strong> exportación <strong>de</strong> nuestro pisco a través <strong>de</strong><br />

nuevas alternativas en su forma <strong>de</strong> consumo.<br />

OCEX – LA NUEVA OFICINA COMERCIAL EN BANGKOK<br />

Nuestra apertura <strong>de</strong> una oficina comercial peruana en Bangkok-Tai<strong>la</strong>ndia por<br />

parte <strong>de</strong>l Ministerio <strong>de</strong> comercio exterior y turismo (MINCETUR), generará<br />

una mayor oferta exportable hacia dicho país incentivando y apoyando <strong>la</strong> exportación<br />

<strong>de</strong> potenciales productos, como el caso <strong>de</strong>l pisco, nuestra bebida<br />

ban<strong>de</strong>ra.<br />

49<br />

/ COMERCIO INTERNACIONAL


“Las Oficinas Comerciales <strong>de</strong>l Perú en el Exterior (OCEX) son “un gran<br />

soporte para <strong>la</strong>s empresas exportadoras peruanas, principalmente para<br />

<strong>la</strong>s micro y pequeñas empresas (MYPE), que buscan colocar sus bienes<br />

y servicios en mercados estratégicos”. (CRONICA VIVA, <strong>2017</strong>, Párr. 8)<br />

De esta manera OCEX constituyen el nexo en el exterior entre <strong>la</strong> empresa<br />

exportadora y los potenciales compradores, brindando a<strong>de</strong>más información<br />

sobre los beneficios que se traslucen a través <strong>de</strong> <strong>la</strong> i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> oportunida<strong>de</strong>s<br />

comerciales, requisitos para exportar nuevos productos o <strong>la</strong>s medidas<br />

que afecten o puedan afectar el acceso <strong>de</strong> bienes y servicios peruanos<br />

en los mercados internacionales, así como el turismo hacia nuestro país, e<br />

información diversas <strong>de</strong>rivadas <strong>de</strong> <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> inteligencia comercial.<br />

Por otro <strong>la</strong>do, “El Protocolo entre <strong>la</strong> República <strong>de</strong>l Perú y el Reino <strong>de</strong> Tai<strong>la</strong>ndia<br />

para acelerar <strong>la</strong> liberalización <strong>de</strong>l comercio <strong>de</strong> mercancías y <strong>la</strong> facilitación<br />

<strong>de</strong>l comercio y sus protocolos adicionales se negociaron entre el año 2004<br />

y el año 2010 y se encuentran vigentes <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2011.<br />

La liberalización arance<strong>la</strong>ria abarca aproximadamente el 75% <strong>de</strong> <strong>la</strong>s sub<br />

partidas arance<strong>la</strong>rias <strong>de</strong>l arancel <strong>de</strong> ambos países” (Acuerdos Comerciales,<br />

<strong>2017</strong>, párr. 1-7).<br />

Gracias al TLC Perú- Tai<strong>la</strong>ndia, el Perú se ha beneficiado <strong>de</strong> un proceso <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sgravación en el 75% <strong>de</strong> <strong>la</strong>s sub partidas arance<strong>la</strong>rias. Y según Agro data<br />

Perú (2015), los productos más importantes que importa Tai<strong>la</strong>ndia acor<strong>de</strong> al<br />

precio FOB son: Uva (24, 484,002), arándanos (21,959), y espárragos conge<strong>la</strong>dos<br />

(188,441). Siendo el pisco el décimo producto más importado con<br />

US$10,600.<br />

Según SUNAT (<strong>2017</strong>) indica que el pisco se ha liberado al 100% <strong>de</strong>l ADV,<br />

gracias al TLC Perú -Tai<strong>la</strong>ndia, lo cual repercutirá positivamente en el costo<br />

final <strong>de</strong> <strong>la</strong>s exportaciones <strong>de</strong>l pisco peruano a Tai<strong>la</strong>ndia, lo cual nos hace<br />

competitivos en dicho mercado.<br />

Estudios como el <strong>de</strong> <strong>la</strong> Oficina Comercial <strong>de</strong> Chile en Bangkok (2013):<br />

“Tai<strong>la</strong>ndia es el quinto consumidor per cápita mundial <strong>de</strong> bebidas alcohólicas.<br />

Un 70% <strong>de</strong> <strong>la</strong> cuota <strong>de</strong> mercado correspon<strong>de</strong> a cerveza, un 26% a licores<br />

y un 4% a bebidas alcohólicas importadas, don<strong>de</strong> el vino representa un 7%<br />

<strong>de</strong> total... El consumo <strong>de</strong> bebidas alcohólicas importadas es li<strong>de</strong>rado por los<br />

extranjeros resi<strong>de</strong>ntes y turistas que visitan el país (alre<strong>de</strong>dor <strong>de</strong> 15 millones<br />

<strong>de</strong> turistas occi<strong>de</strong>ntales visitan Tai<strong>la</strong>ndia anualmente).<br />

Estudios como el <strong>de</strong> <strong>la</strong> Oficina Comercial <strong>de</strong> Chile en Bangkok (2013):<br />

“Tai<strong>la</strong>ndia es el quinto consumidor per cápita mundial <strong>de</strong> bebidas alcohólicas.<br />

Un 70% <strong>de</strong> <strong>la</strong> cuota <strong>de</strong> mercado correspon<strong>de</strong> a cerveza, un 26% a licores<br />

y un 4% a bebidas alcohólicas importadas, don<strong>de</strong> el vino representa un 7%<br />

<strong>de</strong> total... El consumo <strong>de</strong> bebidas alcohólicas importadas es li<strong>de</strong>rado por los<br />

extranjeros resi<strong>de</strong>ntes y turistas que visitan el país (alre<strong>de</strong>dor <strong>de</strong> 15 millones<br />

<strong>de</strong> turistas occi<strong>de</strong>ntales visitan Tai<strong>la</strong>ndia anualmente).<br />

Los consumidores <strong>de</strong> este tipo <strong>de</strong> productos, son personas jóvenes <strong>de</strong> c<strong>la</strong>se<br />

media-alta, con un elevado po<strong>de</strong>r adquisitivo, bohemios, con preferencias<br />

por <strong>la</strong> entretención nocturna, sociales, frecuentan habitualmente pubs y discotecas,<br />

... y comparten un gusto cada vez más habituado a los productos<br />

extranjeros, especialmente occi<strong>de</strong>ntales. En este sector, los restaurantes, los<br />

productos y bebidas occi<strong>de</strong>ntales, se consi<strong>de</strong>ran como algo <strong>de</strong> lujo, exclusivo<br />

y prestigioso. El pisco tiene una gran oportunidad en este mercado, ya que<br />

se encuentra en una etapa <strong>de</strong> introducción a un mercado que se caracteriza<br />

por tener gran<strong>de</strong>s consumidores <strong>de</strong> alcohol. Generalmente, existe una alta<br />

atracción y aceptación por <strong>la</strong>s bebidas alcohólicas <strong>de</strong> alta concentración y<br />

novedosas”. (p. 8)<br />

/ COMERCIO INTERNACIONAL<br />

50


Por todo esto los consumidores en<br />

Tai<strong>la</strong>ndia <strong>de</strong>l bloque socio económico<br />

medio – alto que poseen conocimiento<br />

y apego a <strong>la</strong> cultura occi<strong>de</strong>ntal,<br />

presentan 2 necesida<strong>de</strong>s:<br />

En primer lugar, es <strong>la</strong> falta <strong>de</strong> oferta<br />

<strong>de</strong> pisco <strong>de</strong> mayor calidad en sabor,<br />

aroma y proceso; características que<br />

reúne nuestro pisco: “Actualmente,<br />

en Bangkok solo está presente el<br />

pisco chileno (Capel). (Oficina Comercial<br />

<strong>de</strong> Chile en Bangkok, 2013<br />

p, 25), que según Acosta (2012)<br />

se diferencia <strong>de</strong>l pisco peruano “El<br />

proceso <strong>de</strong> e<strong>la</strong>boración (<strong>de</strong>l pisco<br />

peruano) es artesanal, en Chile es<br />

industrial. Visualmente se encuentran<br />

diferencias, en sabor y aroma<br />

también” párr. 1. Y segundo lugar<br />

tenemos <strong>la</strong> carencia <strong>de</strong> un complemento<br />

para el pisco: El pisco necesita<br />

un complemento para ser bebido,<br />

generalmente con gaseosa <strong>de</strong> co<strong>la</strong>,<br />

Ginger Ale, agua mineral, hielo o en<br />

combinaciones hechas como cremas<br />

<strong>de</strong> pisco o macerados, ya que “hay<br />

gente (tai<strong>la</strong>n<strong>de</strong>sa) que ha oído <strong>de</strong>l<br />

pisco, pero no sabe cómo tomarlo” Acosta (2012), lo cual evi<strong>de</strong>ncia <strong>la</strong> necesidad<br />

<strong>de</strong> asesoramiento y nuevas formas <strong>de</strong> consumo.<br />

Propuesta <strong>de</strong> Valor<br />

Una vez I<strong>de</strong>ntificado <strong>la</strong>s necesida<strong>de</strong>s, surge una alternativa <strong>de</strong> potencial exportador<br />

para nuestros empresarios nacionales, reflejadas en “cremas <strong>de</strong><br />

pisco.” Sabemos que existen otras bebidas alcohólicas en Tai<strong>la</strong>ndia, que necesitan<br />

ser mezc<strong>la</strong>das y posteriormente recién son servidas al consumidor;<br />

sin embargo, <strong>la</strong> crema <strong>de</strong> pisco respon<strong>de</strong> a <strong>la</strong> forma rápida <strong>de</strong> tomar alcohol;<br />

y es que actualmente:<br />

“Los cócteles y bebidas ya mezc<strong>la</strong>das se van posicionando positivamente<br />

en el mundo, l<strong>la</strong>madas RTD (Ready to Drink) “Listas para beber”<br />

están consiguiendo cada vez más consumidores, sus mejores sabores<br />

y formatos <strong>de</strong> presentación hacen <strong>de</strong> el<strong>la</strong>s un aliado especial y <strong>de</strong>seable.”.<br />

(Barman in Red, 2013, párr. 1)<br />

Nuestros productores nacionales cumplirían un rol importante en esta oportunidad<br />

<strong>de</strong> negocio, al contar con una enorme ventaja comparativa frente a<br />

Chile, ya que <strong>la</strong> Uvina, insumo base para <strong>la</strong> e<strong>la</strong>boración <strong>de</strong>l pisco, “es una<br />

cepa <strong>de</strong> <strong>la</strong> más excelente calidad, <strong>la</strong> cual solo crece en el valle <strong>de</strong> Cañete<br />

(Lima-Perú), especialmente en Lunahuaná, Pacarán y Zúñiga” (Stirpe Peruana,<br />

2014, párr. 1), por lo que una a<strong>de</strong>cuada gestión y organización conjunta<br />

para <strong>la</strong> promoción y posicionamiento <strong>de</strong> <strong>la</strong> crema <strong>de</strong> pisco entre productores<br />

como empresarios, pue<strong>de</strong>n hacer <strong>de</strong> ésta una oportunidad <strong>de</strong> negocio con<br />

gran potencial <strong>de</strong> aceptación en Bangkok.<br />

Por tanto, <strong>de</strong>bemos <strong>de</strong>stacar que <strong>la</strong>s oportunida<strong>de</strong>s comerciales en <strong>la</strong> feria internacional THAIFEX <strong>2017</strong> realizado en<br />

Tai<strong>la</strong>ndia ya nos han beneficiado.<br />

“Empresas peruanas generaron oportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> negocio por 2.5 millones <strong>de</strong> dó<strong>la</strong>res para los próximos<br />

doce meses, durante <strong>la</strong> feria internacional THAIFEX <strong>2017</strong> realizada <strong>de</strong>l 31 <strong>de</strong> mayo al 4 <strong>de</strong> junio en Bangkok<br />

(Tai<strong>la</strong>ndia). Se promocionó a <strong>la</strong> quinua, chía, cañihua, maca en polvo, lúcuma en polvo, cacao nibs, aguaymanto<br />

y camu camu <strong>de</strong>shidratado, concentrado <strong>de</strong> maíz morado, maíz morado en polvo, chicha morada, y<br />

jugo <strong>de</strong> maracuyá, uvas Red Globe, gaseosas Big Ko<strong>la</strong>, y pisco. Thaifex, es <strong>la</strong> feria anual <strong>de</strong> alimentos y bebidas<br />

<strong>de</strong> mayor trayectoria en Tai<strong>la</strong>ndia, que se realizó en el Centro <strong>de</strong> Exposiciones y Convenciones Impacto.<br />

Tuvo cerca <strong>de</strong> 90,000 m2 <strong>de</strong> exposición con 2,000 expositores internacionales y 45,000 visitantes”. (Andina,<br />

<strong>2017</strong>. Párr. 1-6)<br />

51<br />

/ COMERCIO INTERNACIONAL


Todo esto representa una forma <strong>de</strong> promoción comercial que <strong>la</strong>s instituciones nacionales están promoviendo para<br />

que nuevos productos peruanos lleguen a esta ciudad y puedan tener contactos <strong>de</strong> distribución para una eficaz<br />

entrada al mercado y se <strong>de</strong>be enfatizar <strong>la</strong> promoción <strong>de</strong> marcas premium que difundan <strong>la</strong> calidad y prestigio <strong>de</strong> los<br />

insumos <strong>de</strong> <strong>la</strong> crema <strong>de</strong> pisco ya que <strong>la</strong> uva, <strong>la</strong> lúcuma y el pisco son algunos insumos <strong>de</strong> aceptación por el mercado<br />

tai<strong>la</strong>ndés y acompañado <strong>de</strong> un envase l<strong>la</strong>mativo con una ca<strong>de</strong>na <strong>de</strong> distribución implementada por medio <strong>de</strong> alianzas<br />

se pue<strong>de</strong> lograr un posicionamiento <strong>de</strong> nuestra bebida ban<strong>de</strong>ra en el pa<strong>la</strong>dar tai<strong>la</strong>ndés.<br />

Por último, cabe resaltar que los hoteles, restaurantes y catering son unos <strong>de</strong> los lugares más importantes en don<strong>de</strong><br />

se pue<strong>de</strong> dar a conocer con mayor facilidad <strong>la</strong> crema <strong>de</strong> pisco, es por ello que recomendamos dichos canales para<br />

su distribución.<br />

“Los hoteles y restaurantes: forman uno <strong>de</strong> los grupos más importantes en lo que se refiere al consumo <strong>de</strong><br />

productos Gourmet, no sólo porque consumen una parte importante <strong>de</strong> este tipo <strong>de</strong> alimentos sino porque<br />

son <strong>la</strong> p<strong>la</strong>taforma <strong>de</strong> <strong>la</strong>nzamiento para los nuevos productos que se introducen en el país. Sus criterios <strong>de</strong><br />

elección siguen pautas <strong>de</strong> calidad y precio y se interesan por nuevos productos, ese es el motivo por el cual<br />

en muchas ocasiones son los responsables <strong>de</strong> <strong>la</strong> introducción <strong>de</strong> alimentos no conocidos en el mercado.<br />

Presentan no sólo el producto sino su forma <strong>de</strong> preparación, por lo que “enseñan” a consumirlos”. (Oficina<br />

económica y comercial <strong>de</strong> <strong>la</strong> embajada <strong>de</strong> España en Bangkok, 2009, p. 5)<br />

Conclusiones<br />

Después <strong>de</strong> haber analizado dicha investigación concluimos que en <strong>la</strong> ciudad<br />

<strong>de</strong> Bangkok se ha incrementado <strong>la</strong> visita <strong>de</strong> muchos turistas ansiosos <strong>de</strong><br />

experimentar <strong>la</strong> vida nocturna, que ofrece esta ciudad, llena diversión y por<br />

supuesto acompañada <strong>de</strong> alcohol. Por lo tanto, nosotros observamos una<br />

oportunidad <strong>de</strong> negocio para nuestro pisco, no solo en su versión clásica;<br />

sino que po<strong>de</strong>mos ofrecer uno <strong>de</strong> sus <strong>de</strong>rivados: La crema <strong>de</strong> Pisco. Esta<br />

bebida es perfecta para satisfacer <strong>la</strong>s necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> los consumidores, porque<br />

es un producto <strong>de</strong> calidad que no necesita <strong>de</strong> un complemento para po<strong>de</strong>r<br />

disfrutarlo y, a<strong>de</strong>más, presenta <strong>la</strong> alternativa <strong>de</strong> un nuevo sabor. Es c<strong>la</strong>ro<br />

que ellos están <strong>de</strong>mandando alternativas <strong>de</strong> bebidas, y nosotros estamos en<br />

<strong>la</strong> capacidad <strong>de</strong> satisfacer esa <strong>de</strong>manda en alguna medida.<br />

Sin embargo, en el caso <strong>de</strong> <strong>la</strong> exportación,<br />

propiamente, <strong>de</strong> <strong>la</strong> crema <strong>de</strong><br />

pisco creemos que no se ha <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>do<br />

una iniciática <strong>de</strong> apoyar, capacitar<br />

y organizar a los productores <strong>de</strong><br />

esta bebida, por parte <strong>de</strong> los organismos<br />

encargados <strong>de</strong>l estado, para<br />

lograr aprovechar el acuerdo firmado<br />

por ambos países.<br />

La crema <strong>de</strong> pisco y <strong>de</strong> acuerdo con lo expuesto nos damos cuenta que hay<br />

mercado potencial para <strong>la</strong> crema; <strong>de</strong>stacamos <strong>la</strong> presencia <strong>de</strong> una oficina comercial<br />

en Tai<strong>la</strong>ndia (un gran paso para todas aquel<strong>la</strong>s personas o empresas<br />

que estén pensando en realizar algún negocio con el país asiático).<br />

Referencias Bibliográficas<br />

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/ COMERCIO INTERNACIONAL<br />

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53<br />

/ COMERCIO INTERNACIONAL


ACTUALIDAD EMPRESARIAL<br />

01


FINANZAS<br />

BITCOIN como elemento dinamizador en el<br />

comercio digital y su impacto real en materia<br />

económica- contable<br />

Agui<strong>la</strong>r Pérez, Hanna Pame<strong>la</strong><br />

kristel - Kristel.7.27.1@gmail.com<br />

Camargo Pumacayo, Wil<strong>de</strong>r<br />

arturo-warturo.c.p@gmail.com<br />

Chavez Valenzue<strong>la</strong>, Ana Pau<strong>la</strong><br />

anap.chavezvalenzue<strong>la</strong>@gmail.com<br />

Huerta Vil<strong>la</strong>nueva, Gherty Mabel<br />

mabelhuvi.07@gmail.com<br />

Pacheco Almandos, Anny Chavely<br />

amy220393@gmail.com<br />

Rubina Bernedo, Jordan Patrick<br />

jordan14d@gmail.com<br />

Salinas Huaroc, Sharone<br />

sharonesalinas@gmail.com<br />

Sánchez Portocarrero, Edwars<br />

Iván - edwars.unmsm@gmail.com<br />

Resumen<br />

Creado como un método <strong>de</strong> trasferencia;<br />

inicialmente <strong>de</strong> pago, el Bitcoin<br />

sirvió para intercambiar bienes y<br />

servicios. La principal diferencia con<br />

otras monedas es que se trata <strong>de</strong> una<br />

moneda <strong>de</strong>scentralizada cuyo valor<br />

no <strong>de</strong>pen<strong>de</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> tasa <strong>de</strong> interés<br />

fija, ni tampoco <strong>de</strong> sus reservas en<br />

bancos comerciales; solo obe<strong>de</strong>ce<br />

<strong>la</strong>s leyes <strong>de</strong> <strong>la</strong> oferta y <strong>la</strong> <strong>de</strong>manda,<br />

elevando o disminuyendo su valor<br />

sobre <strong>la</strong> base <strong>de</strong> Bitcoins disponibles<br />

o no en el mercado, para el año 2040<br />

se emitirán hasta 21 millones <strong>de</strong> Bitcoins<br />

(BTC fácil: 2016).<br />

Su uso sería <strong>la</strong> implementación <strong>de</strong>l<br />

concepto <strong>de</strong> moneda criptográfica.<br />

La primera especificación <strong>de</strong>l <strong>de</strong>nominado<br />

protocolo Bitcoin se publicó<br />

en 2009 bajo el nombre <strong>de</strong> Satoshi<br />

Nakamoto, el cual no se sabe si es<br />

una persona o un grupo, por el momento<br />

se le conoce como un seudónimo;<br />

este personaje digital abandonó<br />

el proyecto Bitcoin a finales <strong>de</strong><br />

2010, pero <strong>de</strong>s<strong>de</strong> entonces existe<br />

una comunidad entusiasta que ha<br />

crecido <strong>de</strong> forma exponencial gracias<br />

a <strong>la</strong> llegada <strong>de</strong> cada vez más<br />

<strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>dores que trabajan en dicho<br />

protocolo. En los últimos años,<br />

esta criptomoneda ha ido ganando<br />

popu<strong>la</strong>ridad entre los internautas e<br />

inversionistas <strong>de</strong> todo el mundo por<br />

<strong>la</strong>s ventajas que le atribuye en invertir<br />

en <strong>la</strong> misma, ya sea como forma<br />

<strong>de</strong> ahorro, medio <strong>de</strong> pago o mediante<br />

el trading.<br />

En <strong>la</strong> actualidad, buscamos mejores<br />

resultados con menores recursos y<br />

en este caso vendría a ser el factor<br />

tiempo el recurso <strong>de</strong>l que buscamos<br />

un aprovechamiento máximo y el Bitcoin<br />

ciertamente encaja en ese mol<strong>de</strong><br />

(España, V. 2016). En lugar <strong>de</strong> tener<br />

que esperar horas, días o incluso<br />

semanas a que una transacción <strong>de</strong><br />

pago se haga efectiva; el Bitcoin es<br />

en gran medida instantánea, dando<br />

<strong>la</strong> tranquilidad <strong>de</strong> saber que un<br />

55<br />

/ FINANZAS


producto o servicio ha sido autorizado<br />

en un pequeño momento en lugar<br />

<strong>de</strong> estar esperando como normalmente<br />

nos tienen acostumbrado los<br />

portales <strong>de</strong> compra por internet.<br />

Esto aceleraría el proceso <strong>de</strong> transacción,<br />

pues imaginemos <strong>la</strong> eficiencia<br />

y rapi<strong>de</strong>z con <strong>la</strong> que Amazon podría<br />

enviar sus productos gracias a<br />

los pagos directos e inmediatos; por<br />

esto es importante recalcar cómo el<br />

valor <strong>de</strong>l Bitcoin se ha incrementado<br />

exponencialmente en el transcurso<br />

<strong>de</strong>l tiempo, pues como es sabido,<br />

su precio se cotiza con <strong>la</strong>s leyes<br />

<strong>de</strong> oferta y <strong>de</strong>manda en el mercado<br />

mundial.<br />

Pa<strong>la</strong>bras c<strong>la</strong>ve<br />

Bitcoin; Criptodivisa; Dinero Digital;<br />

Sistema Monetario; Blockchain<br />

Introducción<br />

En <strong>la</strong> actualidad observamos que<br />

<strong>la</strong> globalización y <strong>la</strong> evolución <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong>s tecnologías nos han facilitado<br />

<strong>la</strong> comunicación internacional entre<br />

mercados <strong>de</strong> diferentes tipos y nacionalida<strong>de</strong>s,<br />

generando también <strong>la</strong><br />

evolución <strong>de</strong> los métodos <strong>de</strong> intermediación<br />

monetaria y <strong>de</strong> <strong>la</strong> misma<br />

manera <strong>la</strong>s formas <strong>de</strong> pago o negociación.<br />

Es por ello que en este breve<br />

artículo mencionaremos una <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong>s formas <strong>de</strong> pago más usadas <strong>de</strong><br />

forma virtual y que está causando<br />

no solo un gran revuelo, sino también<br />

una polémica sobre su utilidad<br />

<strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l mundo <strong>de</strong> <strong>la</strong>s finanzas y<br />

su verda<strong>de</strong>ro valor <strong>de</strong> intercambio.<br />

¿Será una revolucionaria forma <strong>de</strong><br />

intercambio financiero <strong>de</strong>l mundo<br />

mo<strong>de</strong>rno? ¿Estamos viendo a <strong>la</strong> moneda<br />

<strong>de</strong>l futuro? ¿O no es más que<br />

una estafa, un negocio falso?<br />

En <strong>la</strong> administración se pue<strong>de</strong> observar<br />

este tipo <strong>de</strong> evolución constantemente,<br />

por lo que <strong>de</strong>bemos estar<br />

preparados y conocer a fondo <strong>la</strong>s<br />

nuevas ten<strong>de</strong>ncias financieras y <strong>la</strong>s<br />

nuevas oportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> negocio en<br />

don<strong>de</strong> podamos aprovechar nuevos<br />

mercados y nuevas formas <strong>de</strong> generar<br />

divisas, ya sea por inversión<br />

financiera o por el tipo <strong>de</strong> cambio,<br />

cualquiera que pueda hacer posible <strong>la</strong> rentabilidad <strong>de</strong> nuestra empresa, sea<br />

propia o representada.<br />

Como lo habíamos mencionado previamente, el estudio <strong>de</strong> esta moneda virtual<br />

es inevitable por sus antece<strong>de</strong>ntes y el uso que se le está dando actualmente<br />

en <strong>la</strong> red <strong>de</strong> negociaciones en internet. Es por ello que el presente<br />

análisis tiene como objetivo: Evaluar <strong>la</strong> aceptación, influencia, historia, evolución,<br />

respaldo, versatilidad para hacer operaciones y <strong>la</strong>s condiciones <strong>de</strong> seguridad<br />

<strong>de</strong>l Bitcoin. Por tal motivo, veremos a continuación <strong>la</strong>s bases teóricas<br />

re<strong>la</strong>cionadas a su historia, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> <strong>la</strong>s ventajas y características <strong>de</strong> esta<br />

peculiar moneda virtual en el Perú<br />

¿Qué es el “bitcoin”?<br />

Po<strong>de</strong>mos compren<strong>de</strong>r <strong>de</strong> mejor manera el concepto <strong>de</strong> BITCOIN con <strong>la</strong>s<br />

siguientes <strong>de</strong>finiciones (España, V.: 2016):<br />

. Peer-to-peer electronic cash system – Sistema <strong>de</strong> efectivo<br />

electrónico <strong>de</strong> persona-a-persona<br />

. No contro<strong>la</strong>do por una persona o banco central.<br />

. Es un software <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>do por una persona bajo el nombre<br />

<strong>de</strong> Satoshi Nakamoto.<br />

. La cantidad <strong>de</strong> Bitcoins en mercado tendría un límite.<br />

Como punto <strong>de</strong> inicio <strong>de</strong>bemos formu<strong>la</strong>rnos <strong>la</strong> pregunta: ¿Qué es el dinero?<br />

Pues, (Casey, M. y Vigna, P.: 2015) lo <strong>de</strong>finen como “básicamente un sistema<br />

contable, con esto se sabe y se pue<strong>de</strong> registrar quién tiene qué, quién<br />

<strong>de</strong>be qué; y requiere quien lo emita y haga que sea válido y garantice que es<br />

real, siendo los gobiernos los que emiten el dinero”. (España, V.: 2016)<br />

Figura N°1: Flujo <strong>de</strong> dinero<br />

Gobierno<br />

$ 100<br />

Persona<br />

ELABORACIÓN: PROPIA<br />

Posteriormente aparecen entida<strong>de</strong>s a los cuales po<strong>de</strong>mos <strong>de</strong>nominar terceros<br />

<strong>de</strong> confianza, que agrupan a bancos, financieras, cajas municipales,<br />

casas <strong>de</strong> cambio, entre otros. Denominados así porque ellos almacenan dinero,<br />

prestan dinero, cambian divisas, permiten que agentes superavitarios<br />

se hallen con agentes <strong>de</strong>ficitarios y realizan otras operaciones don<strong>de</strong> se da<br />

un flujo monetario; así ellos verifican que <strong>la</strong>s operaciones sean legales.<br />

Po<strong>de</strong>mos mencionar que el Bitcoin permite hacer <strong>la</strong> verificación <strong>de</strong> todos los<br />

movimientos <strong>de</strong> manera colectiva y <strong>de</strong>scarta <strong>la</strong> necesidad <strong>de</strong> un ente regu<strong>la</strong>dor<br />

o algún <strong>de</strong>pósito <strong>de</strong> información (López M.: <strong>2017</strong>), evitándose así pagos<br />

por honorarios e ineficiencias, posible corrupción y el riesgo <strong>de</strong> centralizar <strong>la</strong><br />

información <strong>de</strong> este modo.<br />

56<br />

/ FINANZAS


Figura N° 2: Flujo <strong>de</strong> dinero: Con intermediario vs Sin intermediario<br />

$100 $15 se quedan<br />

$85<br />

PERSONA A 3ERO DE CONFIANZA BANCO PERSONA B<br />

$100<br />

ELABORACIÓN: PROPIA<br />

El origen <strong>de</strong>l Bitcoin: el <strong>de</strong>scontento con una divisa es el surgimiento <strong>de</strong> otra.<br />

Satoshi Nakamoto, tomó referencias <strong>de</strong> diversos proyectos <strong>de</strong> programadores<br />

que se basaban en <strong>la</strong> i<strong>de</strong>a <strong>de</strong> un libro mayor distribuido para toda persona<br />

que tenga acceso a una red por medio <strong>de</strong> un computador y <strong>la</strong> ausencia<br />

<strong>de</strong> un servidor central; el Bitcoin es un software <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>do para permitir un<br />

intercambio <strong>de</strong> valores <strong>de</strong>scentralizado por medio <strong>de</strong> una “ca<strong>de</strong>na <strong>de</strong> bloques”<br />

por don<strong>de</strong> sería posible trazar a cada bitcoin que tuviera movimiento.<br />

No se requiere <strong>de</strong> un banco, re<strong>la</strong>nzándose el proyecto <strong>de</strong>spués <strong>de</strong>l co<strong>la</strong>pso<br />

<strong>de</strong> Lehman Brothers. (Zapata, J.: <strong>2017</strong>)<br />

Surgen conflictos por su vo<strong>la</strong>tilidad; Charlie Shrem, fundador <strong>de</strong> BITINS-<br />

TANT, fue arrestado el 28 <strong>de</strong> enero <strong>de</strong>l 2014 y para ese entonces el Bitcoin<br />

(BTC) estaba valorado en $1242, sin embargo, cuatro años antes valía<br />

$0.00076. (La Osada, L.: <strong>2017</strong>)<br />

Figura N° 3: Precio <strong>de</strong>l BITCOIN – USD<br />

El Bitcoin es una moneda, como el euro o el dó<strong>la</strong>r estadouni<strong>de</strong>nse, que sirve<br />

para intercambiar bienes y servicios, sin embargo, a diferencia <strong>de</strong> otras monedas,<br />

el Bitcoin es una divisa electrónica que presenta novedosas características<br />

y <strong>de</strong>staca por su eficiencia, seguridad, facilidad <strong>de</strong> intercambio; pero<br />

lo más importante es que se trata <strong>de</strong> una moneda <strong>de</strong>scentralizada y que no<br />

tiene emisor central.<br />

Características <strong>de</strong>l Bitcoin<br />

(Muñoz, I.: 2014). Sostiene que entre <strong>la</strong>s características más resaltantes <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> divisa Bitcoin encontramos el siguiente listado:<br />

• No pertenece a ningún Estado o país y pue<strong>de</strong> usarse en todo<br />

el mundo por igual.<br />

FUENTE: LA OSADA<br />

• Pue<strong>de</strong> intercambiarse con<br />

cualquier divisa.<br />

• Las transacciones se hacen<br />

directamente <strong>de</strong> persona<br />

a persona.<br />

• No es contro<strong>la</strong>da por ningún<br />

Estado, banco, institución<br />

financiera o empresa.<br />

• Es imposible su falsificación<br />

o duplicación gracias a un sistema<br />

criptográfico.<br />

• Las transacciones son<br />

irreversibles.<br />

• No es necesario reve<strong>la</strong>r <strong>la</strong><br />

i<strong>de</strong>ntidad al hacer negocios y<br />

preserva <strong>la</strong> privacidad.<br />

• El dinero no pue<strong>de</strong> ser intervenido<br />

ni <strong>la</strong>s cuentas pue<strong>de</strong>n ser<br />

conge<strong>la</strong>das.<br />

Ventajas <strong>de</strong>l Bitcoin<br />

Dentro <strong>de</strong> <strong>la</strong>s principales ventajas<br />

<strong>de</strong>l Bitcoin, (Muñoz, I.: 2014) según<br />

<strong>la</strong> información publicada por el Instituto<br />

Superior Tecnológico Público<br />

“Argentina”, mencionaremos <strong>la</strong>s siguientes:<br />

• Reduce costos: al usar el Bitcoin<br />

no se requiere intermediarios y el<br />

dinero pasa directamente <strong>de</strong><br />

persona a persona. Esto elimina<br />

gastos operativos.<br />

• Es <strong>de</strong>scentralizado: no hay estado,<br />

organismo o asociación que lo<br />

controle.<br />

• Mercado siempre disponible:<br />

se negocia 24 horas al día,<br />

365 días al año.<br />

• Proyección <strong>de</strong>l Bitcoin: el<br />

Bitcoin es prometedor y su<br />

popu<strong>la</strong>ridad sigue creciendo.<br />

Riesgos y <strong>de</strong>sventajas<br />

<strong>de</strong>l Bitcoin<br />

Si bien es cierto que muchas divisas<br />

cuentan con riesgos, el Bitcoin no es<br />

<strong>la</strong> excepción, por lo que es necesario<br />

conocer <strong>la</strong> magnitud <strong>de</strong> esta moneda.<br />

Ahora i<strong>de</strong>ntificaremos los riesgos<br />

mediante un extracto <strong>de</strong>l informe <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> dirección General <strong>de</strong> Operaciones,<br />

Mercados y Sistemas <strong>de</strong> Pago <strong>de</strong>l<br />

<strong>de</strong>partamento <strong>de</strong> Sistemas <strong>de</strong> Pago<br />

<strong>de</strong>l Banco <strong>de</strong> España.<br />

57<br />

/ FINANZAS


• Financiación <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s ilícitas<br />

y/o b<strong>la</strong>nqueo <strong>de</strong> capitales. Debido al<br />

carácter <strong>de</strong>scentralizado <strong>de</strong>l esquema,<br />

<strong>la</strong>s transferencias se producen<br />

directamente entre el or<strong>de</strong>nante y el<br />

beneficiario, sin que se necesite un<br />

intermediario o administrador. Ello<br />

implica una dificultad ante <strong>la</strong> i<strong>de</strong>ntificación<br />

y alerta temprana ante posibles<br />

comportamientos sospechosos<br />

<strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s ilícitas.<br />

• El hecho <strong>de</strong> que re<strong>de</strong>s <strong>de</strong> crimen<br />

organizado usen <strong>de</strong> forma generalizada<br />

sistemas <strong>de</strong> pago electrónicos<br />

emergentes pue<strong>de</strong> crear una reputación<br />

negativa sobre los medios <strong>de</strong><br />

pago digitales.<br />

• A pesar <strong>de</strong> que, en principio, cualquier<br />

or<strong>de</strong>nador pue<strong>de</strong> participar activamente<br />

<strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong> creación<br />

<strong>de</strong> nuevas unida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> Bitcoins, <strong>la</strong><br />

elevada capacidad computacional<br />

requerida implica que, en <strong>la</strong> práctica,<br />

esta actividad esté dominada por un<br />

reducido grupo <strong>de</strong> actores.<br />

• Posibles transacciones fraudulentas.<br />

En <strong>la</strong> medida en que los protocolos<br />

sobre los que se asienta el<br />

Bitcoin son <strong>de</strong>sarrollos <strong>de</strong> software<br />

abierto, <strong>la</strong> implementación <strong>de</strong> sus diferentes<br />

versiones no tiene por qué<br />

producirse <strong>de</strong> manera uniforme entre<br />

todos los usuarios.<br />

• Impacto sobre <strong>la</strong> estabilidad <strong>de</strong> los<br />

precios y sobre <strong>la</strong> estabilidad financiera,<br />

ya que <strong>la</strong>s p<strong>la</strong>taformas <strong>de</strong> negociación<br />

privadas don<strong>de</strong> se pue<strong>de</strong>n<br />

canjear Bitcoins por monedas <strong>de</strong> curso<br />

legal están marcadas por <strong>la</strong> elevada<br />

vo<strong>la</strong>tilidad <strong>de</strong> <strong>la</strong>s cotizaciones<br />

<strong>de</strong>bido a movimientos especu<strong>la</strong>tivos.<br />

• Des<strong>de</strong> el punto <strong>de</strong> vista <strong>de</strong>l frau<strong>de</strong>,<br />

el Bitcoin presenta una importante<br />

<strong>de</strong>bilidad en comparación a otros<br />

medios <strong>de</strong> pago extendidos en el<br />

mundo online, como, por ejemplo:<br />

Las tarjetas <strong>de</strong> crédito.<br />

Crecimiento <strong>de</strong>l uso <strong>de</strong>l<br />

Bitcoin<br />

La creciente adopción y los niveles<br />

<strong>de</strong> inversión en este ámbito por parte<br />

<strong>de</strong> diversas instituciones son un<br />

factor que está fortaleciendo y haciendo crecer <strong>la</strong> confianza a los inversionistas<br />

en el mercado. (Campos, L.: <strong>2017</strong>). Un punto importante también es<br />

po<strong>de</strong>r i<strong>de</strong>ntificar razones por <strong>la</strong>s cuales el Bitcoin continúa con un ascenso<br />

imparable, y que se dan a conocer <strong>de</strong> acuerdo a una serie <strong>de</strong> puntos por<br />

parte <strong>de</strong> expertos <strong>de</strong>l tema.<br />

El progreso que viene teniendo el Bitcoin no es más que un fenómeno sin<br />

prece<strong>de</strong>ntes, y que ha generado que muchas <strong>de</strong> <strong>la</strong>s inversiones que se han<br />

realizado en los últimos años prefieran refugiarse en esta criptomoneda para<br />

así po<strong>de</strong>r combatir <strong>la</strong> vo<strong>la</strong>tilidad en el mercado. Es por ello que se tiene un<br />

concepto c<strong>la</strong>ve referente a esta moneda que viene teniendo mayor acogida y<br />

respaldo en estos últimos años, por en<strong>de</strong>, se <strong>de</strong>nota en <strong>la</strong> subida <strong>de</strong> su valor<br />

y aceptación en otros mercados. (De <strong>la</strong> Osada, <strong>2017</strong>, p.01).<br />

Lo que se pue<strong>de</strong> <strong>de</strong>ducir e inferir es que el Bitcoin refleja una oportunidad<br />

para los inversionistas <strong>de</strong> po<strong>de</strong>r coberturar su dinero, dando así una <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />

muchas salidas para po<strong>de</strong>r proteger sus inversiones. Se hace <strong>de</strong> conocimiento<br />

que <strong>la</strong> tecnología blockchain ha ido avanzando; por tal motivo, se está<br />

dando dicha aceptación en distintos e importantes mercados financieros, lo<br />

que genera que <strong>la</strong> criptomoneda esté siendo respaldada a nivel macroeconómico.<br />

Des<strong>de</strong> el punto <strong>de</strong> vista práctico, <strong>la</strong> causa <strong>de</strong>l aumento <strong>de</strong> Bitcoin se da en<br />

consecuencia <strong>de</strong> <strong>la</strong>s distintas adquisiciones que se han dado por parte <strong>de</strong><br />

variados fondos institucionales, y que dan su confianza en <strong>la</strong> aplicación <strong>de</strong><br />

SegWit como una solución óptima <strong>de</strong> esca<strong>la</strong>bilidad y que se va reflejar en<br />

cuestión <strong>de</strong> días aproximadamente. (Campos, <strong>2017</strong>, p.02)<br />

Tanto es <strong>la</strong> acogida <strong>de</strong> esta criptomoneda, <strong>la</strong> más importante <strong>de</strong>l mundo<br />

actual, que muchos analistas y expertos <strong>de</strong> temas financieros involucran sus<br />

proyecciones acerca <strong>de</strong>l tema; por ejemplo, una reconocida analista, Sheba<br />

Jafari, quién es jefa <strong>de</strong> análisis estratégico <strong>de</strong> Goldman Sachs, nos da<br />

a enten<strong>de</strong>r que el precio <strong>de</strong> Bitcoin pue<strong>de</strong> prolongar su actual subida por<br />

encima <strong>de</strong> los 4.800 dó<strong>la</strong>res por unidad, y esto es conforme a proyecciones<br />

realizadas según un mo<strong>de</strong>lo que predijo que superaría los $3.600 y que <strong>la</strong><br />

principal criptomoneda logró sobrepasar, es por ello que <strong>la</strong>s proyecciones<br />

que se vienen dando en <strong>la</strong> actualidad <strong>de</strong> una forma son tomadas con suma<br />

importancia y veracidad. (Campos, <strong>2017</strong>, p.01)<br />

Según <strong>la</strong> constante evolución que tiene el Bitcoin respecto a sus bajas se ve<br />

el <strong>de</strong>sarrollo hacia el crecimiento que viene teniendo. Otra manera <strong>de</strong> ampliar<br />

su crecimiento y <strong>de</strong>sarrollo es cuando los Estados puedan estar <strong>de</strong> acuerdo<br />

entre sí, para así po<strong>de</strong>r tener una oportunidad <strong>de</strong> que esta criptomoneda<br />

pueda legalizarse, esto expondría un avance sin igual y se daría un fuerte<br />

salto en su tipo <strong>de</strong> cambio. Por otro <strong>la</strong>do, surge distintas controversias al no<br />

estar legalizado oficialmente, generando distintos malentendidos <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong><br />

esta comunidad financiera. Cabe recalcar que <strong>la</strong> legalización <strong>de</strong>l Bitcoin se<br />

ve <strong>de</strong> manera lejana para muchos expertos, ya que se basan en que es una<br />

amenaza para <strong>la</strong>s monedas tradicionales. Por consiguiente, los distintos gobiernos<br />

tienen ese miedo y riesgo a que su moneda pueda <strong>de</strong>valuarse.<br />

Otro punto importante por <strong>la</strong> cual se argumentaba que el Bitcoin no era <strong>la</strong><br />

mejor solución para invertir se <strong>de</strong>be a <strong>la</strong> falta <strong>de</strong> seguridad que se daba; pero<br />

en los últimos años <strong>la</strong> protección <strong>de</strong> los mone<strong>de</strong>ros virtuales ha mejorado significativamente,<br />

incluso han superado <strong>la</strong> protección <strong>de</strong> <strong>la</strong> banca por Internet.<br />

(López M.: <strong>2017</strong>, p.01)<br />

58<br />

/ FINANZAS


Conclusiones<br />

El Bitcoin ha generado un impacto sobre <strong>la</strong> estabilidad <strong>de</strong> los precios, ya que<br />

<strong>la</strong>s p<strong>la</strong>taformas don<strong>de</strong> se canjean Bitcoins con monedas <strong>de</strong> curso legal, se<br />

ven afectadas por <strong>la</strong> alta vo<strong>la</strong>tilidad <strong>de</strong>bido a movimientos especu<strong>la</strong>tivos.<br />

La moneda electrónica está generando <strong>de</strong>sconfianza y por en<strong>de</strong> <strong>la</strong> no aceptación<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> misma. Esto se <strong>de</strong>be a los inconvenientes que podrían presentarse<br />

en <strong>la</strong>s transacciones comerciales siendo burbujas en precios <strong>de</strong><br />

activos, corridas bancarias e incluso escenarios simi<strong>la</strong>res a los procesos <strong>de</strong>f<strong>la</strong>cionarios.<br />

Un Bitcoin solo representa un Bitcoin, no tiene un respaldo ni supone una<br />

obligación <strong>de</strong> pago <strong>de</strong> una tercera entidad. El respaldo <strong>de</strong> los Bitcoins es<br />

únicamente el <strong>de</strong> otros clientes que quieran usar esta moneda virtual, el valor<br />

que esta moneda obtenga es el valor que otra persona esté dispuesta a<br />

pagar.<br />

No se sabe quién es el creador <strong>de</strong>l Bitcoin ya que utiliza el seudónimo <strong>de</strong><br />

Satoshi Nakamoto. Como el código informático <strong>de</strong>l protocolo <strong>de</strong> intercambio<br />

<strong>de</strong> dinero es abierto, cualquiera pue<strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r aplicaciones basadas en<br />

éste, por lo que el Bitcoin no <strong>de</strong>pen<strong>de</strong> <strong>de</strong> sus promotores.<br />

Para transferir Bitcoins o para pagar en Bitcoins se <strong>de</strong>be conocer en primer<br />

lugar el ‘número <strong>de</strong> cuenta’ <strong>de</strong>l ven<strong>de</strong>dor, que es una compleja c<strong>la</strong>ve alfanumérica<br />

<strong>de</strong> 34 caracteres, como, por ejemplo: “25gVgL5Fxqppj3LvTvqxfekg81fXPegFLx”.<br />

Al hacer <strong>la</strong> transacción una firma digital, compuesta por<br />

dos c<strong>la</strong>ves, una pública y otra privada, se agrega al Bitcoin y <strong>de</strong> este modo<br />

el dinero es transferido<br />

La seguridad <strong>de</strong>l Bitcoin es un protocolo encriptado, algunos informáticos<br />

expertos afirman que es infalsificable. A<strong>de</strong>más, al no estar supervisado por<br />

ningún organismo internacional, no hay nadie que pueda conocer que el internauta<br />

X tiene una cuenta con bitcoins.<br />

Pese a que el bitcoin es infalsificable, se han dado casos <strong>de</strong> robo <strong>de</strong> bitcoins<br />

en <strong>la</strong>s wallet, por lo que existe una amplia oferta <strong>de</strong> servicios para cifrar y<br />

codificar <strong>la</strong>s carteras para proteger<strong>la</strong>s.<br />

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/ FINANZAS<br />

60


61<br />

/ FINANZAS


ACTUALIDAD EMPRESARIAL<br />

01


LOGÍSTICA Y<br />

ADUANAS<br />

Aduanas digitales:<br />

Hacia un nuevo horizonte<br />

Aguirre Jara, Mirtha Adith<br />

mirthaaguirrej@gmail.com<br />

Avalos Lizama, Jessica Ana Maria<br />

j.avaloslizama@gmail.com<br />

Correa Sa<strong>la</strong>zar, Bryan<br />

bryan.correa.sa<strong>la</strong>zar@gmail.com<br />

Escu<strong>de</strong>ro Reyes, Estefania Alexandra<br />

estefania241294@gmail.com<br />

Gamarra Paucarmayta, Marjorie Elena<br />

marjorie.gamarra@outlook.com<br />

Garcia Andra<strong>de</strong>, Julia Isolina<br />

isolina _95@hotmail.com<br />

Resumen<br />

El proceso <strong>de</strong> transición <strong>de</strong> aduanas<br />

tradicionales a <strong>la</strong>s aduanas digitales<br />

marcan su inicio en los años 90’s<br />

teniendo como base el uso <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />

Tecnologías <strong>de</strong> Información y Comunicación<br />

(TIC’s) como herramienta<br />

para conseguir una a<strong>de</strong>cuada recaudación<br />

aduanera, tiempo <strong>de</strong>spués<br />

amplía su significado con <strong>la</strong> apertura<br />

<strong>de</strong> comercio internacional bajo los<br />

lineamientos establecidos y reconocidos<br />

por <strong>la</strong> Organización Mundial <strong>de</strong><br />

Aduanas (OMA) y <strong>la</strong> Organización<br />

Mundial <strong>de</strong> Comercio(OMC) siendo<br />

esto <strong>de</strong> importancia, dado el dinamismo<br />

comercial, <strong>la</strong> competitividad<br />

y globalización. El presente ensayo<br />

mostrará el proceso <strong>de</strong> cambio o<br />

evolución <strong>de</strong> aduanas tradicionales a<br />

<strong>la</strong>s aduanas digitales, <strong>la</strong>s ten<strong>de</strong>ncias<br />

existentes y el rol fundamental <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

OMA para <strong>la</strong> implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />

mismas, <strong>la</strong>s cuales se <strong>de</strong>finen en <strong>la</strong>s<br />

conclusiones que dan respuesta a<br />

nuestro objetivo propuesto.<br />

Pa<strong>la</strong>bras c<strong>la</strong>ve<br />

Organización Mundial <strong>de</strong> Aduanas,<br />

Aduanas digital, Tecnología <strong>de</strong> <strong>la</strong> Información<br />

y Comunicación.<br />

Introducción<br />

En <strong>la</strong> actualidad, <strong>de</strong>bido a <strong>la</strong> globalización,<br />

<strong>la</strong>s re<strong>la</strong>ciones comerciales<br />

entre países están en constante aumento;<br />

como resultado <strong>de</strong> este incremento<br />

se ha elevado el volumen <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong>s importaciones y exportaciones a<br />

nivel mundial, lo que conlleva a un<br />

mayor estudio <strong>de</strong> estas activida<strong>de</strong>s<br />

para tornar<strong>la</strong>s más eficientes y eficaces.<br />

En el intercambio comercial mencionado,<br />

quien resalta por su rol e<br />

importancia son <strong>la</strong>s aduanas pertenecientes<br />

a cada país, <strong>la</strong>s cuales<br />

actúan como entes regu<strong>la</strong>dores y<br />

<strong>de</strong> control. Estas tienen a su cargo<br />

el manejo <strong>de</strong> <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> importación<br />

y exportación; así como<br />

también, el objetivo <strong>de</strong> incrementar<br />

el intercambio comercial, el cual no<br />

solo necesita <strong>de</strong> una reducción o<br />

63<br />

/ LOGÍSTICA Y ADUANAS


eliminación <strong>de</strong> barreras arance<strong>la</strong>rias, sino también <strong>de</strong> una puesta en marcha<br />

<strong>de</strong> sistemas <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>rnización aduanera que ayudarán a reducir costos e<br />

incrementar <strong>la</strong> competitividad.<br />

Existen aduanas que ya han implementado estos sistemas <strong>de</strong> gestión administrativo<br />

con uso <strong>de</strong> <strong>la</strong> tecnología, que hacen más eficientes y rápidos<br />

sus procedimientos; por lo que consi<strong>de</strong>rando <strong>la</strong> versatilidad <strong>de</strong> <strong>la</strong>s aduanas<br />

digitales: hacia un nuevo horizonte, en <strong>la</strong> introducción <strong>de</strong>l presente estudio<br />

nos formu<strong>la</strong>mos el objetivo <strong>de</strong>: conocer acerca <strong>de</strong> <strong>la</strong> importancia <strong>de</strong> su rol,<br />

así como el beneficio para el país a raíz <strong>de</strong> <strong>la</strong> implementación, en <strong>la</strong> disminución<br />

<strong>de</strong> costos y tiempos. Es por eso que nos concentraremos en conocer <strong>la</strong>s<br />

ten<strong>de</strong>ncias, beneficios y casos <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong> los sistemas enfocados<br />

en aduanas digitales.<br />

Evolución <strong>de</strong> Aduanas Siglo XX al Siglo XXI<br />

En primer lugar, <strong>la</strong>s nuevas p<strong>la</strong>taformas tecnológicas han logrado que <strong>la</strong>s<br />

gestiones <strong>de</strong> operaciones aduaneras tengan una visión <strong>de</strong> un mundo interconectado,<br />

don<strong>de</strong> <strong>la</strong> información expuesta pue<strong>de</strong> ser utilizada por el usuario<br />

que <strong>la</strong> requiera en tiempo real.<br />

En los años 90’s el propio flujo <strong>de</strong> comercio obligaba a <strong>la</strong>s administraciones<br />

aduaneras a mejorar sus sistemas, lo que significaba una aduana integradora<br />

<strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>do bajo el marco <strong>de</strong> <strong>la</strong>s tecnologías <strong>de</strong> información. Los primeros<br />

esfuerzos para dar solución a esta problemática tuvieron sus inicios en el<br />

Consejo <strong>de</strong> Cooperación Aduanera <strong>de</strong> Bruse<strong>la</strong>s que se realizó en <strong>la</strong> ciudad<br />

<strong>de</strong> Kyoto, y en <strong>la</strong> cual en se redactó Convenio Internacional para <strong>la</strong> Simplificación<br />

y Armonización <strong>de</strong> los Regímenes Aduaneros en 1975.<br />

A inicios <strong>de</strong>l siglo XXI, <strong>la</strong> Organización Mundial <strong>de</strong> Aduanas (OMA) retoma<br />

estas miras centrándose en aquellos temas que afectan directamente en <strong>la</strong><br />

eficacia y rentabilidad <strong>de</strong> aduanas, teniendo como base temas re<strong>la</strong>cionado<br />

al control <strong>de</strong> <strong>la</strong> ca<strong>de</strong>na logística, amenazas contra <strong>la</strong> seguridad y así mismo<br />

gestando un fortalecimiento en <strong>la</strong> gestión <strong>de</strong> aduanas. Uno <strong>de</strong> los primeros<br />

esfuerzos que sigue mejorando continuamente es <strong>la</strong> Ventanil<strong>la</strong> Única <strong>de</strong>l Comercio<br />

Exterior (VUCE) que es c<strong>la</strong>ramente <strong>la</strong> concertación <strong>de</strong> esta búsqueda<br />

<strong>de</strong> interoperacionalidad, generado en el 2005 como recomendación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />

Organización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s Naciones Unidas (ONU).<br />

La OMA para el 2016 estableció el “Día Internacional <strong>de</strong> Aduanas” con el<br />

fin <strong>de</strong> insertar y promover el uso <strong>de</strong> <strong>la</strong>s TIC´s para recaudar y preservar los<br />

<strong>de</strong>rechos <strong>de</strong> <strong>la</strong>s Aduanas, teniendo como iniciativa <strong>la</strong> creación <strong>de</strong> una red<br />

<strong>de</strong> aduanas electrónica (“e-Customs”) internacional que garantice una circu<strong>la</strong>ción<br />

<strong>de</strong> datos ininterrumpida en tiempo real, sin papeles, al igual que <strong>la</strong><br />

conectividad.<br />

Desafíos para alcanzar<br />

el i<strong>de</strong>al <strong>de</strong> <strong>la</strong> OMA<br />

Si bien es cierto el término “Aduana<br />

digital” busca crear una aduana competitiva<br />

a nivel internacional; esto no<br />

tan solo compren<strong>de</strong> un sistema <strong>de</strong><br />

recaudación aduanero sino <strong>la</strong> integración<br />

y cooperación entre los diferentes<br />

protagonistas <strong>de</strong>l comercio<br />

(organismos internacionales, entida<strong>de</strong>s<br />

públicas y empresas).<br />

Acor<strong>de</strong> a los objetivos <strong>de</strong> <strong>la</strong> OMA,<br />

Perú ha ido <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>ndo sus procedimientos<br />

aduaneros <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l<br />

marco impuesto. Si bien es cierto,<br />

<strong>la</strong> Aduana digitalizada en Perú aún<br />

no alcanza el 100% <strong>de</strong> <strong>la</strong> capacidad<br />

<strong>de</strong> respuesta a los <strong>de</strong>safíos cada vez<br />

mayor <strong>de</strong> <strong>la</strong>s ten<strong>de</strong>ncias <strong>de</strong>l comercio,<br />

ha ido promoviendo una aduana<br />

digitalizada.<br />

Una herramienta <strong>de</strong> facilitación <strong>de</strong>l<br />

comercio que Perú, a través <strong>de</strong> MIN-<br />

CETUR ha implementado <strong>de</strong>s<strong>de</strong> Julio<br />

<strong>de</strong>l 2010 es <strong>la</strong> VUCE; el cual es<br />

un “sistema integrado que permite<br />

<strong>la</strong> gestión <strong>de</strong> los trámites requeridos<br />

por <strong>la</strong>s entida<strong>de</strong>s competentes <strong>de</strong><br />

acuerdo con <strong>la</strong> normatividad vigente,<br />

o solicitados por dichas partes, para<br />

el tránsito, ingreso o salida <strong>de</strong>l territorio<br />

nacional <strong>de</strong> mercancía, por vía<br />

electrónica” (Ministerio <strong>de</strong>l Comercio<br />

Exterior; <strong>2017</strong>)<br />

El objetivo <strong>de</strong> esta p<strong>la</strong>taforma es no<br />

hacer uso <strong>de</strong> documentación física<br />

en los diferentes componentes que<br />

abarca (Ver Figura N°1).<br />

Tab<strong>la</strong> N° 1: Diferencias entre Aduanas tradicional y digital<br />

ADUANAS TRADICIONAL<br />

ADUANAS DIGITAL<br />

Función principal netamente recaudadora<br />

y simplificación <strong>de</strong> procedimientos aduaneros.<br />

Función adquiere una mira <strong>de</strong> aduanas<br />

interconectadas que requiere regu<strong>la</strong>r el<br />

flujo <strong>de</strong> información en tiempo real con<br />

el uso <strong>de</strong> <strong>la</strong>s TIC’s.<br />

ELABORACIÓN: PROPIA<br />

64<br />

/ LOGÍSTICA Y ADUANAS


Figura N° 1: Componentes <strong>de</strong> <strong>la</strong> VUCE<br />

Mercancías<br />

Restringidas<br />

Permite a los exportadores e importadores<br />

realizar, a través <strong>de</strong> internet, los trámites <strong>de</strong><br />

permisos, certificaciones, licencias y <strong>de</strong>más<br />

autorizaciones para el ingreso, tránsito o<br />

salida <strong>de</strong> mercancías restringidas.<br />

Componentes<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> VUCE<br />

Origen<br />

Permite <strong>la</strong> emisión y gestión <strong>de</strong> <strong>la</strong> calificación<br />

y certificación <strong>de</strong> origen tipo preferencial,<br />

así como <strong>la</strong> emisión <strong>de</strong> duplicados,<br />

reemp<strong>la</strong>zos y anu<strong>la</strong>ción <strong>de</strong>l certificado <strong>de</strong><br />

origen.<br />

Portuario<br />

Permite gestión <strong>de</strong> los procedimientos<br />

administrativos vincu<strong>la</strong>dos con <strong>la</strong> recepción,<br />

estadía y <strong>de</strong>spacho <strong>de</strong> <strong>la</strong>s naves en<br />

los puertos <strong>de</strong>l país, y los procedimientos<br />

re<strong>la</strong>cionados con los servicios portuarios.<br />

FUENTE: PORTAL WEB DE LA VUCE<br />

ELABORACIÓN: PROPIA<br />

La VUCE, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> su implementación, presento una evolución, <strong>la</strong> cual se convirtió<br />

en <strong>la</strong> nueva p<strong>la</strong>taforma l<strong>la</strong>mada VUCE 2.0, <strong>la</strong> cual dará una mayor<br />

generación <strong>de</strong> eficiencia en <strong>la</strong>s operaciones comerciales y portuarias; y generando<br />

así mayor inversión para el sector privado.<br />

Cabe recalcar que otra herramienta que posibilite alcanzar los parámetros<br />

impuestos por <strong>la</strong> OMA es el Sistema <strong>de</strong> Despacho Aduanero (SDA), que es<br />

un sistema <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>do por Perú para el régimen <strong>de</strong> importación <strong>de</strong> consumo<br />

bajo <strong>la</strong> modalidad <strong>de</strong> <strong>de</strong>spacho excepcional que permite que los trámites<br />

para el ingreso <strong>de</strong> mercancías al país sean más ágiles y en una p<strong>la</strong>taforma<br />

mo<strong>de</strong>rna. (Quispe, 2016, párr. 2)<br />

Es importante seña<strong>la</strong>r que todo este trabajo que <strong>la</strong>s diferentes organizaciones<br />

peruanas realizan para superar los objetivos <strong>de</strong> <strong>la</strong> OMA en cuanto a<br />

Aduana Digital, se ha convertido en uno <strong>de</strong> los parámetros a seguir <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>ndo<br />

mediante <strong>la</strong> cooperación. Por en<strong>de</strong>, es gratificante citar una reciente<br />

noticia, don<strong>de</strong> se seña<strong>la</strong> que <strong>la</strong> Superinten<strong>de</strong>ncia Nacional <strong>de</strong> Aduanas y <strong>de</strong><br />

Administración Tributaria (SUNAT) implementó el intercambio electrónico <strong>de</strong><br />

información y documentos digitalizados con <strong>la</strong> VUCE. (Diario Gestión, <strong>2017</strong>,<br />

párr. 4)<br />

Ten<strong>de</strong>ncias en cuanto a Aduanas Digitales<br />

La proyección que se quiere adoptar en el rubro es el saber implementar una<br />

aduana sin papeles, con acceso a información digital, con disponibilidad para<br />

monitorear y contro<strong>la</strong>r <strong>la</strong> ca<strong>de</strong>na completa <strong>de</strong> suministros, así como también,<br />

simplificar los trámites aduaneros que faciliten el servicio proporcionado al<br />

ciudadano.<br />

En esta sección se pondrá énfasis en cinco <strong>de</strong> <strong>la</strong>s ten<strong>de</strong>ncias tecnológicas<br />

que más están impactando en <strong>la</strong>s Administraciones Aduaneras con miras a<br />

un proceso <strong>de</strong> digitalización y automatización <strong>de</strong> estas mismas, a medida<br />

que entramos a una nueva era <strong>de</strong> datos y un ecosistema <strong>de</strong> comercio digital<br />

(Accenture, 2015, p.3) .<br />

65<br />

/ LOGÍSTICA Y ADUANAS


Figura N°2: Ten<strong>de</strong>ncias Tecnológicas<br />

Internet Personalizado:<br />

Servicios Públicos<br />

Personalizados.<br />

Mediante <strong>la</strong>s Aduanas, ca<strong>de</strong>nas <strong>de</strong> suministro, agentes, operadores <strong>de</strong>l<br />

comercio exterior y los agentes fronterizos se está adoptando nuevas<br />

tecnologías digitales, con el fin <strong>de</strong> continuar siendo atractivos para el<br />

comercio, personalizar sus servicios en base a experiencias y facilitar <strong>la</strong><br />

vida <strong>de</strong> <strong>la</strong> comunidad comercial.<br />

Economía <strong>de</strong> Resultados:<br />

Vincu<strong>la</strong>ción <strong>de</strong> lo digital<br />

y lo físico para generar<br />

resultados.<br />

El hardware está cada vez más accesible bajo <strong>la</strong> forma <strong>de</strong> sensores,<br />

combinados con una mayor potencia <strong>de</strong> procesamiento, tal función está<br />

ayudando a <strong>la</strong>s Administraciones <strong>de</strong> Aduanas a enten<strong>de</strong>r qué suce<strong>de</strong> en<br />

<strong>la</strong>s fronteras. Por ejemplo, en California, <strong>la</strong> empresa <strong>de</strong> tecnología<br />

Cargomatic está rompiendo el estancamiento <strong>de</strong> contenedores en<br />

puertos <strong>de</strong> <strong>la</strong> Costa Oeste con su aplicación <strong>de</strong> Smartphone que conecta<br />

cargadores y carriers.<br />

Evolución <strong>de</strong> <strong>la</strong> P<strong>la</strong>taforma:<br />

Servicios Públicos basado<br />

en P<strong>la</strong>taformas.<br />

Las nuevas ten<strong>de</strong>ncias <strong>de</strong> innovación están impulsando el volver<br />

imprescindible una p<strong>la</strong>taforma digital común sobre aduanas. El uso <strong>de</strong><br />

arquitecturas, servicios <strong>de</strong> p<strong>la</strong>taformas nuevas serán accesibles para<br />

toda <strong>la</strong> ca<strong>de</strong>na <strong>de</strong> suministro. Tra<strong>de</strong>Xchange3 <strong>de</strong> Singapur, por ejemplo,<br />

posee una p<strong>la</strong>taforma <strong>de</strong> Tecnología <strong>de</strong> Información segura para el<br />

intercambio <strong>de</strong> información en toda <strong>la</strong> ca<strong>de</strong>na <strong>de</strong> suministro.<br />

Empresas Inteligentes:<br />

Datos enormes, software<br />

más inteligentes.<br />

Las agencias <strong>de</strong> aduanas son cada vez más inteligentes. Los principales<br />

organismos son capaces <strong>de</strong> proporcionar información útil abordar <strong>de</strong><br />

forma preventiva el frau<strong>de</strong> y el riesgo, comercio ilegítimo, y también crear<br />

experiencias para sus usuarios. En Australia, el nuevo Departamento <strong>de</strong><br />

Inmigración y Protección Fronteriza tiene como objetivo conectar mejor<br />

<strong>la</strong>s TIC’s con el sector privado para compartir más información confi<strong>de</strong>ncial<br />

con socios <strong>de</strong> confianza.<br />

Re-imaginación <strong>de</strong>l<br />

Personal <strong>de</strong> Trabajo:<br />

Gobernando entre<br />

personas y máquinas.<br />

A medida que <strong>la</strong>s tecnologías más avanzadas reducen <strong>la</strong> mano <strong>de</strong> obra<br />

necesaria para realizar <strong>de</strong>terminadas tareas, como <strong>la</strong> verificación <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

carga. Esto ocasiona que los co<strong>la</strong>boradores puedan reubicarse en<br />

nuevas áreas, como el análisis <strong>de</strong> datos.<br />

FUENTE: COMPAÑÍA ACCENTURE, 2015<br />

ELABORACIÓN: PROPIA<br />

Nota: Accenture es una <strong>de</strong> <strong>la</strong>s compañías <strong>de</strong> servicios a empresas lí<strong>de</strong>res mundiales, facilita servicios <strong>de</strong><br />

consultoría y outsourcing a través <strong>de</strong> áreas <strong>de</strong> negocio sobre Digital, Tecnología y Operaciones.<br />

/ LOGÍSTICA Y ADUANAS<br />

66


Caso <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong> Aduanas Digitales:<br />

Ventanil<strong>la</strong> Única <strong>de</strong> Corea <strong>de</strong>l Sur<br />

La Ventanil<strong>la</strong> Única <strong>de</strong> Aduanas <strong>de</strong> Corea <strong>de</strong>l Sur es un gran ejemplo a lo<br />

que <strong>de</strong>be aspirar un país respecto a aduanas digitales. Esta Ventanil<strong>la</strong> Única<br />

cuenta con un fuerte apoyo <strong>de</strong> los usuarios <strong>de</strong>l Servicio <strong>de</strong> Aduanas <strong>de</strong> Corea<br />

y ha sido reconocida por proporcionar un excelente servicio <strong>de</strong> acuerdo<br />

con <strong>la</strong>s encuestas <strong>de</strong> satisfacción realizadas por los usuarios. El sistema ha<br />

sido reconocido internacionalmente: fue calificado como “<strong>la</strong> Mejor Práctica”<br />

(BestPractice) por el Banco Mundial y el Informe Doing Business for Trading<br />

AcrossBor<strong>de</strong>r (Comercio Transfronterizo) ha <strong>de</strong>terminado el tiempo coreano<br />

para <strong>la</strong> importación en 2 días y para <strong>la</strong> exportación en 3 días, muy inferior al<br />

promedio <strong>de</strong> <strong>la</strong> Organización para <strong>la</strong> Cooperación y el Desarrollo Económico<br />

(OCDE). Actualmente, <strong>la</strong> Ventanil<strong>la</strong> Única <strong>de</strong> Corea <strong>de</strong>l Sur conecta 38 agencias<br />

regu<strong>la</strong>doras para aten<strong>de</strong>r cerca <strong>de</strong> 55 documentos diferentes. (Cupia,<br />

2014, párr. 4)<br />

Los beneficios tras <strong>la</strong> implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Ventanil<strong>la</strong> Única <strong>de</strong> Corea <strong>de</strong>l<br />

Sur en 2006 son los siguientes:<br />

• Según Cupia (2014, párr. 4), sobresale el ahorro <strong>de</strong> costes logísticos<br />

(178.25 millones <strong>de</strong> dó<strong>la</strong>res en ahorro <strong>de</strong> costes en el 2012) y <strong>la</strong> ampliación<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> conexión con <strong>la</strong>s agencias re<strong>la</strong>cionadas (De 8 agencias en 2006 a 38<br />

agencias en <strong>la</strong> actualidad).<br />

• Por otro <strong>la</strong>do, Young (2011, pp.4-6) seña<strong>la</strong> también <strong>la</strong> presencia <strong>de</strong> altos<br />

índices <strong>de</strong> uso <strong>de</strong> los <strong>de</strong>c<strong>la</strong>rantes (De 24,320 usos en 2006 a 864,366 usos<br />

en 2010), ahorro <strong>de</strong> tiempo (Entre <strong>la</strong> solicitud y aceptación por parte <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

entidad regu<strong>la</strong>dora) y el ahorro integral <strong>de</strong> los costos <strong>de</strong> <strong>la</strong>s empresas (2.1<br />

mil millones <strong>de</strong> dó<strong>la</strong>res en el 2010).<br />

Conclusiones<br />

La importancia <strong>de</strong>l rol <strong>de</strong> <strong>la</strong>s Adunas digitales radica en dar dinamismo a un<br />

sistema altamente burocrático para así disminuir el tiempo <strong>de</strong> los procesos<br />

necesarios para <strong>la</strong> exportación e importación <strong>de</strong> mercancías y otros servicios.<br />

Del mismo modo otorga transparencia en los procesos <strong>de</strong> Gestión Aduanera<br />

<strong>de</strong>bido a <strong>la</strong> flui<strong>de</strong>z y rapi<strong>de</strong>z con <strong>la</strong> que viaja <strong>la</strong> información, logrando así que<br />

<strong>la</strong>s Administraciones Aduaneras obtengan <strong>la</strong> información en tiempo real.<br />

El beneficio para el país a raíz <strong>de</strong> <strong>la</strong> implementación y digitalización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />

aduanas seria automatizar procesos, tener un sistema electrónico integral,<br />

lo cual conllevaría a <strong>la</strong> facilitación y agilización <strong>de</strong>l comercio, un objetivo que<br />

persigue <strong>la</strong> Organización Mundial <strong>de</strong>l Comercio y nuestro país como miembros<br />

<strong>de</strong>bería ceñirse también.<br />

Otros beneficios son <strong>la</strong> disminución <strong>de</strong> costos y tiempos, lo cual se refleja<br />

cuando el personal en aduanas realiza sus <strong>la</strong>bores <strong>de</strong> manera más organizada<br />

y tiene rápido acceso a cualquier información que requiera. Adicionalmente<br />

origina que los procesos sean estandarizados y se evite almacenar<br />

documentos que podrían ser perdidos o dañados sin intención; <strong>de</strong> manera<br />

que toda <strong>la</strong> información que se necesite esté disponible en <strong>la</strong> nube.<br />

Y, sobre todo, los procesos sean estandarizados y se evite almacenar documentos<br />

que podrían ser perdidos o dañados sin intención. De manera que<br />

toda <strong>la</strong> información que se necesite esté disponible en <strong>la</strong> nube para el uso<br />

<strong>de</strong> quién lo requiera.<br />

67<br />

/ LOGÍSTICA Y ADUANAS


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doc&usg=AFQjCNFdFKCcXlctbg5B5D4_Mqo8dxPgzw<br />

/ LOGÍSTICA Y ADUANAS<br />

68


Despacho anticipado: beneficios al importador<br />

y al agente <strong>de</strong> aduanas en el Perú<br />

Encinas La Rosa, Fabrizio<br />

fabrizioencinas<strong>la</strong>rosa@gmail.com<br />

Huamán Guillermo, Erick<br />

scamp.eck@gmail.com<br />

Tacuri Quisocapa, Joel Carlos<br />

joel.tacuri2504@gmail.com<br />

Vargas López, Yesi Karina<br />

yesikavar@gmail.com<br />

Zegarra Poblete, Gabrie<strong>la</strong> So<strong>la</strong>nge<br />

gabii.zp@gmail.com<br />

Resumen<br />

El <strong>de</strong>spacho anticipado es <strong>la</strong> modalidad<br />

<strong>de</strong> <strong>de</strong>spacho <strong>de</strong> importación que<br />

genera más beneficios, sin embargo,<br />

estos beneficios no son conocidos<br />

por todos aquellos que están involucrados<br />

en el procedimiento. Beneficios<br />

<strong>de</strong> costo y tiempo son los que<br />

se ofrecen tanto al importador como<br />

al agente <strong>de</strong> aduanas, asimismo esta<br />

modalidad <strong>de</strong> <strong>de</strong>spacho es promovida<br />

por el Ministerio <strong>de</strong> Comercio<br />

Exterior y Turismo (MINCETUR), en<br />

“Las Trece Medidas para Impulsar el<br />

Comercio exterior” brindadas el 29<br />

<strong>de</strong> agosto <strong>de</strong> <strong>2017</strong>, en tal sentido po<strong>de</strong>mos<br />

<strong>de</strong>terminar que <strong>la</strong> diferencia<br />

entre el <strong>de</strong>spacho anticipado frente<br />

al <strong>de</strong>spacho excepcional o diferido,<br />

es que el primero será el más usado<br />

por los importadores y permitirá<br />

evi<strong>de</strong>nciar más aun sus beneficios<br />

frente a los otros <strong>de</strong>spachos. Por<br />

otro <strong>la</strong>do, explicaremos el proceso<br />

y se verá también <strong>la</strong> facilidad para<br />

aplicarlo y así obtener significativos<br />

beneficios.<br />

Pa<strong>la</strong>bras c<strong>la</strong>ve<br />

Despacho anticipado, Modalida<strong>de</strong>s<br />

<strong>de</strong>l <strong>de</strong>spacho aduanero, Agente <strong>de</strong><br />

aduanas, Ley General <strong>de</strong> Aduanas.<br />

Introducción<br />

Actualmente, <strong>la</strong>s economías <strong>de</strong>l<br />

mundo se ven en <strong>la</strong> necesidad <strong>de</strong><br />

comercializar a nivel internacional y<br />

esta realidad, les exige a los países<br />

ser competitivos y contar con todas<br />

<strong>la</strong>s facilida<strong>de</strong>s aduaneras requeridas<br />

para que el flujo <strong>de</strong> ingreso y salida<br />

<strong>de</strong> mercancías fluya <strong>de</strong> forma a<strong>de</strong>cuada.<br />

En torno a ello es que, los países<br />

mediante sus respectivas autorida<strong>de</strong>s<br />

competentes al tema ve<strong>la</strong>n por<br />

el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> procesos aduaneros<br />

que respondan a <strong>la</strong>s exigencias <strong>de</strong>l<br />

mercado internacional. Específicamente,<br />

para el caso peruano, <strong>la</strong> Superinten<strong>de</strong>ncia<br />

Nacional <strong>de</strong> Aduanas<br />

y <strong>de</strong> Administración Tributaria<br />

69<br />

/ LOGÍSTICA Y ADUANAS


(SUNAT) ve<strong>la</strong> por el cumplimiento <strong>de</strong> lo establecido en nuestra legis<strong>la</strong>ción,<br />

en <strong>la</strong> cual tenemos establecidos dichos procesos; siendo uno <strong>de</strong> ellos, el<br />

<strong>de</strong>spacho aduanero bajo <strong>la</strong> modalidad <strong>de</strong> anticipado; por consiguiente se<br />

formu<strong>la</strong> como objetivo: analizar <strong>la</strong> simplificación <strong>de</strong> trámites <strong>de</strong>l <strong>de</strong>spacho anticipado,<br />

así como <strong>de</strong>finir los beneficios <strong>de</strong>l mismo; así pues, <strong>de</strong>bemos compren<strong>de</strong>r<br />

qué se entien<strong>de</strong> por <strong>de</strong>spacho anticipado, cómo se diferencia <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />

otras modalida<strong>de</strong>s que contemp<strong>la</strong> <strong>la</strong> Ley General <strong>de</strong> Aduanas y, sobre todo,<br />

por qué y en qué favorece <strong>la</strong> elección <strong>de</strong> <strong>la</strong> modalidad indicada al importador<br />

y al agente <strong>de</strong> aduanas, quienes obtienen los beneficios directamente.<br />

Despacho aduanero<br />

Tomando en consi<strong>de</strong>ración que el <strong>de</strong>spacho aduanero es el conjunto <strong>de</strong> trámites<br />

a realizar con <strong>la</strong> finalidad <strong>de</strong> que <strong>la</strong>s mercancías provenientes <strong>de</strong> otro país<br />

ingresen legalmente al nuestro, o que mercancías locales sean enviadas con<br />

<strong>de</strong>stino al exterior luego <strong>de</strong> cumplir con <strong>la</strong>s formalida<strong>de</strong>s aduaneras. Según <strong>la</strong><br />

Ley General <strong>de</strong> Aduanas – Decreto Legis<strong>la</strong>tivo No. 1053 (2008) existen tres<br />

modalida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>de</strong>spacho aduanero: el anticipado, el urgente y el diferido,<br />

cada uno con diferentes requerimientos y diferentes p<strong>la</strong>zos (Art. 130).<br />

Figura Nº 1: P<strong>la</strong>zos según Modalidad <strong>de</strong> Despacho<br />

Anticipado<br />

Urgente<br />

Diferido<br />

• 30 días calendarios antes <strong>de</strong> <strong>la</strong> llegada <strong>de</strong>l medio <strong>de</strong> transporte<br />

• Vencido dicho p<strong>la</strong>zo son <strong>de</strong>stinadas a <strong>de</strong>spacho diferido, salvo caso<br />

fortuito o fuerza mayor. (Solicitud <strong>de</strong> rectificación electrónica <strong>de</strong> <strong>de</strong>c<strong>la</strong>ración<br />

INTA - PE.00.11)<br />

• 15 días calendario antes <strong>de</strong> <strong>la</strong> llegada <strong>de</strong> medio <strong>de</strong> transporte y<br />

hasta 7 días calendario posteriores a <strong>la</strong> fecha <strong>de</strong>l término <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>scarga.<br />

• Vencido dicho p<strong>la</strong>zo son <strong>de</strong>stinadas a <strong>de</strong>spacho diferido.<br />

• 15 días calendario antes contados a partir <strong>de</strong>l día siguiente <strong>de</strong>l<br />

término <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>scarga<br />

• Vencido dicho p<strong>la</strong>zo <strong>la</strong> mercancía cae en abandono legal y pue<strong>de</strong><br />

ser sometida a los regímenes aduaneros establecidos en el RLGA.<br />

FUENTE: OYARSE, J., 2016<br />

Despacho anticipado<br />

Es una modalidad <strong>de</strong> <strong>de</strong>spacho, que permite a <strong>la</strong>s mercancías proce<strong>de</strong>ntes<br />

<strong>de</strong>l exterior ser <strong>de</strong>c<strong>la</strong>radas antes <strong>de</strong>l arribo <strong>de</strong> <strong>la</strong> nave a nuestro país y <strong>de</strong>spachadas<br />

en el puerto para su pronto retiro, previo cumplimiento <strong>de</strong> ciertos<br />

requisitos establecidos; en caso se <strong>de</strong>c<strong>la</strong>ren luego <strong>de</strong>l arribo <strong>de</strong> <strong>la</strong> nave automáticamente<br />

se tramita como un <strong>de</strong>spacho excepcional.<br />

Figura N° 2 . Proceso <strong>de</strong> <strong>de</strong>spacho anticipado en el puerto<br />

Esta modalidad <strong>de</strong> <strong>de</strong>spacho pue<strong>de</strong><br />

ser usado en múltiples regímenes<br />

aduaneros, los cuales son:<br />

Importación para el consumo, admisión<br />

temporal para reexportación en<br />

el mismo estado, admisión temporal<br />

para perfeccionamiento activo, <strong>de</strong>pósito<br />

aduanero, transbordo, tránsito<br />

aduanero, envíos <strong>de</strong> entrega rápida,<br />

rancho <strong>de</strong> nave y material para uso<br />

aeronáutico, así como <strong>la</strong>s que tengan<br />

como <strong>de</strong>stino una zona franca, zona<br />

económica especial, zona primaria<br />

aduanera <strong>de</strong> tratamiento especial u<br />

otras zonas <strong>de</strong> tratamiento especial,<br />

creadas por su normativa específica.<br />

(Decreto Supremo Nº 010.2009-EF,<br />

2009, art. 62)<br />

Para hacer efectivo el <strong>de</strong>spacho anticipado<br />

<strong>de</strong>bemos <strong>de</strong> consi<strong>de</strong>rar algunos<br />

requisitos fundamentales que<br />

han sido establecidos por <strong>la</strong> Superinten<strong>de</strong>ncia<br />

Nacional <strong>de</strong> Aduanas y <strong>de</strong><br />

Administración Tributaria (2015), los<br />

cuales son:<br />

• Dec<strong>la</strong>ración Aduanera <strong>de</strong> Mercancías<br />

numerada y cance<strong>la</strong>da antes <strong>de</strong>l<br />

arribo <strong>de</strong>l medio <strong>de</strong> transporte.<br />

• Contar con <strong>la</strong> documentación requerida<br />

para el <strong>de</strong>spacho (factura<br />

comercial, documento <strong>de</strong> transporte,<br />

póliza <strong>de</strong> seguro, autorización<br />

<strong>de</strong>l sector competente, tratándose<br />

<strong>de</strong> mercancía restringida, <strong>de</strong> correspon<strong>de</strong>r,<br />

etc.); y certificado <strong>de</strong> origen,<br />

cuando corresponda (párr. 3).<br />

Como mencionamos líneas arriba,<br />

este tipo <strong>de</strong> <strong>de</strong>spacho tiene como finalidad<br />

el ahorro <strong>de</strong> costos, ya que<br />

<strong>la</strong> carga no necesariamente necesita<br />

ingresar a un <strong>de</strong>pósito temporal, sino<br />

que pue<strong>de</strong> ser <strong>de</strong>rivado al local o almacén<br />

<strong>de</strong>l importador, logrando así<br />

disminuir costos y aumentando <strong>la</strong>s<br />

ganancias <strong>de</strong>l importador.<br />

Es así como el importador pue<strong>de</strong> elegir<br />

entre un sistema <strong>de</strong> <strong>de</strong>spacho anticipado<br />

con <strong>de</strong>scarga en el punto <strong>de</strong><br />

llegada o también elegir el sistema<br />

<strong>de</strong> <strong>de</strong>spacho anticipado con <strong>de</strong>scarga<br />

en el local <strong>de</strong>l importador, autorizado<br />

como zona primaria especial.<br />

(Conterno, E.: 2012, 17-18)<br />

FUENTE: SUNAT, 2008<br />

70<br />

/ LOGÍSTICA Y ADUANAS


Una vez que es <strong>de</strong>scargado el contenedor,<br />

<strong>la</strong> carga no se queda en el<br />

puerto, sino que sistemáticamente<br />

hay un transporte esperando recoger<br />

el contenedor y tras<strong>la</strong>darlo al local<br />

<strong>de</strong>l importador como lo indica. Para<br />

esto, el local <strong>de</strong>l importador <strong>de</strong>be<br />

estar autorizado como una zona <strong>de</strong><br />

extensión <strong>de</strong> zona primaria, pues en<br />

caso se obtenga canal rojo, el reconocimiento<br />

físico <strong>de</strong>berá realizarse<br />

en aquel lugar y <strong>de</strong>be contar con <strong>la</strong>s<br />

condiciones necesarias.<br />

Beneficios <strong>de</strong>l <strong>de</strong>spacho<br />

anticipado<br />

Luyo, I. (2015) menciona que: al usar<br />

el <strong>de</strong>spacho anticipado se benefician<br />

los operadores <strong>de</strong> comercio exterior<br />

al reducir el tiempo <strong>de</strong> <strong>de</strong>sembarque<br />

<strong>de</strong> sus productos <strong>de</strong> importación <strong>de</strong><br />

143 horas a 48 horas (párr. 1). Por<br />

ello <strong>la</strong> importancia <strong>de</strong> los beneficios<br />

y conocer sobre el proceso.<br />

Así pues, <strong>de</strong>bemos enten<strong>de</strong>r al <strong>de</strong>spacho<br />

anticipado como una herramienta<br />

<strong>de</strong> trabajo para el importador<br />

y el agente <strong>de</strong> aduanas, ya que el<br />

uso <strong>de</strong> éste permite al importador<br />

disponer <strong>de</strong> su mercancía <strong>de</strong> manera<br />

inmediata al arribo al puerto, y al<br />

agente <strong>de</strong> aduanas p<strong>la</strong>nificar <strong>la</strong> numeración<br />

y el proceso operativo con<br />

<strong>la</strong> finalidad <strong>de</strong> agilizar los trámites<br />

aduaneros ante <strong>la</strong> autoridad aduanera<br />

y el retiro <strong>de</strong> <strong>la</strong> mercancía con una<br />

mayor eficiencia y eficacia.<br />

Para el caso <strong>de</strong>l agente <strong>de</strong> aduanas,<br />

(MINCETUR: <strong>2017</strong>) ha anunciado 13<br />

medidas para mejorar <strong>la</strong> competitividad<br />

<strong>de</strong>l comercio exterior y nos vamos<br />

a centrar en <strong>la</strong> primera que indica<br />

lo siguiente: “Medida 1 – Incentivo<br />

para <strong>la</strong> utilización <strong>de</strong>l <strong>de</strong>spacho anticipado:<br />

La garantía que se establece<br />

para los Agentes <strong>de</strong> Aduanas no<br />

consi<strong>de</strong>rará en su cálculo los <strong>de</strong>spachos<br />

anticipados realizados, solo los<br />

<strong>de</strong>spachos diferidos” (párr. 6). Esto<br />

incrementará el uso <strong>de</strong>l <strong>de</strong>spacho<br />

anticipado y otorgará mayor liqui<strong>de</strong>z<br />

a los agentes <strong>de</strong> aduanas. Con este<br />

incentivo permitirá que los Agentes<br />

<strong>de</strong> Aduana opten también por los<br />

<strong>de</strong>spachos anticipados al verse beneficiados<br />

Se pue<strong>de</strong> apreciar mejor los beneficios que nos otorga el <strong>de</strong>spacho anticipado,<br />

comparando sus características con el <strong>de</strong>spacho diferido. Esto po<strong>de</strong>mos<br />

apreciarlo en el siguiente cuadro:<br />

Diferencias entre el <strong>de</strong>spacho anticipado y el <strong>de</strong>spacho diferido<br />

Tab<strong>la</strong> Nº 1: Cuadro comparativo entre los procesos<br />

<strong>de</strong> <strong>de</strong>spacho anticipado y el diferido<br />

CON RELACIÓN A<br />

Inicio <strong>de</strong>l <strong>de</strong>spacho<br />

Cance<strong>la</strong>ción <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>uda<br />

tributaria aduanera y<br />

recargos, sin intereses<br />

Momento <strong>de</strong> <strong>la</strong> revisión<br />

documentaria y <strong>de</strong>l<br />

levante<br />

Selección <strong>de</strong>l canal<br />

<strong>de</strong> control<br />

Levante <strong>de</strong> una mercancía<br />

sin revisión (canal ver<strong>de</strong>)<br />

Documentos sustentatorios<br />

para reconocimiento físico<br />

Lugar <strong>de</strong> reconocimiento<br />

físico y <strong>de</strong>l levante<br />

Regu<strong>la</strong>rización <strong>de</strong>l<br />

<strong>de</strong>spacho<br />

DESPACHO ANTICIPADO<br />

Antes <strong>de</strong>l arribo <strong>de</strong>l medio<br />

<strong>de</strong> transporte. - Nos permite<br />

numerar 48 horas antes <strong>de</strong>l<br />

arribo <strong>de</strong> <strong>la</strong> nave.<br />

Con garantía previa:<br />

Hasta los 20 primeros días <strong>de</strong>l<br />

mes siguiente a <strong>la</strong> fecha <strong>de</strong>l<br />

término <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>scarga.<br />

Sin garantía previa:<br />

Hasta el término <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>scarga.<br />

Cuando te presentas a Revisión<br />

Documentaria antes <strong>de</strong>l arribo<br />

<strong>de</strong>l transporte: Levante a <strong>la</strong><br />

llegada <strong>de</strong>l medio <strong>de</strong> transporte.<br />

Antes <strong>de</strong>l arribo <strong>de</strong> <strong>la</strong> nave, luego<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> cance<strong>la</strong>ción <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>uda<br />

tributaria.<br />

A <strong>la</strong> llegada <strong>de</strong>l medio <strong>de</strong><br />

transporte. Tener en cuenta que<br />

<strong>la</strong> asignación <strong>de</strong> canal es <strong>de</strong><br />

manera aleatoria.<br />

Copias autenticadas <strong>de</strong> los<br />

documentos <strong>de</strong> embarque que<br />

son: Conocimiento <strong>de</strong> Embarque,<br />

Factura Comercial, Packing List,<br />

Certificado <strong>de</strong> Origen (en caso<br />

<strong>de</strong>see aplicar a liberación <strong>de</strong><br />

tributos).<br />

• Complejo Aduanero<br />

Marítimo SINI.<br />

• Depósito temporal.<br />

• Almacén (autorizado)<br />

<strong>de</strong>l importador.<br />

Dentro <strong>de</strong>l p<strong>la</strong>zo <strong>de</strong> 15 días<br />

calendarios siguientes a <strong>la</strong> fecha<br />

<strong>de</strong>l término <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>scarga.<br />

DESPACHO DIFERIDO<br />

Después <strong>de</strong>l arribo <strong>de</strong>l<br />

medio <strong>de</strong> transporte.<br />

Con garantía previa:<br />

Hasta los 20 primeros días <strong>de</strong>l<br />

mes siguiente a <strong>la</strong> fecha <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

numeración <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>c<strong>la</strong>ración.<br />

Sin garantía previa:<br />

Hasta <strong>la</strong> fecha <strong>de</strong> numeración<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>c<strong>la</strong>ración.<br />

Durante <strong>la</strong> permanencia <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

mercancía en el <strong>de</strong>pósito<br />

temporal (almacén).<br />

Durante <strong>la</strong> permanencia <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> mercancía en el <strong>de</strong>pósito<br />

temporal, luego <strong>de</strong> <strong>la</strong> cance<strong>la</strong>ción<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>uda tributaria.<br />

Durante <strong>la</strong> permanencia <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

mercancía en el <strong>de</strong>pósito<br />

temporal (almacén). Tener en<br />

cuenta que <strong>la</strong> asignación <strong>de</strong><br />

canal es <strong>de</strong> manera aleatoria.<br />

Copias autenticadas <strong>de</strong> los<br />

documentos <strong>de</strong> embarque que son:<br />

Conocimiento <strong>de</strong> Embarque,<br />

Factura Comercial, Packing List,<br />

Certificado <strong>de</strong> Origen (en caso<br />

<strong>de</strong>see aplicar a liberación <strong>de</strong><br />

tributos).<br />

Depósito temporal.<br />

No requiere regu<strong>la</strong>rizar.<br />

FUENTE: SUNAT, 2016<br />

ELABORACIÓN: PROPIA<br />

71<br />

/ LOGÍSTICA Y ADUANAS


En el siguiente diagrama se pue<strong>de</strong> apreciar <strong>de</strong> una manera más didáctica<br />

<strong>la</strong>s diferencias entre los procesos <strong>de</strong> los <strong>de</strong>spachos diferidos y anticipados,<br />

observando el recorte <strong>de</strong> los tiempos en el <strong>de</strong>spacho anticipado, gracias a <strong>la</strong><br />

gestión a<strong>de</strong><strong>la</strong>ntada <strong>de</strong>l <strong>de</strong>spacho.<br />

Figura Nº 3: Proceso <strong>de</strong> <strong>de</strong>spacho Diferido y Anticipado<br />

Conclusiones<br />

FUENTE: SUNAT, 2016<br />

El <strong>de</strong>spacho anticipado beneficia al importador y al agente <strong>de</strong> aduana <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

siguiente forma: simplificación <strong>de</strong> trámites, disponibilidad <strong>de</strong> <strong>la</strong> mercancía<br />

en puerto, financiación para el pago <strong>de</strong> tributos, presentación <strong>de</strong> documentación<br />

aduanera antes <strong>de</strong>l arribo <strong>de</strong> <strong>la</strong> nave, p<strong>la</strong>nificación <strong>de</strong>l <strong>de</strong>spacho <strong>de</strong><br />

importación. Todos estos beneficios se traducen en reducción <strong>de</strong> costos y<br />

optimización <strong>de</strong> tiempos. Esto genera un ahorro en <strong>la</strong>s importaciones y mayor<br />

competitividad <strong>de</strong>l mercado peruano, siendo <strong>la</strong> agilidad <strong>de</strong> los <strong>de</strong>spachos<br />

su principal impulso.<br />

Este tipo <strong>de</strong> <strong>de</strong>spacho no es usado <strong>de</strong> manera general por los operadores<br />

<strong>de</strong> comercio exterior, muchas veces <strong>de</strong>bido al <strong>de</strong>sconocimiento por parte <strong>de</strong><br />

los importadores, es por ello, que esperamos que el presente ensayo pueda<br />

ayudar y estar alineado con los objetivos <strong>de</strong> difusión que el Estado está <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>ndo.<br />

Referencias Bibliográficas<br />

AGENCIA DE LOS ESTADOS UNIDOS PARA EL DESARROLLO INTERNACIO-<br />

NAL Y SUPERINTENDENCIA NACIONAL DE ADUANAS Y DE ADMINISTRACIÓN<br />

TRIBUTARIA -SUNAT. (2012). Guía <strong>de</strong> <strong>de</strong>spacho anticipado. Perú: Conterno, E.<br />

DECRETO LEGISLATIVO 1053. Ley General <strong>de</strong> Aduanas. ( 2008).<br />

Recuperado <strong>de</strong>: www.sunat.gob.pe/institucional/iata/capacitacion/materialChar<strong>la</strong>sAd/char<strong>la</strong>s/NuevaLeyAduanas.zip<br />

DESPA-PG.01. Procedimiento <strong>de</strong> Importación para el Consumo. (2015).<br />

Recuperado <strong>de</strong>: www.sunat.gob.pe/legis<strong>la</strong>cion/procedim/<strong>de</strong>spacho/importacion/importac/procGeneral/in<strong>de</strong>x.html<br />

/ LOGÍSTICA Y ADUANAS<br />

72


LUYO, I. (2015). Despacho anticipado permite retirar carga <strong>de</strong>l puerto hasta en<br />

48 horas. Diario Gestión.<br />

Recuperado <strong>de</strong>: https://gestion.pe/economia/sunat-<strong>de</strong>spacho-anticipado-permite-retirar-carga-puerto-hasta-48-horas-2135379<br />

MINISTERIO DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO. ( <strong>2017</strong>). Gobierno anuncia<br />

trece medidas para mejorar <strong>la</strong> competitividad <strong>de</strong>l comercio exterior.<br />

Recuperado <strong>de</strong>: https://www.mincetur.gob.pe/gobierno-anuncia-trece-medidas-para-mejorar-<strong>la</strong>-competitividad-<strong>de</strong>l-comercio-exterior/<br />

OYARSE, J. (2016) El Despacho Diferido.<br />

Recuperado <strong>de</strong>: http://magoyarse.blogspot.pe/2016/07/el-<strong>de</strong>spacho-diferido.html<br />

SUNAT (2014). Despacho anticipado.<br />

Recuperado <strong>de</strong>: http://<strong>de</strong>spachoanticipado.sunat.gob.pe/requisitos.html<br />

73<br />

/ LOGÍSTICA Y ADUANAS


Drawback y el saldo a favor <strong>de</strong>l exportador: ¿Cómo pue<strong>de</strong>n<br />

impulsar <strong>la</strong>s exportaciones peruanas?<br />

Ascasibar León, Joseline Karina<br />

joseline.ascasibar@gmail.com<br />

B<strong>la</strong>s Bautista, Roxana<br />

rox18lbf@gmail.com<br />

Canevaro Narrea, Jaime Alexan<strong>de</strong>r<br />

jcanevaro05@gmail.com<br />

Gutierrez Barrientos, Heberth Percy<br />

percy1830@gmail.com<br />

Huaccaycachacc Jimenez, Ivan<br />

Ricardo<br />

Ivanricardo.13.207@gmail.com<br />

Vega Díaz, Daniel Esteban Wilfredo<br />

daniziyo@gmail.com<br />

Resumen<br />

En el presente ensayo se da a conocer<br />

los aspectos básicos y prácticos<br />

sobre <strong>la</strong>s medidas <strong>de</strong> impulso más<br />

importantes adoptadas por el Perú<br />

para incentivar <strong>la</strong>s exportaciones no<br />

tradicionales. Estas medidas son <strong>la</strong><br />

Restitución <strong>de</strong> Derechos Arance<strong>la</strong>rios<br />

(Drawback) y el Saldo a Favor<br />

<strong>de</strong>l Exportador (SFE). Ambos instrumentos<br />

brindan importantes beneficios<br />

para los exportadores peruanos;<br />

uno <strong>de</strong> los más resaltantes es <strong>la</strong> obtención<br />

<strong>de</strong> fuentes <strong>de</strong> liqui<strong>de</strong>z, el cual<br />

permite compensar algunos costos<br />

asociados al proceso productivo exportador.<br />

Consi<strong>de</strong>rando que tanto<br />

el Drawback y el Saldo a Favor <strong>de</strong>l<br />

Exportador tiene como fin incentivar<br />

<strong>la</strong>s exportaciones y contribuir con <strong>la</strong><br />

competitividad exportadora. Dentro<br />

<strong>de</strong>l presente análisis haremos mención<br />

acerca <strong>de</strong> los requisitos, beneficios,<br />

diferencias y procedimientos<br />

para acogerse a ambos mecanismos.<br />

Finalmente se pone en evi<strong>de</strong>ncia<br />

<strong>la</strong> situación <strong>de</strong> algunas empresas<br />

que <strong>de</strong>bido a su falta <strong>de</strong> interés o<br />

<strong>de</strong>sconocimiento <strong>de</strong>l tema no están<br />

aprovechando los beneficios <strong>de</strong>l<br />

Drawback ni <strong>de</strong>l Saldo a Favor <strong>de</strong>l<br />

Exportador.<br />

Pa<strong>la</strong>bras c<strong>la</strong>ve<br />

Drawback, Saldo a Favor <strong>de</strong>l Exportador,<br />

Crédito fiscal.<br />

Introducción<br />

En el contexto actual <strong>de</strong> <strong>la</strong> internacionalización<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> economía peruana,<br />

en el cual <strong>la</strong>s empresas exportadoras<br />

atraviesan por un gran número<br />

<strong>de</strong> <strong>de</strong>safíos para ser sostenibles en<br />

los mercados internacionales o aspirar<br />

a ellos; es <strong>de</strong> suma importancia<br />

conocer algunos tópicos re<strong>la</strong>cionados<br />

con los incentivos aduaneros y<br />

tributarios como es el Drawback y el<br />

Saldo a Favor <strong>de</strong>l Exportador, respectivamente.<br />

/ LOGÍSTICA Y ADUANAS<br />

74


Cabe seña<strong>la</strong>r que, en los últimos 5<br />

años, <strong>la</strong>s mypes peruanas han incrementado<br />

sus envíos al extranjero <strong>de</strong><br />

productos no tradicionales (mayor<br />

valor agregado), como consecuencia<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> apertura <strong>de</strong> nuevos mercados;<br />

con mayor razón ahora tienen<br />

una gran oportunidad <strong>de</strong> lograr un<br />

mejor nivel competitivo en los mercados<br />

internacionales empleando el<br />

Drawback, que durante el año <strong>2017</strong><br />

y 2018 se mantendrá en una tasa<br />

<strong>de</strong> restitución <strong>de</strong>l 4 % <strong>de</strong>l valor FOB.<br />

Consi<strong>de</strong>rando que el Saldo a Favor<br />

<strong>de</strong>l Exportador es un instrumento<br />

que consiste en <strong>la</strong> recuperación <strong>de</strong>l<br />

Impuesto General a <strong>la</strong>s Ventas <strong>de</strong><br />

los bienes y servicios que conlleva a<br />

conocer e i<strong>de</strong>ntificar <strong>la</strong> normatividad<br />

acerca <strong>de</strong>l proceso Drawback, i<strong>de</strong>ntificar<br />

los instrumentos que han incentivado<br />

<strong>la</strong> promoción y el incremento<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong>s exportaciones no tradicionales<br />

peruanas, así como i<strong>de</strong>ntificar cómo<br />

funciona el mecanismo <strong>de</strong>l Saldo a<br />

Favor <strong>de</strong>l Exportador, en re<strong>la</strong>ción a<br />

<strong>la</strong>s exportaciones no tradicionales<br />

peruanas, para lo cual <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>remos<br />

el siguiente sustento teórico.<br />

¿En qué consiste el Drawback<br />

y saldo a favor <strong>de</strong>l exportador<br />

(SFE)?<br />

En primer lugar, el Drawback o Restitución<br />

<strong>de</strong> Derechos Arance<strong>la</strong>rios según<br />

<strong>la</strong> Ley General <strong>de</strong> Aduanas en<br />

su artículo 82° nos seña<strong>la</strong> “Régimen<br />

aduanero que permite, como consecuencia<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> exportación <strong>de</strong> mercancías,<br />

obtener <strong>la</strong> restitución total o<br />

parcial <strong>de</strong> los <strong>de</strong>rechos arance<strong>la</strong>rios,<br />

que hayan gravado <strong>la</strong> importación<br />

para el consumo <strong>de</strong> <strong>la</strong>s mercancías<br />

contenidas en los bienes exportados<br />

o consumidos durante su producción”<br />

(Araujo Mattos, 2009, p.114),<br />

Es <strong>de</strong>cir, es un régimen aduanero<br />

<strong>de</strong> perfeccionamiento activo, que se<br />

fundamenta en <strong>la</strong> <strong>de</strong>volución <strong>de</strong> los<br />

<strong>de</strong>rechos arance<strong>la</strong>rios pagados por<br />

los insumos importados que han sido<br />

empleados para producir una mercancía<br />

<strong>de</strong> exportación.<br />

Por otro <strong>la</strong>do, el Saldo a Favor <strong>de</strong>l<br />

Exportador (SFE) según <strong>la</strong> Ley <strong>de</strong>l<br />

Impuesto General a <strong>la</strong>s Ventas ,<br />

numeral 6 <strong>de</strong>l artículo 34º seña<strong>la</strong> que el exportador pue<strong>de</strong> compensar el<br />

monto <strong>de</strong>l IGV (Impuesto General a <strong>la</strong>s Ventas) con <strong>de</strong>recho al crédito fiscal,<br />

con los <strong>de</strong>más impuestos que le correspon<strong>de</strong> pagar o también solicitar su<br />

<strong>de</strong>volución.<br />

Con ambas medidas se busca que los costos incurridos en el proceso productivo<br />

no incrementen el precio final <strong>de</strong> exportación. Es importante acogerse<br />

a ambos mecanismos, sino se estarían exportando tributos incluidos en<br />

el precio <strong>de</strong> exportación. De esta manera se busca que el exportador disminuya<br />

sus costos con estos montos <strong>de</strong>vueltos, ya que podría cubrir <strong>de</strong>udas<br />

corrientes y ofrecer un producto con precios competitivos en los mercados<br />

internacionales.<br />

Está c<strong>la</strong>ro que estos mecanismos representan una herramienta <strong>de</strong> promoción<br />

a <strong>la</strong> exportación y se complementan entre sí, para favorecer el aumento<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong>s exportaciones al mercado global. Sin embargo, (Ávi<strong>la</strong>, 2014, p. 221)<br />

nos ilustra que en el caso <strong>de</strong>l Drawback no está siendo aprovechado en su<br />

totalidad; si bien <strong>la</strong>s instituciones re<strong>la</strong>cionadas al comercio exterior están en<br />

constante difusión <strong>de</strong> ambas medidas, todavía el alcance <strong>de</strong> <strong>la</strong> información<br />

es limitado para un gran número <strong>de</strong> regiones exportadoras <strong>de</strong>l Perú. Asimismo,<br />

hay casos en que <strong>la</strong> información que se transmite es compleja (requisitos,<br />

procedimientos) para los pequeños y medianos exportadores, lo que genera<br />

que el exportador pierda interés en acce<strong>de</strong>r a dichos beneficios. (p.18)<br />

Si bien ambas medidas benefician a un gran número <strong>de</strong> exportadores, es necesario<br />

cumplir con <strong>la</strong>s condiciones <strong>de</strong> <strong>la</strong> legis<strong>la</strong>ción aduanera; para ello es<br />

fundamental el asesoramiento para no cometer infracciones. Siguiendo estos<br />

consejos se obtendrán gran<strong>de</strong>s beneficios para el exportador y oportunida<strong>de</strong>s<br />

<strong>de</strong> mercado para su producto como nos menciona Benítez (2016) quien<br />

manifiesta que algunos exportadores entre pequeñas y microempresas no<br />

tienen una a<strong>de</strong>cuada educación en cuanto a los procedimientos, requisitos<br />

y en algunos casos no cuentan con el personal a<strong>de</strong>cuado para su asesoramiento.<br />

(p. 28)<br />

Los beneficios <strong>de</strong>l Drawback y el Saldo a<br />

Favor <strong>de</strong>l Exportador (SFE)<br />

Al hab<strong>la</strong>r sobre los beneficios <strong>de</strong>l Drawback y el SFE, se pue<strong>de</strong> inferir que<br />

son principalmente monetarios; sin embargo, consta <strong>de</strong> otros beneficios<br />

como nos seña<strong>la</strong> Araujo (2009) en el Informe Especial <strong>de</strong> <strong>la</strong> Actualidad <strong>Empresarial</strong><br />

N°181, Instituto Pacífico:<br />

• Representa una fuente <strong>de</strong> liqui<strong>de</strong>z:<br />

Los flujos <strong>de</strong> caja cuentan con mayores niveles <strong>de</strong> liqui<strong>de</strong>z <strong>de</strong>bido a <strong>la</strong> restitución<br />

arance<strong>la</strong>ria que se ha pagado al momento <strong>de</strong> <strong>la</strong> importación <strong>de</strong> mercancías<br />

utilizadas en el producto <strong>de</strong> exportación.<br />

• Disminución <strong>de</strong> <strong>la</strong> base imponible para el impuesto a <strong>la</strong> renta:<br />

La restitución <strong>de</strong> tributos que <strong>de</strong>rivan <strong>de</strong> un proceso <strong>de</strong> Drawback implica <strong>la</strong><br />

reversión <strong>de</strong> los costos incurridos, más no un ingreso, lo que resulta en un<br />

menor costo <strong>de</strong> ventas.<br />

• Ingreso extraordinario no gravable <strong>de</strong> impuestos:<br />

Los montos restituidos son reconocidos en el Estado <strong>de</strong> Ganancias y pérdidas<br />

como ingresos, los cuales no son gravados con el Impuesto a <strong>la</strong> Renta.<br />

• Ingreso extraordinario no gravable <strong>de</strong> impuestos:<br />

Los montos restituidos son reconocidos en el Estado <strong>de</strong> Ganancias y pérdidas<br />

como ingresos, los cuales no son gravados con el Impuesto a <strong>la</strong> Renta.<br />

75<br />

/ LOGÍSTICA Y ADUANAS


Con respecto al Saldo a Favor <strong>de</strong>l Exportador po<strong>de</strong>mos encontrar que el<br />

principal beneficio es:<br />

Compensar o <strong>de</strong>volver al exportador el crédito fiscal <strong>de</strong>l IGV generado en <strong>la</strong>s<br />

compras realizadas para <strong>la</strong> exportación. La <strong>de</strong>volución está constituido por<br />

el IGV e IPM (Impuesto <strong>de</strong> Promoción Municipal) que fueron consignadas en<br />

los comprobantes <strong>de</strong> pago correspondientes. (Mendoza,2015)<br />

Diferencias entre Drawback y Saldo a Favor <strong>de</strong>l<br />

Exportador (SFE)<br />

Por lo tanto, ambas herramientas tienen una finalidad en común:<br />

incentivar <strong>la</strong>s exportaciones y contribuir con <strong>la</strong> competitividad exportadora;<br />

pero existen algunas diferencias que se <strong>de</strong>tal<strong>la</strong>n a continuación:<br />

• Según el Sistema Integrado <strong>de</strong> Información <strong>de</strong> Comercio Exterior (<strong>2017</strong><br />

“El Drawback es un régimen aduanero que se rige bajo <strong>la</strong> Ley General <strong>de</strong><br />

Aduanas, artículo 82°; mientras que el Saldo a Favor <strong>de</strong>l Exportador se tipifica<br />

en <strong>la</strong> Ley <strong>de</strong> Impuesto General a <strong>la</strong>s Ventas, artículo 34, numeral 6. Ambos<br />

mecanismos son regu<strong>la</strong>dos por <strong>la</strong> SUNAT (Superinten<strong>de</strong>ncia Nacional<br />

<strong>de</strong> Aduanas y Administración Tributaria).”<br />

TABLA N° 1 Procedimiento para acogerse a los beneficios<br />

<strong>de</strong>l Drawback y el Saldo a Favor <strong>de</strong>l Exportador.<br />

DRAWBACK<br />

1. Primeramente el exportador acepta<br />

acogerse al régimen <strong>de</strong> restitución,<br />

para ello hará uso <strong>de</strong> su código que<br />

<strong>la</strong> SUNAT le ha brindado.<br />

2. Posteriormente ingresa a <strong>la</strong> web<br />

mediante su c<strong>la</strong>ve SOL para realizar<br />

su solicitud electrónica.<br />

3. Una vez ingresados los datos, el<br />

sistema lo validará y generará el<br />

número <strong>de</strong> <strong>la</strong> solicitud. A través <strong>de</strong>l<br />

Buzón SOL, el beneficiario podrá<br />

saber si <strong>la</strong> solicitud fue seleccionada a<br />

“aprobación automática” o “revisión<br />

documentaria”.<br />

4. En caso <strong>de</strong> ser seleccionada <strong>la</strong><br />

“revisión documentaria”, el exportador<br />

presentará documentos físicamente.<br />

Los documentos a presentar son:<br />

a) Solicitud impresa.<br />

b) Copia <strong>de</strong> <strong>la</strong> factura <strong>de</strong> los insumos<br />

importados.<br />

c) Dec<strong>la</strong>ración jurada <strong>de</strong>l proveedor<br />

local.<br />

d) Copia <strong>de</strong> <strong>la</strong> factura que acredite el<br />

servicio brindado en caso <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

producción o e<strong>la</strong>boración por<br />

encargo <strong>de</strong> los bienes que exporta.<br />

e) Documentación que acredite <strong>la</strong><br />

exclusión <strong>de</strong> <strong>la</strong>s empresas<br />

vincu<strong>la</strong>das.<br />

Una vez que SUNAT verifique <strong>la</strong><br />

vali<strong>de</strong>z <strong>de</strong> <strong>la</strong> documentación presentada,<br />

a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> los requisitos en los<br />

próximos 2 días hábiles, se proce<strong>de</strong>rá<br />

a <strong>la</strong> aprobación y con ello el proceso<br />

automático mencionado anteriormente.<br />

76<br />

SALDO A FAVOR DEL<br />

EXPORTADOR<br />

1. Ubicar <strong>la</strong> opción <strong>de</strong> “Otras <strong>de</strong>c<strong>la</strong>raciones<br />

y solicitu<strong>de</strong>s” <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l<br />

formu<strong>la</strong>rio virtual N° 1649 usando su<br />

c<strong>la</strong>ve SOL en <strong>la</strong> página <strong>de</strong> <strong>la</strong> SUNAT.<br />

2. Ingresar <strong>la</strong> información requerida<br />

en “Presentación <strong>de</strong>l PDB Exportadores”.<br />

3. Después <strong>de</strong> enviar el PDB Exportadores,<br />

ingresar a “Presentación <strong>de</strong><br />

Solicitu<strong>de</strong>s SFMB SIN GARANTIA”.<br />

Una vez presentada <strong>la</strong> solicitud <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>volución, el sistema lo validará<br />

generando <strong>la</strong> constancia <strong>de</strong> presentación<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> solicitud.<br />

4. Alternativamente, el exportador<br />

también tiene <strong>la</strong> opción <strong>de</strong> solicitar <strong>la</strong><br />

<strong>de</strong>volución <strong>de</strong> manera presencial en<br />

<strong>la</strong>s <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncias y Centros <strong>de</strong> Servicios<br />

al Contribuyente, presentando el<br />

formu<strong>la</strong>rio 4949 “Solicitud <strong>de</strong> <strong>de</strong>volución”,<br />

en original y copia, llenado y<br />

firmado por el titu<strong>la</strong>r o representante<br />

legal acreditado en el RUC.<br />

Se <strong>de</strong>be tener en cuenta que <strong>la</strong><br />

presentación <strong>de</strong>l PDB Exportadores<br />

<strong>de</strong>berá realizarse antes <strong>de</strong> ingresar <strong>la</strong><br />

solicitud <strong>de</strong> <strong>de</strong>volución.<br />

El p<strong>la</strong>zo <strong>de</strong>terminado para resolver<br />

dicha solicitud es <strong>de</strong> 5 días hábiles<br />

FUENTE: SUNAT<br />

ELABORACIÓN: PROPIA<br />

• El Drawback es <strong>la</strong> restitución total o<br />

parcial <strong>de</strong> los <strong>de</strong>rechos arance<strong>la</strong>rios,<br />

pero en <strong>la</strong> práctica se restituye un<br />

porcentaje <strong>de</strong>l valor FOB <strong>de</strong> exportación;<br />

en tanto, el Saldo a Favor <strong>de</strong>l<br />

Exportador consiste en compensar<br />

el importe <strong>de</strong>l IGV pagado, siempre<br />

que se cump<strong>la</strong> con los requisitos establecidos<br />

en <strong>la</strong> Ley <strong>de</strong>l IGV e ISC<br />

(Impuesto Selectivo al Consumo).<br />

• Ambos beneficios son no excluyentes,<br />

es <strong>de</strong>cir el exportador pue<strong>de</strong><br />

acogerse a los dos beneficios al<br />

mismo tiempo; es <strong>de</strong>cir, acogerse al<br />

Drawback no afecta el <strong>de</strong>recho <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong>s empresas exportadoras para solicitar<br />

<strong>la</strong> <strong>de</strong>volución <strong>de</strong>l IGV ante <strong>la</strong><br />

SUNAT.<br />

Por último, po<strong>de</strong>mos agregar que el<br />

Drawback es un mecanismo promotor<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong>s exportaciones no tradicionales<br />

peruanas, su aplicación es importante<br />

para <strong>la</strong> Mypes que <strong>de</strong>sean<br />

incursionar o mantenerse <strong>de</strong> manera<br />

sostenida en los mercados internacionales.<br />

Conclusiones<br />

Es necesario que los exportadores<br />

tengan c<strong>la</strong>ro <strong>la</strong> normatividad <strong>de</strong>l<br />

proceso <strong>de</strong>l Drawback y <strong>de</strong>l Saldo<br />

a Favor <strong>de</strong>l exportador para po<strong>de</strong>r<br />

evitar infracciones administrativas y<br />

aprovechar los gran<strong>de</strong>s beneficios<br />

que traen consigo estos dos mecanismos.<br />

El Drawback y el Saldo a Favor <strong>de</strong>l<br />

Exportador son instrumentos que<br />

han incentivado <strong>la</strong> promoción y el<br />

incremento <strong>de</strong> <strong>la</strong>s exportaciones no<br />

tradicionales peruanas, sin embargo;<br />

hace falta profundizar en <strong>la</strong> difusión<br />

<strong>de</strong> ambos mecanismos. Es por ello<br />

que <strong>la</strong>s entida<strong>de</strong>s públicas (SUNAT,<br />

MINCETUR) y privadas (ADEX,<br />

CCL, Gremios <strong>Empresarial</strong>es) re<strong>la</strong>cionadas<br />

al sector <strong>de</strong>l comercio exterior<br />

tienen una tarea pendiente en<br />

<strong>la</strong> difusión <strong>de</strong> ambos mecanismos<br />

para lograr que una mayor cantidad<br />

<strong>de</strong> empresas se vean beneficiadas.<br />

Es importante conocer <strong>la</strong>s diferencias<br />

entre ambos mecanismos, ya<br />

que algunos exportadores conocen<br />

sobre el Drawback, pero son realmente<br />

pocos quienes conocen sobre<br />

el Saldo a Favor <strong>de</strong>l Exportador.<br />

/ LOGÍSTICA Y ADUANAS


El Drawback y <strong>de</strong>l Saldo a Favor <strong>de</strong>l Exportador son instrumentos cuyos<br />

beneficios no son excluyentes; es <strong>de</strong>cir, un exportador pue<strong>de</strong> acogerse simultáneamente<br />

a ambas sin restricción.<br />

El Drawback es un mecanismo promotor <strong>de</strong> <strong>la</strong>s exportaciones no tradicionales<br />

peruanas, su aplicación es importante para <strong>la</strong> Mypes que <strong>de</strong>sean incursionar<br />

o mantenerse <strong>de</strong> manera sostenida en los mercados internacionales.<br />

Referencias Bibliográficas<br />

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<strong>de</strong> Derechos Arance<strong>la</strong>rios. Instituto Pacífico. [versión PDF], Recuperado <strong>de</strong>:<br />

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AVILA, B. (2014). Los efectos <strong>de</strong> <strong>la</strong> aplicación <strong>de</strong>l drawback en <strong>la</strong>s exportaciones<br />

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Privada Antenor Orrego. Recuperado <strong>de</strong>: http://repositorio.upao.edu.pe/handle/upaorep/242<br />

BENÍTEZ M. (2016). El DRAWBACK como estrategia financiera en <strong>la</strong>s exportaciones<br />

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2015 - 2016.(Tesis <strong>de</strong> maestria).Universidad San Martin <strong>de</strong> Porres. Recuperado<br />

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DECRETO LEGISLATIVO Nº 1053. Ley General <strong>de</strong> Aduanas. (27 <strong>de</strong> Julio <strong>de</strong><br />

2008). Recuperado <strong>de</strong>: http://www.sunat.gob.pe/legis<strong>la</strong>cion/procedim/normasadua/<br />

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DECRETO SUPREMO Nº 055-99-EF. (28 <strong>de</strong> Agosto <strong>de</strong> 2012). Ley <strong>de</strong>l Impuesto<br />

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HUAMÁN, J Y TAMARIZ, J. (2015).Control interno <strong>de</strong> gestión tributaria y <strong>la</strong> <strong>de</strong>volución<br />

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MENDOZA MORENO W. (2015): Devolución <strong>de</strong> IGV como Beneficio al Exportador.<br />

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SISTEMA INTEGRADO DE INFORMACIÓN DE COMERCIO EXTERIOR (SIICEX).<br />

(<strong>2017</strong>). Beneficios aduaneros y tributarios Recuperado <strong>de</strong>:<br />

www.siicex.gob.pe/siicex/portal5ES.asp?_page_=835.83400<br />

77<br />

/ LOGÍSTICA Y ADUANAS


LOGÍSTICA Y ADUANAS<br />

78


El puerto HUB brasilero y <strong>de</strong> América<br />

Latina: Santos<br />

Almanza Jiménez, Yusemi<br />

yusemi.almanza@unmsm.edu.pe<br />

Enríquez L<strong>la</strong>mocca, Delia Elizabeth<br />

<strong>de</strong>lienl<strong>la</strong>@gmail.com<br />

Sanchez Sanchez, Cristhian<br />

ceksanchez@gmail.com<br />

Resumen<br />

La importancia <strong>de</strong> los puertos en el<br />

mundo es mayor <strong>de</strong> lo que muchas<br />

personas imaginan ya que, para todo<br />

país, <strong>la</strong> presencia <strong>de</strong> un puerto constituye<br />

uno <strong>de</strong> sus atractivos logísticos<br />

más importantes.<br />

Para Brasil, <strong>la</strong> existencia <strong>de</strong> puertos<br />

es importante para el comercio<br />

internacional ya que gracias a ellos,<br />

este país tiene consi<strong>de</strong>rables movimientos<br />

<strong>de</strong> contenedores como por<br />

ejemplo en el Puerto <strong>de</strong> Santos. Entre<br />

<strong>la</strong>s características naturales <strong>de</strong><br />

este puerto po<strong>de</strong>mos mencionar que<br />

consta con nueve mil kilómetros <strong>de</strong><br />

costa y <strong>la</strong>s condiciones climáticas favorables<br />

para <strong>la</strong> navegación durante<br />

todo el año.(Porto Agente, párr. 6,<br />

<strong>2017</strong>) Esto resalta a Brasil como un<br />

país con gran potencial para el <strong>de</strong>sarrollo<br />

costero y es una <strong>de</strong> <strong>la</strong>s razones<br />

principales por <strong>la</strong>s que Santos<br />

cuenta con niveles <strong>de</strong> manipu<strong>la</strong>ción<br />

<strong>de</strong> contenedores que ya se acercan<br />

a los puertos <strong>de</strong> China, convirtiéndolo<br />

en el principal puerto <strong>de</strong> Latinoamérica.<br />

En el caso <strong>de</strong> <strong>la</strong>s exportaciones peruanas<br />

encuentran en el puerto <strong>de</strong><br />

Santos uno <strong>de</strong> sus principales puertos,<br />

el otro puerto es <strong>de</strong> Rio <strong>de</strong> Janeiro.<br />

(Perú 21, párr.6, <strong>2017</strong>)<br />

Pa<strong>la</strong>bras C<strong>la</strong>ve<br />

Exportaciones, movimiento <strong>de</strong> carga,<br />

TEUS, puerto, principales exportaciones,<br />

CEPAL.<br />

Introducción<br />

El mayor puerto <strong>de</strong> Brasil, está localizado<br />

en el estado <strong>de</strong> São Paulo y <strong>de</strong><br />

acuerdo con el Portal Marino “es el<br />

mayor puerto <strong>de</strong> América Latina con<br />

movimientos TEUS <strong>de</strong> 3’393.593 en<br />

el 2016; y cada vez será más abastecido<br />

con <strong>la</strong> conexión entre el Atlántico<br />

y el Pacífico por medio <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

carretera interoceánica”. (párr.1-4,<br />

<strong>2017</strong>)<br />

Esta conexión a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> facilitar a<br />

Bolivia exportaciones vía marítima,<br />

dará mayor importancia al puerto <strong>de</strong><br />

Santos en América Latina, es por ello<br />

79<br />

/ LOGÍSTICA Y ADUANAS


tiene como objetivo <strong>de</strong>terminar <strong>la</strong> importancia <strong>de</strong> este puerto para tomar <strong>de</strong>cisiones<br />

comerciales, así como <strong>la</strong> <strong>de</strong>finición <strong>de</strong> <strong>la</strong>s posturas para agro negocio<br />

y <strong>la</strong>s cargas diversas en <strong>la</strong> región.<br />

A<strong>de</strong>más se aña<strong>de</strong> que el área <strong>de</strong> influencia primaria <strong>de</strong>l Puerto <strong>de</strong> Santos<br />

incluye los estados <strong>de</strong> São Paulo, Minas Gerais, Mato Grosso, Mato Grosso<br />

do Sul, Goiás e o Distrito Fe<strong>de</strong>ral, que en conjunto representan según el Observatory<br />

of Economic Complexy (OEC, 2015, párr. 1):<br />

. 75 millones <strong>de</strong> personas<br />

. 67% do PIB <strong>de</strong> Brasil<br />

. 30% <strong>de</strong> <strong>la</strong> ba<strong>la</strong>nza comercial brasileña.<br />

Características e importancia <strong>de</strong>l Puerto <strong>de</strong> Santos<br />

Históricamente hab<strong>la</strong>ndo, en este año (<strong>2017</strong>), el Puerto <strong>de</strong> Santos cumplirá<br />

125 años con buenas expectativas. La proyección es que el movimiento <strong>de</strong><br />

carga alcance 120,596 millones <strong>de</strong> tone<strong>la</strong>das, un aumento <strong>de</strong> 6.3% en re<strong>la</strong>ción<br />

al año pasado (Successful Farming, <strong>2017</strong>, párr. 2). El número representa<br />

un nuevo récord mundial, superando el anterior obtenido en el 2015, que<br />

llegó a 119,9 millones.<br />

Esto gracias a que su importancia también es fundamental para los estados<br />

integrantes <strong>de</strong> Paraná, Santa Catarina, Rio Gran<strong>de</strong> do Sul, Rio <strong>de</strong> Janeiro,<br />

Espírito Santo, Bahía, Pernambuco, Rondônia, Tocantins, Sergipe e Paraíba.<br />

Este <strong>de</strong>sarrollo se refleja en cifras ya que, <strong>de</strong> acuerdo con <strong>la</strong> Companhia Docas<br />

<strong>de</strong>l Estado <strong>de</strong> São Paulo (Co<strong>de</strong>sp, administrador <strong>de</strong>l puerto), “el 27,3% <strong>de</strong>l comercio<br />

exterior brasileño pasa por el puerto <strong>de</strong> Santos, es <strong>de</strong>cir, casi US $ 99.000<br />

millones, entre exportaciones e importaciones”.(La Nación, párr. 9 , 2016).<br />

Ahora bien, los factores importantes que lo hacen aún más competitivo son<br />

por ejemplo, <strong>la</strong>s líneas marítimas permanentes que lo conectan con los principales<br />

puertos <strong>de</strong>l mundo. A<strong>de</strong>más <strong>de</strong> su posición privilegiada que le permite<br />

<strong>la</strong> circu<strong>la</strong>ción para <strong>la</strong>s <strong>de</strong>más regiones brasileñas y alto flujo <strong>de</strong> exportación<br />

e importación <strong>de</strong> cargas <strong>de</strong> toda <strong>la</strong> naturaleza.<br />

Posee un total <strong>de</strong> 55 terminales que ocupan un área <strong>de</strong> casi 8 millones <strong>de</strong> metros<br />

cuadrados en <strong>la</strong> costa <strong>de</strong>l Atlántico. (One Line Editora, 2016, p. 93)<br />

La siguiente tab<strong>la</strong> muestra el nivel <strong>de</strong> movimientos <strong>de</strong> TEUS <strong>de</strong>l puerto, junto<br />

con <strong>la</strong>s cifras <strong>de</strong> movimientos que se realizan en el puerto <strong>de</strong>l Cal<strong>la</strong>o, <strong>la</strong> diferencia<br />

es indiscutible.<br />

Figura N° 1: Comparación <strong>de</strong> los movimientos portuarios<br />

Puerto <strong>de</strong> Santos-Puerto <strong>de</strong>l Cal<strong>la</strong>o<br />

Principales productos<br />

comercializados<br />

Todo pasa por Santos, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> contenedores<br />

a gráneles, líquidos y sólidos.<br />

Pero si tenemos que resaltar<br />

los principales productos, tenemos<br />

el azúcar, que sigue siendo el principal<br />

producto operado: 18 millones<br />

<strong>de</strong> tone<strong>la</strong>das en 2015, seguidas por<br />

el complejo oleaginoso (17 millones)<br />

y el maíz (15 millones). En Santos<br />

se concentra <strong>de</strong> hecho el mayor porcentaje<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> exportación agríco<strong>la</strong><br />

<strong>de</strong>l país, prácticamente <strong>la</strong> mitad. En<br />

cuanto a <strong>la</strong>s importaciones, tenemos<br />

el mismo escenario, el 45% <strong>de</strong> los<br />

insumos que Brasil necesita para<br />

abastecerá sus industrias se <strong>de</strong>scargan<br />

en los muelles <strong>de</strong> este puerto.<br />

(<strong>Mundo</strong> Marítimo, <strong>2017</strong>, párr. 3 y 4).<br />

Operadores en el Puerto<br />

<strong>de</strong> Santos<br />

Los principales operadores <strong>de</strong> terminales<br />

<strong>de</strong> contenedores <strong>de</strong>l mundo<br />

invirtieron en él, tal es el caso <strong>de</strong><br />

Brasil Terminal Portuario (BTP), un<br />

Joint Venture entre el operador danés<br />

APM Terminals y <strong>la</strong> división <strong>de</strong><br />

infraestructuras <strong>de</strong>l grupo MSC, Terminal<br />

Investment Limited (TIL), especializada<br />

en contenedores y gráneles<br />

líquidos, con capacidad operativa <strong>de</strong><br />

hasta 2,5 millones <strong>de</strong> TEU. BTP invirtió<br />

US$ 800 millones y cuenta con<br />

casi 1000 metros <strong>de</strong> muelle. El otro<br />

coloso es <strong>la</strong> Empresa Brasileña <strong>de</strong><br />

Terminales Portuarios, más conocida<br />

como Embraport, producto <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

alianza entre <strong>la</strong> brasileña O<strong>de</strong>brecht<br />

y DP World, quienes invirtieron más<br />

<strong>de</strong> US$ 650 millones en una terminal<br />

con capacidad para operar 1,2<br />

millones <strong>de</strong> TEU en sus 653 metros<br />

<strong>de</strong> muelle. Ambos competidores,<br />

<strong>de</strong>l Puerto <strong>de</strong> Santos, iniciaron sus<br />

operaciones en 2013. (La Nación,<br />

párr.2,3,4 , 2016)<br />

Obstáculos y proyecciones<br />

Por último, po<strong>de</strong>mos manifestar que<br />

este puerto sugiere un enorme potencial<br />

en los complejos portuarios<br />

en atraer inversiones y alianzas<br />

FUENTE: CEPAL, <strong>2017</strong><br />

ELABORACIÓN: PROPIA<br />

80<br />

/ LOGÍSTICA Y ADUANAS


nternacionales sobre todo si estas se<br />

llevan a cabo con puertos internacionales,<br />

pues estas pue<strong>de</strong>n ampliar <strong>la</strong><br />

competitividad <strong>de</strong>l comercio exterior<br />

brasileiro.<br />

Si bien es cierto se critica los obstáculos<br />

impuestos por <strong>la</strong> burocracia,<br />

puesto que este factor perjudica <strong>la</strong><br />

toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones administrativas<br />

y operativas para cualquier operador<br />

portuario. A<strong>de</strong>más, <strong>la</strong> falta <strong>de</strong> sintonía<br />

entre los diversos organismos públicos<br />

<strong>de</strong>ntro y fuera <strong>de</strong>l puerto, hace<br />

que <strong>la</strong> administración y <strong>la</strong> logística se<br />

conviertan confusas e improductivas.<br />

Otros factores como <strong>la</strong>s huelgas, el<br />

alto precio <strong>de</strong> los combustibles, <strong>la</strong><br />

<strong>de</strong>ficiente infraestructura <strong>de</strong> carreteras<br />

y ferrocarriles <strong>de</strong>l país y los altos<br />

costos para <strong>la</strong> imp<strong>la</strong>ntación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />

terminales, <strong>de</strong>sgraciadamente, sólo<br />

causan el alejamiento <strong>de</strong> posibles inversores.<br />

A pesar <strong>de</strong> ello, el gobierno<br />

<strong>de</strong> Brasil espera triplicar su capacidad<br />

en los próximos años y preten<strong>de</strong><br />

convertirse en el centro <strong>de</strong>l comercio<br />

mundial <strong>de</strong> cultivos y multiplicar el<br />

número <strong>de</strong> TEUS.<br />

Conclusiones<br />

El puerto <strong>de</strong> santos es el más importante<br />

<strong>de</strong> Brasil por <strong>la</strong> cantidad y variedad<br />

<strong>de</strong> carga movimentada, más<br />

<strong>de</strong>l 25% <strong>de</strong>l comercio exterior brasileño<br />

pasa por Santos.<br />

A pesar <strong>de</strong> ser uno <strong>de</strong> los más importantes<br />

puertos <strong>de</strong> <strong>la</strong> región aún tiene<br />

que enfrentarse a gran<strong>de</strong>s retos: actualmente<br />

opera por sobre su capacidad<br />

establecida, pues se le atribuyó<br />

mucha responsabilidad (al puerto)<br />

sin tener <strong>la</strong> infraestructura necesaria;<br />

existen muchos problemas <strong>de</strong> accesibilidad<br />

para llegar a él como <strong>la</strong> falta<br />

<strong>de</strong> mo<strong>de</strong>rnización y adaptación en<br />

infraestructura ferroviaria y carreteras,<br />

los choferes tienen que esperar<br />

por más <strong>de</strong> 20 horas para <strong>de</strong>scargar<br />

sus contenedores <strong>de</strong>bido a que se<br />

forman fi<strong>la</strong>s <strong>de</strong> camiones <strong>de</strong> hasta<br />

30 kilómetros para po<strong>de</strong>r acce<strong>de</strong>r al<br />

patio <strong>de</strong>l puerto y existe una falta <strong>de</strong><br />

inversiones que retrasaron <strong>la</strong> reforma<br />

y mo<strong>de</strong>rnización <strong>de</strong> los puertos<br />

brasileros. En suma, se generó un<br />

retraso en <strong>la</strong> competitividad internacional<br />

<strong>de</strong>l país.<br />

La problemática podría <strong>de</strong>berse a que todo el po<strong>de</strong>r <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisión se encuentra<br />

en Brasilia (se<strong>de</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> Secretaría Nacional <strong>de</strong> Puertos <strong>de</strong> Brasil) y no se<br />

aprovecha el conocimiento local. Falta un poco más <strong>de</strong> p<strong>la</strong>nificación y una<br />

buena formación <strong>de</strong> profesionales que operen en el contexto logístico así<br />

como en <strong>la</strong> actividad portuaria.<br />

Para aprovechar <strong>la</strong>s oportunida<strong>de</strong>s que brinda este puerto, se <strong>de</strong>ben cambiar<br />

algunas posturas, acelerar algunas cosas. El gobierno fe<strong>de</strong>ral hizo el<br />

esfuerzo <strong>de</strong> <strong>de</strong>nominar una Secretaria General para <strong>la</strong> administración <strong>de</strong> los<br />

puertos (al mismo nivel que un ministerio) pero <strong>de</strong>be estimu<strong>la</strong>r <strong>la</strong> participación<br />

y gestión (conducción) <strong>de</strong> <strong>la</strong> iniciativa privada. El país necesita mejorar<br />

su infraestructura portuaria, reducir <strong>la</strong> burocracia y priorizar sus inversiones.<br />

Santos continuará siendo el puerto más importante <strong>de</strong> Brasil, en el agro negocio<br />

y <strong>la</strong>s cargas diversas, pero aún tiene mucho por crecer, generar empleos<br />

y darle competitividad internacional al país.<br />

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81<br />

/ LOGÍSTICA Y ADUANAS


ACTUALIDAD EMPRESARIAL<br />

01


POLÍTICA<br />

INTERNACIONAL<br />

Visión económica <strong>de</strong> <strong>la</strong>s re<strong>la</strong>ciones<br />

internacionales: libre competencia<br />

Silvio Mezarina García<br />

sjmezarina@gmail.com<br />

Abogado y magister en Derecho<br />

Constitucional y Derechos Humanos<br />

por <strong>la</strong> <strong>UNMSM</strong>.<br />

Profesor <strong>de</strong> Política Internacional<br />

en <strong>la</strong> Facultad <strong>de</strong> Ciencias Administrativas,<br />

Escue<strong>la</strong> <strong>de</strong> Administración<br />

<strong>de</strong> <strong>Negocios</strong> Internacionales <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

<strong>UNMSM</strong>.<br />

Asesor legal en <strong>la</strong> Oficina <strong>de</strong> Derecho<br />

Internacional Público <strong>de</strong>l Ministerio<br />

<strong>de</strong> Re<strong>la</strong>ciones Exteriores<br />

Resumen<br />

se hace un breve repaso por conceptos<br />

<strong>de</strong> libre competencia y libre<br />

mercado. Asimismo, se examina los<br />

más seña<strong>la</strong>dos paradigmas <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />

re<strong>la</strong>ciones internacionales y <strong>la</strong> visión<br />

económica que nos ofrecen los mismos.<br />

Pa<strong>la</strong>bras c<strong>la</strong>ve<br />

Libre competencia, economía <strong>de</strong> mercado,<br />

re<strong>la</strong>ciones internacionales.<br />

Introducción<br />

Las re<strong>la</strong>ciones económicas, ya sea<br />

aquel<strong>la</strong>s que se producen en <strong>la</strong>s socieda<strong>de</strong>s<br />

nacionales o en <strong>la</strong> sociedad<br />

internacional, son consecuencia<br />

<strong>de</strong>l diseño que los actores políticos<br />

han logrado p<strong>la</strong>smar en <strong>la</strong> realidad.<br />

Como es lógico, aquellos que disienten<br />

<strong>de</strong>l mo<strong>de</strong>lo intentaran cambiarlo,<br />

ya sea por <strong>la</strong> fuerza <strong>de</strong> <strong>la</strong>s i<strong>de</strong>as o <strong>de</strong><br />

los hechos. Asimismo, aquellos que<br />

obtienen réditos económicos <strong>de</strong>l statu<br />

quo buscarán siempre <strong>la</strong> manera<br />

<strong>de</strong> incrementar sus ganancias, incluso<br />

poniendo en riesgo el sistema que<br />

les genera riqueza. El mo<strong>de</strong>lo que ha<br />

<strong>de</strong>mostrado mayor eficiencia económica<br />

en <strong>la</strong> historia humana es el <strong>de</strong><br />

libre mercado y libre competencia,<br />

el mismo que se ve constantemente<br />

amenazado por <strong>la</strong>s l<strong>la</strong>madas conductas<br />

anticompetitivas.<br />

1.- El mercado y <strong>la</strong> interacción<br />

virtuosa <strong>de</strong> los agentes económicos.<br />

El mercado, ese gran marco general<br />

en el que interactúan los agentes<br />

económicos, es <strong>de</strong>finido como: “…<br />

un grupo <strong>de</strong> compradores y ven<strong>de</strong>dores<br />

<strong>de</strong> un <strong>de</strong>terminado bien o<br />

servicio. Los compradores <strong>de</strong>terminan<br />

conjuntamente <strong>la</strong> <strong>de</strong>manda <strong>de</strong>l<br />

producto y los ven<strong>de</strong>dores <strong>la</strong> oferta”.<br />

(Mankiw, 2002, p.47). Por otra parte,<br />

se entien<strong>de</strong> por mercado competitivo<br />

a aquel: “… en el que hay muchos<br />

compradores y muchos ven<strong>de</strong>dores,<br />

por lo que cada uno <strong>de</strong> ellos ejerce<br />

una influencia insignificante en el<br />

precio <strong>de</strong> mercado”. (Ibíd. p. 48). La<br />

poca influencia implica imposibilidad<br />

para manipu<strong>la</strong>r <strong>de</strong> manera artificial<br />

los precios, teniendo éstos un valor<br />

acor<strong>de</strong> a <strong>la</strong> dinámica <strong>de</strong> <strong>la</strong> oferta y <strong>la</strong><br />

<strong>de</strong>manda.<br />

83<br />

/ POLÍTICA INTERNACIONAL


2.- Libre competencia y beneficios<br />

económicos generales.<br />

La importancia <strong>de</strong> <strong>la</strong> libre competencia<br />

para <strong>la</strong> economía <strong>de</strong> un país, e incluso<br />

para <strong>la</strong> sociedad internacional,<br />

radica en los beneficios tangibles<br />

que se obtienen <strong>de</strong> <strong>la</strong> pugna entre<br />

los agentes económicos. Un mercado<br />

competitivo sería aquel en el que<br />

existe una gran cantidad <strong>de</strong> compradores<br />

y ven<strong>de</strong>dores y ninguno <strong>de</strong><br />

ellos está en capacidad <strong>de</strong> contro<strong>la</strong>rlo<br />

por completo. En ese sentido,<br />

los ven<strong>de</strong>dores aceptan el precio <strong>de</strong>l<br />

mercado, sabiendo que <strong>la</strong> cantidad<br />

<strong>de</strong> ventas que hagan, no alcanzarán<br />

a influir en los precios, ni a <strong>la</strong> alza<br />

ni a <strong>la</strong> baja <strong>de</strong>l producto, en vista <strong>de</strong><br />

que representan una porción poco<br />

significativa <strong>de</strong>l mercado. (Krugman,<br />

2012, p.158).<br />

Si bien es cierto que el mercado posee<br />

una dinámica propia, es necesario<br />

que existan entes regu<strong>la</strong>dores<br />

impidan <strong>la</strong>s distorsiones que podrían<br />

presentarse cuando un agente económico<br />

asume un rol <strong>de</strong>masiado<br />

protagónico y hace uso <strong>de</strong> su posición<br />

dominante para eliminar a sus<br />

competidores con perjuicio para los<br />

consumidores. No obstante lo seña<strong>la</strong>do,<br />

el monopolio puro es muy raro.<br />

En <strong>la</strong> mayoría <strong>de</strong> mercados se presentan<br />

oligopolios, en don<strong>de</strong> algunas<br />

empresas lo suficientemente gran<strong>de</strong>s<br />

pue<strong>de</strong>n influenciar los precios<br />

en el mercado. En estos escenarios,<br />

<strong>la</strong>s empresas po<strong>de</strong>rosas al fijar sus<br />

precios no sólo se preocupan por <strong>la</strong><br />

reacción <strong>de</strong> los consumidores sino<br />

también por <strong>la</strong> <strong>de</strong> sus competidores.<br />

(Ibíd. p.161).<br />

La concepción <strong>de</strong> Adam Smith con<br />

respecto al virtuosismo <strong>de</strong>l libre mercado<br />

tiene como una <strong>de</strong> sus c<strong>la</strong>ves<br />

el concepto <strong>de</strong> libre competencia.<br />

Seña<strong>la</strong>ba que <strong>la</strong>s personas, ya sean<br />

ven<strong>de</strong>dores o compradores, siempre<br />

tendrán sus propios intereses egoístas<br />

(mayor número <strong>de</strong> ventas, mayor<br />

margen <strong>de</strong> utilida<strong>de</strong>s, precios bajos,<br />

calidad, etc.) pero es <strong>la</strong> libre competencia<br />

<strong>la</strong> que los conduce <strong>de</strong> manera<br />

natural hacia <strong>la</strong> promoción <strong>de</strong>l interés<br />

común. (Becker, 2002, p.55).<br />

La explicación económica es <strong>la</strong> siguiente: en el mercado se compra y se ven<strong>de</strong>;<br />

<strong>la</strong> competencia logra que los precios bajen cerca <strong>de</strong>l costo <strong>de</strong> producción<br />

incluyendo <strong>la</strong>s ganancias razonables, <strong>de</strong>bido a que si el lucro es extraordinario,<br />

los competidores bajarán sus precios y les generarán el “daño” <strong>de</strong><br />

quitarles clientes. La presión <strong>de</strong> <strong>la</strong> competencia hace que los precios se mantengan<br />

<strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> un margen razonable: es <strong>la</strong> eficiencia <strong>de</strong> <strong>la</strong> competencia<br />

(Ibíd. p.56) y <strong>de</strong> ahí <strong>la</strong> importancia <strong>de</strong> proteger<strong>la</strong>, promover<strong>la</strong> y asegurar que<br />

no se vea <strong>de</strong>snaturalizada por prácticas colusorias y cárteles empresariales.<br />

3.- Algunos documentos internacionales re<strong>la</strong>cionados<br />

con <strong>la</strong> materia.<br />

Revisemos algunos documentos internacionales sobre materia <strong>de</strong> comercio y<br />

libre competencia.<br />

El Acuerdo <strong>de</strong> Marrakech por el que se establece <strong>la</strong> Organización Mundial <strong>de</strong>l<br />

Comercio, seña<strong>la</strong> en su preámbulo que <strong>la</strong> actividad comercial y económica<br />

está l<strong>la</strong>mada a elevar el nivel <strong>de</strong> vida <strong>de</strong> <strong>la</strong>s personas y hacer posible <strong>de</strong>sarrollo<br />

a nivel mundial. Es c<strong>la</strong>ramente una visión positiva <strong>de</strong>l intercambio económico<br />

como vía para lograr el bienestar <strong>de</strong> <strong>la</strong>s socieda<strong>de</strong>s a nivel mundial<br />

Por otra parte, el Tratado <strong>de</strong> Funcionamiento <strong>de</strong> <strong>la</strong> Unión Europea, en su artículo<br />

101 establece se consi<strong>de</strong>ra prohibido todo acuerdo entre empresas que<br />

tengan por objeto o efecto impedir, restringir o falsear el juego <strong>de</strong> <strong>la</strong> competencia.<br />

Algunas <strong>de</strong> <strong>la</strong>s conductas proscritas son:<br />

(i)<br />

(ii)<br />

(iii)<br />

(iv)<br />

(v)<br />

fijar directa o indirectamente los precios <strong>de</strong> compra o <strong>de</strong> venta;<br />

limitar o contro<strong>la</strong>r <strong>la</strong> producción, el mercado, el <strong>de</strong>sarrollo técnico o <strong>la</strong>s<br />

inversiones;<br />

repartirse los mercados o <strong>la</strong>s fuentes <strong>de</strong> abastecimiento;<br />

aplicar a terceros contratantes condiciones <strong>de</strong>siguales para<br />

prestaciones equivalentes, que ocasionen a éstos una<br />

<strong>de</strong>sventaja competitiva;<br />

subordinar <strong>la</strong> celebración <strong>de</strong> contratos a <strong>la</strong> aceptación, por los otros<br />

contratantes, <strong>de</strong> prestaciones suplementarias que, por su naturaleza<br />

o según los usos mercantiles, no guar<strong>de</strong>n re<strong>la</strong>ción alguna con el objeto<br />

<strong>de</strong> dichos contratos.<br />

Asimismo, es <strong>de</strong> resaltar <strong>la</strong> Decisión 285 <strong>de</strong> <strong>la</strong> Comunidad Andina <strong>de</strong> Naciones<br />

– “Normas para Prevenir o Corregir <strong>la</strong>s Distorsiones en <strong>la</strong> Competencia Generadas<br />

por Prácticas Restrictivas <strong>de</strong> <strong>la</strong> Libre Competencia”, que <strong>de</strong>fine a <strong>la</strong>s<br />

prácticas restrictivas <strong>de</strong> <strong>la</strong> libre competencia como los “acuerdos, actuaciones<br />

parale<strong>la</strong>s o prácticas concertadas entre empresas que produzcan o puedan<br />

producir el efecto <strong>de</strong> restringir, impedir o falsear <strong>la</strong> competencia”.<br />

Todos estos instrumentos internacionales y comunitarios abogan por un mercado<br />

libre <strong>de</strong> interferencias basadas en acuerdos contractuales que falseen <strong>la</strong><br />

competencia, siendo ésta una condición indispensable para el bienestar <strong>de</strong> los<br />

consumidores.<br />

4.- Abuso <strong>de</strong> posición <strong>de</strong> dominio.<br />

La posición <strong>de</strong> dominio implica que un agente económico pue<strong>de</strong> llevar a cabo<br />

sus acciones sin consi<strong>de</strong>rar a sus rivales, proveedores, distribuidores y consumidores.<br />

Este enorme po<strong>de</strong>r pue<strong>de</strong> llevar al agente al control <strong>de</strong>l precio y<br />

calidad <strong>de</strong>l producto en perjuicio <strong>de</strong> los consumidores.<br />

El hecho <strong>de</strong> utilizarse in<strong>de</strong>bidamente <strong>la</strong> referida posición <strong>de</strong> dominio, perjudica<br />

<strong>la</strong> libertad en el mercado y el proceso competitivo. Diríamos que se vuelve irrelevante<br />

que se obtenga o no beneficios económicos, toda vez que el correcto<br />

funcionamiento <strong>de</strong>l mercado y su dinámica virtuosa, es un fin valioso por sí<br />

mismo.<br />

84<br />

/ POLÍTICA INTERNACIONAL


Debe consi<strong>de</strong>rarse al respecto, que los beneficios económicos obtenidos por<br />

medios legales (producto <strong>de</strong>l daño concurrencial) o por medios los ilegales,<br />

pue<strong>de</strong>n ser imposibles <strong>de</strong> diferenciar. (Flint, 2002, p.528). En resumen, lo importante<br />

sería el proceso competitivo en sí.<br />

Nota: Daño concurrencial: es aquel daño o perjuicio que se produce en el rival<br />

como resultado <strong>de</strong> <strong>la</strong> competencia legítima. Por ejemplo, se le quita clientes<br />

a <strong>la</strong> empresa competidora como resultado <strong>de</strong> ofrecer un mejor producto, servicio,<br />

precio, etc. Este tipo <strong>de</strong> daño es <strong>de</strong>seable porque el beneficiado es el<br />

consumidor, y con él, <strong>la</strong> sociedad).<br />

5.- El fenómeno económico y <strong>la</strong>s re<strong>la</strong>ciones internacionales.<br />

Po<strong>de</strong>mos <strong>de</strong>finir a <strong>la</strong>s re<strong>la</strong>ciones internacionales como <strong>la</strong> ciencia social que se<br />

encarga <strong>de</strong> estudiar el comportamiento <strong>de</strong> los distintos agentes que interactúan<br />

en <strong>la</strong> l<strong>la</strong>mada sociedad internacional. (Vid. Barbé, 2007).<br />

Si bien es cierto que, tradicionalmente se ha privilegiado el estudio <strong>de</strong>l po<strong>de</strong>r<br />

en el escenario internacional (realismo internacional); existen otros dos paradigmas<br />

que toman en cuenta el fenómeno económico. Se trata <strong>de</strong>l liberalismo<br />

internacional y <strong>de</strong>l estructuralismo. El primero <strong>de</strong> ellos ve al fenómeno económico<br />

comercial como <strong>la</strong> posibilidad <strong>de</strong> construir una sociedad internacional<br />

inter<strong>de</strong>pendiente en <strong>la</strong> que <strong>la</strong> cooperación producida por el intercambio económico,<br />

conduzca a <strong>la</strong> paz y a <strong>la</strong> estabilidad, en tanto que los Estados que comercian,<br />

al volverse socios estratégicos y aliados en el <strong>de</strong>sarrollo, difícilmente<br />

se verán envuelto en conflictos armados. En ese razonamiento, los países<br />

que tienen profundas re<strong>la</strong>ciones económicas serían amistosos entre ellos; una<br />

guerra tendría un costo enorme, sería “cara” y con ello menos “<strong>de</strong>seable” e<br />

incluso “poco rentable”, en tanto que implicaría sacrificar <strong>la</strong>s inversiones ya<br />

realizadas. (Vid. Pearson y Rochester, 2000; Mindreau, 2001; Barbé, 2007).<br />

El estructuralismo, por otra parte, tiene una visión negativa <strong>de</strong> <strong>la</strong>s re<strong>la</strong>ciones<br />

económicas en <strong>la</strong> sociedad internacional tal como se encuentran p<strong>la</strong>nteadas<br />

en <strong>la</strong> actualidad. Consi<strong>de</strong>ran que los términos <strong>de</strong> intercambio económico son<br />

injustos y favorecen a los l<strong>la</strong>mados países ricos <strong>de</strong>l centro <strong>de</strong>l sistema internacional<br />

en <strong>de</strong>mérito <strong>de</strong> los países pobres <strong>de</strong> <strong>la</strong> periferia, los mismos que sólo<br />

pue<strong>de</strong>n ofrecer materias primas en un mercado internacional que establece<br />

precios injustos. (Ibíd.). Esta visión llegó a ca<strong>la</strong>r hondo en Latinoamérica, en<br />

don<strong>de</strong> hizo fortuna <strong>la</strong> l<strong>la</strong>mada teoría <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia o <strong>de</strong>sarrollismo.<br />

6.- La teoría <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia en <strong>la</strong>s re<strong>la</strong>ciones<br />

internacionales.<br />

La Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) fue establecida<br />

por <strong>la</strong>s Naciones Unidas (Resolución 106 (VI) 1948 <strong>de</strong>l Consejo Económico<br />

y Social) con el propósito <strong>de</strong> contribuir al <strong>de</strong>sarrollo económico <strong>de</strong>l continente.<br />

Tuvo en su momento como Secretario Ejecutivo a Raúl Prebisch, uno<br />

<strong>de</strong> los aban<strong>de</strong>rados <strong>de</strong> <strong>la</strong> l<strong>la</strong>mada Teoría <strong>de</strong> <strong>la</strong> Depen<strong>de</strong>ncia que entendía <strong>la</strong>s<br />

re<strong>la</strong>ciones económicas internacionales como producto <strong>de</strong> un injusto intercambio<br />

entre el centro industrializado y los países <strong>de</strong> <strong>la</strong> periferia sub<strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>da.<br />

(Vid. Mindreau, 2001).<br />

Durante <strong>la</strong> década <strong>de</strong> los sesentas en América Latina, <strong>la</strong>s políticas <strong>de</strong>sarrollistas<br />

propugnadas por Raúl Prebisch, Fernando Henrique Cardoso, entre otros,<br />

dieron como receta para salir <strong>de</strong> <strong>la</strong> pobreza un proteccionismo extremo en<br />

base a <strong>la</strong> i<strong>de</strong>ología estructuralista, <strong>la</strong> misma que concibe el mundo como un<br />

escenario en el que los Estados <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>dos <strong>de</strong>l centro <strong>de</strong>l sistema mantienen<br />

a los Estados sub<strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>dos <strong>de</strong> <strong>la</strong> periferia en una situación <strong>de</strong> <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia<br />

artificial, <strong>la</strong> que sólo pue<strong>de</strong> ser superada rompiendo con los <strong>la</strong>zos<br />

<strong>de</strong>l sistema capitalista mundial que ha llevado a una división internacional <strong>de</strong>l<br />

trabajo entre países ricos que producen productos manufacturados versus<br />

85<br />

/ POLÍTICA INTERNACIONAL


países pobres que son exportadores <strong>de</strong> materias primas. Para estos teóricos, <strong>la</strong> competencia no existe, pues por<br />

<strong>de</strong>finición el sistema capitalista excluye <strong>de</strong>l mismo a aquellos que participan <strong>de</strong>l sub<strong>de</strong>sarrollo y beneficia a <strong>la</strong>s c<strong>la</strong>ses<br />

sociales pudientes <strong>de</strong> los países prósperos.<br />

Básicamente, Prebisch consi<strong>de</strong>raba que el mercado no tiene <strong>la</strong> capacidad <strong>de</strong> generar un intercambio virtuoso <strong>de</strong> bienes<br />

y servicios si no es regu<strong>la</strong>do por el Estado <strong>de</strong> manera activa, es <strong>de</strong>cir, <strong>la</strong> libre competencia no generaría <strong>de</strong>sarrollo<br />

y bienestar a los ciudadanos, toda vez que los fenómenos socio políticos dominan a lo factores económicos y a sus<br />

agentes, los mismos que no son libres, encontrándose inmersos <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> un sistema <strong>de</strong> <strong>de</strong>sigualdad que beneficia a<br />

unos pocos en <strong>de</strong>smedro <strong>de</strong> <strong>la</strong> gran mayoría. (Rodríguez, 2001, pp. 41 y 42).<br />

Fernando Henrique Cardoso seña<strong>la</strong>ba que <strong>la</strong> competencia que el libre mercado crea, tiene características <strong>de</strong>terminadas<br />

(su alto costo y especialización a <strong>la</strong> hora <strong>de</strong> hacer empresa, por ejemplo) que <strong>la</strong> vuelve excluyente y escapa al<br />

control <strong>de</strong>l Estado. (Cardoso, 1977. pp.59 y 60). A nivel internacional el sistema no es competitivo <strong>de</strong>s<strong>de</strong> que existen<br />

naciones en estado <strong>de</strong> <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia (los países que producen materias primas), y naciones que <strong>la</strong>s contro<strong>la</strong>n, es <strong>de</strong>cir<br />

los países ricos <strong>de</strong> Europa y los Estados Unidos <strong>de</strong> América. (Ibíd. p.16).<br />

Conclusiones<br />

El mercado libre es un i<strong>de</strong>al, en tanto que los agentes económicos generalmente están dispuestos a usar incluso medios<br />

prohibidos para superarse unos a otros. En ese sentido, muchos <strong>de</strong> ellos intentarán ubicarse en una situación <strong>de</strong><br />

fuerza que les permita <strong>de</strong>rrotar a sus rivales, incurriendo para ello en alteraciones <strong>de</strong> <strong>la</strong> libre competencia.<br />

A nivel nacional, cada Estado, que asume los postu<strong>la</strong>dos <strong>de</strong> una economía <strong>de</strong> mercado, posee un sistema <strong>de</strong> protección<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> libre competencia, con instituciones que se encargan <strong>de</strong> resguardar dicho mo<strong>de</strong>lo económico (por ejemplo<br />

en el Perú tenemos el caso <strong>de</strong>l INDECOPI). A nivel internacional, los Estados suscriben acuerdos comerciales por los<br />

que se comprometen a abrir sus fronteras y establecer reg<strong>la</strong>s c<strong>la</strong>ras para <strong>la</strong>s inversiones extranjeras (el caso <strong>de</strong> los<br />

principios <strong>de</strong>l comercio internacional: trato <strong>de</strong> nación más favorecida, no discriminación, trato nacional, fomento <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

competencia leal, etc.)<br />

La división internacional <strong>de</strong>l trabajo como es concebida, es <strong>de</strong>cir, países ricos y países pobre, países productores <strong>de</strong><br />

materias primas versus países industrializados que ven<strong>de</strong>n productos manufacturados y con valor agregado beneficiándose<br />

injustamente <strong>de</strong>l intercambio, suele ser un tópico <strong>de</strong> gobiernos populistas que rechazan abrir sus fronteras al<br />

comercio mundial.<br />

La experiencia internacional parece haber <strong>de</strong>mostrado que, a mayor comercio, mayor <strong>de</strong>sarrollo económico, empleo<br />

y prosperidad. El estructuralismo refuta seña<strong>la</strong>ndo que se trataría <strong>de</strong> concesiones por parte <strong>de</strong> los países <strong>de</strong>l centro<br />

<strong>de</strong>l sistema que buscan crear Estados que “contengan” el <strong>de</strong>scontento y ap<strong>la</strong>cen el inevitable co<strong>la</strong>pso <strong>de</strong>l capitalismo<br />

mundial.<br />

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/ POLÍTICA INTERNACIONAL<br />

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87<br />

/ POLÍTICA INTERNACIONAL


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