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Deutsch-Spanische Zeitschrift MGH

Herbstausgabe ist da!

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4<br />

Unternehmer und Geschäftsleute<br />

Emprendedores y Profesionistas<br />

¿Soy una persona para<br />

emprender un negocio?<br />

Parte 2<br />

Eigne ich mich<br />

dazu, ein<br />

Unternehmen<br />

zu gründen?<br />

Teil 2<br />

Por | Von: Valentina Backhaus-Sánchez<br />

Traducción | Übersetzung: Miroslav Buchek<br />

En la edición de verano describí los<br />

primeros 3 errores al emprender un<br />

negocio, así como sus posibles soluciones.<br />

Esta vez comparto los siguientes 3 errores<br />

más vistos en el sinuoso camino de todo<br />

emprendedor al comenzar a ejecutar su idea<br />

de negocio.<br />

4. Poco análisis e investigación: 6 meses<br />

antes de lanzar tu negocio al mercado,<br />

debes dedicarte a hacer una ardua investigación<br />

de lo que ya existe y sobre tu<br />

competencia. El análisis de precios es<br />

importante, pero aún más importante es<br />

investigar lo que tus clientes potenciales<br />

están dispuestos a pagar por lo que ofreces.<br />

Realiza encuestas y grupos foco.<br />

5. Pensar que un cliente fiel es un cliente<br />

fijo: ¡Hoy en día se encuentra de todo!<br />

Realmente el mercado está saturado de<br />

productos que a veces ni necesitamos y<br />

servicios que alguien sabe hacer mejor por<br />

medio de un “App” pero pregúntate<br />

siempre esto: ¿Por qué mis clientes serán<br />

fieles conmigo y sólo conmigo? ¿Cómo<br />

hago para que mi cliente me recuerde<br />

sobre todos los demás que son tan<br />

buenos como yo?<br />

In der Sommerausgabe beschrieb ich die<br />

ersten 3 Fehler bei der Gründung eines<br />

Unternehmens sowie die dafür möglichen<br />

Lösungen. Dieses Mal führe ich die 3 häufigsten<br />

Fehler aus, die jedem Enterpreneur beim<br />

Beginn der Umsetzung seiner Geschäftsidee<br />

auf seinem steinigen Weg unterlaufen können.<br />

4. Wenig Analyse und Recherche: Sechs<br />

Monate bevor Sie Ihr Geschäft auf den Markt<br />

bringen, sollten Sie eine intensive Recherche<br />

über das dort bereits Vorhandene und über<br />

Ihre Konkurrenz machen. Die Preisanalyse ist<br />

wichtig, aber noch wichtiger ist es zu ermitteln,<br />

wie viel Geld Ihre potentiellen Kunden für Ihr<br />

Produkt zahlen würden. Führen Sie Umfragen<br />

durch und analysieren Sie die Zielgruppen.<br />

5. Glauben, dass ein treuer Kunde ist ein<br />

Stammkunde: Heutzutage kann man alles<br />

kaufen. Tatsächlich ist der Markt voll mit<br />

Produkten, die wir manchmal gar nicht<br />

brauchen, und Dienstleistungen, die der eine<br />

oder andere besser mit einer App erbringen<br />

kann. Aber Sie sollten sich immer diese Frage<br />

stellen: Warum sind meine Kunden mir und<br />

nur mir treu? Wie schaffe ich es, dass mein<br />

Kunde sich an mich besser erinnert als an den<br />

Rest, der genau so gut ist wie ich?

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