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Conceptos de Administracion Estrategica

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PARTE 2<br />

Formulación <strong>de</strong> la estrategia<br />

La visión y la misión <strong>de</strong>l negocio<br />

2<br />

Objetivos <strong>de</strong>l capítulo<br />

Después <strong>de</strong> estudiar este capítulo,<br />

usted será capaz <strong>de</strong>:<br />

1. Describir la naturaleza <strong>de</strong> las<br />

<strong>de</strong>claraciones <strong>de</strong> la visión y la<br />

misión, así como el papel que<br />

<strong>de</strong>sempeñan en la administración<br />

estratégica.<br />

2. Analizar por qué el proceso <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> la <strong>de</strong>claración <strong>de</strong> la<br />

misión es tan importante como el<br />

documento resultante.<br />

3. I<strong>de</strong>ntificar los componentes <strong>de</strong> la<br />

<strong>de</strong>claración <strong>de</strong> la misión.<br />

4. Analizar cómo una <strong>de</strong>claración<br />

clara <strong>de</strong> la visión y <strong>de</strong> la misión<br />

pue<strong>de</strong> beneficiar a otras<br />

activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la administración<br />

estratégica.<br />

5. Evaluar las <strong>de</strong>claraciones <strong>de</strong><br />

la misión <strong>de</strong> diversas<br />

organizaciones.<br />

6. Redactar buenas <strong>de</strong>claraciones<br />

<strong>de</strong> visión y misión.

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