Conceptos de Administracion Estrategica

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46 PARTE 1 • VISIÓN GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA ANEXO 11 Estado de ingresos de Google TODAS LAS CANTIDADES APARECEN EN MILLONES, EXCEPTO LAS CANTIDADES DE ACCIONES 2004 2003 2002 2001 12/31/2004 12/31/2003 12/31/2002 12/31/2001 Ventas netas 3,189.2 1,465.9 439.5 86.4 Costo de bienes vendidos 1,457.7 625.9 131.5 14.2 Utilidad bruta 1,731.6 840.1 308.0 72.2 Gastos de ventas, generales y administrativos 386.0 177.0 68.1 32.4 Gastos de investigación y desarrollo 225.6 91.2 31.7 16.5 Depreciación y amortización — — — — Ingresos antes de amortización y depreciación 1,119.9 571.8 208.1 23.3 Gastos de intereses — — — — Ganancias (pérdidas) de inversiones — — — — Gastos totales de operación 611.6 268.3 99.9 48.9 Ingresos no operativos 469.7 225.2 23.2 13.3 Otros ingresos — — — — Ingresos antes de impuestos 650.2 346.7 184.9 10.1 Provisión para impuestos sobre la renta 251.1 241.0 85.3 3.1 Ingresos después de impuestos 399.1 105.6 99.7 7.0 Participación minoritaria — — — — Ingreso neto antes de partidas extra 399.1 105.6 99.7 7.0 Partidas extra de operaciones discontinuadas — — — — Ingreso neto 399.1 105.6 99.7 7.0 Fuente: finance.yahoo.com. CONCLUSIÓN Hasta ahora todo parece ir bien para Google, según indican los anexos 11 a 14. Los fundadores son queridos en los medios de comunicación y en la comunidad de alta tecnología. Business Week reportó el 18 de julio de 2005 (p. 45) que “la participación de Google en las búsquedas de Estados Unidos alcanzó el 52% en junio de 2005, más del 45% de hace un año. Por el contrario, la participación de Yahoo! y MSN cayó a 25 y 10%, respectivamente”. Google ha podido mantener un ritmo sorprendente de innovación. En cierta medida, se le considera como una empresa de fundación reciente que ha tenido un éxito espectacular. Uno de los retos es mantener su impulso. La empresa se ha desenvuelto bien en los mercados públicos, pero la percepción y la confianza públicas pueden ser inconstantes. Así como Google y sus fundadores eran desconocidos hace 10 años, una próxima generación está trabajando en proyectos, tecnologías e ideas que nacen fuera de las incubadoras de compañías adineradas. Microsoft, con sus miles de millones, no pudo impedir la aparición de Google. Google ha registrado un crecimiento enorme, pero también llegan los dolores de cabeza como resultado de administrar el crecimiento. Por supuesto, éste es un gran problema, pero todo este desarrollo está ocurriendo bajo el microscopio de los mercados públicos, donde cualquier error de cálculo estratégico podría borrar miles de millones de capitalización bursátil y provocar repercusiones en toda la organización.

CASO DE COHESIÓN 47 ANEXO 12 Balance general de Google TODAS LAS CANTIDADES APARECEN EN MILLONES, EXCEPTO LAS CANTIDADES DE ACCIONES 2004 2003 2002 12/31/2004 12/31/2003 12/31/2002 Efectivo 426.9 149.0 57.8 Valores negociables 1,705.4 185.7 88.6 Cuentas por pagar 311.8 154.7 62.0 Inventarios — — — Materias primas — — — Trabajo en progreso — — — Bienes terminados — — — Facturas por cobrar — — — Otros activos corrientes 249.3 70.8 23.5 Total de activos corrientes 2,693.5 560.2 231.8 Propiedad, planta y equipo, brutos 378.9 188.3 53.9 Depreciación acumulada — — — Propiedad, planta y equipo, netos 378.9 188.3 53.9 Intangibles 193.9 105.6 0.1 Avances de inversión a subsidiarias — — — Cargos diferidos 47.1 17.4 1.1 Depósitos y otros activos — — — Otros activos no corrientes — — — Total de activos no corrientes 619.9 311.2 55.1 Total de activos 3,313.4 871.5 286.9 Facturas por pagar — — — Cuentas por pagar 32.7 46.2 9.4 Deuda corriente a largo plazo 1.9 4.6 — Parte corriente de arrendamientos financieros — — — Gastos acumulados 269.3 148.6 25.3 Impuestos sobre la renta — 20.7 26.0 Otros pasivos corrientes 36.5 15.3 28.8 Total de pasivos corrientes 340.4 235.5 89.5 Hipotecas — — — Cargos diferidos al ingreso — 18.5 2.5 Deuda convertible — — — Deuda a largo plazo 7.4 5.0 — Parte no corriente de arrendamientos financieros — — — Participación minoritaria (pasivos) — — — Otros pasivos a largo plazo 36.5 9.8 21.0 Total de pasivos no corrientes 43.9 33.4 23.4 Total de pasivos 384.3 268.8 112.9 Acciones preferentes — 58.2 44.3 Acciones comunes, netas 0.3 0.2 0.1 Excedente de capital 2,582.4 725.2 83.4 Ganancias acumuladas 590.5 191.4 85.7 Acciones de tesorería — — — Otras acciones 244.0 372.3 39.7 Total de valores de los accionistas 2,929.1 602.6 174.0 Total de pasivos de los valores de los accionistas 3,313.4 871.5 286.9 Fuente: finance.yahoo.com.

CASO DE COHESIÓN 47<br />

ANEXO 12<br />

Balance general <strong>de</strong> Google<br />

TODAS LAS CANTIDADES APARECEN EN<br />

MILLONES, EXCEPTO LAS CANTIDADES<br />

DE ACCIONES 2004 2003 2002<br />

12/31/2004 12/31/2003 12/31/2002<br />

Efectivo 426.9 149.0 57.8<br />

Valores negociables 1,705.4 185.7 88.6<br />

Cuentas por pagar 311.8 154.7 62.0<br />

Inventarios — — —<br />

Materias primas — — —<br />

Trabajo en progreso — — —<br />

Bienes terminados — — —<br />

Facturas por cobrar — — —<br />

Otros activos corrientes 249.3 70.8 23.5<br />

Total <strong>de</strong> activos corrientes 2,693.5 560.2 231.8<br />

Propiedad, planta y equipo, brutos 378.9 188.3 53.9<br />

Depreciación acumulada — — —<br />

Propiedad, planta y equipo, netos 378.9 188.3 53.9<br />

Intangibles 193.9 105.6 0.1<br />

Avances <strong>de</strong> inversión a subsidiarias — — —<br />

Cargos diferidos 47.1 17.4 1.1<br />

Depósitos y otros activos — — —<br />

Otros activos no corrientes — — —<br />

Total <strong>de</strong> activos no corrientes 619.9 311.2 55.1<br />

Total <strong>de</strong> activos 3,313.4 871.5 286.9<br />

Facturas por pagar — — —<br />

Cuentas por pagar 32.7 46.2 9.4<br />

Deuda corriente a largo plazo 1.9 4.6 —<br />

Parte corriente <strong>de</strong> arrendamientos financieros — — —<br />

Gastos acumulados 269.3 148.6 25.3<br />

Impuestos sobre la renta — 20.7 26.0<br />

Otros pasivos corrientes 36.5 15.3 28.8<br />

Total <strong>de</strong> pasivos corrientes 340.4 235.5 89.5<br />

Hipotecas — — —<br />

Cargos diferidos al ingreso — 18.5 2.5<br />

Deuda convertible — — —<br />

Deuda a largo plazo 7.4 5.0 —<br />

Parte no corriente <strong>de</strong> arrendamientos financieros — — —<br />

Participación minoritaria (pasivos) — — —<br />

Otros pasivos a largo plazo 36.5 9.8 21.0<br />

Total <strong>de</strong> pasivos no corrientes 43.9 33.4 23.4<br />

Total <strong>de</strong> pasivos 384.3 268.8 112.9<br />

Acciones preferentes — 58.2 44.3<br />

Acciones comunes, netas 0.3 0.2 0.1<br />

Exce<strong>de</strong>nte <strong>de</strong> capital 2,582.4 725.2 83.4<br />

Ganancias acumuladas 590.5 191.4 85.7<br />

Acciones <strong>de</strong> tesorería — — —<br />

Otras acciones 244.0 372.3 39.7<br />

Total <strong>de</strong> valores <strong>de</strong> los accionistas 2,929.1 602.6 174.0<br />

Total <strong>de</strong> pasivos <strong>de</strong> los valores <strong>de</strong> los accionistas 3,313.4 871.5 286.9<br />

Fuente: finance.yahoo.com.

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