Conceptos de Administracion Estrategica

352 PARTE 4 • EVALUACIÓN ESTRATÉGICA
activos de la compañía, de determinar la eficacia de sus operaciones y de asegurarse de
que se practican los procedimientos empresariales generalmente aceptados.
La auditoría ambiental
Para un número creciente de empresas, la supervisión de los asuntos ambientales ha dejado
de ser solamente una función técnica que realizan los especialistas; en lugar de eso, se
ha convertido en una preocupación importante de la administración estratégica. El diseño,
la fabricación, el transporte de los productos, el uso que los clientes hacen de éstos, el
empaquetado, el desecho del producto y las recompensas y sanciones corporativas deben
reflejar las consideraciones ambientales. Las empresas que administran con eficacia los
asuntos ecológicos se benefician de las relaciones constructivas con los empleados, consumidores,
proveedores y distribuidores. Como se indica en la sección Perspectiva del ambiente
natural, el banco J. P. Morgan ha hecho de la política ambiental un rubro de consideración
en su política de préstamos.
Shimell acentuó la necesidad de que las organizaciones realicen auditorías ambientales
de sus operaciones y de que desarrollen una política ambiental corporativa. 15 Shimell
afirmó que una auditoría ambiental debe ser tan rigurosa como una auditoría financiera
y que debería incluir seminarios de capacitación en los cuales el personal pueda
ayudar a diseñar y a implementar las políticas. La política ambiental corporativa debe ser
presupuestada y debe recibir los fondos indispensables para asegurarse de que no sea tan
sólo una fachada de relaciones públicas. También es conveniente publicar periódicamen-
PERSPECTIVA DEL AMBIENTE NATURAL
J. P. Morgan se está volviendo verde
J. P. Morgan, el tercer banco más grande de Estados
Unidos, publicó en abril de 2005 una política ambiental
de 10 páginas que revelaba nuevos lineamientos generales
para restringir sus prácticas de préstamos y de
financiamiento a los proyectos industriales que pudieran
tener consecuencias negativas para el ambiente. La
nueva política adopta una postura clara para reducir el
calentamiento global al vincular las emisiones de dióxido
de carbono con su proceso de revisión de préstamos
para las centrales eléctricas y otros grandes contaminadores.
La política también instruye a J. P. Morgan
para que presione al gobierno de Estados Unidos con
el fin de que adopte una política nacional sobre las
emisiones de gases que provocan el efecto invernadero.
Éste es el primer banco grande de ese país comprometido
en colocar al ambiente natural por encima de la
rentabilidad si ése es el precio.
Los bancos grandes han sido durante varios
años el blanco de los ecologistas en virtud de su papel
en el financiamiento de actividades como el desarrollo
de energía y la tala de bosques. Rick Lazio, director de
asuntos y políticas globales gubernamentales de J. P.
Morgan (y el republicano que perdió contra Hillary
Rodham Clinton en los comicios para la senaduría de
Nueva York en 2000), afirma: “Estamos comprometidos
con el establecimiento de una posición importante
de liderazgo con respecto al ambiente y la hemos alcanzado”.
Está aumentando el número de litigios iniciados
por los accionistas contra las compañías sobre asuntos
relacionados con el calentamiento global. Estos litigios
se dirigen en gran parte hacia las compañías automotrices,
petroleras, de servicios públicos y de servicios
financieros, así como empresas de bienes raíces. La nueva
política de J. P. Morgan establece “zonas prohibidas”,
que son regiones delicadas en donde la empresa no
financiará la tala ni ninguna actividad o proyecto que
suponga una amenaza al ambiente.
Muchas empresas se ven presionadas actualmente
por la Rainforest Action Network (RAN), con sede
en San Francisco, y por otros grupos activistas, como
Greenpeace, para que desarrollen nuevas políticas ecológicas.
Tales grupos han fracasado en gran parte al
presionar a la administración de Bush sobre cuestiones
ambientales, así que han llevado su campaña directamente
a los accionistas de compañías específicas. RAN
fue el principal responsable de convencer a J. P. Morgan
para que publicara su nueva política. Ahora RAN
planea campañas similares dirigidas a otros bancos y
grandes fabricantes de vehículos automotores de Estados
Unidos.
Fuente: Adaptado de un artículo de Jim Carlton, el “J. P. Morgan
Adopts ‘Green’ Lending Policies”, Wall Street Journal, 25 de abril de
2005, p. B1.