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Conceptos de Administracion Estrategica

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PARTE 4<br />

Evaluación estratégica<br />

Revisión, evaluación y control<br />

<strong>de</strong> la estrategia<br />

9<br />

Objetivos <strong>de</strong>l capítulo<br />

Después <strong>de</strong> estudiar este capítulo,<br />

usted será capaz <strong>de</strong>:<br />

1. Describir un marco <strong>de</strong> referencia<br />

práctico para evaluar las<br />

estrategias.<br />

2. Explicar por qué la evaluación <strong>de</strong><br />

la estrategia es compleja,<br />

<strong>de</strong>licada e incluso esencial para<br />

el éxito <strong>de</strong> la organización.<br />

3. Analizar la importancia <strong>de</strong> la<br />

planeación <strong>de</strong> contingencias en<br />

la evaluación <strong>de</strong> la estrategia.<br />

4. Analizar el papel <strong>de</strong> la auditoría en<br />

la evaluación <strong>de</strong> la estrategia.<br />

5. Explicar cómo las computadoras<br />

pue<strong>de</strong>n ayudar en la evaluación<br />

<strong>de</strong> las estrategias.<br />

6. Analizar el cuadro <strong>de</strong> mando<br />

integral o Balanced Scorecard.<br />

7. Analizar tres retos <strong>de</strong>l siglo XXI en<br />

la administración estratégica.

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