Conceptos de Administracion Estrategica

CAPÍTULO 6 • ANÁLISIS Y ELECCIÓN DE LA ESTRATEGIA 225
cir en última instancia a la ventaja competitiva. En segundo lugar, el análisis FODA es una
evaluación estática en el tiempo (pensemos en una fotografía). Una matriz FODA es como
estudiar una sola toma de una película en la que se ven los personajes principales y el
escenario, pero que no ofrece ningún indicio del argumento. Cuando las circunstancias,
las capacidades, las amenazas y las estrategias cambian, existe la posibilidad de que la dinámica
de un entorno competitivo no quede de manifiesto en una sola matriz. En tercer
lugar, el análisis de la matriz FODA podría llevar a a la empresa a acentuar demasiado un
único factor interno o externo a la hora de formular las estrategias. Hay correlaciones entre
los factores clave internos y externos que la matriz FODA no revela y que pueden ser
importantes para idear estrategias.
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Matriz de posición estratégica y evaluación
de acciones (SPACE)
En la figura 6-5 se ilustra la matriz de posición estratégica y evaluación de acciones (Strategic
Position and Action Evaluation, SPACE), otra herramienta importante de conciliación
de la etapa 2. Su esquema de cuatro cuadrantes indica si las estrategias agresivas, conservadoras,
defensivas o competitivas son las más adecuadas para una organización específica.
Los ejes de la matriz SPACE representan dos dimensiones internas (fortaleza financiera
[FF] y ventaja competitiva [VC]) y dos dimensiones externas (estabilidad ambiental
[EA] y fortaleza de la industria [FI]). Estos cuatro factores son quizá los determinantes
más importantes de la posición estratégica general de una organización. 6
FIGURA 6-5
La matriz SPACE
Conservador
FF
+6
+5
+4
+3
+2
+1
Agresivo
VC
–6 –5 –4 –3 –2 –1
0
0
–1
–2
–3
–4
–5
+1 +2 +3 +4 +5 +6
FI
Defensivo
–6
EA
Competitivo
Fuente: H. Rowe, R. Mason y K. Dickel, Strategic Management and Business Policy: A Methodological Approach,
Reading, MA, Addison-Wesley Publishing Co. Inc., © 1982, p. 155. Reimpreso con permiso del editor.