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Conceptos de Administracion Estrategica

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Análisis y elección <strong>de</strong> la estrategia<br />

6<br />

Objetivos <strong>de</strong>l capítulo<br />

Después <strong>de</strong> estudiar este capítulo,<br />

usted será capaz <strong>de</strong>:<br />

1. Describir un esquema <strong>de</strong> tres<br />

etapas para elegir entre<br />

estrategias alternativas.<br />

2. Explicar cómo <strong>de</strong>sarrollar una<br />

matriz FODA, una matriz SPACE,<br />

una matriz BCG, una matriz IE<br />

y una matriz <strong>de</strong> planeación<br />

estratégica cuantitativa (MPEC).<br />

3. I<strong>de</strong>ntificar las consi<strong>de</strong>raciones<br />

importantes <strong>de</strong> comportamiento,<br />

políticas, éticas y <strong>de</strong><br />

responsabilidad social en el<br />

análisis y la elección <strong>de</strong> la<br />

estrategia.<br />

4. Analizar el papel <strong>de</strong> la intuición<br />

en el análisis y la elección <strong>de</strong><br />

las estrategias.<br />

5. Analizar el papel <strong>de</strong> la cultura<br />

organizacional en el análisis y la<br />

elección <strong>de</strong> la estrategia.<br />

6. Analizar el papel <strong>de</strong> una junta<br />

<strong>de</strong> directores en el momento <strong>de</strong><br />

elegir entre estrategias<br />

alternativas.

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