Conceptos de Administracion Estrategica
xxiv PREFACIO Algunos otros cambios y nuevos contenidos caracterizan esta decimoprimera edición: Capítulo 1 • Nuevos recuadros de Perspectiva global con respecto al grado en el que las empresas de Estados Unidos dominan las industrias, demostrando que muchas empresas extranjeras son líderes en diversas industrias. • La tabla Nuevas estrategias en acción presenta a Walgreens, Outback Steakhouse, Nucor y Autodesk. Capítulo 2 • Nueva Perspectiva global. • Nueva Perspectiva del comercio electrónico. Capítulo 3 • Nueva cobertura de las condiciones empresariales en Rusia, México, China y Europa. • Nuevos títulos y análisis sobre el grado de semejanza de los mercados y la similitud de los recursos. • Nueva Perspectiva del comercio electrónico. • Nueva información sobre el modelo de cinco fuerzas de Porter. • Nueva matriz EFE para Pilgrim’s Pride Corporation. Capítulo 4 • Nueva explicación del análisis de indicadores financieros. • Nuevo material sobre el uso de dividendos como una herramienta financiera y de inversión. • Dos nuevos diagramas y material de ayuda sobre el análisis de la cadena de valor. • Nueva información sobre benchmarking. • Nueva matriz EFI sobre E*Trade Financial Corporation. Capítulo 5 • Nuevo análisis de los objetivos y del cuadro de mando integral (Balanced Scorecard). • Nuevos títulos y explicación sobre la diversificación relacionada y la no relacionada (sustituye a la diversificación horizontal, concéntrica y conglomerada). • Nuevas tablas sobre desinversiones y fusiones. • Nuevo material considerablemente ampliado sobre las estrategias genéricas de Porter y un nuevo diagrama de ellas, que se centran ahora en cinco, y no tres, estrategias genéricas. • Nueva cobertura sobre las empresas conjuntas, acuerdos de cooperación y asociaciones, con buenas ilustraciones de la tendencia actual hacia las fusiones y adquisiciones. • Nueva figura 5-4: Cumplir con el reto del cambio de alta velocidad. • Nuevo material de las razones por las que fracasan muchas fusiones y adquisiciones. • Nuevos recuadros de Perspectiva global y del comercio electrónico. Capítulo 6 • Nuevos ejemplos de la matriz BCG y de la matriz IE. • Nueva Perspectiva global. • Nueva exposición sobre las limitaciones del análisis FODA. • Nueva información sobre gobierno corporativo.
PREFACIO xxv Capítulo 7 • Nueva sección: lo que se debe y no se debe hacer en el desarrollo de organigramas. • Nuevo análisis sustancial de la estructura organizacional. • Nuevo diagrama de una estructura matricial. • Nuevo diagrama que muestra los títulos habituales para los gerentes de alto nivel de las grandes empresas, de tal forma que los estudiantes puedan representar mejor los organigramas. • Nueva tabla: las 10 mejores empresas para las mujeres trabajadoras en 2005. • Mayor cobertura de las cuestiones relacionadas con mujeres gerentes y con gerentes pertenecientes a minorías. Capítulo 8 • Cobertura ampliada y mejorada del análisis de los estados financieros para adaptarse al nuevo pensamiento actual en relación con el manejo ético y legal de la divulgación de información financiera. • Nuevos análisis EPS/EBIT y del valor de la compañía, tablas y diagramas. • Nueva cobertura de la Ley Sarbanes-Oxley de 2002 de Estados Unidos referente a las responsabilidades del director general y del director financiero en referencia a los estados financieros. • Nuevos recuadros de Perspectiva global, del comercio electrónico y del ambiente natural. Capítulo 9 • Nuevos recuadros de Perspectiva global, del comercio electrónico y del ambiente natural. • Nuevos ejemplos e información actualizada en todo el capítulo. Materiales complementarios (en inglés) • Hay una actualización del caso de Google en www.pearsoneducacion.net/david. El caso de cohesión de Google se mantiene completamente actualizado online para profesores y estudiantes. En www.pearsoneducacion.net/david se incluye una multitud de excelentes enlaces de acceso directo para el caso Google. • El sitio Web www.pearsoneducacion.net/david está diseñado solamente para apoyar este libro de texto y se ha mejorado notablemente. Se ha revisado el contenido y la información para profesores y estudiantes. • Nuevas diapositivas en PowerPoint en línea ofrecen a los profesores resúmenes de exposiciones en clase fáciles de usar. Los títulos y los temas de los capítulos en esta edición se destacan en más de 80 diapositivas en PowerPoint por capítulo. • El Manual del instructor incluye notas de exposiciones en clase, consejos de enseñanza, respuestas a todos los ejercicios experienciales del final de los capítulos y preguntas para repaso y discusión, ejercicios experienciales adicionales que no se encuentran en el texto, un glosario con definiciones de todos los términos clave y conceptos del final de cada capítulo, un plan de estudios muestra y un banco de preguntas de examen recientemente mejorado que incluye casi 1,500 preguntas con sus respuestas, la mayoría de ellas nuevas. • Un Banco de exámenes completamente revisado, impreso y automatizado que incluye 425 preguntas de verdadero o falso, 450 preguntas de opción múltiple, 250 preguntas de ensayo para los textos de los capítulos y 250 preguntas de análisis. También se incluyen extensos exámenes muestra para los capítulos 1 a 5 y 6 a 9, al igual que respuestas a todas las preguntas objetivas.
- Page 1 and 2: DECIMOPRIMERA EDICIÓN FRED R. DAVI
- Page 3: DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA ENF
- Page 7 and 8: conceptos de administración estrat
- Page 9: A Joy, Forest, Byron y Meredith (mi
- Page 13 and 14: Contenido Prefacio xviii PARTE 1 &
- Page 15 and 16: CONTENIDO xv Las cinco estrategias
- Page 17 and 18: CONTENIDO xvii El resumen ejecutivo
- Page 19 and 20: PREFACIO xix Los desafíos y las op
- Page 21 and 22: PREFACIO xxi tanto las compañías
- Page 23: PREFACIO xxiii dada conjuntamente p
- Page 27 and 28: PREFACIO xxvii Reconocimientos Much
- Page 29 and 30: PREFACIO xxix También deseo agrade
- Page 31: Acerca del autor El doctor Fred R.
- Page 34 and 35: PARTE I Visión general de la admin
- Page 36 and 37: 4 PARTE 1 • VISIÓN GENERAL DE LA
- Page 38 and 39: 6 PARTE 1 • VISIÓN GENERAL DE LA
- Page 40 and 41: 8 PARTE 1 • VISIÓN GENERAL DE LA
- Page 42 and 43: 10 PARTE 1 • VISIÓN GENERAL DE L
- Page 44 and 45: 12 PARTE 1 • VISIÓN GENERAL DE L
- Page 46 and 47: 14 PARTE 1 • VISIÓN GENERAL DE L
- Page 48 and 49: 16 PARTE 1 • VISIÓN GENERAL DE L
- Page 50 and 51: 18 PARTE 1 • VISIÓN GENERAL DE L
- Page 52 and 53: 20 PARTE 1 • VISIÓN GENERAL DE L
- Page 54 and 55: 22 PARTE 1 • VISIÓN GENERAL DE L
- Page 56 and 57: 24 PARTE 1 • VISIÓN GENERAL DE L
- Page 58 and 59: 26 PARTE 1 • VISIÓN GENERAL DE L
- Page 60 and 61: 28 PARTE 1 • VISIÓN GENERAL DE L
- Page 62 and 63: 30 PARTE 1 • VISIÓN GENERAL DE L
- Page 64 and 65: 32 PARTE 1 • VISIÓN GENERAL DE L
- Page 66 and 67: 34 PARTE 1 • VISIÓN GENERAL DE L
- Page 68 and 69: 36 PARTE 1 • VISIÓN GENERAL DE L
- Page 70 and 71: 38 PARTE 1 • VISIÓN GENERAL DE L
- Page 72 and 73: 40 PARTE 1 • VISIÓN GENERAL DE L
xxiv<br />
PREFACIO<br />
Algunos otros cambios y nuevos contenidos caracterizan esta <strong>de</strong>cimoprimera<br />
edición:<br />
Capítulo 1<br />
• Nuevos recuadros <strong>de</strong> Perspectiva global con respecto al grado en el que las empresas<br />
<strong>de</strong> Estados Unidos dominan las industrias, <strong>de</strong>mostrando que muchas empresas<br />
extranjeras son lí<strong>de</strong>res en diversas industrias.<br />
• La tabla Nuevas estrategias en acción presenta a Walgreens, Outback Steakhouse,<br />
Nucor y Auto<strong>de</strong>sk.<br />
Capítulo 2<br />
• Nueva Perspectiva global.<br />
• Nueva Perspectiva <strong>de</strong>l comercio electrónico.<br />
Capítulo 3<br />
• Nueva cobertura <strong>de</strong> las condiciones empresariales en Rusia, México, China y Europa.<br />
• Nuevos títulos y análisis sobre el grado <strong>de</strong> semejanza <strong>de</strong> los mercados y la similitud<br />
<strong>de</strong> los recursos.<br />
• Nueva Perspectiva <strong>de</strong>l comercio electrónico.<br />
• Nueva información sobre el mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> cinco fuerzas <strong>de</strong> Porter.<br />
• Nueva matriz EFE para Pilgrim’s Pri<strong>de</strong> Corporation.<br />
Capítulo 4<br />
• Nueva explicación <strong>de</strong>l análisis <strong>de</strong> indicadores financieros.<br />
• Nuevo material sobre el uso <strong>de</strong> divi<strong>de</strong>ndos como una herramienta financiera y <strong>de</strong><br />
inversión.<br />
• Dos nuevos diagramas y material <strong>de</strong> ayuda sobre el análisis <strong>de</strong> la ca<strong>de</strong>na <strong>de</strong> valor.<br />
• Nueva información sobre benchmarking.<br />
• Nueva matriz EFI sobre E*Tra<strong>de</strong> Financial Corporation.<br />
Capítulo 5<br />
• Nuevo análisis <strong>de</strong> los objetivos y <strong>de</strong>l cuadro <strong>de</strong> mando integral (Balanced Scorecard).<br />
• Nuevos títulos y explicación sobre la diversificación relacionada y la no relacionada<br />
(sustituye a la diversificación horizontal, concéntrica y conglomerada).<br />
• Nuevas tablas sobre <strong>de</strong>sinversiones y fusiones.<br />
• Nuevo material consi<strong>de</strong>rablemente ampliado sobre las estrategias genéricas <strong>de</strong> Porter<br />
y un nuevo diagrama <strong>de</strong> ellas, que se centran ahora en cinco, y no tres, estrategias<br />
genéricas.<br />
• Nueva cobertura sobre las empresas conjuntas, acuerdos <strong>de</strong> cooperación y asociaciones,<br />
con buenas ilustraciones <strong>de</strong> la ten<strong>de</strong>ncia actual hacia las fusiones y adquisiciones.<br />
• Nueva figura 5-4: Cumplir con el reto <strong>de</strong>l cambio <strong>de</strong> alta velocidad.<br />
• Nuevo material <strong>de</strong> las razones por las que fracasan muchas fusiones y adquisiciones.<br />
• Nuevos recuadros <strong>de</strong> Perspectiva global y <strong>de</strong>l comercio electrónico.<br />
Capítulo 6<br />
• Nuevos ejemplos <strong>de</strong> la matriz BCG y <strong>de</strong> la matriz IE.<br />
• Nueva Perspectiva global.<br />
• Nueva exposición sobre las limitaciones <strong>de</strong>l análisis FODA.<br />
• Nueva información sobre gobierno corporativo.
Change language