Conceptos de Administracion Estrategica

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PREFACIO
• Los ejercicios experienciales del final de cada capítulo aplican efectivamente conceptos
y técnicas de una manera desafiante, significativa y agradable. El material
del texto se aplica al caso de cohesión en 18 ejercicios; 10 ejercicios más lo aplican
a una universidad; otros 10 remiten a los estudiantes al mundo empresarial para
explorar temas estratégicos importantes. Los ejercicios son relevantes, interesantes
y contemporáneos.
• Una excelente pedagogía, incluyendo citas notables y objetivos, abren cada capítulo;
y las secciones de términos clave, lecturas sobre temas actuales, preguntas para
repaso y discusión y ejercicios experienciales se presentan al final de cada capítulo.
• La excelente cobertura que se da a las cuestiones de la formulación de la estrategia
incluye temas como ética empresarial, operaciones internacionales frente a operaciones
nacionales, visión y misión, análisis matricial, formación de asociaciones,
empresas conjuntas, análisis competitivo, gobierno (autoridad) y directrices para
llevar a cabo una evaluación interna y externa de la estrategia.
• La excelente cobertura de las cuestiones de implementación de la estrategia incluye
temas como cultura corporativa, estructura organizacional, subcontratación (outsourcing),
conceptos de marketing, análisis financiero y ética empresarial.
• Se presenta un enfoque sistemático y analítico en el capítulo 6, incluyendo matrices
como FODA, BCG, IE, de la gran estrategia, SPACE y MPEC.
• Hay disponibles ejercicios en Internet en www.pearsoneducacion.net/david,
www.strategyclub.com y en las direcciones que aparecen en los márgenes del texto.
Esta característica revela los sitios Web recomendados por el autor para encontrar
información adicional sobre los conceptos que se presentan y mejora considerablemente
la presentación en clase en un ambiente de Internet; los sitios recomendados
se han investigado de cerca para asegurarse de que vale la pena visitar cada uno en
clase. Esta característica también ofrece a los estudiantes considerable material adicional
sobre los conceptos de los capítulos.
• El sitio Web www.pearsoneducacion.net/david presenta actualizaciones de capítulos
y de casos, así como materiales de ayuda.
• Los nueve capítulos se organizan de manera semejante a la edición anterior.
• Está disponible una versión rústica del texto (solamente de los capítulos).
• SafariX, una versión en Internet de este texto, está disponible en www.safarix.com.
• Está disponible la publicación de los casos de los clientes mediante la cual un instructor
puede combinar los capítulos de este texto con casos de una variedad de
fuentes, o seleccionar cualquier número de casos que desee de los 38 que hay en el
texto completo.
• El excepcional paquete complementario para el material de los capítulos incluye
un amplio Manual para el instructor y un banco automatizado de preguntas de
examen.
Cambios y nuevas características
y contenidos de los capítulos de
esta edición
Además de las características especiales comprobadas ya descritas, esta decimoprimera
edición incluye algunas características nuevas, así como cambios y nuevo contenido, diseñados
para posicionar este texto como el líder indiscutible y la mejor opción para enseñar
política empresarial y administración estratégica.
Primero, el nuevo caso de cohesión de Google, Inc. (GOOG) se centra en una compañía
ejemplar y sustituye al caso anterior de cohesión de Krispy Kreme Doughnuts. Fun-