Conceptos de Administracion Estrategica

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164 PARTE 2 • FORMULACIÓN DE LA ESTRATEGIA Ejercicios experienciales Ejercicio experiencial 4A Realizar un análisis de indicadores financieros para Google (GOOG) OBJETIVO Un análisis de indicadores financieros es una de las mejores técnicas para identificar y evaluar las fortalezas y debilidades internas. Los inversionistas potenciales y los accionistas actuales examinan detalladamente los indicadores financieros de las empresas, llevando a cabo minuciosas comparaciones entre los promedios industriales y periodos anteriores. Los análisis de indicadores financieros ofrecen información vital para desarrollar una matriz EFI. INSTRUCCIONES Paso 1 Paso 2 Paso 3 En una hoja de papel por separado, numere del 1 al 20. En relación con el estado de ingresos y el balance general de Google, calcule 20 indicadores financieros de 2004 para la empresa. Use la tabla 4-4 (páginas 144-145) como referencia. Visite https://us.etrade.com/e/t/invest/markets y busque información de indicadores financieros para Microsoft (símbolo de las acciones = MSFT). Microsoft es competencia de Google. Registre los valores de MSFT en una segunda columna en su hoja. Calcule a mano cualquier indicador de MSFT que no encuentre en Internet. En una tercera columna, indique si considera que cada indicador es una fortaleza, una debilidad o un factor neutral para Google. Ejercicio experiencial 4B Construir una matriz EFI para Google (GOOG) OBJETIVO Este ejercicio le brindará la experiencia para desarrollar una matriz EFI. Identificar y ordenar por prioridades los factores que se van a incluir en una matriz EFI fomenta la comunicación entre los gerentes de funciones y los de divisiones. Preparar una matriz EFI permite que los gerentes de recursos humanos, marketing, producción y operaciones, finanzas y contabilidad, I&D y de sistemas de información gerencial expresen sus preocupaciones y pensamientos con respecto a las condiciones del negocio de la empresa. Esto da como resultado un mejor entendimiento colectivo del negocio. INSTRUCCIONES Paso 1 Paso 2 Paso 3 Reúnase con otras dos personas para formar un equipo de tres. Desarrollen en equipo una matriz EFI para Google. Comparen la matriz EFI de su equipo con las de los otros equipos. Analicen todas las diferencias importantes. ¿Qué estrategias creen que permitirían a Google aprovechar sus fortalezas principales? ¿Qué estrategias creen que permitirían a Google superar sus debilidades principales? Ejercicio experiencial 4C Construir una matriz EFI para mi universidad OBJETIVO Este ejercicio le brinda la oportunidad de evaluar las fortalezas y debilidades principales de su universidad. Como se aclarará en el próximo capítulo, las estrategias de una organización se basan en gran medida en esforzarse por sacar ventaja de las fortalezas y superar las debilidades.
CAPÍTULO 4 • LA EVALUACIÓN INTERNA 165 INSTRUCCIONES Paso 1 Paso 2 Paso 3 Paso 4 Reúnase con otras dos personas para formar un equipo de tres. Desarrollen en equipo una matriz EFI para su universidad. Puede usar las fortalezas y debilidades del ejercicio experimental 1D. Pase al pizarrón y dibuje el diagrama de la matriz EFI de su equipo. Compare la matriz EFI de su equipo con las matrices EFI de los otros equipos. Analicen todas las diferencias importantes. ¿Qué estrategias creen que permitirían a su universidad aprovechar sus principales fortalezas? ¿Qué estrategias creen que permitirían a su universidad superar sus principales debilidades?
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