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Conceptos de Administracion Estrategica

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Los lí<strong>de</strong>res <strong>de</strong> China están <strong>de</strong>cididos a reducir sus problemas <strong>de</strong> política exterior para<br />

po<strong>de</strong>r enfocarse en el <strong>de</strong>sarrollo económico nacional. El presi<strong>de</strong>nte Hu Jintao, ha hecho<br />

<strong>de</strong> los objetivos económicos <strong>de</strong>l país una prioridad en la política y en la práctica. Se espera<br />

que China supere a India para el año 2006 como el país más elegido para la subcontratación<br />

(outsourcing) <strong>de</strong> tecnología <strong>de</strong> la información (TI). En la actualidad, la economía <strong>de</strong><br />

China experimenta tal auge que miles <strong>de</strong> empresas extranjeras han establecido sus plantas<br />

manufactureras allí. En Shangai, un ingeniero recibe un promedio <strong>de</strong> $500 al mes, cifra<br />

menor en comparación con los $700 que reciben sus colegas en India y con los $4,000 que<br />

se pagan en Estados Unidos. Conforme se reducen los márgenes en muchas industrias como<br />

resultado <strong>de</strong> la creciente competitividad, China es un país mucho más atractivo que<br />

México o India para realizar activida<strong>de</strong>s comerciales, en especial operaciones <strong>de</strong> TI.<br />

Hong Kong es la pieza central <strong>de</strong> los esfuerzos <strong>de</strong> China por reformar, privatizar y<br />

expandir sus importaciones y exportaciones a nivel mundial. El mapa <strong>de</strong> la figura 3-4<br />

ilustra la ubicación estratégica que tiene Hong Kong para China. Con 6.3 millones <strong>de</strong> habitantes,<br />

un magnífico puerto, riqueza financiera, 500 bancos <strong>de</strong> 43 países, la octava bolsa<br />

<strong>de</strong> valores más gran<strong>de</strong> <strong>de</strong>l mundo e impuestos mínimos, Hong Kong sirve como la puerta<br />

<strong>de</strong> entrada a un país en rápido crecimiento. Tan sólo las empresas estadouni<strong>de</strong>nses<br />

cuentan con 178 se<strong>de</strong>s regionales en Hong Kong y transfieren $10,500 millones en inversión<br />

directa.<br />

El jefe <strong>de</strong> gobierno <strong>de</strong> Hong Kong, Tung Chee Hwa, renunció en 2005, dos años antes<br />

<strong>de</strong> que terminara su periodo, en medio <strong>de</strong> protestas callejeras que exigían un Estado<br />

más <strong>de</strong>mocrático. Donald Ysang remplazó a Tung Hwa, pero pronto habrá elecciones para<br />

elegir al próximo lí<strong>de</strong>r <strong>de</strong> Hong Kong, una región cuya economía que registró un crecimiento<br />

vertiginoso <strong>de</strong>l 7.8% en 2004.<br />

En 2006, Dell Inc. terminó la construcción <strong>de</strong> una segunda planta industrial en Xiamen,<br />

China, con lo que duplicó su capacidad <strong>de</strong> producción para fabricar computadoras<br />

personales para China, Hong Kong y Japón. Dell, el ven<strong>de</strong>dor lí<strong>de</strong>r <strong>de</strong> computadoras personales<br />

en el mundo, abrió la primera planta en Xiamen en 1998 y ahora es el cuarto ven<strong>de</strong>dor<br />

más importante <strong>de</strong> computadoras personales en China, con aproximadamente el<br />

7% <strong>de</strong> la participación <strong>de</strong> mercado.<br />

El número <strong>de</strong> chinos que viajan al extranjero llegó a 29 millones en 2004, un 70%<br />

más que en 2002. 23 La Organización Mundial <strong>de</strong> Turismo estima que el número <strong>de</strong> chinos<br />

que viajarán al extranjero llegará a 100 millones para 2020. En comparación, poco<br />

menos <strong>de</strong> 17 millones <strong>de</strong> japoneses viajaron al extranjero en 2004. Como respuesta, muchos<br />

ven<strong>de</strong>dores minoristas a nivel mundial ofrecen publicaciones y sitios Web en chino<br />

para atraer el creciente negocio <strong>de</strong> los turistas <strong>de</strong> ese país.<br />

CAPÍTULO 3 • LA EVOLUCIÓN EXTERNA 109<br />

FIGURA 3-4<br />

Ubicación estratégica <strong>de</strong> Hong Kong<br />

Beijing<br />

600 mi<br />

Hong Kong<br />

2,800 mi<br />

1,500 mi<br />

1,800 mi<br />

1,250 mi<br />

800 mi<br />

400 mi<br />

Shanghai<br />

Taiwán<br />

Singapur

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