Conceptos de Administracion Estrategica

Contenido
Prefacio
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PARTE 1 &
Visión general de la administración
estratégica 2
CAPÍTULO 1
LA NATURALEZA DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA 2
¿Qué es la administración estratégica? 5
Definición de administración estratégica 5 & Etapas de
la administración estratégica 5 & Integrar la intuición
y el análisis 7 & Adaptarse al cambio 8
Términos clave de la administración estratégica 8
Ventaja competitiva 8 & Estrategas 10 & Declaración
de la visión y la misión 11 & Oportunidades y amenazas
externas 12 & Fortalezas y debilidades internas 12
& Objetivos a largo plazo 13 & Estrategias 13
& Objetivos anuales 13 & Políticas 13
El modelo de la administración estratégica 15
Beneficios de la administración estratégica 16
Beneficios financieros 17 & Beneficios no financieros 18
Por qué algunas empresas no realizan una
planeación estratégica 18
Obstáculos en la planeación estratégica 19
Directrices para una administración estratégica
eficaz 20
Ética empresarial y administración estratégica 21
Comparación entre la estrategia militar y la
empresarial 26
La naturaleza de la competencia global 28
Ventajas y desventajas de las operaciones internacionales 28
CASO DE COHESIÓN: GOOGLE INC.—2005 34
EJERCICIOS EXPERIENCIALES 50
Ejercicio experiencial 1A: Google (GOOG) 50
Ejercicio experiencial 1B: Desarrollar un código de ética
empresarial para Google (GOOG) 50
Ejercicio experiencial 1C: La ética de espiar a los
competidores 51
Ejercicio experiencial 1D: Planeación estratégica para mi
universidad 52
Ejercicio experiencial 1E: Planeación estratégica en una
empresa local 52
Ejercicio experiencial 1F: ¿Mi universidad recluta en otros
países? 52
Ejercicio experiencial 1G: Familiarizarse con SMCO 53
PARTE 2 &
Formulación de la estrategia 54
CAPÍTULO 2
LA VISIÓN Y LA MISIÓN DEL NEGOCIO 54
¿Qué queremos llegar a ser? 56
¿Cuál es nuestro negocio? 59
La visión versus la misión 60
El proceso de desarrollo de la declaración de la
misión 61
Importancia de las declaraciones de la visión y la
misión 61
La solución de puntos de vista divergentes 62
Características de la declaración de la misión 64
Una declaración de actitud 64 & Una orientación hacia el
cliente 66 & Una declaración de política social 68
Componentes de la declaración de la misión 70
Redactar y evaluar las declaraciones de la
misión 70
EJERCICIOS EXPERIENCIALES 77
Ejercicio experiencial 2A: Evaluar las declaraciones de la
misión 77
Ejercicio experiencial 2B: Redactar las declaraciones de
visión y misión para Google (GOOG) 78
Ejercicio experiencial 2C: Redactar las declaraciones de
visión y misión para mi universidad 78
Ejercicio experiencial 2D: Realizar una investigación sobre
algunas declaraciones de misión 79
CAPÍTULO 3
LA EVALUACIÓN EXTERNA 80
La naturaleza de una auditoría externa 82
Fuerzas externas clave 83 & El proceso de realizar una
auditoría externa 83
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