Binder1imagens certasalinhadas

ESTRATEGIA<br />

La estrategia de CONDURIL consiste en hacer<br />

marketing, vender y ejecutar y/o construir<br />

Obras de Ingeniería Civil, con o sin diseño,<br />

cumpliendo con los estándares de calidad<br />

y especificaciones establecidas en el pliego<br />

de condiciones, objetivando la satisfacción<br />

del cliente, promoviendo con este relaciones<br />

de lealtad.<br />

Queriendo ser una empresa a la vez más<br />

competitiva y humana, CONDURIL asume<br />

las responsabilidades técnicas y sociales<br />

inherentes que:<br />

- Por un lado, la motivan a la búsqueda<br />

constante de medios y procesos que<br />

conduzcan al mejoramiento de la<br />

productividad ante la competencia cada<br />

vez más agresiva;<br />

- Por otro lado, y con el apoyo de una<br />

organización ligera y flexible, la determinan<br />

a dar a todos sus activos el aumento de los<br />

niveles de calificación y promoción<br />

profesional y social, además de la garantía<br />

natural de trabajo permanente.<br />

El cumplimiento de las leyes y reglamentos<br />

y el pliego de condiciones de las obras en<br />

que compite, así como los requisitos de las<br />

normas NP EN ISO9001, NP EN ISO 14001, NP<br />

4397 y OHSAS 18001, es la base estructural<br />

de la organización de CONDURIL.<br />

NÓ DO CARREGADO<br />

(PORTUGAL)


“<br />

NO HAY<br />

VIENTO<br />

FAVORABLE<br />

PARA QUIÉN<br />

NO CONOCE<br />

SU RUMBO.<br />

- Séneca


CULTURA DE<br />

LA EMPRESA<br />

Asumiendo que "no hay viento favorable para<br />

aquellos que no conocen a su curso", Conduril<br />

cultiva la noción de compañía como el centro<br />

de interés de sus accionistas y también sus<br />

trabajadores, fomentando la participación con<br />

el fin de encontrar las mejores soluciones para<br />

la armonía de su crecimiento. Las<br />

preocupaciones relacionadas con el<br />

desarrollo humano y social de los<br />

trabajadores, por una parte, mucha atención<br />

al progreso técnico industrial y de gestión, por<br />

el otro, y el alcance de servir al cliente,<br />

terminan en la integridad de la empresa,<br />

como factor de diferenciación en cultivo<br />

permanente.<br />

La formación del personal en todos los<br />

niveles, la creciente informatización de los<br />

servicios, la atención a la evolución de la<br />

tecnología y equipos industriales y la mejora<br />

continua de la infraestructura básica para<br />

apoyar la expansión de la producción con<br />

calidad, están jugando constantemente. Las<br />

herramientas de planificación estratégica, así<br />

como el control tienen en su preparación el<br />

apoyo de la cultura indicado sumariamente.


CALIDAD,<br />

SEGURIDAD<br />

Y AMBIENTE<br />

PONTE DO ARADE<br />

(PORTUGAL)<br />

Conduril actúa sobre una Política de Calidad,<br />

Seguridad y Ambiente con reconocidos<br />

resultados práticos. Su modo de actuación<br />

le permite disfrutar de distintas<br />

Certificaciones de valor reconocido<br />

internacionalmente y de obtener<br />

distinciones de Mérito de varias entidades.<br />

El compromiso incesante da Conduril<br />

en hacer bien, garantizando las mejores<br />

condiciones para todos los intervenientes<br />

en su proceso productivo y en la<br />

preservación del medio ambiente son parte<br />

integrante de su cultura empresarial e son<br />

reconocidos por entidades externas<br />

autónomas debidamente acreditadas,<br />

en particular, la APCER, Laboratorio Central<br />

de Portugal, certificaçión CE, entre otros.


ORGANIGRAMA<br />

A lo largo de muchos años de experiencia, el gobierno del entorno Conduril se ha<br />

convertido en el origen del perfeccionamiento con vistas a un estándar superior de<br />

actuación. Este patrón se concreta en la acción del día a día, se transforma en<br />

tradición de la empresa y se adopta como un conjunto de objetivos identitarios,<br />

generados por la persistencia y preservados en la cultura de la empresa.<br />

COMISSÃO DE<br />

REMUNERAÇÕES<br />

CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO<br />

(CHAIRMAN)<br />

CONSELHO<br />

FISCAL<br />

COMISSÃO EXECUTIVA<br />

(CEO)<br />

Comissão de auditoria interna<br />

(Unidade de controlo)<br />

Controlo<br />

operacional<br />

ÁREAS<br />

GEOGRÁFICAS<br />

ÁREAS FUNCIONAIS<br />

COMISSÕES<br />

ESPECIALIZADAS<br />

MALAWI<br />

BOTSWANA<br />

PORTUGAL<br />

CABO VERDE<br />

GABÃO<br />

ESPANHA<br />

ANGOLA<br />

MOÇAMBIQUE<br />

ZÂMBIA<br />

VIAS<br />

FINANÇAS E TESOURARIA<br />

ILHAS<br />

AQUISIÇÃO DE IMOBILIZADO<br />

QUALIDADE<br />

ANÁLISE DE CONTRATOS<br />

INOVAÇÃO<br />

COMITÉ DE CARREIRAS<br />

LABORATORIO<br />

MERCADO E MARKETING<br />

INFORMÁTICA<br />

CONTROLO INTERNO<br />

HIDRÁULICA E AMBIENTE<br />

CONSTRUÇÃO CÍVIL<br />

AMBIENTE E SEGURANÇA<br />

RECURSOS HUMANOS<br />

GABINETE JURÍDICO<br />

SERVIÇOES ADMIN. E FINANCEIROS<br />

GABINETE ECONOMIA<br />

GABINETE ESTUDOS<br />

PARQUE E INSTALAÇÕES FIXAS<br />

METALO-MECÂNICA E CARPINTARIA<br />

COMPRAS E TESOURARIA<br />

OBS.:<br />

a. dentro da C.E. há um substituto designado para cada elemento incluindo um vice-presidente<br />

b. serão atribuídas várias áreas funcionais a cada um dos elementos da C.E.<br />

NOTA:<br />

Cada área geográfica adota uma estrutura organizacional com a filosofia da de Portugal, mas terá<br />

em consideração as circunstâncias locais próprias quem em dimensão, quer em especificidade.


ORGÃOS SOCIAIS<br />

MESA DA ASSEMBLEIA-GERAL<br />

João Baqueiro Oliveira (Presidente)<br />

Amadeu Augusto Vinhas<br />

Filipa Bastos Pinto Ferreira Lemos<br />

CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO<br />

António Luís Amorim Martins (Chairman)<br />

Maria Benedita Andrade de Amorim Martins<br />

Maria Luísa Andrade Amorim Martins Mendes<br />

Álvaro Duarte Neves Vaz<br />

António Baraças Andrade Miragaia<br />

António Emanuel Lemos Catarino<br />

Carlos António Soares de Noronha Dias<br />

Ricardo Nuno Araújo Abreu Vaz Guimarães<br />

COMISSÃO EXECUTIVA<br />

Maria Benedita Andrade de Amorim Martins (CEO)<br />

Maria Luísa Andrade Amorim Martins Mendes<br />

(Vice-presidente)<br />

Álvaro Duarte Neves Vaz<br />

António Baraças Andrade Miragaia<br />

António Emanuel Lemos Catarino<br />

Carlos António Soares de Noronha Dias<br />

Ricardo Nuno Araújo Abreu Vaz Guimarães<br />

CONSELHO FISCAL<br />

Crisóstomo Aquino de Barros (Presidente)<br />

Daniela Brás Vigário Silva<br />

José Tiago Sapage Meireles de Amorim<br />

José Álvaro Fonseca Moura (Suplente)<br />

MAPUTO HEALTH SCIENCE INSTITUTE<br />

(MOÇAMBIQUE)


INDICADORES ECONÓMICOS<br />

Los indicadores patrimoniales y de rendimiento presentados por Conduril<br />

reafirman la solidez económica y financiera de la empresa.<br />

2014<br />

2015 2016<br />

VOLUME DE<br />

NEGÓCIOS<br />

MERCADO<br />

INTERNO<br />

MERCADO<br />

EXTERNO<br />

7% 23% 20%<br />

209 M€<br />

196 M€ 146 M€<br />

93% 77%<br />

80%<br />

EBITDA /<br />

VOLUME DE<br />

NEGÓCIOS 30% 15% 20%<br />

EBITDA<br />

69M€ 30M€ 29M€<br />

LIQUIDEZ<br />

GERAL<br />

163% 192% 214%<br />

AUTONOMIA<br />

FINANCEIRA<br />

42% 43% 48%<br />

DÍVIDA<br />

LÍQUIDA<br />

-11M€<br />

-25M€<br />

2014<br />

2015<br />

2016<br />

37M€<br />

El posicionamiento de Conduril en los mercados de atuación, la solidez financiera que<br />

se viene reforzando a lo largo de su existencia, la cuidadosa analise de todos los riesgos<br />

a que se encuentra exposta y la permanente evaluación de nuevas oportunidades en<br />

todo el mundo, anadido a una cartera de encomendas atual superior a 385 millones de<br />

euros, garantizan la confianza en la sostenibilidad de una empresa para el futuro.


PREMIOS E MÉRITOS<br />

“Empresa Portuguesa del Año 2009”<br />

— Asignado por la revista Exame (Portugal)<br />

“Mejor empresa del sector de la Construcción” – 1.º<br />

puesto en los años de 2014, 2010, 2008 y 2009<br />

— Asignado por la revista Exame (Portugal)<br />

“Mejor Empresa del Sector de la Construcción” — 2º<br />

puesto en los años de 1995, 1996, 2011, 2012<br />

— Asignado por la revista Exame (Portugal)<br />

“Mejor Empresa para trabajar en el Sector de la<br />

Construcción” — 1º lugar en el año de 2011<br />

— Asignado por la revista Exame (Portugal)<br />

Una de las mejores empresas para trabajar nel año de<br />

2014, 2013, 2012, 2010<br />

— Asignado por la revista Exame - Portugal<br />

Promedio de la Evaluación de la Satisfación de los<br />

Clientes de Conduril: 18 valores


GRUPO CONDURIL<br />

ATIVIDAD EJERCIDA<br />

PONTE SALGUEIRO MAIA (PORTUGAL)<br />

Hasta 1996, la actividad industrial se ha desarrollado principalmente en la<br />

construcción del sector de obras públicas, que abarca todos los sectores de la<br />

ingeniería civil: puentes, carreteras y autopistas, obras hidráulicas, construcción<br />

civil, obras subterráneas, presas y saneamiento. Desde 1997, la actividad se extendió<br />

al campo de las concesiones, tomando parte en la formación de las sociedades:<br />

Autoestradas do Atlântico, S.A. - concesionaria de la Zona Oeste de Portugal;<br />

Oesterota - Concessões Rodoviárias de Portugal, S.A. - para la preparación de<br />

propuestas para concursos en concesiones;<br />

SDMH - Sociedade de Desenvolvimento de Mini-Hídricas, S.A.<br />

SPER - Sociedade Portuguesa para a Construção e Exploração Rodoviária, S.A.<br />

RAL - Rotas do Algarve Litoral, S.A.<br />

Empresa matriz del grupo, de la que derivam las distintas<br />

filiales e sucursales esparcidas por el mundo (Sucursal de<br />

ENGENHARIA, S.A.<br />

Angola, Delegación de Moçambique, Sucursal de Cabo<br />

Verde, Sucursal del Botswana, Sucursal del Senegal, Sucursal<br />

da Zâmbia, Sucursal del Malawi, Sucursal del Gabão)<br />

Domicílio social en Ermesinde, Portugal<br />

Actividad principal: Gestión de concesiones donde el grupo<br />

GESTÃO DE CONCESSÕES<br />

DE INFRASTRUTURAS, S.A.<br />

tiene participaciones e esta inserto


ESTRADA T4 ENTRE NYIMBA E SINDA<br />

(ZÂMBIA)<br />

Domicílio social en Luanda, Angola<br />

Actividad principal: construcción y obras públicas<br />

Domicílio social en Matola, Moçambique<br />

Actividad principal: metalomecanica, con una mayor vocación<br />

para el fabrico de construcciones metálicas, naves industriales,<br />

puestos de combustible, edificios metálicos, puentes rodoviarias y<br />

pasos pedonales<br />

Domicílio social en Matola, Moçambique<br />

Actividad principal: construcción y obras públicas<br />

MABALANE<br />

INERTES, LDA.<br />

Domicílio social en Matola, Moçambique<br />

Actividad principal: construción y produción de áridos<br />

La Geonorte Geotecnia e Fundações Especiais, Lda, es una empresa<br />

dedicada a la ejecución de obras, estudios y proyectos en la Área da<br />

geotecnia y cimentaciones especiales. La empresa fue fundada en<br />

1981, cuenta con una ampla experiencia profisional en esta Área de<br />

atividad siendo una empresa de referencia en el panorama del<br />

mercado nacional.<br />

EDIRIO,<br />

CONSTRUÇÕES, S.A.<br />

Domicílio social en Ermesinde, Portugal<br />

Actividad principal: construción y produción de áridos


CONDURIL EN EL MUNDO<br />

PORTUGAL<br />

ESPANHA<br />

MARROCOS<br />

CABO VERDE<br />

SENEGAL<br />

GABÃO<br />

ANGOLA<br />

BOTSWANA BOTSW


ZÂMBIA<br />

MALAWI<br />

MOÇAMBIQUE


OBRAS RELEVANTES<br />

SEDE DA EDP LEIRIA<br />

(PORTUGAL)<br />

NOVO HOSPITAL DE AMARANTE<br />

(PORTUGAL)<br />

BARRAGEM DO TORRÃO<br />

(PORTUGAL)<br />

ELEVADOR DO PENECO<br />

(PORTUGAL)


PONTE SALGUEIRO MAIA<br />

(PORTUGAL)<br />

ETAR DE CÁVADO<br />

(PORTUGAL)<br />

PONTE DO ARADE<br />

(PORTUGAL)<br />

PONTE DA CHAMUSCA<br />

(PORTUGAL)<br />

VIADUTO DA PIPA<br />

(PORTUGAL)


MONUMENTO AO FUNDADOR<br />

DA NAÇÃO, DR. AGOSTINHO NETO<br />

(ANGOLA)<br />

SPOOLBASE DO DANDE<br />

(ANGOLA)<br />

PONTE CAIS E SPOOLBASE DO DANDE<br />

(ANGOLA)<br />

MALONGO DOCK<br />

(ANGOLA)


PONTE KWANZA<br />

(ANGOLA)<br />

ESTRADA DANDE LIBONGOS<br />

(ANGOLA)<br />

PONTE N´ZETO<br />

(ANGOLA)


ESTRADA T4 ENTRE NYIMBA E SINDA<br />

(ZÂMBIA)<br />

AUTO-ESTRADA GABARONE/TLOKWENG<br />

(BOTSWANA)<br />

MAPUTO HEALTH SCIENCE INSTITUTE<br />

(MOÇAMBIQUE)


MAPUTO HEALTH SCIENCE INSTITUTE<br />

(MOÇAMBIQUE)<br />

ESTRADA N1 MAXIXE-MASSINGA<br />

(MOÇAMBIQUE)<br />

AV. GENERAL SEBASTIÃO<br />

MARCOS MABOTE<br />

(MOÇAMBIQUE)<br />

ESTAÇÃO DE COMBOIO<br />

DE CHICUALACUALA<br />

(MOÇAMBIQUE)<br />

PONTE DE LUCITE<br />

(MOÇAMBIQUE)<br />

ESTRADA N308 MACOMIA/OASSE<br />

(MOÇAMBIQUE)


UPGRADE DE BARRAGEM<br />

EM KAMUZU<br />

(MALAWI)<br />

BARRAGEM DE FIGUEIRA GORDA<br />

(CABO VERDE)<br />

UPGRADE DE BARRAGEM<br />

EM KAMUZU<br />

(MALAWI)<br />

UPGRADE DE BARRAGEM EM KAMUZU<br />

(MALAWI)


ADUTORES DO ALTO DELTA LOTES 1 E 2,<br />

(SENEGAL)<br />

ADUTORES DO ALTO DELTA LOTES 1 E 2,<br />

(SENEGAL)<br />

TGV ALCÂNTARA-GARROVILLAS,<br />

(ESPANHA)<br />

TGV ALCÂNTARA-GARROVILLAS,<br />

(ESPANHA)


DESARROLLO<br />

SOSTENIBLE Y<br />

RESPONSABILIDAD<br />

SOCIAL


EMPRESA<br />

HUMANAMENTE<br />

SOSTENIBLE<br />

La CONDURIL tiene más de 2.786<br />

trabajadores, 90% de los cuales locales,<br />

en los países donde estamos instalados,<br />

10,4% han operado en Portugal y 10%<br />

corresponden a la mano de obra<br />

especializada desplazada de sus países<br />

de origen para apoio a la operación en los<br />

mercados externos.<br />

El perfeccionamiento de las valencias<br />

tecnicas y la responsabilidad social de la<br />

Conduril se basa en la valorización del<br />

capital humano, en particular, en la apuesta<br />

continua en la formación que se traduce en<br />

miles de horas de aprendizage, en una<br />

inversión superior a 600 miles de euros al<br />

ano, sin ningún tipo de apoyo del goberno<br />

o de outro genero, proyecto que se<br />

fundamenta en la academia de formación<br />

profisional CONDURIL ACADEMY; y en su<br />

FONDO DE PENSIONES, cuyo financiamiento<br />

es integralmente soportado pela empresa,<br />

e cuyo valor, en el final de 2016, ascendía<br />

a 8,2 millones de euros.<br />

El Fondo de Pensiones Conduril, creado<br />

en Diciembre de 1989, constitui una<br />

preocupación de grande relevancia en la<br />

política de personal da Conduril, y que en<br />

todas aas circunstancias ha sido objeto<br />

de una cuidada preservación.


CONDURIL ACADEMY<br />

UN CENTRO DE FORMACIÓN<br />

PROFESIONAL, CON SEDE<br />

EN ANGOLA, QUE PROMUEVE<br />

LA VALORIZACIÓN PROFESIONAL<br />

DE LOS RECURSOS HUMANOS<br />

DEL GRUPO CONDURIL<br />

EN ANGOLA Y MOZAMBIQUE<br />

ESTAÇÃO DE METRO DA AMEIXOEIRA<br />

(PORTUGAL)


Creada en 2009, Conduril Academia - la sección<br />

del Centro de Formación Profesional de la<br />

Construcción y Obras Públicas es ahora un<br />

centro de referencia y excelencia, tanto en<br />

Angola y en Mozambique.<br />

Es una organización acreditada, reconocida<br />

oficialmente por los órganos que supervisan<br />

la formación profesional en estos países y está<br />

financiado en su totalidad por Conduril SA.<br />

Apesar de que no recibe ningún subsidio del<br />

gobierno, a su elección, Conduril Academia<br />

trabaja en estrecha y constante colaboración<br />

con los Ministerios educación de Angola y de<br />

Mozambique, que actúa como facilitador del<br />

proceso de alfabetización y la aceleración<br />

de la escuela de sus empleados.<br />

La misión de la Academia Conduril es entregar<br />

capacitación a todos los empleados del Grupo<br />

Conduril en Angola y Mozambique y colaborar<br />

de forma simultánea en la alfabetización de sus<br />

trabajadores contribuyendo así a mejorar la<br />

calidad de vida a nivel local y nacional.<br />

Porque creemos que la educación es uno<br />

de los elementos principales del desarrollo<br />

social y económico que buscamos, la Conduril<br />

Academia assume un papel de mayor<br />

importância en la politica de responsabilidad<br />

social de Conduril, asi como en la contribuición<br />

que esta presta a la sociedad en que se inserta.


RESPETAMOS CULTURAS,<br />

ASUMIMOS COMPROMISOS,<br />

ENTUSIASMAMOS A LAS PERSONAS<br />

“Más do que las características<br />

esenciales de una sociedad,<br />

la cultura y la formación humana<br />

son elementos fundamentales<br />

en una organización.<br />

Los costumbres, la arte y sobre<br />

todo el modo de pensar<br />

Y actuar, forman parte de la<br />

cultura de un pueblo y devem<br />

preservarse para que nunca<br />

se pierda la singularidad del<br />

proprio colectivo.<br />

- Colectivo de Saberes y Artes<br />

de los Trabajadores de la Conduril<br />

ESTRADA T4 ENTRE NYIMBA E SINDA<br />

(ZÂMBIA)


PORCENTAJE DE ILETRADOS EN<br />

CONDURIL ANGOLA DESDE 2011<br />

Desde 2011, se destaca la evaluación positiva de la alfabetización en el universo de<br />

trabajadores de Conduril en Angola. Se ha verificado una redución del 24% en 2011<br />

para el 3% en 2016.<br />

24%<br />

18%<br />

10%<br />

7%<br />

5%<br />

3%<br />

2011<br />

2012<br />

2013<br />

2014<br />

2015<br />

2016<br />

Tasa de Analfabetismo en Conduril Angola cae 22 puntos porcentuales en 6 anos. En la actualidad,<br />

la tasa de analfabetismo fue estimada en 3% (21 personas). En el año de 2011, ese indicador era<br />

del 24%, lo que equivalía a 314 personas iletradas en el Grupo Conduril en Angola.<br />

PREMIOS Y MERITOS<br />

3ª classificación del Prémio Nacional de Angola de Alfabetización 2013, assignado<br />

por la Fundação Eduardo dos Santos, Ministério de educación y Comissión<br />

Nacional da UNESCO<br />

Mención honorífica assignada pela UNESCO reconociendo el trabajo desarrollado<br />

en el sector de la Educación – International Literacy Prize da UNESCO de 2015


CONTACTOS<br />

PORTUGAL<br />

Sede da CONDURIL, Engenharia S.A.<br />

Av. Eng.º Duarte Pacheco, 1835<br />

4445-416 Ermesinde<br />

Telefone: +351 229 773 920<br />

Fax: +351 229 748 668<br />

Email: geral@conduril.pt<br />

AÇORES<br />

Rua Padre João Baptista de Valles, nº3 1º, SU/NA<br />

9500-791 Ponta Delgada<br />

@: geral@conduril-acores.pt<br />

ANGOLA<br />

Rua 2 IL (ao Largo do Ambiente), s/n<br />

Município da Ingombota Luanda<br />

T. +244 222 310 153<br />

F. +244 222 310 713<br />

@: expgeralluanda@conduril.pt<br />

SENEGAL<br />

186, Avenue du Prés Lamine Guèye x Rue Jacques<br />

Bugnicourt 6ème étage - Dakar<br />

T. +221 338 217 490<br />

F. +221 338 217 446<br />

@: conduril@conduril.sn<br />

MOÇAMBIQUE<br />

Estrada Nacional n. 4, Tchumene 2<br />

Parcela n. 3380/12 Matola<br />

T. +258 21902588<br />

Cell +258 82/843083470; +258 823083760<br />

@: delegacao@conduril.co.mz<br />

ZÂMBIA<br />

Plot 3817 Martin Mwamba Road<br />

Lusaka - ZAMBIA<br />

473 P/Bag E891 Manda Hill Lusaka Zambia<br />

T. +260 211 291 441<br />

@: zambia@conduril.pt<br />

BOTSWANA<br />

Tribal Lot 86 Portion 955 Isis Village<br />

Tlokweng - Gaborone<br />

T. +267 319 02 53<br />

F. +267 393 03 25<br />

@: info@conduril.co.bw<br />

MALAWI<br />

Campe site<br />

P.O. Box. 40<br />

Liwonde - Malawi<br />

T. +265 994 956 884<br />

@: malawi@conduril.pt<br />

CABO VERDE<br />

Rua da O.U.A. n°17,<br />

Achada Santo António, Cidade da Praia<br />

T. +238 262 28 96<br />

F. +238 262 48 25<br />

@: expedientegeralcv@conduril.pt<br />

GABÃO<br />

Quartier Oloumi, IMM. Xanadou<br />

Bât Gauche, Lot D3, 3émé Etage, Port 301<br />

BP 203 LIBREVILLE<br />

T. +241 0176 39 53<br />

@: gabon@conduril.pt

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!