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ESTRATEGIA<br />
La estrategia de CONDURIL consiste en hacer<br />
marketing, vender y ejecutar y/o construir<br />
Obras de Ingeniería Civil, con o sin diseño,<br />
cumpliendo con los estándares de calidad<br />
y especificaciones establecidas en el pliego<br />
de condiciones, objetivando la satisfacción<br />
del cliente, promoviendo con este relaciones<br />
de lealtad.<br />
Queriendo ser una empresa a la vez más<br />
competitiva y humana, CONDURIL asume<br />
las responsabilidades técnicas y sociales<br />
inherentes que:<br />
- Por un lado, la motivan a la búsqueda<br />
constante de medios y procesos que<br />
conduzcan al mejoramiento de la<br />
productividad ante la competencia cada<br />
vez más agresiva;<br />
- Por otro lado, y con el apoyo de una<br />
organización ligera y flexible, la determinan<br />
a dar a todos sus activos el aumento de los<br />
niveles de calificación y promoción<br />
profesional y social, además de la garantía<br />
natural de trabajo permanente.<br />
El cumplimiento de las leyes y reglamentos<br />
y el pliego de condiciones de las obras en<br />
que compite, así como los requisitos de las<br />
normas NP EN ISO9001, NP EN ISO 14001, NP<br />
4397 y OHSAS 18001, es la base estructural<br />
de la organización de CONDURIL.<br />
NÓ DO CARREGADO<br />
(PORTUGAL)
“<br />
NO HAY<br />
VIENTO<br />
FAVORABLE<br />
PARA QUIÉN<br />
NO CONOCE<br />
SU RUMBO.<br />
- Séneca
CULTURA DE<br />
LA EMPRESA<br />
Asumiendo que "no hay viento favorable para<br />
aquellos que no conocen a su curso", Conduril<br />
cultiva la noción de compañía como el centro<br />
de interés de sus accionistas y también sus<br />
trabajadores, fomentando la participación con<br />
el fin de encontrar las mejores soluciones para<br />
la armonía de su crecimiento. Las<br />
preocupaciones relacionadas con el<br />
desarrollo humano y social de los<br />
trabajadores, por una parte, mucha atención<br />
al progreso técnico industrial y de gestión, por<br />
el otro, y el alcance de servir al cliente,<br />
terminan en la integridad de la empresa,<br />
como factor de diferenciación en cultivo<br />
permanente.<br />
La formación del personal en todos los<br />
niveles, la creciente informatización de los<br />
servicios, la atención a la evolución de la<br />
tecnología y equipos industriales y la mejora<br />
continua de la infraestructura básica para<br />
apoyar la expansión de la producción con<br />
calidad, están jugando constantemente. Las<br />
herramientas de planificación estratégica, así<br />
como el control tienen en su preparación el<br />
apoyo de la cultura indicado sumariamente.
CALIDAD,<br />
SEGURIDAD<br />
Y AMBIENTE<br />
PONTE DO ARADE<br />
(PORTUGAL)<br />
Conduril actúa sobre una Política de Calidad,<br />
Seguridad y Ambiente con reconocidos<br />
resultados práticos. Su modo de actuación<br />
le permite disfrutar de distintas<br />
Certificaciones de valor reconocido<br />
internacionalmente y de obtener<br />
distinciones de Mérito de varias entidades.<br />
El compromiso incesante da Conduril<br />
en hacer bien, garantizando las mejores<br />
condiciones para todos los intervenientes<br />
en su proceso productivo y en la<br />
preservación del medio ambiente son parte<br />
integrante de su cultura empresarial e son<br />
reconocidos por entidades externas<br />
autónomas debidamente acreditadas,<br />
en particular, la APCER, Laboratorio Central<br />
de Portugal, certificaçión CE, entre otros.
ORGANIGRAMA<br />
A lo largo de muchos años de experiencia, el gobierno del entorno Conduril se ha<br />
convertido en el origen del perfeccionamiento con vistas a un estándar superior de<br />
actuación. Este patrón se concreta en la acción del día a día, se transforma en<br />
tradición de la empresa y se adopta como un conjunto de objetivos identitarios,<br />
generados por la persistencia y preservados en la cultura de la empresa.<br />
COMISSÃO DE<br />
REMUNERAÇÕES<br />
CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO<br />
(CHAIRMAN)<br />
CONSELHO<br />
FISCAL<br />
COMISSÃO EXECUTIVA<br />
(CEO)<br />
Comissão de auditoria interna<br />
(Unidade de controlo)<br />
Controlo<br />
operacional<br />
ÁREAS<br />
GEOGRÁFICAS<br />
ÁREAS FUNCIONAIS<br />
COMISSÕES<br />
ESPECIALIZADAS<br />
MALAWI<br />
BOTSWANA<br />
PORTUGAL<br />
CABO VERDE<br />
GABÃO<br />
ESPANHA<br />
ANGOLA<br />
MOÇAMBIQUE<br />
ZÂMBIA<br />
VIAS<br />
FINANÇAS E TESOURARIA<br />
ILHAS<br />
AQUISIÇÃO DE IMOBILIZADO<br />
QUALIDADE<br />
ANÁLISE DE CONTRATOS<br />
INOVAÇÃO<br />
COMITÉ DE CARREIRAS<br />
LABORATORIO<br />
MERCADO E MARKETING<br />
INFORMÁTICA<br />
CONTROLO INTERNO<br />
HIDRÁULICA E AMBIENTE<br />
CONSTRUÇÃO CÍVIL<br />
AMBIENTE E SEGURANÇA<br />
RECURSOS HUMANOS<br />
GABINETE JURÍDICO<br />
SERVIÇOES ADMIN. E FINANCEIROS<br />
GABINETE ECONOMIA<br />
GABINETE ESTUDOS<br />
PARQUE E INSTALAÇÕES FIXAS<br />
METALO-MECÂNICA E CARPINTARIA<br />
COMPRAS E TESOURARIA<br />
OBS.:<br />
a. dentro da C.E. há um substituto designado para cada elemento incluindo um vice-presidente<br />
b. serão atribuídas várias áreas funcionais a cada um dos elementos da C.E.<br />
NOTA:<br />
Cada área geográfica adota uma estrutura organizacional com a filosofia da de Portugal, mas terá<br />
em consideração as circunstâncias locais próprias quem em dimensão, quer em especificidade.
ORGÃOS SOCIAIS<br />
MESA DA ASSEMBLEIA-GERAL<br />
João Baqueiro Oliveira (Presidente)<br />
Amadeu Augusto Vinhas<br />
Filipa Bastos Pinto Ferreira Lemos<br />
CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO<br />
António Luís Amorim Martins (Chairman)<br />
Maria Benedita Andrade de Amorim Martins<br />
Maria Luísa Andrade Amorim Martins Mendes<br />
Álvaro Duarte Neves Vaz<br />
António Baraças Andrade Miragaia<br />
António Emanuel Lemos Catarino<br />
Carlos António Soares de Noronha Dias<br />
Ricardo Nuno Araújo Abreu Vaz Guimarães<br />
COMISSÃO EXECUTIVA<br />
Maria Benedita Andrade de Amorim Martins (CEO)<br />
Maria Luísa Andrade Amorim Martins Mendes<br />
(Vice-presidente)<br />
Álvaro Duarte Neves Vaz<br />
António Baraças Andrade Miragaia<br />
António Emanuel Lemos Catarino<br />
Carlos António Soares de Noronha Dias<br />
Ricardo Nuno Araújo Abreu Vaz Guimarães<br />
CONSELHO FISCAL<br />
Crisóstomo Aquino de Barros (Presidente)<br />
Daniela Brás Vigário Silva<br />
José Tiago Sapage Meireles de Amorim<br />
José Álvaro Fonseca Moura (Suplente)<br />
MAPUTO HEALTH SCIENCE INSTITUTE<br />
(MOÇAMBIQUE)
INDICADORES ECONÓMICOS<br />
Los indicadores patrimoniales y de rendimiento presentados por Conduril<br />
reafirman la solidez económica y financiera de la empresa.<br />
2014<br />
2015 2016<br />
VOLUME DE<br />
NEGÓCIOS<br />
MERCADO<br />
INTERNO<br />
MERCADO<br />
EXTERNO<br />
7% 23% 20%<br />
209 M€<br />
196 M€ 146 M€<br />
93% 77%<br />
80%<br />
EBITDA /<br />
VOLUME DE<br />
NEGÓCIOS 30% 15% 20%<br />
EBITDA<br />
69M€ 30M€ 29M€<br />
LIQUIDEZ<br />
GERAL<br />
163% 192% 214%<br />
AUTONOMIA<br />
FINANCEIRA<br />
42% 43% 48%<br />
DÍVIDA<br />
LÍQUIDA<br />
-11M€<br />
-25M€<br />
2014<br />
2015<br />
2016<br />
37M€<br />
El posicionamiento de Conduril en los mercados de atuación, la solidez financiera que<br />
se viene reforzando a lo largo de su existencia, la cuidadosa analise de todos los riesgos<br />
a que se encuentra exposta y la permanente evaluación de nuevas oportunidades en<br />
todo el mundo, anadido a una cartera de encomendas atual superior a 385 millones de<br />
euros, garantizan la confianza en la sostenibilidad de una empresa para el futuro.
PREMIOS E MÉRITOS<br />
“Empresa Portuguesa del Año 2009”<br />
— Asignado por la revista Exame (Portugal)<br />
“Mejor empresa del sector de la Construcción” – 1.º<br />
puesto en los años de 2014, 2010, 2008 y 2009<br />
— Asignado por la revista Exame (Portugal)<br />
“Mejor Empresa del Sector de la Construcción” — 2º<br />
puesto en los años de 1995, 1996, 2011, 2012<br />
— Asignado por la revista Exame (Portugal)<br />
“Mejor Empresa para trabajar en el Sector de la<br />
Construcción” — 1º lugar en el año de 2011<br />
— Asignado por la revista Exame (Portugal)<br />
Una de las mejores empresas para trabajar nel año de<br />
2014, 2013, 2012, 2010<br />
— Asignado por la revista Exame - Portugal<br />
Promedio de la Evaluación de la Satisfación de los<br />
Clientes de Conduril: 18 valores
GRUPO CONDURIL<br />
ATIVIDAD EJERCIDA<br />
PONTE SALGUEIRO MAIA (PORTUGAL)<br />
Hasta 1996, la actividad industrial se ha desarrollado principalmente en la<br />
construcción del sector de obras públicas, que abarca todos los sectores de la<br />
ingeniería civil: puentes, carreteras y autopistas, obras hidráulicas, construcción<br />
civil, obras subterráneas, presas y saneamiento. Desde 1997, la actividad se extendió<br />
al campo de las concesiones, tomando parte en la formación de las sociedades:<br />
Autoestradas do Atlântico, S.A. - concesionaria de la Zona Oeste de Portugal;<br />
Oesterota - Concessões Rodoviárias de Portugal, S.A. - para la preparación de<br />
propuestas para concursos en concesiones;<br />
SDMH - Sociedade de Desenvolvimento de Mini-Hídricas, S.A.<br />
SPER - Sociedade Portuguesa para a Construção e Exploração Rodoviária, S.A.<br />
RAL - Rotas do Algarve Litoral, S.A.<br />
Empresa matriz del grupo, de la que derivam las distintas<br />
filiales e sucursales esparcidas por el mundo (Sucursal de<br />
ENGENHARIA, S.A.<br />
Angola, Delegación de Moçambique, Sucursal de Cabo<br />
Verde, Sucursal del Botswana, Sucursal del Senegal, Sucursal<br />
da Zâmbia, Sucursal del Malawi, Sucursal del Gabão)<br />
Domicílio social en Ermesinde, Portugal<br />
Actividad principal: Gestión de concesiones donde el grupo<br />
GESTÃO DE CONCESSÕES<br />
DE INFRASTRUTURAS, S.A.<br />
tiene participaciones e esta inserto
ESTRADA T4 ENTRE NYIMBA E SINDA<br />
(ZÂMBIA)<br />
Domicílio social en Luanda, Angola<br />
Actividad principal: construcción y obras públicas<br />
Domicílio social en Matola, Moçambique<br />
Actividad principal: metalomecanica, con una mayor vocación<br />
para el fabrico de construcciones metálicas, naves industriales,<br />
puestos de combustible, edificios metálicos, puentes rodoviarias y<br />
pasos pedonales<br />
Domicílio social en Matola, Moçambique<br />
Actividad principal: construcción y obras públicas<br />
MABALANE<br />
INERTES, LDA.<br />
Domicílio social en Matola, Moçambique<br />
Actividad principal: construción y produción de áridos<br />
La Geonorte Geotecnia e Fundações Especiais, Lda, es una empresa<br />
dedicada a la ejecución de obras, estudios y proyectos en la Área da<br />
geotecnia y cimentaciones especiales. La empresa fue fundada en<br />
1981, cuenta con una ampla experiencia profisional en esta Área de<br />
atividad siendo una empresa de referencia en el panorama del<br />
mercado nacional.<br />
EDIRIO,<br />
CONSTRUÇÕES, S.A.<br />
Domicílio social en Ermesinde, Portugal<br />
Actividad principal: construción y produción de áridos
CONDURIL EN EL MUNDO<br />
PORTUGAL<br />
ESPANHA<br />
MARROCOS<br />
CABO VERDE<br />
SENEGAL<br />
GABÃO<br />
ANGOLA<br />
BOTSWANA BOTSW
ZÂMBIA<br />
MALAWI<br />
MOÇAMBIQUE
OBRAS RELEVANTES<br />
SEDE DA EDP LEIRIA<br />
(PORTUGAL)<br />
NOVO HOSPITAL DE AMARANTE<br />
(PORTUGAL)<br />
BARRAGEM DO TORRÃO<br />
(PORTUGAL)<br />
ELEVADOR DO PENECO<br />
(PORTUGAL)
PONTE SALGUEIRO MAIA<br />
(PORTUGAL)<br />
ETAR DE CÁVADO<br />
(PORTUGAL)<br />
PONTE DO ARADE<br />
(PORTUGAL)<br />
PONTE DA CHAMUSCA<br />
(PORTUGAL)<br />
VIADUTO DA PIPA<br />
(PORTUGAL)
MONUMENTO AO FUNDADOR<br />
DA NAÇÃO, DR. AGOSTINHO NETO<br />
(ANGOLA)<br />
SPOOLBASE DO DANDE<br />
(ANGOLA)<br />
PONTE CAIS E SPOOLBASE DO DANDE<br />
(ANGOLA)<br />
MALONGO DOCK<br />
(ANGOLA)
PONTE KWANZA<br />
(ANGOLA)<br />
ESTRADA DANDE LIBONGOS<br />
(ANGOLA)<br />
PONTE N´ZETO<br />
(ANGOLA)
ESTRADA T4 ENTRE NYIMBA E SINDA<br />
(ZÂMBIA)<br />
AUTO-ESTRADA GABARONE/TLOKWENG<br />
(BOTSWANA)<br />
MAPUTO HEALTH SCIENCE INSTITUTE<br />
(MOÇAMBIQUE)
MAPUTO HEALTH SCIENCE INSTITUTE<br />
(MOÇAMBIQUE)<br />
ESTRADA N1 MAXIXE-MASSINGA<br />
(MOÇAMBIQUE)<br />
AV. GENERAL SEBASTIÃO<br />
MARCOS MABOTE<br />
(MOÇAMBIQUE)<br />
ESTAÇÃO DE COMBOIO<br />
DE CHICUALACUALA<br />
(MOÇAMBIQUE)<br />
PONTE DE LUCITE<br />
(MOÇAMBIQUE)<br />
ESTRADA N308 MACOMIA/OASSE<br />
(MOÇAMBIQUE)
UPGRADE DE BARRAGEM<br />
EM KAMUZU<br />
(MALAWI)<br />
BARRAGEM DE FIGUEIRA GORDA<br />
(CABO VERDE)<br />
UPGRADE DE BARRAGEM<br />
EM KAMUZU<br />
(MALAWI)<br />
UPGRADE DE BARRAGEM EM KAMUZU<br />
(MALAWI)
ADUTORES DO ALTO DELTA LOTES 1 E 2,<br />
(SENEGAL)<br />
ADUTORES DO ALTO DELTA LOTES 1 E 2,<br />
(SENEGAL)<br />
TGV ALCÂNTARA-GARROVILLAS,<br />
(ESPANHA)<br />
TGV ALCÂNTARA-GARROVILLAS,<br />
(ESPANHA)
DESARROLLO<br />
SOSTENIBLE Y<br />
RESPONSABILIDAD<br />
SOCIAL
EMPRESA<br />
HUMANAMENTE<br />
SOSTENIBLE<br />
La CONDURIL tiene más de 2.786<br />
trabajadores, 90% de los cuales locales,<br />
en los países donde estamos instalados,<br />
10,4% han operado en Portugal y 10%<br />
corresponden a la mano de obra<br />
especializada desplazada de sus países<br />
de origen para apoio a la operación en los<br />
mercados externos.<br />
El perfeccionamiento de las valencias<br />
tecnicas y la responsabilidad social de la<br />
Conduril se basa en la valorización del<br />
capital humano, en particular, en la apuesta<br />
continua en la formación que se traduce en<br />
miles de horas de aprendizage, en una<br />
inversión superior a 600 miles de euros al<br />
ano, sin ningún tipo de apoyo del goberno<br />
o de outro genero, proyecto que se<br />
fundamenta en la academia de formación<br />
profisional CONDURIL ACADEMY; y en su<br />
FONDO DE PENSIONES, cuyo financiamiento<br />
es integralmente soportado pela empresa,<br />
e cuyo valor, en el final de 2016, ascendía<br />
a 8,2 millones de euros.<br />
El Fondo de Pensiones Conduril, creado<br />
en Diciembre de 1989, constitui una<br />
preocupación de grande relevancia en la<br />
política de personal da Conduril, y que en<br />
todas aas circunstancias ha sido objeto<br />
de una cuidada preservación.
CONDURIL ACADEMY<br />
UN CENTRO DE FORMACIÓN<br />
PROFESIONAL, CON SEDE<br />
EN ANGOLA, QUE PROMUEVE<br />
LA VALORIZACIÓN PROFESIONAL<br />
DE LOS RECURSOS HUMANOS<br />
DEL GRUPO CONDURIL<br />
EN ANGOLA Y MOZAMBIQUE<br />
ESTAÇÃO DE METRO DA AMEIXOEIRA<br />
(PORTUGAL)
Creada en 2009, Conduril Academia - la sección<br />
del Centro de Formación Profesional de la<br />
Construcción y Obras Públicas es ahora un<br />
centro de referencia y excelencia, tanto en<br />
Angola y en Mozambique.<br />
Es una organización acreditada, reconocida<br />
oficialmente por los órganos que supervisan<br />
la formación profesional en estos países y está<br />
financiado en su totalidad por Conduril SA.<br />
Apesar de que no recibe ningún subsidio del<br />
gobierno, a su elección, Conduril Academia<br />
trabaja en estrecha y constante colaboración<br />
con los Ministerios educación de Angola y de<br />
Mozambique, que actúa como facilitador del<br />
proceso de alfabetización y la aceleración<br />
de la escuela de sus empleados.<br />
La misión de la Academia Conduril es entregar<br />
capacitación a todos los empleados del Grupo<br />
Conduril en Angola y Mozambique y colaborar<br />
de forma simultánea en la alfabetización de sus<br />
trabajadores contribuyendo así a mejorar la<br />
calidad de vida a nivel local y nacional.<br />
Porque creemos que la educación es uno<br />
de los elementos principales del desarrollo<br />
social y económico que buscamos, la Conduril<br />
Academia assume un papel de mayor<br />
importância en la politica de responsabilidad<br />
social de Conduril, asi como en la contribuición<br />
que esta presta a la sociedad en que se inserta.
RESPETAMOS CULTURAS,<br />
ASUMIMOS COMPROMISOS,<br />
ENTUSIASMAMOS A LAS PERSONAS<br />
“Más do que las características<br />
esenciales de una sociedad,<br />
la cultura y la formación humana<br />
son elementos fundamentales<br />
en una organización.<br />
Los costumbres, la arte y sobre<br />
todo el modo de pensar<br />
Y actuar, forman parte de la<br />
cultura de un pueblo y devem<br />
preservarse para que nunca<br />
se pierda la singularidad del<br />
proprio colectivo.<br />
- Colectivo de Saberes y Artes<br />
de los Trabajadores de la Conduril<br />
ESTRADA T4 ENTRE NYIMBA E SINDA<br />
(ZÂMBIA)
PORCENTAJE DE ILETRADOS EN<br />
CONDURIL ANGOLA DESDE 2011<br />
Desde 2011, se destaca la evaluación positiva de la alfabetización en el universo de<br />
trabajadores de Conduril en Angola. Se ha verificado una redución del 24% en 2011<br />
para el 3% en 2016.<br />
24%<br />
18%<br />
10%<br />
7%<br />
5%<br />
3%<br />
2011<br />
2012<br />
2013<br />
2014<br />
2015<br />
2016<br />
Tasa de Analfabetismo en Conduril Angola cae 22 puntos porcentuales en 6 anos. En la actualidad,<br />
la tasa de analfabetismo fue estimada en 3% (21 personas). En el año de 2011, ese indicador era<br />
del 24%, lo que equivalía a 314 personas iletradas en el Grupo Conduril en Angola.<br />
PREMIOS Y MERITOS<br />
3ª classificación del Prémio Nacional de Angola de Alfabetización 2013, assignado<br />
por la Fundação Eduardo dos Santos, Ministério de educación y Comissión<br />
Nacional da UNESCO<br />
Mención honorífica assignada pela UNESCO reconociendo el trabajo desarrollado<br />
en el sector de la Educación – International Literacy Prize da UNESCO de 2015
CONTACTOS<br />
PORTUGAL<br />
Sede da CONDURIL, Engenharia S.A.<br />
Av. Eng.º Duarte Pacheco, 1835<br />
4445-416 Ermesinde<br />
Telefone: +351 229 773 920<br />
Fax: +351 229 748 668<br />
Email: geral@conduril.pt<br />
AÇORES<br />
Rua Padre João Baptista de Valles, nº3 1º, SU/NA<br />
9500-791 Ponta Delgada<br />
@: geral@conduril-acores.pt<br />
ANGOLA<br />
Rua 2 IL (ao Largo do Ambiente), s/n<br />
Município da Ingombota Luanda<br />
T. +244 222 310 153<br />
F. +244 222 310 713<br />
@: expgeralluanda@conduril.pt<br />
SENEGAL<br />
186, Avenue du Prés Lamine Guèye x Rue Jacques<br />
Bugnicourt 6ème étage - Dakar<br />
T. +221 338 217 490<br />
F. +221 338 217 446<br />
@: conduril@conduril.sn<br />
MOÇAMBIQUE<br />
Estrada Nacional n. 4, Tchumene 2<br />
Parcela n. 3380/12 Matola<br />
T. +258 21902588<br />
Cell +258 82/843083470; +258 823083760<br />
@: delegacao@conduril.co.mz<br />
ZÂMBIA<br />
Plot 3817 Martin Mwamba Road<br />
Lusaka - ZAMBIA<br />
473 P/Bag E891 Manda Hill Lusaka Zambia<br />
T. +260 211 291 441<br />
@: zambia@conduril.pt<br />
BOTSWANA<br />
Tribal Lot 86 Portion 955 Isis Village<br />
Tlokweng - Gaborone<br />
T. +267 319 02 53<br />
F. +267 393 03 25<br />
@: info@conduril.co.bw<br />
MALAWI<br />
Campe site<br />
P.O. Box. 40<br />
Liwonde - Malawi<br />
T. +265 994 956 884<br />
@: malawi@conduril.pt<br />
CABO VERDE<br />
Rua da O.U.A. n°17,<br />
Achada Santo António, Cidade da Praia<br />
T. +238 262 28 96<br />
F. +238 262 48 25<br />
@: expedientegeralcv@conduril.pt<br />
GABÃO<br />
Quartier Oloumi, IMM. Xanadou<br />
Bât Gauche, Lot D3, 3émé Etage, Port 301<br />
BP 203 LIBREVILLE<br />
T. +241 0176 39 53<br />
@: gabon@conduril.pt