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Administracion una perspectiva global y empresarial [Libro] (Harold Koontz et al) (1)

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70<br />

Capítulo 3<br />

Administración <strong>glob<strong>al</strong></strong>, comparada y de c<strong>al</strong>idad<br />

Si bien muchas empresas han intentado convertirse en mundi<strong>al</strong>es, en re<strong>al</strong>idad sólo <strong>una</strong>s cuantas<br />

lo han logrado, pues se requiere desarrollar productos que consideren <strong>al</strong> mundo entero (en<br />

especi<strong>al</strong> los mercados de América del Norte, Asia y Europa occident<strong>al</strong>), tomar decisiones estratégicas<br />

en este sentido y adaptar sus tácticas a los ambientes nacion<strong>al</strong>es y loc<strong>al</strong>es; en cuanto a la<br />

contratación de person<strong>al</strong> deberán abrirse puestos para que los extranjeros avancen hacia cargos<br />

administrativos más elevados, asimismo, en países en los que la corporación mundi<strong>al</strong> no puede<br />

entrar se requiere establecer <strong>al</strong>ianzas estratégicas con compañías loc<strong>al</strong>es.<br />

¿Puede continuar el éxito de eBay? 9<br />

Con los rápidos cambios de intern<strong>et</strong>, ¿puede continuar el éxito<br />

de eBay? Hacia 1994 Pierre Omidjar comenzó a utilizar intern<strong>et</strong><br />

para comerciar, hoy eBay es más que <strong>una</strong> compañía comerci<strong>al</strong><br />

con millones de artículos a la venta, que obtiene <strong>una</strong> cuarta<br />

parte de todas sus ventas del comercio electrónico (sin incluir<br />

abarrotes y viajes) e ingresos n<strong>et</strong>os por 1 880 millones de dólares<br />

en ganancias (2010), y con un modelo de negocios único<br />

donde los usuarios re<strong>al</strong>izan la mayor parte del trabajo (como<br />

tomar fotos, describir, listar, empacar y enviar sus bienes) y la<br />

compañía cobra <strong>una</strong> cuota por cada transacción. Uno de los<br />

servicios más lucrativos ofrecidos por eBay es PayP<strong>al</strong>, que<br />

permite pagos en línea, tramita <strong>al</strong>rededor de las tres cuartas<br />

partes de los v<strong>al</strong>ores comerci<strong>al</strong>izados en Estados Unidos. La<br />

popularidad de la empresa crece cada día en el extranjero e<br />

eBay cuenta con más de 94 millones de usuarios activos eBay no sólo se enfoca en Europa, sino en países de otros continentes,<br />

en especi<strong>al</strong> China. Se espera que el comercio entre<br />

en todo el mundo.<br />

fronteras siga creciendo, pues eBay ha invertido cerca de 100<br />

millones de dólares para promover a la compañía en China.<br />

¿Continuará el éxito de eBay? El crecimiento de su participación de mercado en Estados<br />

Unidos se ha reducido y otras compañías de intern<strong>et</strong> aprovechan la situación para extender sus<br />

servicios; Google, por ejemplo, se ha convertido en <strong>al</strong>go más que un mecanismo de búsqueda,<br />

Amazon, por su parte, vende muchas más cosas que libros y Yahoo! es ahora mucho más que un<br />

port<strong>al</strong> de la red; de hecho, ahora también tanto Amazon como Yahoo ofrecen subastas. El éxito<br />

pasado de eBay se debió, en gran parte, a saber escuchar a sus clientes y atender sus necesidades,<br />

pero, ¿bastará esto para el futuro?, después de todo, las barreras de ingreso <strong>al</strong> negocio son<br />

relativamente bajas si se les compara con la mayoría de las empresas fuera de línea.<br />

2<br />

Alianzas entre países y bloques económicos<br />

En cierto momento los países de <strong>una</strong> región d<strong>et</strong>erminada compitieron entre ellos (y aún lo hacen),<br />

la diferencia es que hoy forman <strong>al</strong>ianzas region<strong>al</strong>es, por lo que regiones enteras compiten entre sí.<br />

Ejemplos de ello son la Unión Europea, el Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TL-<br />

CAN), la Association of Southeast Asian Nations (ASEAN, Asociación de Naciones del Sudeste<br />

Asiático) y el Mercosur.<br />

9 “Anniversary Lessons from eBay”, The Economist, 11 de junio de 2005, p. 9 y “Meg and the Power of Many”,<br />

The Economist, 11 de junio, pp. 65-67; http://www.ebay.com, consultado el 21 de septiembre de 2011.

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