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Administracion una perspectiva global y empresarial [Libro] (Harold Koontz et al) (1)

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Entorno tecnológico<br />

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pudieron beneficiarse; de hecho, la Customer Service Champs mostró que tratar a los clientes<br />

mejor puede dar muy buenos resultados. Las empresas pueden conservar a su person<strong>al</strong> de primera<br />

línea si tratan de reducir sus gastos administrativos, <strong>al</strong>g<strong>una</strong>s veces mediante el empleo de<br />

tecnología de bajo costo; por ejemplo, los concesionarios de BMW ofrecieron a sus clientes servicio<br />

de Wi-Fi mientras esperaban durante la revisión de sus automóviles, lo que mejoró el servicio<br />

a clientes y también redujo los costos conforme menos de ellos aprovechaban la opción de tomar<br />

un auto sustituto, <strong>una</strong> prestación más cara.<br />

Operar en <strong>una</strong> sociedad plur<strong>al</strong><br />

Los administradores operan en <strong>una</strong> sociedad plur<strong>al</strong> donde muchos grupos organizados<br />

representan distintos intereses; cada uno influye sobre los otros y, aunque ninguno<br />

en particular ejerce un grado de poder exagerado, <strong>al</strong>gunos tienen cierto poder<br />

sobre la industria específica. Como se explicó en el capítulo 1, hay muchos grupos<br />

de interés con m<strong>et</strong>as divergentes que influyen en la organización, y es obligación del<br />

administrador integrar dichas m<strong>et</strong>as.<br />

Trabajar en <strong>una</strong> sociedad plur<strong>al</strong> supone varias implicaciones para el negocio:<br />

Sociedad plur<strong>al</strong> Aquella en la<br />

que muchos grupos organizados<br />

representan distintos intereses.<br />

1. Diversos grupos (como los ambient<strong>al</strong>istas) mantienen el equilibrio de poderes<br />

en el negocio.<br />

2. Los intereses del negocio pueden expresarse mediante grupos de representantes<br />

(como las cámaras de comercio).<br />

3. Los negocios pueden participar en proyectos, con otros grupos responsables,<br />

para mejorar a la sociedad (p. ej., trabajar para mejorar las zonas margin<strong>al</strong>es).<br />

4. En <strong>una</strong> sociedad plur<strong>al</strong> puede haber conflictos y acuerdos entre grupos.<br />

5. Cada grupo está muy atento a lo que los otros hacen.<br />

El movimiento azul de Volkswagen<br />

Volkswagen inició el movimiento Think blue en diversos países<br />

para difundir la movilidad sustentable y fomentar acciones<br />

ecoamigables en los conductores. Luca de Meo, director de<br />

mark<strong>et</strong>ing de Grupo Volkswagen y Volkswagen Vehículos para<br />

Pasajeros indicó: “Nos hemos fijado la ambiciosa m<strong>et</strong>a de convertirnos<br />

en la armadora más ecológica. Nuestros productos y<br />

esta campaña demuestran lo que hacemos para lograrlo”.<br />

Esta campaña incluye el desarrollo de tecnología y productos<br />

ambient<strong>al</strong>es, así como métodos de producción eficiente<br />

para los recursos, como tecnologías para el ahorro de combustible,<br />

movilidad eléctrica, un proyecto de vehículos compartidos<br />

y automóviles de bajas emisiones.<br />

El movimiento azul incluye proyectos de cooperación con<br />

organizaciones ambient<strong>al</strong>es, enfocados a la sustentabilidad<br />

en diversos países.<br />

Con información de: “Think blue, la campaña azul de Volkswagen”, Revista Merca2.0, 8 de agosto de 2011, en: www.<br />

merca20.com/think-blue-la-campana-azul-de-volkswagen/, consultado el 15 de agosto de 2011.

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