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Administracion una perspectiva global y empresarial [Libro] (Harold Koontz et al) (1)

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40<br />

Capítulo 2<br />

Administración y sociedad: ambiente externo, responsabilidad soci<strong>al</strong> y ética<br />

1<br />

Cada que los administradores planean, consideran las necesidades y los deseos de los miembros<br />

de la sociedad fuera de la organización, así como las necesidades de recursos materi<strong>al</strong>es y humanos,<br />

tecnología y otros requisitos del entorno, y proceden de igu<strong>al</strong> manera casi en todo tipo de<br />

actividad <strong>empresari<strong>al</strong></strong>.<br />

Todos los administradores, ya sea que trabajen en un negocio, <strong>una</strong> dependencia gubernament<strong>al</strong>,<br />

<strong>una</strong> iglesia, <strong>una</strong> fundación de beneficencia o <strong>una</strong> universidad, deben, hasta donde les sea<br />

posible, considerar los elementos y las fuerzas de su ambiente<br />

externo.<br />

Si bien pueden hacer poco o nada para cambiarlos, no<br />

tienen más <strong>al</strong>ternativa que responder ante ellos; deberán tratar<br />

de identificar, ev<strong>al</strong>uar y reaccionar ante las fuerzas externas a<br />

la empresa que puedan afectar su funcionamiento. En la figura<br />

2.1 se ilustra el efecto del ambiente externo en la organización,<br />

cuyas influencias restrictivas son mucho más decisivas en la administración<br />

internacion<strong>al</strong> (esto se an<strong>al</strong>izará en el capítulo 3).<br />

Este capítulo trata del efecto que el ambiente externo tiene<br />

en la organización —con especi<strong>al</strong> atención en el entorno tecnológico<br />

y ecológico— y las relaciones entre las compañías y la<br />

sociedad en la que operan. Primero se enfoca en la natur<strong>al</strong>eza<br />

La sociedad incide en el ambiente externo de las organizaciones.<br />

de la sociedad plur<strong>al</strong>, y luego la discusión se extiende a los temas<br />

de responsabilidad soci<strong>al</strong> y comportamiento ético.<br />

¿De qué manera proporcionan las compañías<br />

sus servicios en tiempos de crisis económica? 1<br />

La figura 2.1 muestra que el ambiente económico afecta a las organizaciones; en tiempos de<br />

crisis financieras <strong>al</strong>g<strong>una</strong>s tratan de reducir sus costos mediante despidos y otras medidas, sin<br />

embargo, quizá se requiera enfocarse más en aumentar la c<strong>al</strong>idad y proporcionar a los clientes<br />

un mejor servicio. Cierto, ¿es más fácil decirlo que hacerlo?, pero las compañías que lo hicieron<br />

Tecnológico<br />

Ético<br />

Soci<strong>al</strong><br />

Organización<br />

Económico<br />

Ecológico<br />

Figura 2.1 La organización y su ambiente externo.<br />

Político y leg<strong>al</strong><br />

1 McGregor, Jena, “When Service Means Surviv<strong>al</strong>,” BusinessWeek, 2 de marzo de 2009, p. 32.

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