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Administracion una perspectiva global y empresarial [Libro] (Harold Koontz et al) (1)

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650 Índice an<strong>al</strong>ítico<br />

contabilidad de los, 284<br />

desarrollo y administración de, 88<br />

enfoque sistémico de la administración de, 285<br />

Reforzamiento positivo, 399<br />

Regla 10-10-10, 153<br />

Reglas, 108, 112<br />

heurísticas, 155<br />

Reingeniería, 209<br />

aspectos clave de la, 210<br />

Relación del person<strong>al</strong> de staff, 240<br />

Relaciones líder-miembros, 424<br />

Remuneración complementaria, 340<br />

garantizada, 340<br />

variable, 340<br />

Rendimiento de la inversión, 510<br />

control mediante el, 510<br />

Responsabilidad<br />

soci<strong>al</strong>, 45<br />

<strong>empresari<strong>al</strong></strong>, 45<br />

Resultados, 91<br />

Revisiones<br />

periódicas o de progreso, 321-322<br />

tres tipos de, 321<br />

Riv<strong>al</strong>idad, 85<br />

Rotación de puestos, 347<br />

Ruido, 458<br />

que entorpece la comunicación, 458<br />

Ruta crítica, 526<br />

RSI. Véase Rendimiento de la inversión<br />

S<br />

Satisfactores, 393<br />

Selección, 298<br />

enfoque sistémico de la, 299<br />

introducción <strong>al</strong> enfoque sistémico en la, 299<br />

proceso de, 307<br />

limitaciones del, 310<br />

Sensibilidad soci<strong>al</strong>, 45<br />

Servicios administrativos, 530<br />

Shareware, 539<br />

Simplificación excesiva, peligro de la, 222<br />

Similitud asumida entre opuestos (SAP), 425<br />

Simplificación del trabajo, 563<br />

Simulación de negocios y casos de estudio<br />

prácticos, 352<br />

Sinergia, 110<br />

Sistema<br />

de comunicación, 29<br />

de información de gestión, 529<br />

de inventario justo a tiempo, 561<br />

Sistemas<br />

de corrección anticipativa, 505<br />

de información correctiva y anticipativa, 505<br />

Soci<strong>al</strong>ismo con características chinas, 82<br />

Soci<strong>al</strong>ización organizacion<strong>al</strong>, 311<br />

Sociedad, 274<br />

plur<strong>al</strong>, 41<br />

operar en <strong>una</strong>, 41<br />

Software, 529, 531, 540<br />

de grupo, 538<br />

Solicitantes, 27<br />

Staff<br />

hacer efectivo el trabajo del person<strong>al</strong> de, 257<br />

hacer que la línea escuche <strong>al</strong>, 258<br />

mantener informado <strong>al</strong> person<strong>al</strong> de, 258<br />

requerir el trabajo compl<strong>et</strong>o <strong>al</strong> person<strong>al</strong> de, 258<br />

Staffing, 284<br />

Suceso, 525<br />

Sufisfacer, 153<br />

Supercomputadora, 531n<br />

Superequipo, 449<br />

T<br />

Tácticas, 130<br />

Teatro coaching, 348<br />

Técnica de ev<strong>al</strong>uación y revisión del programa<br />

(Program Ev<strong>al</strong>uation and Review<br />

Technique, PERT), 521, 524<br />

princip<strong>al</strong>es características de la, 524<br />

Técnicas asistidas por computadora, 566<br />

Tecnología, 11, 41<br />

de la información (TI), 11, 528<br />

flujos de, 226<br />

3G, 529<br />

4G, 529<br />

Tecnologías<br />

de cómputo y comunicación, 529<br />

de la información, oportunidades y r<strong>et</strong>os creados<br />

por las, 534<br />

Telecomunicaciones, 474<br />

Teleconferencias, 474<br />

Teleconmutación, 535<br />

Teoría<br />

basada en los derechos, 50<br />

de contingencia del liderazgo, 424<br />

de dos factores de Herzberg, 393<br />

de la administración operacion<strong>al</strong> moderna, 16<br />

de la equidad, 397-398<br />

de la expectativa<br />

de la motivación, 394<br />

de Vroom, 395<br />

de la fuerza de campo, 356<br />

de la jerarquía de las necesidades de Maslow, 391<br />

de la justicia, 50<br />

de la motivación-higiene de Herzberg, 393<br />

de la ruta-m<strong>et</strong>a, 428

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