Administracion una perspectiva global y empresarial [Libro] (Harold Koontz et al) (1)

648 Índice analítico
estructura y el proceso de, 212
lógica de, 212
Orientación, 133, 311
a corto plazo, 77
a largo plazo, 77
enérgica, 77
etnocéntrica, 68
geocéntrica, 68
pasiva, 77
policéntrica, 68
regiocéntrica, 68
y socialización para los nuevos empleados, 311
y valores, 133
Outsourcing, 310, 476
P
Paquete de derechos, 236
Parásitos, 451
Participación, 404
Pensamiento administrativo
evolución del, 16-20
Percepción, 164-165
Pérdidas y ganancias
control de, 509
limitaciones del, 509
naturaleza y propósito del, 509
estado de, 509
Perros, 142
Personal
de staff
hacer efectivo el trabajo del, 257
integración de, 284
aspectos importantes del enfoque sistémico
de la, 289
comparación de la, en Japón, Estados Unidos,
China, México y Colombia, 367-368
definición de, 284
en China, 369
en Colombia, 370
en Estados Unidos, 369
en Japón, 368
en México, 370
enfoque sistémico de la, 285
factores situacionales que afectan la, 289
global y empresarial, 367
introducción a la función de la, 285
responsabilidad en la, 297
Personas promedio, no existen las, 386
Perturbaciones, 507
PERT, 524. Véase también Técnica de evaluación
y revisión de programas
diagrama de flujo, 525
fortalezas y debilidades de la, 526
Plan
cuantificado, 113
de negocios
formato de propuesta de, 185
de utilidades, 113, 520n
Planear, 4-5, 30
Planeación, 64, 108
a mediano y corto plazos, 136
comparación entre la, en Japón, Estados Unidos,
China y México, 183-184
de contingencias, 136
de operaciones, 555
en China, 180
en Colombia, 181
en Estados Unidos, 180
en Japón, 180
en México, 181
estratégica, 88
proceso de, 131-136
evitar errores al organizar mediante la, 254
mundial y empresarial, 171
pasos de la, 113-117
principio de las premisas de, 115
y control en ingeniería, 524
Planes
coordinación de, a corto y largo plazos, 117
de incentivos, 404
derivados, 116
formular, 116
tipos de, 108
Planificación organizacional, 255
ventajas de la, 255
Poder, 236
autoridad y, 236
acercamiento al, 77
coercitivo, 238
de recompensa, 238
distanciamiento del, 77
legítimo, 236
requisitos del, 237
Políticas, 108, 111, 130
principales tipos de estrategias y, 143
Posición
de poder, 424
legítima, 236
Premio
Deming, 87
Europeo a la Calidad, 87, 90
Nacional a la Calidad Malcolm Baldrige, 87-88
criterios del marco del, 89
Premisas, 114
de planeación, 146
desarrollar, 114n
y pronósticos de planeación, 146-147