Administracion una perspectiva global y empresarial [Libro] (Harold Koontz et al) (1)

646 Índice analítico
de ventaja gerencial comparativa, 244
Líder
autocrático, 418
autócrata benevolente. Véase Líder autocrático
democrático, 418
inspirador
herramientas para ser un, 387
liberal, 418
participativo. Véase Líder democrático
Liderazgo, 88, 412-413
características del, de líderes inspiradores, 401
carismático, enfoque en el, 416
como un continuo, 421
componentes del, 413
comportamiento y estilos de, 417
continuo de, 421
de apoyo, 429
definir el, 412
dimensiones clave de la situación de, 424
en las juntas de trabajo, 417
enfoque de contingencia para el, de Fiedler, 424
enfoque ruta-meta para la eficacia del, 428-429
enfoques en las características del, 415
estilos
basados en el uso de la autoridad, 417
1.1 (administración empobrecida), 421
1.9 (administración de club campestre), 421
9.1 (déspotas del trabajo), 421
9.9 (gerentes de equipo), 421
flujo de influencia con tres estilos de, 418
instrumental, 429
interactivo, 419
¿lideran las mujeres de un modo distinto?, 419
orientado, 429
participativo, 429
principio del, 415
transaccional y transformacional, 430
Líderes
transaccionales, 430
transformacionales, 430
Lienzo estratégico, 140
Línea de fuego, 204
Lluvia de ideas (brainstorming), 165
Lógica dominante, 440
M
Mainframe, 531, 533, 535, 541
Mano de obra directa, 204
Manufactura
asistida por computadora (CAM), 566
esbelta, 566
Marco de las siete S de McKinsey, 24
Marketing, 143
Masculinidad, 77
Matriz
de fusiones FODA, 139
aplicación de la, para fusiones, adquisiciones,
coinversiones y alianzas, 139
de portafolio, 142
de negocios, 142
FODA, 136
cuatro estrategias alternativas de la, 138
dimensión temporal y la, 139
dinámica de la, 139
obtención de ventajas competitivas
mediante la, 171
para India, 173-174
para la formulación de estrategias, 138
Medición de la calidad en la era de la
información, 552
Medios de comunicación social, 11
Mensaje
emisor del, 457
receptor del, 458
uso de un canal para transmitir el, 457
Mensajería instantánea, 476
Mercado
Común Centroamericano (MCCA), 71-72
Común del Cono Sur (Mercosur), 71-72
Mercosur, 70
Metas
de las organizaciones, 7
de todos los gerentes, 7
Método de ruta crítica, 524n
México y su migración laboral, 292-293
Microcomputadora, 531, 535
aplicación y efectos de las, 533
Minicomputadora, 531
Misión o propósito, 109, 133
desarrollo de las declaraciones de, 110
Misiones o propósitos, 108-109
Modelo
de control de inventario, 560
de la cadena de valor del proceso, 567
de motivación de Porter y Lawler, 396
implicaciones en la práctica del, 397
del continuo de comportamiento
administrador-no administrador, 422
insumo-producto, 27
Modelos de sistemas de administrativos, 32
Modificación del comportamiento. Véase
Reforzamiento positivo
Modificar un equilibrio organizacional, 357
Monitoreo constante, 322
Motivación, 388
del salario en América Latina, 402
enfoque sistémico y contingente de la, 407