Administracion una perspectiva global y empresarial [Libro] (Harold Koontz et al) (1)

Glosario 615
Interrogantes
Empresas con débil participación de mercado
y tasa alta de crecimiento.
Intraemprendedor
Persona que opera dentro de un ambiente
organizacional establecido y se enfoca en la
innovación y la creatividad para transformar
un sueño o una idea en un proyecto rentable.
Intranet
Red que aplica tecnologías de computadora
e internet a una organización o grupos determinados
dentro de una empresa.
Investigación de operaciones
Aplicación de métodos científicos al estudio
de alternativas en una situación problema,
con la visión de obtener una base cuantitativa
para llegar a la mejor solución.
L
Líder autocrático
Ordena y espera cumplimiento, es dogmático
y positivo, y dirige mediante su capacidad para
negar u otorgar recompensas y castigos.
Líder democrático o participativo
Consulta con sus subordinados y fomenta su
participación.
Líder liberal
Utiliza muy poco su poder (si es que lo hace)
y otorga a sus subordinados un alto grado de
independencia.
Liderazgo
Arte o proceso de influir en las personas para
que participen con disposición y entusiasmo
hacia el logro de las metas del grupo.
Liderazgo de apoyo
Considera las necesidades de los subordinados,
se preocupa por su bienestar y crea
un clima organizacional agradable. Tiene el
mayor efecto en el desempeño de los subordinados
cuando éstos están frustrados e insatisfechos.
Liderazgo instrumental
Proporciona a los subordinados lineamientos
específicos y aclara lo que se espera de ellos.
Incluye aspectos de planeación, organización,
coordinación y control por parte del líder.
Liderazgo orientado al logro
Supone el establecimiento de metas desafiantes,
busca la mejora del desempeño y
confía en que los subordinados alcanzarán
metas elevadas.
Liderazgo participativo
Permite a los subordinados influir en las decisiones
de sus superiores, lo cual puede aumentar
la motivación.
Líderes transaccionales
Identifican qué necesitan hacer los subordinados
para alcanzar los objetivos, lo que incluye
aclarar las funciones y tareas organizacionales,
establecer una estructura organizacional,
recompensar el desempeño y aportar a las
necesidades sociales de sus seguidores.
Líderes transformacionales
Expresan claramente una visión, inspiran y
motivan a los seguidores, y crean un clima
favorable para el cambio organizacional.
Lógica dominante
Mentalidad, punto de vista o conceptualización
de un negocio; puede considerarse como
la suma de las preferencias individuales de
los principales tomadores de decisiones.
M
Misión o propósito
La función o las tareas básicas de una empresa
o dependencia, o de cualquiera de sus
partes. Responde las preguntas: ¿cuál es
nuestro negocio?, ¿en qué negocio estoy?
Modelo de comunicación
Ofrece una panorámica del proceso de comunicación,
identifica las variables decisivas
y muestra sus relaciones.