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Administracion una perspectiva global y empresarial [Libro] (Harold Koontz et al) (1)

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612<br />

Glosario<br />

Decisiones programadas<br />

Se utilizan para trabajos estructurados o rutinarios.<br />

Delegación de autoridad<br />

Se da cuando un superior otorga criterio a un<br />

subordinado para que tome decisiones.<br />

Delegación del poder de decisión<br />

o empowerment<br />

Los empleados de todos los niveles en la organización<br />

reciben el poder de decidir sin pedir<br />

autorización a sus superiores.<br />

Denunciante (whistter-blower)<br />

Empleado que reporta actividades ileg<strong>al</strong>es o<br />

incorrectas de su jefe o compañeros de trabajo.<br />

Denuncias de irregularidades<br />

(whistle-blowing)<br />

Dar a conocer a las organizaciones externas<br />

las prácticas no éticas de <strong>una</strong> compañía.<br />

Departament<strong>al</strong>ización por funciones<br />

de la empresa o funcion<strong>al</strong><br />

Agrupar las actividades según las funciones de<br />

<strong>una</strong> empresa (producción, ventas y finanzas).<br />

Departament<strong>al</strong>ización por grupo<br />

de clientes<br />

Agrupación de las actividades de <strong>una</strong> empresa<br />

para que reflejen un interés primario en<br />

los clientes.<br />

Departament<strong>al</strong>ización por productos<br />

Agrupación de las actividades de <strong>una</strong> empresa<br />

según sus productos o líneas de productos,<br />

sobre todo en grandes empresas con<br />

líneas de producción múltiples.<br />

Departament<strong>al</strong>ización por territorio<br />

o geográfica<br />

La agrupación de las actividades por área o<br />

territorio es común en empresas que operan<br />

en áreas geográficas amplias.<br />

Departamento<br />

Área, división o unidad específica de <strong>una</strong> organización<br />

sobre la que un gerente tiene autoridad<br />

para el desempeño de las actividades<br />

establecidas.<br />

Desarrollo organizacion<strong>al</strong><br />

Enfoque sistémico, integrado y planeado para<br />

mejorar la efectividad de grupos de personas<br />

y de toda la organización, o de <strong>una</strong> unidad organizacion<strong>al</strong><br />

importante.<br />

Desarrollo profesion<strong>al</strong> del administrador<br />

Empleo de programas a largo plazo y para<br />

desarrollar la capacidad directiva de <strong>una</strong><br />

persona.<br />

Descentr<strong>al</strong>ización<br />

Grado en que se distribuye la autoridad para<br />

la toma de decisiones en <strong>una</strong> estructura organizada.<br />

Descripción del puesto<br />

Establece la función básica del puesto, las<br />

princip<strong>al</strong>es áreas de resultados fin<strong>al</strong>es de<br />

las que el individuo es responsable y las relaciones<br />

de reporte que supone.<br />

Dignidad individu<strong>al</strong><br />

Se debe tratar a las personas con resp<strong>et</strong>o, sin<br />

importar cuál sea su cargo en la organización.<br />

Dirigir<br />

Influir en las personas para que contribuyan<br />

a las m<strong>et</strong>as organizacion<strong>al</strong>es y de grupo.<br />

E<br />

E-commerce<br />

Transacciones comerci<strong>al</strong>es que se re<strong>al</strong>izan<br />

por la red.<br />

Ecología<br />

Relación entre personas y otros seres vivos<br />

con su ambiente.<br />

Efectividad<br />

El logro de obj<strong>et</strong>ivos.<br />

Eficiencia<br />

Logro de los fines con el mínimo de recursos.<br />

Emprendedor<br />

Persona que opera fuera del ámbito organizacion<strong>al</strong><br />

y se enfoca en la innovación y la<br />

creatividad para transformar un sueño o <strong>una</strong><br />

idea en un proyecto rentable.

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