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Administracion una perspectiva global y empresarial [Libro] (Harold Koontz et al) (1)

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474 Capítulo 17 Comunicación<br />

Aprender de los comentaristas de noticias 16<br />

Algunos de los comunicadores más efectivos son los conductores estadounidenses de noticiarios<br />

de televisión como Tom Brokaw (NBC), P<strong>et</strong>er Jennings (ABC) y el r<strong>et</strong>irado Dan Rather (CBS).<br />

¿Cómo mantienen la atención de la audiencia televisiva a pesar de los muchos programas importantes<br />

de otros can<strong>al</strong>es? He aquí <strong>al</strong>g<strong>una</strong>s sugerencias que podrían utilizarse:<br />

• Cuando se dirija a <strong>una</strong> audiencia grande, comuníquese como lo haría en <strong>una</strong> conversación<br />

uno a uno.<br />

• Cuente <strong>una</strong> historia, <strong>una</strong> anécdota y dé ejemplos.<br />

• Haga pausas, no se apresure; en <strong>una</strong> conversación, <strong>una</strong> pausa muestra que está escuchando.<br />

• Utilice auxiliares visu<strong>al</strong>es como diagramas, cuadros, diapositivas de r<strong>et</strong>roproyector y presentaciones<br />

gráficas de computadora.<br />

• Comunique seguridad y genere confianza, esto puede hacerse con <strong>una</strong> voz fuerte y clara,<br />

buena postura y <strong>una</strong> sonrisa.<br />

• Utilice lenguaje florido y específico, y mediante su lenguaje corpor<strong>al</strong> muestre que se siente<br />

confiado y <strong>al</strong> mando de la situación.<br />

La próxima vez que vea la televisión, piense en lo que puede aprender de los muy bien pagados<br />

conductores, que en ocasiones llegan a millones de personas.<br />

5<br />

Medios electrónicos en la comunicación 17<br />

La mayoría de las organizaciones han adoptado dispositivos electrónicos para mejorar la comunicación,<br />

como computadoras centr<strong>al</strong>es (mainframes), minicomputadoras, laptops y correo electrónico<br />

(e-mail), así como teléfonos celulares para hacer llamadas mientras se está en movimiento y<br />

loc<strong>al</strong>izadores para mantenerse en contacto con la oficina. El efecto de las computadoras en todas<br />

las fases del proceso administrativo se an<strong>al</strong>izará en el capítulo 19, que se refiere a los sistemas de<br />

información administrativa, por lo que aquí sólo se mencionan de manera breve. Primero se verán<br />

las telecomunicaciones en gener<strong>al</strong> y el creciente uso de las teleconferencias en particular.<br />

Telecomunicaciones<br />

Hoy las telecomunicaciones tienen un amplio uso. Varias organizaciones ya han utilizado de manera<br />

efectiva la nueva tecnología de muchas formas, como se muestra en los siguientes ejemplos:<br />

• Algunos bancos proporcionan hardware y software a sus clientes corporativos para que puedan<br />

transferir fondos a sus proveedores con facilidad.<br />

• Hoy los bancos ofrecen servicios bancarios por teléfono e intern<strong>et</strong> a todos sus usuarios.<br />

• La información puede transmitirse en segundos o minutos a países en el otro lado del mundo<br />

por fax o correo electrónico.<br />

• Los fabricantes de autos se mantienen en estrecho contacto con sus proveedores a través de<br />

los medios de telecomunicación para informarlos de sus necesidades, lo que permite así la<br />

entrega justo a tiempo y la reducción de los costos de inventarios.<br />

• Los sistemas computarizados de reservaciones de las aerolíneas facilitan la reserva de vuelos.<br />

16 Hennefrund, William, “Learning from Anchors”, The Toastmaster, junio de 2002, pp. 17-19.<br />

17 Véase también Moore, Simon, “Disaster’s Future – The Prospect for Corporate Crisis Management and<br />

Communication in Annu<strong>al</strong> Editions—Management”, Fred H. Maidment, ed., Nueva York: McGraw-Hill 2009, pp.<br />

106-113.

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