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Administracion una perspectiva global y empresarial [Libro] (Harold Koontz et al) (1)

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Capítulo 15 Liderazgo<br />

Líder autocrático Ordena y espera<br />

cumplimiento, es dogmático<br />

y positivo, y dirige mediante su<br />

capacidad para negar u otorgar<br />

recompensas y castigos.<br />

Líder democrático o participativo<br />

Consulta con sus subordinados<br />

y fomenta su participación.<br />

Líder liber<strong>al</strong> Utiliza muy poco su<br />

poder (si es que lo hace) y otorga<br />

a sus subordinados un <strong>al</strong>to grado<br />

de independencia.<br />

Autócratas benevolentes<br />

Escuchan las opiniones de sus<br />

seguidores antes de tomar <strong>una</strong><br />

decisión pero son ellos quienes<br />

deciden.<br />

líder autocrático ordena y espera cumplimiento, es dogmático y positivo, y dirige<br />

mediante su capacidad para negar u otorgar recompensas y castigos; el líder democrático,<br />

o participativo, consulta con sus subordinados sobre las acciones y decisiones<br />

propuestas y fomenta su participación. Este tipo de líder va desde la persona que<br />

no emprende <strong>una</strong> acción sin la concurrencia de los subordinados, hasta el que toma<br />

decisiones pero consulta con los subordinados antes de hacerlo.<br />

El líder liber<strong>al</strong> utiliza muy poco su poder (si es que lo hace) y otorga a sus<br />

subordinados un <strong>al</strong>to grado de independencia en sus operaciones. Estos líderes dependen<br />

más de sus subordinados para establecer m<strong>et</strong>as y los medios para lograrlas,<br />

y consideran su función como facilitadores de las operaciones de los seguidores <strong>al</strong><br />

proporcionarles información y actuar sobre todo como contacto con el ambiente<br />

externo del grupo. La figura 15.1 ilustra el flujo de la influencia en las tres situaciones<br />

de liderazgo.<br />

En esta clasificación sencilla de los estilos de liderazgo hay variantes, <strong>al</strong>gunos<br />

líderes autocráticos se consideran autócratas benevolentes: aunque escuchan consideradamente<br />

las opiniones de sus seguidores antes de tomar <strong>una</strong> decisión, <strong>al</strong> fin<strong>al</strong><br />

ellos son los que deciden; pueden estar dispuestos a escuchar y considerar las ideas y<br />

preocupaciones de sus subordinados, pero cuando deben tomar <strong>una</strong> decisión pueden<br />

ser más autocráticos que benevolentes.<br />

Líder autocrático<br />

Seguidor<br />

Seguidor<br />

Seguidor<br />

Líder democrático o participativo<br />

Seguidor<br />

Seguidor<br />

Seguidor<br />

Líder liber<strong>al</strong><br />

Seguidor<br />

Seguidor<br />

Seguidor<br />

Figura 15.1 El flujo de influencia con tres estilos de liderazgo.<br />

Una variante del líder participativo es la persona que da apoyo. Los líderes de esta categoría<br />

pueden ver su tarea como aquella donde no sólo se consulta con seguidores y se considera con<br />

todo cuidado sus opiniones, sino que se hace todo lo posible para apoyar a los subordinados en el<br />

cumplimiento de sus deberes.

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