Administracion una perspectiva global y empresarial [Libro] (Harold Koontz et al) (1)

Comportamiento y estilos de liderazgo
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necesidad de influir en los seguidores y apoyarlos, entusiasmo y emoción, y estar en contacto
con la realidad. 13 Si bien pueden ser características admirables, como se verá más adelante en este
capítulo, factores como las particularidades de los seguidores y la situación pueden influir en la
eficacia del liderazgo.
Liderazgo en las juntas de trabajo
Las juntas de trabajo son necesarias, pues unifican los objetivos y estrategias a seguir en una
empresa y, por lo tanto, contribuyen al buen desempeño de ésta. Para que una junta sea eficaz
y no resulte tediosa para los asistentes, el líder debe ser capaz de conservar el control y lograr
las metas planteadas para la reunión. En seguida se presentan seis aspectos que un líder debe
seguir para que las juntas sean exitosas:
1. Programar los puntos a tratar en las reuniones, así como su duración y apoyo multimedia.
Un buen líder debe tanto saber modificar la agenda de acuerdo con las necesidades que se
presentan como escuchar a los participantes.
2. No debe repetir lo que se muestra en los apoyos visuales, sino que tiene que indicar, de forma
tangible, cuál es el significado de dichos datos.
3. Integrar los datos que presenta con las actividades cotidianas de la compañía y diferentes
puntos de vista para ampliar la visión de los asistentes y motivarlos a buscar respuestas.
4. Definir los problemas que se deben enfrentar, su causa y las acciones concretas que se seguirán
para evitar que se vuelvan a presentar.
5. Identificar a los asistentes que tienen dudas, y a quienes no, involucrarlos en el tema a abordar,
su significado y las acciones que se tomarán al respecto.
6. Buscar que los asistentes reflexionen sobre las realidades y necesidades de la situación
tratada para poder obtener sugerencias, las cuales deberá tomar en cuenta.
Con información de: Altonivel, “6 hábitos de liderazgo para las juntas de trabajo”, 7 de octubre de 2011, disponible en:
http://altonivel.com.mx/16644-6-habitos-de-liderazgo-para-las-juntas-de-trabajo.html, consultado el 9 de noviembre
de 2011.
Comportamiento y estilos de liderazgo
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Existen varias teorías sobre el comportamiento y los estilos de liderazgo. Esta sección se enfoca
en:
1. El liderazgo basado en el uso de la autoridad.
2. La cuadrícula gerencial.
3. El liderazgo que incluye diversos estilos que van desde un uso máximo hasta uno mínimo del
poder y la influencia.
Estilos basados en el uso de la autoridad
Algunas de las primeras explicaciones para los estilos de liderazgo los clasificaban con base en
cómo los líderes emplean su autoridad. Se consideraba que éstos aplicaban tres estilos básicos: el
13 Véase, por ejemplo, Conger, Jay A. y Rabrinda N. Kanung, Charismatic Leadership in Organizations, Thousand
Oaks, CA: Sage, 1996; Rowden, R. W., “The Relationship between Charismatic Leadership Behaviors and Organizational
Commitment”, Leadership and Organization Development Journal, enero de 2000, pp. 30-35; Goleman,
D., Emotional Intelligence, Nueva York: Bantam, 1995.